第17章控制方法_第1頁
第17章控制方法_第2頁
第17章控制方法_第3頁
第17章控制方法_第4頁
第17章控制方法_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第17章控制方法匯報(bào)人:AA2024-01-14控制方法概述預(yù)防性控制方法監(jiān)測(cè)性控制方法糾正性控制方法前饋控制與反饋控制方法控制方法的綜合應(yīng)用與優(yōu)化01控制方法概述控制方法是指管理者為保證組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),對(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整的一系列技術(shù)與手段的總稱。根據(jù)控制對(duì)象的不同,控制方法可分為行為控制、結(jié)果控制和綜合控制三類??刂品椒ǖ亩x與分類分類定義03促進(jìn)組織持續(xù)改進(jìn)控制方法不僅關(guān)注當(dāng)前的組織績(jī)效,還關(guān)注未來發(fā)展趨勢(shì),推動(dòng)組織持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。01保證組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)通過控制方法,管理者可以及時(shí)了解組織活動(dòng)的進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)偏差并采取相應(yīng)措施,確保組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。02提高組織效率控制方法有助于管理者優(yōu)化資源配置,提高組織運(yùn)行效率,降低管理成本??刂品椒ㄔ诠芾硐到y(tǒng)中的作用早期的控制方法主要關(guān)注結(jié)果控制,通過對(duì)結(jié)果的測(cè)量和評(píng)估來實(shí)現(xiàn)對(duì)組織活動(dòng)的控制。早期控制方法隨著管理理論的發(fā)展,控制方法逐漸從結(jié)果控制轉(zhuǎn)向行為控制,關(guān)注員工的行為和過程,強(qiáng)調(diào)對(duì)過程的監(jiān)督和指導(dǎo)。中期控制方法現(xiàn)代控制方法強(qiáng)調(diào)綜合控制,將結(jié)果控制和行為控制相結(jié)合,同時(shí)關(guān)注組織的內(nèi)外部環(huán)境變化,運(yùn)用信息技術(shù)等先進(jìn)手段實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的控制?,F(xiàn)代控制方法控制方法的發(fā)展歷程02預(yù)防性控制方法預(yù)防性控制方法是一種主動(dòng)的控制方式,它通過對(duì)系統(tǒng)可能出現(xiàn)的偏差進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析,并采取相應(yīng)的措施來防止偏差的發(fā)生或擴(kuò)大。這種方法強(qiáng)調(diào)在問題發(fā)生之前就進(jìn)行干預(yù),以避免或減少不利后果。原理預(yù)防性控制方法具有前瞻性和主動(dòng)性,它能夠在問題發(fā)生之前進(jìn)行預(yù)警和干預(yù),從而有效降低風(fēng)險(xiǎn)。此外,預(yù)防性控制方法還具有針對(duì)性和靈活性,可以根據(jù)不同的系統(tǒng)和場(chǎng)景制定相應(yīng)的控制策略。特點(diǎn)預(yù)防性控制方法的原理與特點(diǎn)確定控制目標(biāo)分析潛在風(fēng)險(xiǎn)制定控制措施制定實(shí)施計(jì)劃制定預(yù)防性控制計(jì)劃明確預(yù)防性控制的目標(biāo),即要防止或減少哪種偏差的發(fā)生。根據(jù)潛在風(fēng)險(xiǎn)的分析結(jié)果,制定相應(yīng)的控制措施,如完善制度、加強(qiáng)監(jiān)管、提高人員素質(zhì)等。對(duì)系統(tǒng)可能出現(xiàn)的偏差和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析,識(shí)別潛在的問題和隱患。將控制措施細(xì)化為具體的實(shí)施計(jì)劃,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人和所需資源等。通過宣傳和教育活動(dòng),提高相關(guān)人員對(duì)預(yù)防性控制的認(rèn)識(shí)和重視程度。