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公司銷售承包合同甲方(出賣人):姓名___________住所______________________身份證號(hào)碼______________________乙方(買受人):姓名___________住所______________________身份證號(hào)碼______________________甲乙雙方經(jīng)過平等協(xié)商就乙方購買甲方車輛等相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議:第一條甲方愿意講起享有所有權(quán)的(車輛型號(hào)牌照行駛里程等車輛信息)車輛有償轉(zhuǎn)讓給乙方,第二條乙方同意購買符合第一條約定的甲方的車輛。第三條購車款為人民幣:___________元,乙方應(yīng)當(dāng)一次性向甲方支付全部構(gòu)成款,第四條甲方應(yīng)當(dāng)在乙方支付購車款的當(dāng)日辦理車輛過戶手續(xù),因此產(chǎn)生的稅費(fèi)由___________方承擔(dān)。第五條甲方承諾在車輛過戶前甲方?jīng)]有因轉(zhuǎn)讓車輛肇事負(fù)債,也沒有講該車輛以任何形式進(jìn)行抵押或者為自己以及第三方提供擔(dān)保。第六條甲方承諾其享有該車輛的完整所有權(quán),任意第三人對(duì)該車輛均不享有任何權(quán)利。第七條乙方?jīng)]有按照約定支付購車款,甲方有權(quán)解除本合同,并按照全部購車款的___________%的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付違約金,乙方還有其他損失的,甲方還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第八條甲方違反本合同的約定和承諾,乙方可以解除本合同,甲方應(yīng)當(dāng)立即返還乙方支付的全部購車款,并按照全部購車款的___________%的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付違約金,乙方還有其他損失的,甲方還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第九條甲乙雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議協(xié)商不成可以依法向(有利于自己的)法院起訴第十條本合同___________式___________份,甲乙雙方各持有___________份,各份具有相同法律效力。甲方:_________________________住址:_________________________證件號(hào)碼:________________________________年________月_______日乙方:_________________________住址:_________________________住址:_________________________證件號(hào)碼:_____________________證件號(hào)碼:________________________________年________月_______日公司銷售承包合同2甲方:_______乙方:_______為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,加快貨款回收,控制應(yīng)收貨款,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高資金周轉(zhuǎn)和使用效率,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,簽訂以下承包合同。一、乙方承包指標(biāo)(一)主要指標(biāo)1、銷售收入:考核任務(wù)7800萬元;2、月度回款:每月回款計(jì)劃不低于年計(jì)劃月度平均數(shù)的_______%;回款計(jì)劃完成_______%以上;3、利潤(rùn):確保每個(gè)主機(jī)用戶不出現(xiàn)虧損;4、三項(xiàng)資金控制:應(yīng)收貨款、產(chǎn)成品庫存及未開發(fā)票數(shù)三項(xiàng)資金占用下降_______萬元;今年不超過_______萬元。5、成品庫存比去年下降_______%,即不超過_______萬元;6、6—12個(gè)月和超過_______個(gè)月的長(zhǎng)期庫存分別壓縮_______%,即不超過_______萬元和_______萬元;7、市場(chǎng)占有率:主機(jī)市場(chǎng)占有率同比提高_(dá)______%;8、新市場(chǎng)開發(fā):9、外部質(zhì)量損失:外部質(zhì)量損失率同比降低_______%以上,即不超過_______萬元;屬銷售公司原因的下降30%,即不超過_______萬元;分別考核。