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匯報(bào)人:XX2023-12-26成本及費(fèi)用核算方式目錄CONTENCT成本及費(fèi)用概述直接材料成本核算直接人工成本核算制造費(fèi)用核算期間費(fèi)用核算成本及費(fèi)用控制與分析01成本及費(fèi)用概述01020304成本定義費(fèi)用定義成本分類費(fèi)用分類定義與分類根據(jù)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系,可分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本。費(fèi)用是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所消耗的各種資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等。根據(jù)費(fèi)用的性質(zhì),可分為營(yíng)業(yè)成本和期間費(fèi)用,其中期間費(fèi)用包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。核算目的核算意義核算目的與意義成本及費(fèi)用核算的目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息和費(fèi)用信息,幫助企業(yè)進(jìn)行決策分析、產(chǎn)品定價(jià)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等。通過(guò)成本及費(fèi)用的核算,企業(yè)可以了解自身的成本結(jié)構(gòu)和費(fèi)用水平,從而優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益。核算原則成本及費(fèi)用的核算應(yīng)遵循合法性、真實(shí)性、相關(guān)性、及時(shí)性等原則,確保核算結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。核算方法成本及費(fèi)用的核算方法包括品種法、分批法、分步法等,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求選擇合適的核算方法。同時(shí),還可以采用作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等先進(jìn)的成本管理方法進(jìn)行精細(xì)化核算。核算原則與方法02直接材料成本核算80%80%100%材料消耗定額制定根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況,制定材料消耗定額。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和歷史數(shù)據(jù)比較,確定合理的材料消耗定額水平。隨著產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更、工藝技術(shù)改進(jìn)等因素的變化,及時(shí)調(diào)整材料消耗定額。定額制定依據(jù)定額水平確定定額調(diào)整采購(gòu)價(jià)格確定運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)算關(guān)稅和其他稅費(fèi)計(jì)算材料采購(gòu)成本計(jì)算根據(jù)采購(gòu)合同約定的運(yùn)輸方式和保險(xiǎn)條款,計(jì)算運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)。對(duì)于進(jìn)口材料,需要計(jì)算關(guān)稅、增值稅等稅費(fèi)。根據(jù)市場(chǎng)行情、供應(yīng)商報(bào)價(jià)、采購(gòu)批量等因素,確定材料采購(gòu)價(jià)格。直接計(jì)入產(chǎn)品成本對(duì)于能夠直接計(jì)入產(chǎn)品成本的材料費(fèi)用,如構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料等,直接計(jì)入相應(yīng)產(chǎn)品的成本。間接計(jì)入產(chǎn)品成本對(duì)于不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的材料費(fèi)用,如生產(chǎn)過(guò)程中的輔助材料、燃料動(dòng)力等,需要采用一定的分配方法間接計(jì)入產(chǎn)品成本。常用的分配方法包括定額比例法、產(chǎn)量比例法等。材料成本差異處理在材料采購(gòu)過(guò)程中產(chǎn)生的材料成本差異,如價(jià)格差異、數(shù)量差異等,需要進(jìn)行分析和處理。對(duì)于合理差異可以計(jì)入產(chǎn)品成本,對(duì)于不合理差異需要查明原因并采取措施加以改進(jìn)。材料費(fèi)用分配方法03直接人工成本核算經(jīng)驗(yàn)估工法根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),直接估算出某一工序所需的工作時(shí)間。統(tǒng)計(jì)分析法運(yùn)用統(tǒng)計(jì)資料,經(jīng)過(guò)必要的整理和分析,制定出的工時(shí)定額。技術(shù)測(cè)定法通過(guò)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)組織條件的分析,在挖掘生產(chǎn)潛力的基礎(chǔ)上,采用分析計(jì)算或現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定方法制定。工時(shí)定額制定計(jì)時(shí)工資計(jì)件工資福利費(fèi)用按照計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。按照工人生產(chǎn)的合格品的數(shù)量(或作業(yè)量)和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià),來(lái)計(jì)算報(bào)酬的一種工資形式。包括企業(yè)為職工支付的醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用、職工困難補(bǔ)助、職工福利設(shè)施支出等。工資及福利費(fèi)用計(jì)算直接人工工時(shí)分配法以直接人工工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn)將各項(xiàng)直接人工成本分配計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品成本的方法。工資率分配法以實(shí)際工資率為分配標(biāo)準(zhǔn)將各項(xiàng)直接人工成本分配計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品成本的方法。定額工時(shí)比例分配法以定額工時(shí)作為分配標(biāo)準(zhǔn)的一種分配方法。人工費(fèi)用分配方法04制造費(fèi)用核算直接材料費(fèi)用構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用,以及有助于產(chǎn)品形成的工藝消耗性材料的費(fèi)用。直接人工費(fèi)用直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼,以及按規(guī)定比例計(jì)提的職工福利費(fèi)。制造費(fèi)用企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用,包括企業(yè)生產(chǎn)部門(如生產(chǎn)車間)發(fā)生的水電費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、國(guó)家規(guī)定的有關(guān)環(huán)保費(fèi)用、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。制造費(fèi)用內(nèi)容與分類生產(chǎn)工人工時(shí)比例法生產(chǎn)工人工資比例法機(jī)器工時(shí)比例法年度計(jì)劃分配率分配法制造費(fèi)用歸集與分配方法按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實(shí)際工時(shí)數(shù)的比例分配制造費(fèi)用。適用于機(jī)械化程度不高的車間。