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文檔簡介
住在富人區(qū)的她2023年監(jiān)理工程師-監(jiān)理工程師三控筆試歷年高頻考試題含答案題目一二三四五六總分得分卷I一.綜合檢測題(共25題)1.在建設(shè)工程實施階段進度控制的主要任務(wù)中,屬于施工階段的任務(wù)是()。A.編制工程項目總進度計劃B.進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析C.編制詳細的出圖計劃,并控制其執(zhí)行D.編制單位工程施工進度計劃,并控制其執(zhí)行2.某工程有5個施工過程,劃分為3個施工段組織固定節(jié)拍流水施工,流水節(jié)拍為2天,施工過程之間的組織間歇合計為4天。該工程的流水施工工期是(
)天。A.12B.18C.20D.263.根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,對于采用計數(shù)抽樣的檢驗批一般項目的驗收,合格點率應(yīng)符合(
)的規(guī)定。A.質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)B.工程技術(shù)規(guī)程C.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范D.專業(yè)驗收規(guī)范4.勘察單位對其編制的勘察文件質(zhì)量負責(zé),應(yīng)履行的主要職責(zé)有(
)。A.審查基礎(chǔ)工程施工方案B.參與施工驗槽C.解決工程施工中的勘察問題D.提出因勘察原因造成質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案E.提出因設(shè)計原因造成質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案5.下列工程量中,監(jiān)理人應(yīng)予計量的有(
)。A.發(fā)包人設(shè)計變更增加的工程量B.承包人原因施工質(zhì)量超出合同要求增加的工程量C.承包人超出設(shè)計圖紙要求增加的工程量D.監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查,經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求而增加的工程量E.承包人原因?qū)е路倒さ墓こ塘?.關(guān)于投標(biāo)報價的說法,正確的有(
)。A.投標(biāo)報價中的某些分項工程報價可高于對應(yīng)項目的招標(biāo)控制價B.招標(biāo)文件中工程量清單項目特征描述與設(shè)計圖紙不符時,投標(biāo)人應(yīng)以圖紙的項目特征描述為準(zhǔn),確定投標(biāo)報價的綜合單價C.措施項目中的安全文明施工費不得作為投標(biāo)報價中的競爭性費用D.投標(biāo)人不得更改投標(biāo)文件中工程量清單所列的暫列金額E.計日工的報價應(yīng)按工程造價管理機構(gòu)公布的單價計算7.采購設(shè)備時,根據(jù)設(shè)計文件要求編制的設(shè)備采購方案應(yīng)由(
)批準(zhǔn)后方可實施。A.施工單位B.設(shè)計單位C.項目監(jiān)理機構(gòu)D.建設(shè)單位8.項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)布工程開工令的依據(jù)是(
)。A.施工承包合同約定B.工程開工的準(zhǔn)備情況C.批準(zhǔn)的施工總進度計劃D.施工圖紙的準(zhǔn)備情況9.通過縮短某些工作的持續(xù)時間對施工進度計劃進行調(diào)整的方法,其主要特點是(
)。A.增加網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路B.不改變工作之間的先后順序關(guān)系C.增加工作之間的時間間隔D.不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中的非關(guān)鍵線路10.在有足夠工作面和資源的前提下,施工工期最短的施工組織方式是(
)。A.依次施工B.搭接施工C.平行施工D.流水施工11.工程施工工期應(yīng)自(
)中載明的開工日期起計算。A.工程開工報審表B.施工組織設(shè)計報審表C.施工控制測量成果報驗表D.工程開工令12.為確保建設(shè)工程進度控制目標(biāo)的實現(xiàn),項目監(jiān)理機構(gòu)可采取的技術(shù)措施是(
)。A.建立工程進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)B.審查承包商提交的進度計劃C.及時辦理工程進度款支付手續(xù)D.建立實際進度檢查分析制度13.某工程施工過程中發(fā)生了一項未在合同中約定的零星工作,增加費用2萬元,此費用應(yīng)列人工程的(
)中。A.暫列金額B.暫估價C.計日工D.總承包服務(wù)費14.關(guān)于投資回收期的說法,正確的有(
)。A.靜態(tài)投資回收期就是方案累計現(xiàn)值等于零時的時間(年份)B.靜態(tài)投資回收期是在不考慮資金時間價值的條件下,以項目的凈收益回收其全部投資所需要的時間C.靜態(tài)投資回收期可以從項目投產(chǎn)年開始算起,但應(yīng)予以注明D.靜態(tài)投資回收期可以從項目建設(shè)年開始算起,但應(yīng)予以注明E.動態(tài)投資回收期一般比靜態(tài)投資回收期短15.調(diào)整施工進度計劃時,為了縮短某些工作的持續(xù)時間,可采取的技術(shù)措施之一是(