10、銷售費(fèi)用占比同比下降_______%,即萬元回款占用不超過_______。11、臺(tái)帳管理:建立健全各類臺(tái)帳,包括發(fā)貨、開票、回款、退回產(chǎn)品臺(tái)帳、物流周轉(zhuǎn)庫臺(tái)帳,往來帳必須清晰、規(guī)范、準(zhǔn)確。(二)其他指標(biāo)1、信息傳遞與溝通:主機(jī)廠產(chǎn)品需求計(jì)劃、訂單增減計(jì)劃、內(nèi)外部質(zhì)量信息反饋傳遞及時(shí)率_______%;每月24日銷售主計(jì)劃后的增補(bǔ)率控制在_______%以內(nèi),銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)到_______%;發(fā)貨計(jì)劃完成率達(dá)到_______%;2、售后服務(wù):顧客滿意度分析每半年進(jìn)行一次,顧客滿意率應(yīng)在_______%以上;售后服務(wù)及時(shí)有效,不得出現(xiàn)用戶重大投訴事故,三包產(chǎn)品必須退回公司。3、讓利或轉(zhuǎn)物控制:全年讓利或轉(zhuǎn)物控制在年回款任務(wù)的_______‰以內(nèi);4、清欠任務(wù):分管銷售區(qū)域內(nèi)的清欠資金按財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)口徑計(jì)算,以上年度期末數(shù)為基數(shù)同比下降_______%以上,并不得再出現(xiàn)新的呆死賬款。5、庫存產(chǎn)成品:盤活老庫存產(chǎn)品,新入庫產(chǎn)品必須在三個(gè)月內(nèi)發(fā)出;6、產(chǎn)品及時(shí)開票:發(fā)出去的產(chǎn)品必須在三個(gè)月內(nèi)開票并傳遞至用戶;7、成品庫和物流周轉(zhuǎn)庫管理:確保帳務(wù)相符,財(cái)務(wù)、銷售公司辦公室及倉庫保管帳目一致無誤;8、市場(chǎng)分析報(bào)告:每月提交市場(chǎng)分析報(bào)告,內(nèi)容要求包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、供貨情況、供貨份額、全新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量狀況、工作中存在的缺陷及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析;及時(shí)做好次月的工作計(jì)劃。二、乙方銷售費(fèi)用乙方全部銷售費(fèi)用包括:工資,差旅費(fèi),走訪費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi),招待費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用,全部銷售費(fèi)用按實(shí)際回收款額提取,其中:(一)工資:工資分四部分:基本工資、提成工資、效益工資和新產(chǎn)品工資。其中:1、基礎(chǔ)工資:經(jīng)理(正職)每月發(fā)3000元基礎(chǔ)工資,基礎(chǔ)工資掛靠月回款任務(wù)發(fā)放,月度回款任務(wù)不低于全年銷售任務(wù)月平均的80%。(1)、回款高于當(dāng)月任務(wù)10%以下獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)工資的10%,超出10%獎(jiǎng)勵(lì)20%;(2)、基礎(chǔ)工資發(fā)放比例依照月回款完成任務(wù)比例,完成70%以上全額發(fā)放,完成50—70%之間按90%發(fā),完成任務(wù)不到50%的按50%發(fā)放。(3)、兩個(gè)月考核計(jì)算;半年統(tǒng)算,上半年完成任務(wù)的35%以上,全額發(fā)放,與日常發(fā)放找齊差額;全年結(jié)束完成任務(wù)70%以上全額發(fā)放基礎(chǔ)工資。完成比例不到70%的按日常計(jì)算發(fā)放。2、提成工資:經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資按其完成年回款任務(wù)的比例實(shí)行梯度提成,體現(xiàn)體現(xiàn)多勞多得。梯度提成見下表:經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資日常按5、3元和34、3元分別計(jì)算提成,年底按實(shí)際完成任務(wù)的比例統(tǒng)算找齊差額,每個(gè)業(yè)務(wù)員個(gè)人工資提成由經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場(chǎng)狀況、工作量、工作難度等進(jìn)行合理適當(dāng)調(diào)整,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性;經(jīng)理提成工資計(jì)算辦法:(1)、完成年任務(wù)80%—90%提成工資加提10%,90%—100%加提15%,完成任務(wù)后加提20%。