按照計(jì)入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人實(shí)際工資的比例分配制造費(fèi)用的方法。適用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化程度相差不多的企業(yè)。按照各種產(chǎn)品生產(chǎn)所用機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的比例分配制造費(fèi)用的方法。適用于產(chǎn)品生產(chǎn)的機(jī)械化程度較高的車間。按年度計(jì)劃確定的分配率分配制造費(fèi)用的方法。適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)。0102030405審核制造費(fèi)用原始憑證對(duì)發(fā)生的制造費(fèi)用進(jìn)行審核,確定其真實(shí)性、合法性和完整性。歸集制造費(fèi)用將審核無(wú)誤的制造費(fèi)用按照不同的成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集,如工資、折舊、水電費(fèi)等。分配制造費(fèi)用根據(jù)歸集的制造費(fèi)用和選定的分配方法,將制造費(fèi)用分配到不同的產(chǎn)品或生產(chǎn)部門中。編制制造費(fèi)用分配表將分配結(jié)果編制成制造費(fèi)用分配表,作為記賬憑證的附件。登記賬簿根據(jù)制造費(fèi)用分配表登記相關(guān)的成本賬簿,如生產(chǎn)成本明細(xì)賬、制造費(fèi)用明細(xì)賬等。制造費(fèi)用核算流程05期間費(fèi)用核算企業(yè)在銷售商品和材料、提供勞務(wù)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)、商品維修費(fèi)、預(yù)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量保證損失、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)(含銷售網(wǎng)點(diǎn)、售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等)的職工薪酬、業(yè)務(wù)費(fèi)、折舊費(fèi)等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。銷售費(fèi)用定義企業(yè)應(yīng)通過(guò)“銷售費(fèi)用”科目,核算銷售費(fèi)用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)所發(fā)生的各項(xiàng)銷售費(fèi)用,貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目的銷售費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無(wú)余額。該科目應(yīng)按銷售費(fèi)用的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。銷售費(fèi)用核算方法銷售費(fèi)用核算管理費(fèi)用核算管理費(fèi)用定義:企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各種管理費(fèi)用,包括企業(yè)在籌建期間發(fā)生的開(kāi)辦費(fèi)、董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)(包括行政管理部門職工薪酬、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費(fèi)和差旅費(fèi)等)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)(包括董事會(huì)成員津貼、會(huì)議費(fèi)和差旅費(fèi)等)、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)(含顧問(wèn)費(fèi))、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、研究費(fèi)用等。企業(yè)生產(chǎn)車間(部門)和行政管理部門發(fā)生的固定資產(chǎn)修理費(fèi)用等后續(xù)支出,也作為管理費(fèi)用核算。管理費(fèi)用核算方法:企業(yè)應(yīng)通過(guò)“管理費(fèi)用”科目,核算管理費(fèi)用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用,貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目的管理費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無(wú)余額。該科目按管理費(fèi)用的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。財(cái)務(wù)費(fèi)用定義企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為籌集資金而發(fā)生的籌資費(fèi)用。包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的利息支出(減利息收入)、匯兌損益(有的企業(yè)如商品流通企業(yè)、保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行單獨(dú)核算,不包括在財(cái)務(wù)費(fèi)用)、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi),企業(yè)發(fā)生的現(xiàn)金折扣或收到的現(xiàn)金折扣等。但在企業(yè)籌建期間發(fā)生的利息支出,應(yīng)計(jì)入開(kāi)辦費(fèi);為購(gòu)建或生產(chǎn)滿足資本化條件的資產(chǎn)發(fā)生的應(yīng)予以資本化的借款費(fèi)用,在“在建工程”、“制造費(fèi)用”等賬戶核算。財(cái)務(wù)費(fèi)用核算方法企業(yè)應(yīng)通過(guò)“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目,核算財(cái)務(wù)費(fèi)用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記已計(jì)入有關(guān)成本費(fèi)用項(xiàng)目的利息等;貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目的財(cái)務(wù)費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無(wú)余額。該科目應(yīng)按財(cái)務(wù)費(fèi)用的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。財(cái)務(wù)費(fèi)用核算06成本及費(fèi)用控制與分析

成本控制方法與策略標(biāo)準(zhǔn)成本控制制定產(chǎn)品或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)成本,通過(guò)實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的比較,發(fā)現(xiàn)和分析成本差異,并采取相應(yīng)措施。預(yù)算控制通過(guò)預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控,確保成本支出符合預(yù)算計(jì)劃,防止超支和浪費(fèi)。精益生產(chǎn)通過(guò)消除生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低單位產(chǎn)品成本。預(yù)算內(nèi)控制將費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi),避免不必要的支出和浪費(fèi)。節(jié)約開(kāi)支在保證正常運(yùn)營(yíng)的前提下,盡可能減少各項(xiàng)費(fèi)用支出,如降低辦公用品消耗、節(jié)約水電等。流程優(yōu)化通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和管理流程,提高工作效率和管理水平,降低費(fèi)用支出。費(fèi)用控制方法與策略成本構(gòu)成分

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