醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)高級管理人員聘用協(xié)議

醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)高級管理人員聘用協(xié)議一、乙方權(quán)力、職責(zé)

1、甲方聘任乙方擔當職務(wù)，在授權(quán)范圍內(nèi)全面治理公司工作，對公司經(jīng)營治理成效負有全面責(zé)任，對公司治理人員有任免權(quán)，對高管人員有任免建議權(quán)。

2、工作進度要求：

第一個月：

（1）籌建有限公司，包括制定公司章程，建立組織機構(gòu)，制定各項治理制度及實施細則，籌建工作流程及實施規(guī)劃報董事長批準。

（2）領(lǐng)導(dǎo)銷售部門確定公司營銷目標及方案、營銷團隊、產(chǎn)品價格體系、銷售政策、提成兌現(xiàn)方法等，確定公司產(chǎn)品定價方案、銷售政策、建立銷售網(wǎng)絡(luò)體系。

（3）完善公司治理部門工作職責(zé)，加強各項治理工作實施力度，完成公司薪酬治理制度、實施方案及勞動合同簽訂工作。

其次個月：

（1）針對兩公司目前治理工作中存在的”問題及進展瓶頸，提出治理方針、改革思路、工作流程。

（2）提出公司整體進展規(guī)劃、全面實施方案、工作方針，領(lǐng)導(dǎo)各部門制定新的治理制度及實施細則。

（3）制定公司考核體系及考核實施細則。

（4）領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門徹底解決現(xiàn)場治理、質(zhì)量治理、原材料選購、倉儲及發(fā)放治理，降低質(zhì)量損失，堵塞漏洞。

第三個月：工作重點為各項治理制度執(zhí)行力度的檢查、改良、完善，形成高效的治理工作體系。

第四個月：在以上根底治理工作理順、健全的根底上構(gòu)建企業(yè)文化，打造企業(yè)品牌，用新的治理理念提升公司治理工作。

二、甲方權(quán)利、職責(zé)

1、按時兌現(xiàn)乙方薪酬，乙方工作中奉獻突出時，聘用期滿后一次性嘉獎人民幣元。

2、對乙方各階段工作的力度和業(yè)績進展監(jiān)視考評，乙方工作力度和力量達不到甲方要求時，甲方有權(quán)隨時解聘，但應(yīng)提前通知乙方。

三、聘用期限

1、聘用期為，從年月日至年月日止。

2、聘用期滿后，經(jīng)雙方同意，簽訂長期聘用合同，重新商定薪酬、嘉獎標準及其他條款。

四、薪酬待遇

1、乙方任職期間的月薪為元（稅后），工作滿月后一周內(nèi)付清上月月薪，月薪包含乙方住房租金及其他費用。

2、甲方配備車輛，接送乙方上、下班。

3、乙方工作時間依據(jù)企業(yè)工作進度要求按企業(yè)高管規(guī)定。

五、由于不行抗力大事，致使一方在履行其在本合同項下的義務(wù)過程中遇到障礙或延誤，不能按規(guī)定的條款全部或局部履行其義務(wù)的，不應(yīng)視為違反本合同。本合同所指不行抗力，是指不能預(yù)見、不能避開并不能克制的客觀狀況。

六、協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，

雙方（各方）就履行中產(chǎn)生的任何爭議，都應(yīng)由雙方（各方）通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方（各方）全都同意將該爭議提交至

仲裁委員會進展仲裁。

七、本協(xié)議一式份，雙方各執(zhí)份，自甲、乙雙方簽字