日常提成工資按最低檔提成比例計(jì)算,提成差額及加提提成全年統(tǒng)算。(2)、兩個(gè)月一考核;半年統(tǒng)算,按回款完成任務(wù)情況計(jì)算發(fā)放提成工資;(3)、經(jīng)理全年統(tǒng)算完成70%以上兌現(xiàn)提成工資。業(yè)務(wù)員基本工資及生活費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、提成工資計(jì)算辦法詳見實(shí)施細(xì)則。3、效益工資:效益工資按實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)計(jì)算,經(jīng)理每萬元利潤(rùn)提成60、5元,業(yè)務(wù)員每萬元利潤(rùn)提成320元;4、效益工資考核:業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)贏利的按合同規(guī)定提取提成工資和效益工資。業(yè)務(wù)發(fā)生虧損的,虧損每增加1%,扣提成工資的1%;效益工資及利潤(rùn)考核年底統(tǒng)算。5、新產(chǎn)品工資:在正常提成的基礎(chǔ)上業(yè)務(wù)員每萬元加提30元,經(jīng)理每萬元加提9元。(不含新市場(chǎng)開發(fā)產(chǎn)品和配件產(chǎn)品)(按開發(fā)票數(shù)額在12個(gè)月內(nèi)提?。?;6、學(xué)徒業(yè)務(wù)員工資發(fā)放按照公司規(guī)定執(zhí)行,由公司發(fā)放;7、回款任務(wù)考核月度回款任務(wù)考核按《20年銷售承包合同考核細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行;(二)差旅費(fèi):按負(fù)責(zé)銷售的區(qū)域確定差旅費(fèi)定額,并在定額的基礎(chǔ)上按萬元回款提成計(jì)算,預(yù)計(jì)年差旅費(fèi)定額_______萬元,萬元回款提成_______元,可以預(yù)提,但總費(fèi)用不得突破定額。經(jīng)理個(gè)人差旅費(fèi)按集團(tuán)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從部門差旅費(fèi)用中列支;學(xué)徒業(yè)務(wù)員差旅費(fèi)公司撥發(fā),經(jīng)理控制據(jù)實(shí)報(bào)銷。(三)走訪費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi):由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度控制使用。預(yù)計(jì)提成走訪費(fèi)_______萬元,萬元回款提成走訪費(fèi)_______元;預(yù)計(jì)提成會(huì)務(wù)費(fèi)_______萬元,萬元回款提成會(huì)務(wù)費(fèi)_______元。(四)招待費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用,由乙方經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)控制使用。預(yù)計(jì)提成招待費(fèi)_______萬元,萬元回款提成招待費(fèi)_______元;預(yù)計(jì)提成電話費(fèi)_______萬元,萬元回款提成電話費(fèi)_______元;預(yù)計(jì)提成辦公_______萬元,萬元回款提成辦公費(fèi)_______元。經(jīng)理電話費(fèi)(五)活動(dòng)費(fèi)和開發(fā)費(fèi):由公司統(tǒng)一調(diào)度使用,萬元回款提取開發(fā)費(fèi)_______元,萬元回款提取活動(dòng)費(fèi)_______元。(六)清欠貨款的提成,按公司《清欠工作管理辦法》執(zhí)行。(七)乙方借款及各項(xiàng)銷售費(fèi)用的報(bào)銷程序,按公司《工作人員借款及報(bào)銷管理辦法》執(zhí)行。三、對(duì)乙方經(jīng)理的考核:1、信息反饋傳遞及時(shí)率_______%;銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)到_______%;產(chǎn)品發(fā)出率達(dá)到_______%;每月銷售計(jì)劃確率達(dá)不到_______%,扣_______元,_______%以上達(dá)不到_______%扣_______元;每月產(chǎn)品發(fā)出率達(dá)不到_______扣_______元,_______%以上達(dá)不到_______%,扣_______元;2、乙方要與業(yè)務(wù)員簽訂合同,將各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)層層分解到責(zé)任人,每發(fā)現(xiàn)有一個(gè)未簽訂合同扣100元。