)。A.增加施工機械的數(shù)量B.實行包干加獎勵C.改善外部配合條件D.采用更先進的施工機械16.關(guān)于平行施工組織方式的說法,正確的是(
)。A.專業(yè)工作隊能夠保持連續(xù)施工B.單位時間內(nèi)投入的資源量較均衡C.能充分利用工作面且工期短D.專業(yè)工作隊能夠最大限度地搭接施工17.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和(
),確定旁站的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理細則C.施工單位報送的施工組織設(shè)計D.監(jiān)理合同18.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013,分項工程可按(
)劃分。A.施工工藝B.設(shè)備類別C.專業(yè)性質(zhì)D.施工程序E.主要工種19.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制的主要工作有(
)。A.進行工程計量B.對完成工程量進行偏差分析C.審核竣工結(jié)算款D.審核竣工決算款E.處理費用索賠20.工程施工質(zhì)量驗收時,經(jīng)加固處理的分部工程,根據(jù)技術(shù)處理方案要求予以驗收的前提是(
)。A.不影響安全和使用功能B.不造成永久性影響C.不改變結(jié)構(gòu)外形尺寸D.不影響基本使用功能21.設(shè)備制造過程質(zhì)量狀況記錄資料的主要內(nèi)容有(
)。A.設(shè)備制造單位質(zhì)量管理檢查資料B.設(shè)備制造依據(jù)及工藝資料C.設(shè)備制造材料的質(zhì)量記錄D.設(shè)備制造過程的檢查驗收資料E.設(shè)備訂貨的合同文件22.某土方工程,月計劃工程量2800m3,預(yù)算單價25元/m3;到月末時已完成工程量3000m3,實際單價26元/m3。對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法,正確的是()。A.已完成工作實際費用為75000元.B.投資績效指標(biāo)>1,表明項目運行超出預(yù)算投資C.進度績效指標(biāo)D.投資偏差為-3000元,表明項目運行超出預(yù)算投資23.用于工程的進口設(shè)備進場后,應(yīng)由(
)組織相關(guān)單位進行聯(lián)合檢查驗收。A.建設(shè)單位B.項目監(jiān)理機構(gòu)C.施工單位D.設(shè)備供應(yīng)單位24.下列導(dǎo)致工程拖期的原因或情形,監(jiān)理工程師按合同規(guī)定可以批準(zhǔn)工程延期的有(
)。A.異常惡劣的氣候條件B.屬于承包單位自身以外的原因C.工程拖期事件發(fā)生在非關(guān)鍵線路上,且延長的時間未超過總時差D.工程拖期的時間超過其相應(yīng)的總時差,且由分包單位原因引起E.監(jiān)理工程師對已隱蔽的工程進行剝離檢查,經(jīng)檢查合格而拖期的時間25.根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對有抗震設(shè)防要求的主體結(jié)構(gòu),縱向受力鋼筋的屈服強度實測值與強度標(biāo)準(zhǔn)值的比例不應(yīng)大于(
)。A.1.30B.1.35C.1.40D.1.45卷I參考答案一.綜合檢測題1.參考答案:D解析:本題考核的是建設(shè)工程實施階段進度控制的主要任務(wù)。選項A和B是設(shè)計準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。選項C是設(shè)計階段的主要任務(wù)。2.參考答案:B解析:(3+5-1)×2+4=18(天)。對于有間歇時間的固定節(jié)拍流水施工,工期T計算:T=(n-1)t+∑G+∑Z-∑C+mt=(m+n-1)t+∑G+∑Z-∑C3.參考答案:D解析:本題考查的是檢驗批質(zhì)量驗收。當(dāng)采用計數(shù)抽樣時,合格點率應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定,且不得存在嚴重缺陷。4.參考答案:BCD解析:勘察單位提供的勘察成果文件應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的勘察深度要求,必須真實、準(zhǔn)確??辈靻挝粦?yīng)參與施工驗槽,及時解決工程設(shè)計和施工中與勘察工作有關(guān)的問題;參與建設(shè)工程質(zhì)量事故的分析,對因勘察原因造成質(zhì)量事故,提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。5.參考答案:AD解析:監(jiān)理人一般只對以下三方面的工程項目進行計量:①工程量清單中的全部項目;②合同文件中規(guī)定的項目;③工程變更項目。6.參考答案:ACD解析:選項B錯誤,當(dāng)出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單特征描述與設(shè)計圖紙不符時,投標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)工程量清單的項目特征描述為準(zhǔn),確定投標(biāo)報價的綜合單價。選項E錯誤,計日工應(yīng)按照招標(biāo)工程量清單列出的項目和估算的數(shù)量,自主確定綜合單價并計算計日工金額。7.參考答案:D解析:本題考查的是市場采購設(shè)備質(zhì)量控制。設(shè)備采購方案最終應(yīng)獲得建設(shè)單位的批準(zhǔn)。8.參考答案:B解析:監(jiān)理工程師在下達工程開工令之前,應(yīng)充分考慮業(yè)主的前期準(zhǔn)備工作是否充分。9.