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文檔簡介
商業(yè)計劃書中的要素
1、簡明扼要的介紹公司的產(chǎn)品或效勞
介紹公司的主營業(yè)務(wù),公司所處階段等根本狀況,對公司經(jīng)營歷史業(yè)績進(jìn)展總結(jié)。
闡述公司的經(jīng)營宗旨、經(jīng)營目標(biāo)、價值觀和遠(yuǎn)景規(guī)劃等公司根本的問題,讓讀者清晰公司的經(jīng)營理念。
介紹公司的產(chǎn)品或效勞,描述產(chǎn)品和效勞的用途和優(yōu)點(diǎn),有關(guān)的專利,著作權(quán),政府批文等。
著重分析本公司的產(chǎn)品或效勞所具有的與眾不同的特點(diǎn)和市場定位,讓投資者確信公司所供應(yīng)的產(chǎn)品或效勞具有強(qiáng)勁的吸引力,在投放市場以后可以快速占據(jù)市場份額。
另外,對于技術(shù)性公司而言最好把公司的研發(fā)力量進(jìn)展肯定的描述,證明公司具有持續(xù)進(jìn)展的力量。
由于投資者投資的期限可能比擬長,他必需信任公司具有持續(xù)的進(jìn)展和變革的力量來應(yīng)付市場的變化,才會做出長期投資的打算。
2、展現(xiàn)治理團(tuán)隊
事在人為,只有團(tuán)隊具有不敗的信念,不斷的更新理念,企業(yè)勝利的可能性較強(qiáng)。
寧可選擇一流的團(tuán)隊、二流的產(chǎn)品,而不選擇二流的團(tuán)隊、一流的.產(chǎn)品,這充分說明投資者對團(tuán)隊的重視程度。
所以商業(yè)規(guī)劃書中要對公司的重要人物進(jìn)展介紹,包括他們的職務(wù),工作閱歷,受教育程度等。
對于團(tuán)隊的介紹重點(diǎn)在于通過人員以往的勝利經(jīng)受突出他們的企業(yè)家精神和精彩的治理力量,留意團(tuán)隊成員之間的分工和互補(bǔ)。
3、市場競爭分析及營銷策略
具有市場前景寬闊,具有競爭優(yōu)勢或難以復(fù)制的商業(yè)模式,制定詳盡的營銷規(guī)劃是打動投資者的關(guān)鍵因素。
因此商業(yè)規(guī)劃書必需對公司的市場定位、市場容量、估量的市場份額和銷售額、市場進(jìn)展的走勢進(jìn)展清楚的描述,盡可能引用行業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)展表述;分析現(xiàn)有和將來的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法,對目標(biāo)市場制定出營銷規(guī)劃,包括產(chǎn)品或效勞的定價和分銷,廣告和提升、規(guī)劃和開發(fā)規(guī)劃、開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)、困難和風(fēng)險等等。
對行業(yè)背景分析可運(yùn)用宏觀環(huán)境分析(PEST)方法。
對宏觀環(huán)境因素作分析,不同行業(yè)和企業(yè)依據(jù)自身特點(diǎn)和經(jīng)營需要,分析的詳細(xì)內(nèi)容會有差異,但一般都應(yīng)對政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進(jìn)展分析。
對企業(yè)競爭環(huán)境分析也必不行少。
“五力”模型是由麥克爾波特于80年月初提出的用于競爭戰(zhàn)略的分析的模型,可以有效的分析客戶的競爭環(huán)境。
五種力氣模型將大量不同的因素匯合在一個簡便的模型中,以此分析一個行業(yè)的根本競爭態(tài)勢。
五種力氣模型確定了競爭的五種主要來源,即同一行業(yè)的公司間的競爭,潛在進(jìn)入者的威逼,替代品的威逼,供給商和購置者的討價還價力量。
4、融資規(guī)劃及投資退出機(jī)制
商業(yè)規(guī)劃書中應(yīng)當(dāng)詳細(xì)描述融資金額及融資方式,融資前后的資本構(gòu)造表以及規(guī)劃投資者退出的途徑及回報猜測。
5、財務(wù)規(guī)劃和分析
對資金的來源及運(yùn)用進(jìn)展規(guī)劃,對收入、本錢及現(xiàn)金流量進(jìn)展猜測,對投資價值進(jìn)展衡量。
在投資評估方面可以運(yùn)用的方法包括靜態(tài)回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法等。
靜態(tài)回收期是指投資支出從現(xiàn)金流入中得到補(bǔ)償(回收)的所經(jīng)受的年數(shù)。
前一種方法不考慮貨幣的時間價值。
在考慮貨幣時間價值的狀況下,現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與初期投入資金額的差額稱為凈現(xiàn)值(NPV),在考慮要求的回報率、經(jīng)濟(jì)壽命周期、每年現(xiàn)金流入金額之后,得出凈現(xiàn)值為正,則工程可行。
內(nèi)部收益率法找出的是使現(xiàn)金流入的現(xiàn)值等于投資現(xiàn)值的回報率。
6、投資風(fēng)險提示及防范措施
千萬不要為了獲得風(fēng)險投資而隱瞞或者縮小風(fēng)險,這將會使風(fēng)險投資商失去對你的信任。
商業(yè)規(guī)劃書應(yīng)向投資者說明工程的風(fēng)險因素及應(yīng)對風(fēng)險的措施。
(1)技術(shù)風(fēng)險:開發(fā)風(fēng)險、轉(zhuǎn)化應(yīng)用風(fēng)險、技術(shù)壽命風(fēng)險。
(2)
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