3、在財(cái)務(wù)管理方面,承包期內(nèi)每出現(xiàn)一次違法、違紀(jì)行為扣_______元,并按財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。4、分管范圍內(nèi)TS16949體系審核每出現(xiàn)一項(xiàng)不符合扣_______元。5、承包期內(nèi)分管范圍無刑事事件發(fā)生,無打架斗毆現(xiàn)象,無計(jì)劃生育違紀(jì)違法現(xiàn)象,每發(fā)生一次扣500元。6、確保三包服務(wù)不出現(xiàn)重大投訴,每出現(xiàn)一次扣_______元。7、壞帳損失考核:年內(nèi)出現(xiàn)的壞帳損失,乙方經(jīng)理承擔(dān)15%,業(yè)務(wù)員按原規(guī)定承擔(dān)損失,每年度考核。8、對(duì)于實(shí)行物流周轉(zhuǎn)庫管理的,每月對(duì)帳一次,要求對(duì)方提供加蓋公章的庫存清單,帳物必須一致。每有一用戶未按要求對(duì)帳的,扣業(yè)務(wù)員200元,扣經(jīng)理100元。賬務(wù)不相符的,必須對(duì)明原因,對(duì)好帳,否則加倍扣罰。物流庫其他考核,按《20年銷售承包合同考核細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9、積極做好維護(hù)老市場(chǎng)工作,努力提高市場(chǎng)份額及占有率,每退出一戶主機(jī)廠(含當(dāng)年不發(fā)貨的),扣經(jīng)理5000元;10、成品庫存下降30%,自三月份考核,完成指標(biāo)80%以下罰500元,完成80%以上罰300元;完成指標(biāo)獎(jiǎng)500元;每月考核;11、6—12月和超過12個(gè)月的長(zhǎng)期庫存壓縮50%,自三月份考核,完成指標(biāo)80%以下罰500元,完成80%以上罰300元;完成指標(biāo)獎(jiǎng)500元;每月考核;12、銷售責(zé)任的三包索賠額同比下降30%,每季度考核,完成指標(biāo)獎(jiǎng)1000元,指標(biāo)未達(dá)到,但完成70%以上罰500元,完成70%以下罰1000元,年底統(tǒng)算,全年未完成指標(biāo),季度獎(jiǎng)勵(lì)全部扣回??己私?jīng)理。13、銷售費(fèi)用同比下降10%,年底考核,完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)500元,指標(biāo)未達(dá)到,但完成70%以上罰300元,完成70%以下罰500元??己私?jīng)理。14、主機(jī)市場(chǎng)占有率同比提高10%,年底考核,完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)1000元,指標(biāo)未達(dá)到,但完成70%以上獎(jiǎng)500元;指標(biāo)完成50%以下罰500元;15、外部質(zhì)量損失超過或降低規(guī)定指標(biāo)10%(含)以內(nèi)的罰款或獎(jiǎng)勵(lì)500元;在10%—20%(含)之間的罰款或獎(jiǎng)勵(lì)1000元;在20%以上的罰款或獎(jiǎng)勵(lì)1500元;16、清欠任務(wù)年底考核,完成獎(jiǎng)1000元,完成70%以上獎(jiǎng)500元;指標(biāo)完成50—70%罰款500元;指標(biāo)完成50%以下罰款1000元;17、全年讓利額、轉(zhuǎn)物超過規(guī)定指標(biāo)的20%,罰款1000元;18、對(duì)一、(二)其他指標(biāo)的考核《20年按承包合同考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考核。19、未經(jīng)甲方批準(zhǔn),不得銷售其他公司產(chǎn)品,否則將對(duì)乙方進(jìn)行處罰,罰款5000元,同時(shí)視情況給予責(zé)任業(yè)務(wù)員10000—50000元罰款,并按甲方規(guī)定給予其行政處罰,直至解除勞動(dòng)合同。四、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方有權(quán)依據(jù)《20年承包合同考核實(shí)施細(xì)則》對(duì)乙方進(jìn)行考核。2、甲方根據(jù)乙方的市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告、建議和市場(chǎng)變化情況要求公司價(jià)格管理委員會(huì)2個(gè)工作日內(nèi)制定和調(diào)整產(chǎn)品銷售價(jià)格。