參考答案:B解析:縮短某些工作的持續(xù)時間,是不改變工程項目中各項工作之間的邏輯關(guān)系,而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間,使工程進度加快,以保證按計劃工期完成該工程項目。10.參考答案:C解析:平行施工的特點是充分地利用工作面進行施工,工期短。11.參考答案:D解析:工期自總監(jiān)理工程師發(fā)出的工程開工令中載明的開工日期起計算。12.參考答案:B解析:本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。進度控制的技術(shù)措施主要包括:(1)審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;(2)編制進度控制工作細則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制;(3)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法,并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用,對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。13.參考答案:C解析:計日工是為了解決現(xiàn)場發(fā)生的零星工作的計價而設(shè)立的。計日工適用的零星工作一般是指合同約定之外的或者因變更而產(chǎn)生的、工程量清單中沒有相應(yīng)項目的額外工作,尤其是那些時間不允許事先商定價格的額外工作。為了獲得合理的計日工單價,在計日工表中一定要盡可能把項目列全,并給出一個比較貼近實際的暫定數(shù)量。14.參考答案:BCD解析:本題考核的是投資回收期。投資回收期是反映方案實施以后回收全部投資并獲取收益能力的重要指標(biāo),分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。動態(tài)投資回收期就是方案累計現(xiàn)值等于零時的時間(年份)。因此選項A錯誤。若考慮資金時間價值,用折現(xiàn)法計算出的動態(tài)投資回收期,要比靜態(tài)投資回收期長些。因此選項E錯誤。15.參考答案:D解析:壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間的技術(shù)具體措施有:①改進施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝技術(shù)間歇時間;②采用更先進的施工方法,以減少施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案);③采用更先進的施工機械。選項A屬于組織措施,選項B屬于經(jīng)濟措施,選項C屬于其他配套措施。16.參考答案:C解析:本題考查組織施工的方式及特點。選項A,專業(yè)工作隊不能夠保持連續(xù)施工;選項B,單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量成倍地增加;選項D,專業(yè)工作隊不能夠最大限度地搭接施工。17.參考答案:C解析:項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計,確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,并書面通知施工單位。18.參考答案:ABE解析:分項工程是分部工程的組成部分。分項工程可按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別進行劃分。19.參考答案:ABCE解析:項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制的主要工作:①進行工程計量和付款簽證;(多對完成工程量進行偏差分析;③審核竣工結(jié)算款;④處理施工單位提出的工程變更費用;⑤處理費用索賠。20.參考答案:A解析:本題考查的是工程施工質(zhì)量驗收不符合要求的處理。經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程,滿足安全及使用功能要求時,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗收。21.參考答案:ABCD解析:質(zhì)量記錄資料包括質(zhì)量管理資料,設(shè)備制造依據(jù),制造過程的檢查、驗收資料,設(shè)備制造原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量資料等。1.設(shè)備制造單位質(zhì)量管理檢查資料2.設(shè)備制造依據(jù)及工藝資料3.設(shè)備制造材料的質(zhì)量記錄4.零部件加工檢查驗收資料22.參考答案:D解析:本題考核的是施工偏差分析。已完成工作實際投資=已完成工作量×實際單價=3000×26=78000元,巳完工作預(yù)算投資=已完成工作量×預(yù)算單價=3000×25=75000元,計劃工作預(yù)算投資=計劃工作量×預(yù)算單價=2800×25=70000元;投資偏差=已完工作預(yù)算投資一已完工作實際投資=75000-78000=-3000元,表示項目運行超出預(yù)算投資。投資績效指數(shù)=已完工作預(yù)投資/已完工作實際投資=75000/78000=0.961,表示進度提前,即實際進度比計劃進度快。23.參考答案:B解析:本題考查的是現(xiàn)場施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制。24
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