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事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制步驟人員和職責(zé)的確定事故應(yīng)急救援主講:馬文婷目錄1保證人員具備素質(zhì)2重要應(yīng)急功能編制小組的任務(wù)31.保證人員具備素質(zhì)正確實(shí)施應(yīng)急預(yù)案必須要明確職責(zé),特別是什么時(shí)候由誰來指揮。為了簡便,編制小組可根據(jù)企業(yè)正常生產(chǎn)管理系統(tǒng)職位來分配緊急時(shí)的任務(wù)。這樣會減少培訓(xùn)以保證緊急時(shí)正確指揮。決策和權(quán)威更容易被企業(yè)人員所接受,因?yàn)樗麄兤綍r(shí)就是這樣工作。這種被確認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)會增加自信,減少混亂。編制小組應(yīng)該認(rèn)真評估目前企業(yè)的組織管理結(jié)構(gòu),以保證在異常情況下的正確性和充分性。事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制步驟1.保證人員具備素質(zhì)完成危險(xiǎn)辨識、后果分析和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)后,編制小組需要確定在緊急情況下應(yīng)該采取什么樣的行動(dòng)最合適,從事故報(bào)警到如何實(shí)施應(yīng)急行動(dòng)或疏散程序。這些行動(dòng)要由企業(yè)或外部人員完成,因而小組的任務(wù)是根據(jù)現(xiàn)有人力來確定緊急情況下由誰來做出什么行動(dòng)。編制小組應(yīng)該認(rèn)真審查領(lǐng)導(dǎo)的能力和在休假時(shí)的指揮系統(tǒng)。事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制步驟1.保證人員具備素質(zhì)一.保證負(fù)責(zé)人員具備以下素質(zhì):經(jīng)過一定的培訓(xùn),具有良好的素質(zhì);能夠在更高級指揮人員到來前應(yīng)對局勢。代理人員應(yīng)該在主要領(lǐng)導(dǎo)休假、生病或由于其他原因不在現(xiàn)場時(shí)代替執(zhí)行其職責(zé)。代理人必須像原主管一樣能夠應(yīng)付緊急局勢。上述關(guān)鍵人員的通報(bào)和通信聯(lián)絡(luò)程序必須明確,以保證及時(shí)決策,快速反應(yīng)。編制小組應(yīng)預(yù)先充分考慮到現(xiàn)場危險(xiǎn)地區(qū)所要實(shí)施的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的進(jìn)行情況。這樣會減少在危機(jī)時(shí)刻做出“特別”決策的需要。事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制步驟2.重要應(yīng)急功能二.最常見的緊急時(shí)刻實(shí)施的重要應(yīng)急功能:通信和外部關(guān)系聯(lián)絡(luò),包括媒體。消防與營救。工藝和公用設(shè)施。醫(yī)療救護(hù)。環(huán)境狀況。工程措施。安全保障。后勤保障。行政管理。事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制步驟3.編制小組的任務(wù)保證所有應(yīng)急功能與負(fù)責(zé)企業(yè)正常生產(chǎn)的人員和服務(wù)機(jī)構(gòu)相匹配;可分派部門的人員實(shí)施應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)或作為應(yīng)急咨詢員,這些行動(dòng)計(jì)劃也要包括在應(yīng)急救援預(yù)案中,特別是放在附錄中以便于更新。編制小組的任務(wù)編制小組應(yīng)要求相關(guān)部門或機(jī)構(gòu)配合制定實(shí)施總體應(yīng)急救援預(yù)案的專項(xiàng)預(yù)案。(例如,工程、操作、技
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