金蝶EAS集團(tuán)管控全面集成管理平臺(tái)解決方案

金蝶EAS集團(tuán)管控全面集成管理平臺(tái)解決方案匯報(bào)人：AA2024-01-14目錄contents金蝶EAS概述集團(tuán)管控現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)金蝶EAS全面集成管理平臺(tái)構(gòu)建業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組實(shí)施路徑信息系統(tǒng)整合與數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)方式變革管理在金蝶EAS中實(shí)踐應(yīng)用總結(jié)回顧與未來(lái)發(fā)展規(guī)劃01金蝶EAS概述創(chuàng)立背景金蝶軟件股份有限公司成立于1993年，是中國(guó)領(lǐng)先的企業(yè)管理軟件及電子商務(wù)應(yīng)用解決方案供應(yīng)商。金蝶EAS是金蝶軟件基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開(kāi)發(fā)的一款新一代集團(tuán)管控和電子商務(wù)集成管理解決方案。發(fā)展歷程自1993年成立以來(lái)，金蝶軟件經(jīng)歷了從財(cái)務(wù)軟件到ERP，再到全面企業(yè)管理軟件的發(fā)展歷程。金蝶EAS作為金蝶軟件的重要產(chǎn)品之一，也經(jīng)歷了不斷升級(jí)和完善的過(guò)程，目前已經(jīng)發(fā)展成為一款功能強(qiáng)大、全面集成的集團(tuán)管控解決方案。金蝶EAS背景及發(fā)展歷程金蝶EAS以財(cái)務(wù)管理為核心，圍繞財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管理、人力資源管理、協(xié)同辦公管理等企業(yè)主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提供全面的集成管理解決方案。同時(shí)，金蝶EAS支持多組織、多核算體系、多賬簿、多會(huì)計(jì)制度等復(fù)雜應(yīng)用場(chǎng)景，滿足集團(tuán)企業(yè)不同層級(jí)的管控需求。產(chǎn)品特點(diǎn)金蝶EAS具有先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)、靈活的配置能力、強(qiáng)大的集成性和可擴(kuò)展性。其采用基于SOA的架構(gòu)設(shè)計(jì)理念，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與技術(shù)的分離，使得企業(yè)可以根據(jù)自身需求靈活配置和擴(kuò)展系統(tǒng)功能。此外，金蝶EAS還支持多語(yǔ)言、多幣種、多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等國(guó)際化特性，滿足企業(yè)全球化運(yùn)營(yíng)的需求。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)金蝶EAS產(chǎn)品特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理金蝶EAS通過(guò)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部各級(jí)組織之間財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和透明化，提高財(cái)務(wù)管理效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，通過(guò)預(yù)算管理和資金管理等模塊，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)控和預(yù)測(cè)。加強(qiáng)集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行和風(fēng)險(xiǎn)管理金蝶EAS提供全面的戰(zhàn)略管理解決方案，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、分解和執(zhí)行。同時(shí)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制模塊，幫助企業(yè)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。促進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同和資源整合金蝶EAS通過(guò)協(xié)同辦公管理和供應(yīng)鏈管理等模塊，打破集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的信息壁壘，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同和資源整合。此外，還支持企業(yè)間的電子商務(wù)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的緊密合作和信息共享。金蝶EAS在集團(tuán)管控中應(yīng)用價(jià)值02集團(tuán)管控現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)

集團(tuán)管控現(xiàn)狀分析集團(tuán)管控模式多樣化當(dāng)前集團(tuán)企業(yè)管控模式多樣化，包括財(cái)務(wù)管控、戰(zhàn)略管控和運(yùn)營(yíng)管控等，不同模式對(duì)管控的要求和重點(diǎn)不同。信息化程度參差不齊雖然大部分集團(tuán)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一定程度的信息化，但信息化程度參差不齊，部分企業(yè)仍停留在初級(jí)階段?？绮块T、跨公司協(xié)作困難由于集團(tuán)企業(yè)組織架構(gòu)復(fù)雜，跨部門、跨公司協(xié)作困難，導(dǎo)致信息傳遞不暢，決策效率低下。03如何提升集團(tuán)決策效率由于集團(tuán)企業(yè)組織架構(gòu)復(fù)雜，信息傳遞不暢，如何提升集團(tuán)決策效率成為亟待解決的問(wèn)題。01如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體資源的優(yōu)化配置隨著集團(tuán)企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體資源的優(yōu)化配置，提高資源利用效率成為一大挑戰(zhàn)。02如何加強(qiáng)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，如何加強(qiáng)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控，防范各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的影響是另一大挑戰(zhàn)。面臨的挑戰(zhàn)與問(wèn)題跨部門、跨公司協(xié)同未來(lái)集團(tuán)企業(yè)將更加注重跨部門、跨公司的協(xié)同合作，打破信息壁壘，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。