迪士尼營銷策略課件

迪斯尼國際營銷策略迪士尼營銷策略前言帶動主題樂園風(fēng)氣遍布世界各地的夢幻王國2迪士尼營銷策略迪斯尼簡介區(qū)域名稱開幕日期入場費(fèi)用面積備注加州迪士尼1955年開幕美金$56面積約512英畝全世界第一個(gè)建立的迪斯尼樂園佛羅里達(dá)迪士尼1971年開幕美金$59面積約30500英畝面積最大，迪斯尼總部東京迪士尼1983年開幕5,500日圓面積約494英畝訪客數(shù)多年來最高東京海洋迪士尼2001年開幕5,500日圓東京第二座迪斯尼主題新樂園巴黎迪士尼1992年開幕歐元41元面積約4800英畝香港迪士尼2005年開幕平日港幣295假日港幣350面積約310英畝面積最小，約香港海洋公園的一半，但入場費(fèi)最便宜。3迪士尼營銷策略加洲迪斯尼

DisneylandResort主題樂園：美國大街、未來世界、幻想世界、米奇卡通城、動物王國、邊域世界、紐奧良廣場、冒險(xiǎn)世界。擁有50年歷史。各方表現(xiàn)為全球5個(gè)迪斯尼當(dāng)中，排名第2位(僅次于奧蘭多迪斯尼)。Back

4迪士尼營銷策略東京迪斯尼

TokyoDisneyResort為迪斯尼中吸引經(jīng)營最成功、游客數(shù)最多的主題公園。東京迪斯尼創(chuàng)造以『美國精神代表』自居的文化。營造日式迪斯尼樂園。

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5迪士尼營銷策略東京海洋迪斯尼

TokyoDisneySea主題海港：失落河三角洲、阿拉伯海岸、美人魚礁湖、發(fā)現(xiàn)港、神秘島、地中海港灣、美國海濱。東京迪斯尼海洋是東京第二座迪斯尼主題新樂園，以海洋為主題。Back

6迪士尼營銷策略佛羅里達(dá)州迪斯尼

WaltDisneyWorld4個(gè)主題樂園。主題樂園：神奇王國、艾波卡特、米高梅影城、動物王國，還有3座水上主題公園：碧麗灘、臺風(fēng)湖、鄉(xiāng)村河，以及1座熱帶動植物公園－發(fā)現(xiàn)島。Back

7迪士尼營銷策略巴黎迪斯尼

DisneylandResortParis為法國近代史上最龐大的投資項(xiàng)目。為吸引更多歐洲游客，于1994年將原歐洲迪斯尼改稱為巴黎迪斯尼樂園。Back

8迪士尼營銷策略香港迪斯尼

HongKongDisneyland第三個(gè)非美國本土的迪斯尼樂園，也是迪斯尼『胃口』最大的一次。目標(biāo)游客為中國大陸和東南亞地區(qū)。為加速迪斯尼進(jìn)入中國內(nèi)地市場的跳板。

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9迪士尼營銷策略總結(jié)把現(xiàn)實(shí)中不存在的夢想世界俱現(xiàn)在樂園里?？鐕髽I(yè)的『治外法權(quán)』。迪斯尼成功地把『國際社會』轉(zhuǎn)變?yōu)槿蛏鐣?/p>

10迪士尼營銷策略問題與討論為何迪士尼樂園在日本大獲成功，在歐洲卻瀕臨失??？Ans.香港迪士尼樂園，對日本迪士尼樂園會有何影響？大陸的經(jīng)濟(jì)成長和人民所得都正在快速增加，如上海迪士尼樂園一旦完成，是否會對日本及香港迪士尼樂園產(chǎn)生重大衝擊？您認(rèn)為若要設(shè)立上海迪士尼樂園，哪些文化因素應(yīng)該特別注意？Ans.11迪士尼營銷策略問題與討論迪士尼對法國消費(fèi)者的興趣與偏好所作的假設(shè)是什麼？哪些假設(shè)是正確的？哪些是不正確的？

Ans.

如何可讓迪士尼在法國有更順利的最初經(jīng)驗(yàn)?採取什麼樣的步驟能夠減少歐洲迪士尼在經(jīng)營時(shí)的錯(cuò)誤?Ans.回想一下，在地點(diǎn)的選擇上，法國是歐洲迪士尼的最好選擇嗎？Ans.12迪士尼營銷策略1.問題與討論文化差異性高經(jīng)營成本、昂貴的廣告支出后的高度負(fù)債狀況歐洲人—尤其是法國人不喜歡美國文化成功的所在—迪斯尼精神

Back13迪士尼營銷策略便利性

腹地大小

主題樂園

渡假飯店

上海迪斯尼與香港迪斯尼樂園比較

中國

香港距離較遠(yuǎn)；上海顯得近多

就人口來比較的話腹地一定要比香港迪斯尼樂園來的大。相對上來說中國五千年的文化擁有許多的傳說與故事，再加上各個(gè)民族的文化和習(xí)慣皆不同以主題樂園來說題材比香港來的多。

中國人口眾多，飯店的規(guī)模也必須比香港迪士尼樂園的規(guī)模大。

上海迪斯尼與東京迪斯尼樂園比較

就韓國與臺灣來說在距離與時(shí)間上都差不多

上海迪斯尼樂園應(yīng)該會比東京迪斯尼樂園較大，但是必須估計(jì)與調(diào)查實(shí)際興建的規(guī)模的大小。東京迪斯尼它的主題幾乎都較為西方文化；但若是上海迪斯尼樂，最好是用東方的傳說與故事來作為主題來打造。東京以優(yōu)雅舒適，服務(wù)也相當(dāng)周全皆深深受到日本文化影響，而上海，必須有自己的特點(diǎn)與東方文化相互融合。2.上海迪斯尼與香港迪斯尼樂園比較分析

14迪士尼營銷策略優(yōu)越的地理位置上海的中國特色上海人不抗拒美國文化

中國人人的創(chuàng)造力、勤奮度，以至企業(yè)性，并不亞于美國人。因此上海迪斯尼未來的競爭對手，只會是最強(qiáng)的佛羅里達(dá)州的奧蘭度迪斯尼。

2.問題與討論15迪士尼營銷策略2.問題與討論飲食文化生活習(xí)慣財(cái)務(wù)觀念家庭觀念

Back16迪士尼營銷策略3.問題與討論迪斯尼在規(guī)劃之初，認(rèn)為歐洲的假期長，若配合迪斯尼度假村的設(shè)立，可有效紓解一日游游客的擁擠，以避免過度的排隊(duì)問題，并鼓勵(lì)游客平日游園，將各游樂設(shè)施的使用頻率有效延長。對迪斯尼公司造成傷害的營運(yùn)不當(dāng)及錯(cuò)誤估計(jì)，

大部份是文化上的因素。針對符合冬天設(shè)立適合之遊樂設(shè)施，並且降低門

票價(jià)格

Back17迪士尼營銷策略4.問題與討論包容文化差異性－加強(qiáng)在地精神成功的所在—迪斯尼精神

Back18迪士尼營銷策略5.問題與討論各大城巿中，西班牙的巴塞隆那是最大的競爭對手，它以暖和的天氣及拉丁人的熱情、對不同文化的包容性來說，迪斯尼所遇到的文化差異必定小于在巴黎。不過在腹地及交通運(yùn)輸上，歐洲沒有一個(gè)地方可以比得上巴黎位於歐陸核心，因此，在硬體上的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)考量下，巴黎仍是迪士尼在歐洲的最佳選擇