旅行社人力資源管理現(xiàn)狀_第1頁
旅行社人力資源管理現(xiàn)狀_第2頁
旅行社人力資源管理現(xiàn)狀_第3頁
旅行社人力資源管理現(xiàn)狀_第4頁
旅行社人力資源管理現(xiàn)狀_第5頁
已閱讀5頁，還剩4頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

旅行社人力資源管理現(xiàn)狀主講人：成娜HR現(xiàn)代人力資源管理理論主要內(nèi)容：旅行社人力資源管理現(xiàn)狀從人力資源的內(nèi)涵出發(fā)，側(cè)重于人作為企業(yè)競爭重要資源的規(guī)劃和開發(fā)。從人員管理的具體工作出發(fā)，強(qiáng)調(diào)招聘、選拔、錄用、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲的管理職能。人力資源管理、產(chǎn)品策劃和市場拓展等堅(jiān)定的信念對環(huán)境的把握能力決策力影響力協(xié)調(diào)力決策團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)操作團(tuán)隊(duì)市場營銷、產(chǎn)品推廣等領(lǐng)悟力創(chuàng)新力規(guī)劃力熟悉規(guī)則熱愛職業(yè)服務(wù)專業(yè)化旅行社人力資源體系旅行社的人力資源管理的基本內(nèi)容人力資源規(guī)劃人員招聘人員培訓(xùn)績效考評薪酬管理我國旅行社人力資源管理特點(diǎn)企業(yè)規(guī)模偏小，一人多崗普遍存在01工作內(nèi)容靈活，績效考核難度大02員工流動(dòng)性大，管理任務(wù)重03第一，人力資源管理觀念落后第二，社會(huì)認(rèn)同感低，導(dǎo)致人類資源供給困難旅行社的人力資源管理主要面臨的問題解決措施：逐步建立、健全人力資源管理制度，與現(xiàn)代管理制度接軌，培養(yǎng)適合旅游行業(yè)發(fā)展的人才。人力資源概念旅行社人力資源管理的主要內(nèi)容我國旅行社在人力資源管理過程中的特點(diǎn)旅行社的人力資源管理面臨的主要問題課程小結(jié)思考題如果你是貴陽市一家傳統(tǒng)旅行社的人事部經(jīng)理，在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論