個(gè)性化、定制化服務(wù)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和客戶需求的多樣化，未來(lái)集團(tuán)企業(yè)將更加注重提供個(gè)性化、定制化的服務(wù)，以滿足不同客戶的需求。數(shù)字化、智能化發(fā)展未來(lái)集團(tuán)管控將向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展，借助大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段提高管控效率和準(zhǔn)確性。集團(tuán)管控發(fā)展趨勢(shì)03金蝶EAS全面集成管理平臺(tái)構(gòu)建基于SOA架構(gòu)模塊化設(shè)計(jì)跨平臺(tái)支持集成性整體架構(gòu)設(shè)計(jì)思路及特點(diǎn)金蝶EAS采用面向服務(wù)的架構(gòu)（SOA），實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與技術(shù)的分離，提高系統(tǒng)的靈活性和可維護(hù)性。金蝶EAS支持多種操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)，滿足企業(yè)不同IT環(huán)境的需求。平臺(tái)采用模塊化設(shè)計(jì)，各模塊間相互獨(dú)立，便于根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行靈活配置和組合。平臺(tái)提供豐富的集成接口和工具，可與企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。供應(yīng)鏈管理涵蓋采購(gòu)、銷售、庫(kù)存等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的全程管理和優(yōu)化。人力資源管理包括人事、薪資、考勤等模塊，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的全面管理。生產(chǎn)制造管理提供生產(chǎn)計(jì)劃、車間管理、質(zhì)量管理等生產(chǎn)制造相關(guān)功能，支持精益生產(chǎn)和敏捷制造等先進(jìn)制造模式。財(cái)務(wù)管理提供全面的財(cái)務(wù)管理功能，包括總賬、應(yīng)收、應(yīng)付、固定資產(chǎn)等模塊，支持多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和多幣種處理。核心功能模塊介紹與展示開(kāi)發(fā)平臺(tái)金蝶EAS提供強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)平臺(tái)和工具，支持企業(yè)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)和定制化開(kāi)發(fā)，滿足個(gè)性化需求。定制化服務(wù)金蝶提供專業(yè)的定制化服務(wù)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行系統(tǒng)的定制開(kāi)發(fā)和優(yōu)化。行業(yè)解決方案金蝶EAS針對(duì)不同行業(yè)提供一系列行業(yè)解決方案，滿足行業(yè)特定的業(yè)務(wù)需求和管理規(guī)范。定制化開(kāi)發(fā)滿足個(gè)性化需求04業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組實(shí)施路徑流程調(diào)研與現(xiàn)狀分析通過(guò)訪談、問(wèn)卷調(diào)查、資料收集等方式，全面了解企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的運(yùn)行狀況。流程瓶頸識(shí)別運(yùn)用流程分析工具，如流程圖、數(shù)據(jù)流程圖等，識(shí)別出流程中的瓶頸和問(wèn)題。流程效率評(píng)估采用量化的評(píng)估方法，如流程周期、成本、質(zhì)量等指標(biāo)，對(duì)流程效率進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。業(yè)務(wù)流程診斷方法及工具應(yīng)用根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，設(shè)定關(guān)鍵流程的優(yōu)化目標(biāo)。優(yōu)化目標(biāo)設(shè)定優(yōu)化方案制定實(shí)施計(jì)劃制定效果評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)針對(duì)流程瓶頸和問(wèn)題，制定具體的優(yōu)化方案，包括流程再造、技術(shù)創(chuàng)新、組織變革等。明確優(yōu)化方案的實(shí)施步驟、時(shí)間表和責(zé)任人，確保方案的順利推進(jìn)。對(duì)優(yōu)化后的流程進(jìn)行效果評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。關(guān)鍵流程優(yōu)化策略制定和實(shí)施步驟跨部門協(xié)同工作機(jī)制建立和推廣協(xié)同工作理念宣貫通過(guò)培訓(xùn)、宣傳等方式，向全體員工普及協(xié)同工作的理念和重要性。協(xié)同工作機(jī)制設(shè)計(jì)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)跨部門協(xié)同工作的機(jī)制，包括信息共享、任務(wù)協(xié)同、資源調(diào)配等方面。協(xié)同工作平臺(tái)搭建利用信息技術(shù)手段，搭建跨部門協(xié)同工作平臺(tái)，提高協(xié)同工作的效率和質(zhì)量。協(xié)同工作文化培育通過(guò)激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等措施，培育企業(yè)協(xié)同工作的文化氛圍，促進(jìn)跨部門之間的緊密合作。05信息系統(tǒng)整合與數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)方式現(xiàn)有信息系統(tǒng)梳理和評(píng)估結(jié)果呈現(xiàn)信息系統(tǒng)現(xiàn)狀通過(guò)對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有信息系統(tǒng)進(jìn)行全面梳理，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)間存在數(shù)據(jù)孤島、重復(fù)建設(shè)等問(wèn)題，導(dǎo)致信息不透明、管理效率低下。評(píng)估結(jié)果分析針對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的問(wèn)題，進(jìn)行深入的評(píng)估分析，包括系統(tǒng)性能、數(shù)據(jù)安全、用戶體驗(yàn)等方面，為后續(xù)整合提供決策依據(jù)。