新產(chǎn)品的核算定價(jià)不得超過5個(gè)工作日。3、甲方按乙方提報(bào)的經(jīng)評(píng)審后的銷售計(jì)劃,及時(shí)提供合格的`產(chǎn)品。4、乙方在與業(yè)務(wù)員簽訂個(gè)人承包合同時(shí),每人回款任務(wù)不得低于500萬元,萬元回款提成工資的多少必須體現(xiàn)多勞多得的原則,回款任務(wù)的高低與年收入可適當(dāng)拉開較大的檔次,鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員積極主動(dòng)地開發(fā)新市場(chǎng),或爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額多回款多收入。5、乙方須無條件地接受和配合甲方的審計(jì)考核工作,并為此提供便利,不得以任何理由和借口推遲、拖延考核工作。6、乙方有權(quán)依據(jù)本合同與業(yè)務(wù)員簽訂承包合同,視任務(wù)完成情況自主決定業(yè)務(wù)人員的聘用與否。上半年沒有業(yè)績(jī)的,下半年主動(dòng)離崗。7、乙方有權(quán)且必須對(duì)所屬人員進(jìn)行考核,對(duì)連續(xù)6個(gè)月完成回款任務(wù)不足計(jì)劃的60%或連續(xù)3個(gè)月沒有業(yè)績(jī)的業(yè)務(wù)人員予以解聘。8、乙方有權(quán)對(duì)甲方因未及時(shí)提供合格產(chǎn)品或連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題或出現(xiàn)批量質(zhì)量事故而影響銷售和回收貨款事項(xiàng),書面向甲方提出意見,經(jīng)甲方核實(shí)后可免除由此而影響的罰款。9、乙方有權(quán)對(duì)甲方其他部門因不能積極配合而銷售工作,書面向甲方提出建議和處理意見。五、本合同未盡事宜和未覆蓋的事項(xiàng),按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本合同一式叁份,甲乙雙方及合同管理部門各執(zhí)一份,本合同自簽字之日起生效。六、本合同相關(guān)文件1、20年承包合同考核實(shí)施細(xì)則;2、清欠工作管理辦法;3、工作人員借款及報(bào)銷管理辦法等公司相關(guān)管理規(guī)章制度。甲方代表:_______乙方代表:______________年_______月_______日_______年_______月_______日公司銷售承包合同3甲方:_________身份證號(hào):_________乙方:_________身份證號(hào):_________經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商達(dá)成以下售房協(xié)議:1、甲方將__________房屋出售給乙方,房屋總售價(jià)為_____萬元(_____元整),簽定此合同時(shí)乙方必須預(yù)付房款_____萬元(_____元整),甲方收到錢后出具收款收條。2、自甲、乙雙方簽定此合同后,甲方必須及時(shí)向乙方提供辦理過戶手續(xù)相關(guān)房產(chǎn)證、土地使用證及身份證明。乙方辦理完相關(guān)房產(chǎn)過戶手續(xù)后,_____日內(nèi)乙方必須將余款_____萬元(_____元整)一次性付清。3、甲、乙雙方簽定此合同后,在余款支付時(shí),非乙方原因造成余款支付延遲的,乙方不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任;因乙方原因造成余款支付延遲的,乙方將向甲方支付違約金_____元(_____整)。4、辦理相關(guān)手續(xù)的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。5、經(jīng)雙方協(xié)議甲方將抽油煙機(jī)、過水熱、數(shù)字電視、照明燈等設(shè)施已列入出售房屋的總房款內(nèi),甲方搬出時(shí)不得拆除。6、乙方付清全款后,甲方必須保證其住房無任何貸款及電費(fèi)、水費(fèi)、取暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、電視費(fèi)等費(fèi)用。7、甲方在收齊所有房款當(dāng)日,必須將房屋、地下室、小房的所有鑰匙交給乙方。