宣傳教育監(jiān)督檢查及時(shí)反饋持續(xù)改進(jìn)建立監(jiān)督檢查機(jī)制,對(duì)控制措施的執(zhí)行情況進(jìn)行定期或不定期的檢查和評(píng)估。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任人,并督促其及時(shí)整改。根據(jù)反饋結(jié)果和實(shí)際情況,對(duì)預(yù)防性控制措施進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化,提高其有效性和適應(yīng)性。實(shí)施預(yù)防性控制措施03監(jiān)測(cè)性控制方法監(jiān)測(cè)性控制方法的原理與特點(diǎn)原理監(jiān)測(cè)性控制方法通過設(shè)定一系列指標(biāo),對(duì)組織或系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的控制措施。特點(diǎn)這種方法具有實(shí)時(shí)性、動(dòng)態(tài)性和預(yù)防性,能夠迅速響應(yīng)變化并提前預(yù)警,避免或減少不必要的損失。確定監(jiān)測(cè)目標(biāo)明確需要監(jiān)測(cè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心指標(biāo),確保指標(biāo)體系與組織或系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。設(shè)計(jì)指標(biāo)體系遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、可操作性和可比性等原則,設(shè)計(jì)出一套全面、合理的監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系。指標(biāo)權(quán)重分配根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的重要性和影響力,合理分配權(quán)重,以體現(xiàn)不同指標(biāo)在整體評(píng)價(jià)中的地位和作用。建立監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系確定可靠的數(shù)據(jù)來源,包括內(nèi)部數(shù)據(jù)庫、外部公開數(shù)據(jù)、調(diào)查問卷等,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。數(shù)據(jù)來源制定詳細(xì)的數(shù)據(jù)采集計(jì)劃,明確采集時(shí)間、頻率和方式等,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)獲取和更新。數(shù)據(jù)采集對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、篩選和分類等處理,以便后續(xù)的分析和挖掘。同時(shí),建立數(shù)據(jù)檔案庫,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理和共享。數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)收集與整理04糾正性控制方法原理在偏差已經(jīng)產(chǎn)生的情況下,通過分析原因,制定并實(shí)施糾正措施,使系統(tǒng)恢復(fù)到預(yù)期狀態(tài)或達(dá)到理想狀態(tài)。特點(diǎn)事后控制,針對(duì)已出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正;具有針對(duì)性,針對(duì)具體問題制定具體措施;靈活性,可根據(jù)不同情況靈活調(diào)整糾正措施。糾正性控制方法的原理與特點(diǎn)收集信息收集與問題相關(guān)的各種信息,包括數(shù)據(jù)、記錄、報(bào)告等。分析原因運(yùn)用各種分析方法,如因果分析、故障樹分析等,對(duì)問題進(jìn)行深入分析,找出根本原因。確定責(zé)任根據(jù)分析結(jié)果,確定問題的責(zé)任人或責(zé)任部門。分析問題原因制定糾正措施對(duì)制定的糾正措施進(jìn)行評(píng)估,確保其可行性和有效性。評(píng)估措施可行性實(shí)施糾正措施跟蹤驗(yàn)證01020403對(duì)實(shí)施后的效果進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證,確保問題得到有效解決。根據(jù)問題原因,制定相應(yīng)的糾正措施,明確實(shí)施步驟和時(shí)間表。按照制定的計(jì)劃和步驟,認(rèn)真實(shí)施糾正措施。