數(shù)據(jù)接口開(kāi)發(fā)針對(duì)不同信息系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化接入和輸出，打破系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)壁壘。平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)基于SOA架構(gòu)理念，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)的總體架構(gòu)，包括數(shù)據(jù)服務(wù)層、應(yīng)用服務(wù)層、表現(xiàn)層等，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的松耦合和高內(nèi)聚。數(shù)據(jù)交換機(jī)制建立通過(guò)建立數(shù)據(jù)交換機(jī)制，實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享和交換，提高數(shù)據(jù)的利用效率和準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)搭建過(guò)程剖析在數(shù)據(jù)共享交換過(guò)程中，采用先進(jìn)的加密技術(shù)，確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩裕乐箶?shù)據(jù)泄露和篡改。數(shù)據(jù)加密傳輸建立完善的訪問(wèn)權(quán)限控制機(jī)制，對(duì)不同用戶和系統(tǒng)分配不同的數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限，確保數(shù)據(jù)的保密性和完整性。訪問(wèn)權(quán)限控制通過(guò)安全審計(jì)和監(jiān)控手段，對(duì)數(shù)據(jù)共享交換過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和記錄，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。安全審計(jì)與監(jiān)控信息安全保障措施完善06變革管理在金蝶EAS中實(shí)踐應(yīng)用123根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，提高組織運(yùn)行效率。組織架構(gòu)優(yōu)化明確各部門、各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立清晰的匯報(bào)和協(xié)作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。職責(zé)明確加強(qiáng)跨部門之間的溝通和協(xié)作，打破部門壁壘，形成合力推動(dòng)變革管理在金蝶EAS中的實(shí)踐應(yīng)用?？绮块T協(xié)作組織架構(gòu)調(diào)整和職責(zé)明確針對(duì)金蝶EAS系統(tǒng)操作、變革管理理念等方面，制定全面的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)方式多樣化培訓(xùn)效果評(píng)估采用線上課程、線下培訓(xùn)、實(shí)踐操作等多種培訓(xùn)方式，確保員工能夠熟練掌握金蝶EAS系統(tǒng)的操作技能。定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，不斷完善培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)質(zhì)量。人員培訓(xùn)和素質(zhì)提升舉措?yún)R報(bào)執(zhí)行情況跟蹤建立執(zhí)行情況跟蹤機(jī)制，對(duì)持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，確保各項(xiàng)改進(jìn)措施得到有效落實(shí)。改進(jìn)效果評(píng)估對(duì)改進(jìn)后的金蝶EAS系統(tǒng)應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)改進(jìn)提供有力支持。持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃制定根據(jù)金蝶EAS系統(tǒng)應(yīng)用情況和員工反饋，制定持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃，不斷完善和優(yōu)化系統(tǒng)功能和操作流程。持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃制定和執(zhí)行情況跟蹤07總結(jié)回顧與未來(lái)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施效果01金蝶EAS集團(tuán)管控全面集成管理平臺(tái)成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管理等核心業(yè)務(wù)的集成化管理，提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和決策水平。技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)02該平臺(tái)采用了先進(jìn)的企業(yè)級(jí)分布式架構(gòu)和云計(jì)算技術(shù)，支持大規(guī)模并發(fā)處理和海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，保證了系統(tǒng)的高可用性和可擴(kuò)展性。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通03項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員之間保持緊密溝通與協(xié)作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，并及時(shí)響應(yīng)客戶需求變化。項(xiàng)目成果總結(jié)回顧通過(guò)定期的客戶滿意度調(diào)查和專項(xiàng)反饋收集活動(dòng)，我們獲取了大量關(guān)于平臺(tái)使用體驗(yàn)、功能需求、性能優(yōu)化等方面的寶貴意見(jiàn)?？蛻舴答伿占槍?duì)收集到的反饋意見(jiàn)，我們進(jìn)行了詳細(xì)分類和評(píng)估，并制定了相應(yīng)的處理措施，包括功能優(yōu)化、系統(tǒng)升級(jí)、操作培訓(xùn)等。問(wèn)題分類與處理經(jīng)過(guò)持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化，平臺(tái)在用戶體驗(yàn)、系統(tǒng)穩(wěn)定性和性能方面均取得了顯著提升，客戶滿意度得到了有效提高。改進(jìn)效果評(píng)估客戶反饋意見(jiàn)收集和處理情況說(shuō)明隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速推進(jìn)，未來(lái)集團(tuán)管控平臺(tái)將更加注重智能化、個(gè)性化、移動(dòng)化等方面的創(chuàng)新