(此合同一式兩份,甲乙雙方各持一份)甲方(公章):_________乙方(公章):_________法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):__________________年____月____日_________年____月____日公司銷售承包合同4委托方(甲方):________地址:________郵碼:________電話:________法定代表人:________職務(wù):________代銷方(乙方):________地址:________郵碼:________電話:________法定代表人:________職務(wù):________一、甲方委托乙方代銷下列商品:商品名稱產(chǎn)地規(guī)格單位供應(yīng)單位包裝每件重量備注二、上列代銷價(jià)格按以下辦法執(zhí)行:_____________三、商品包裝應(yīng)按運(yùn)輸部門規(guī)定辦理,否則運(yùn)輸途中損失由甲方負(fù)責(zé)。如因不符運(yùn)輸要求,乙方代為改裝及加固,其費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。四、交貨地點(diǎn):憑乙方發(fā)貨通知單,由甲方代辦托運(yùn)直撥至購貨單位。五、代銷商品發(fā)貨數(shù)量必須根據(jù)乙方通知。六、手續(xù)費(fèi)收取與結(jié)算按下列辦法:按銷貨款總額_____%收取手續(xù)費(fèi);待乙方收到貨款后,即給甲方結(jié)算并扣回代墊費(fèi)用。七、甲方代銷商品應(yīng)與樣品相符,保質(zhì)保量,代銷數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格,有效期內(nèi)如有變更,甲方必須及時(shí)通知乙方,通知到達(dá)前,已由乙方簽出的合同,應(yīng)照舊履行。如因質(zhì)量或供應(yīng)脫節(jié)而造成的損失和費(fèi)用(包括手續(xù)費(fèi)),均由甲方負(fù)責(zé)。八、附則:____________九、本協(xié)議一式——份,甲方——份,乙方——份,自簽訂日起生效,有效期——月。甲方:______________乙方:__________________代表:_______________代表:_________________日期:_______________日期:__________________注意要點(diǎn):公司銷售承包合同5甲方:乙方:雙方就采購貨物的相關(guān)事宜,經(jīng)充分友好協(xié)商,達(dá)成一致,特簽訂本合同,以資共同信守。一、合同標(biāo)的產(chǎn)品名稱、型號(hào)、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額,具體見附表,材料總金額:_______________________元整。二、交貨地點(diǎn):共青城水星家紡三、交貨方式:送貨到店四、貨物包裝要求:供方應(yīng)確保包裝質(zhì)量滿足運(yùn)輸安全要求,保護(hù)產(chǎn)品自身不受損害以及滿足產(chǎn)品本身特性的要求。五、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān):貨物運(yùn)輸過程中發(fā)生的滅失、毀損等一切風(fēng)險(xiǎn)均由供方承擔(dān)。六、貨物驗(yàn)收:貨物送達(dá)后,需方按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)貨物進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收;如有問題或數(shù)數(shù)量短缺問題,供方應(yīng)得到需方通知后3天內(nèi)派人到需方處理相關(guān)事宜,根據(jù)問題的嚴(yán)重程度,需方可以采取拒絕接受或限期補(bǔ)貨,貨款折扣等方式進(jìn)行處理,供方經(jīng)告不來處理的,合同自動(dòng)解除,需方有權(quán)向供方追索相應(yīng)損失。七、貨款結(jié)算:并給甲方指定人員驗(yàn)收合格,一次性付清乙方貨款。開戶行:九江建設(shè)銀行卡號(hào):_______,戶名:_____八、爭(zhēng)議解決方式:因執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,由雙方協(xié)商解決,協(xié)調(diào)不成的,任何一方也可以直接向需方所在地人民法院起訴。九、合同生效:本合同壹式貳份,雙方各執(zhí)壹份。甲方(公章):_________乙方(公章):_________法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):__________________年____月____日_________年____月____日公司銷售承包合同6甲方:_______乙方:_______根據(jù)銷售公司年度銷售計(jì)劃完成銷售任務(wù),確保本公司產(chǎn)品能夠及時(shí)、安全送到終端市場(chǎng),同時(shí),管理、保養(yǎng)好乙方市場(chǎng)

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