制定并實(shí)施糾正措施05前饋控制與反饋控制方法原理前饋控制方法是一種開環(huán)控制方法,它根據(jù)系統(tǒng)的輸入或擾動(dòng)信號(hào),通過預(yù)先設(shè)定的控制規(guī)律,直接計(jì)算出控制作用并作用于被控對(duì)象。前饋控制不需要等待系統(tǒng)輸出出現(xiàn)偏差,因此具有快速響應(yīng)的特點(diǎn)??焖傩郧梆伩刂颇軌蜓杆賹?duì)輸入或擾動(dòng)做出反應(yīng),減小被控量的動(dòng)態(tài)偏差。精確性通過精確測(cè)量輸入或擾動(dòng)信號(hào),前饋控制可以實(shí)現(xiàn)高精度的控制。前饋控制方法的原理與特點(diǎn)針對(duì)性前饋控制針對(duì)特定的輸入或擾動(dòng)信號(hào)設(shè)計(jì),對(duì)于其他信號(hào)可能無效。局限性前饋控制依賴于精確的數(shù)學(xué)模型和參數(shù),對(duì)模型誤差和參數(shù)變化敏感。前饋控制方法的原理與特點(diǎn)原理反饋控制方法是一種閉環(huán)控制方法,它通過比較系統(tǒng)輸出與期望輸出的偏差,根據(jù)偏差信號(hào)計(jì)算出控制作用并作用于被控對(duì)象。反饋控制能夠自動(dòng)糾正系統(tǒng)輸出的偏差,使系統(tǒng)達(dá)到期望的性能指標(biāo)。穩(wěn)定性反饋控制能夠自動(dòng)糾正系統(tǒng)輸出的偏差,使系統(tǒng)保持穩(wěn)定狀態(tài)。適應(yīng)性反饋控制能夠適應(yīng)被控對(duì)象參數(shù)變化和外部擾動(dòng)的影響,具有一定的魯棒性。反饋控制方法的原理與特點(diǎn)反饋控制方法適用于各種不同類型的系統(tǒng)和控制任務(wù)。通用性由于需要等待系統(tǒng)輸出出現(xiàn)偏差后才能進(jìn)行糾正,因此反饋控制存在一定的滯后。滯后性反饋控制方法的原理與特點(diǎn)控制方式不同前饋控制是開環(huán)控制,而反饋控制是閉環(huán)控制。控制目標(biāo)不同前饋控制的目標(biāo)是減小動(dòng)態(tài)偏差,而反饋控制的目標(biāo)是使系統(tǒng)輸出達(dá)到期望值。前饋與反饋控制的比較與選擇對(duì)模型依賴程度不同:前饋控制對(duì)數(shù)學(xué)模型和參數(shù)依賴程度較高,而反饋控制相對(duì)較低。前饋與反饋控制的比較與選擇根據(jù)控制任務(wù)要求選擇01如果要求快速響應(yīng)和高精度控制,可以選擇前饋控制;如果要求系統(tǒng)穩(wěn)定性和適應(yīng)性,可以選擇反饋控制。根據(jù)被控對(duì)象特性選擇02如果被控對(duì)象參數(shù)變化較大或存在外部擾動(dòng),可以選擇反饋控制;如果被控對(duì)象參數(shù)穩(wěn)定且對(duì)動(dòng)態(tài)性能要求不高,可以選擇前饋控制。根據(jù)實(shí)際條件選擇03如果具備精確的數(shù)學(xué)模型和參數(shù)條件,可以選擇前饋控制;如果缺乏精確的數(shù)學(xué)模型和參數(shù)條件,可以選擇反饋控制。前饋與反饋控制的比較與選擇06控制方法的綜合應(yīng)用與優(yōu)化綜合應(yīng)用各種控制方法根據(jù)控制對(duì)象的不同層次,選擇相應(yīng)的控制方法,實(shí)現(xiàn)從宏觀到微觀的全面控制??刂品椒ǖ膶哟涡栽谕幌到y(tǒng)中,可以同時(shí)采用多種控制方法,如反饋控制、前饋控制、最優(yōu)控制等,以實(shí)現(xiàn)更精確、快速和穩(wěn)定的控制效果。多種控制方法并行使用不同控制方法具有各自的優(yōu)缺點(diǎn),通過綜合應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)缺點(diǎn)互補(bǔ),提高整體控制性能??刂品椒ǖ幕パa(bǔ)性控制結(jié)構(gòu)的優(yōu)化優(yōu)化控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),如采用分布式控制、網(wǎng)絡(luò)化控制等,提高控制系統(tǒng)的靈活性和可擴(kuò)展性??刂朴布膬?yōu)化采用高性能的控制硬件,如高速處理器、高精度傳感器等,提高控制系統(tǒng)的實(shí)時(shí)性和精度??刂扑惴ǖ膬?yōu)化通過改進(jìn)或引入新的控制算法,提高控制系統(tǒng)的性能,如采用智能優(yōu)化算法進(jìn)行控制器參數(shù)整定。優(yōu)化控制方法的途徑與措施減少控制環(huán)節(jié)優(yōu)化控制參數(shù)引入先進(jìn)控制技術(shù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論