靜配中心PIVAS靜脈藥物配置工作流程_第1頁(yè)
靜配中心PIVAS靜脈藥物配置工作流程_第2頁(yè)
靜配中心PIVAS靜脈藥物配置工作流程_第3頁(yè)
靜配中心PIVAS靜脈藥物配置工作流程_第4頁(yè)
靜配中心PIVAS靜脈藥物配置工作流程_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩21頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

靜配中心pivas靜脈藥物配置工作流程目錄contents靜配中心pivas簡(jiǎn)介靜脈藥物配置工作流程靜配中心pivas安全與質(zhì)量控制靜配中心pivas發(fā)展趨勢(shì)與展望靜配中心pivas案例分享01靜配中心pivas簡(jiǎn)介定義與特點(diǎn)定義靜配中心pivas(PharmacyAutomatedDispensingSystem)是一種用于靜脈藥物配置的自動(dòng)化系統(tǒng),旨在提高藥物配置的效率和安全性。特點(diǎn)靜配中心pivas具有高度的自動(dòng)化、智能化和信息化特點(diǎn),能夠?qū)崿F(xiàn)藥物的自動(dòng)識(shí)別、配比、混合和分發(fā)等功能,同時(shí)還能減少人工操作錯(cuò)誤和交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。提高靜脈藥物配置的效率和安全性,降低醫(yī)療成本,提升患者滿意度。工作目標(biāo)負(fù)責(zé)全院靜脈藥物的配置和管理,包括藥物的審核、配置、發(fā)放和質(zhì)量控制等環(huán)節(jié),確保藥物配置的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。主要任務(wù)工作目標(biāo)與任務(wù)與臨床科室的協(xié)作靜配中心pivas需要與臨床科室密切協(xié)作,確保藥物配置的合理性和有效性,同時(shí)及時(shí)響應(yīng)臨床需求和解決相關(guān)問題。與藥庫(kù)的協(xié)作靜配中心pivas需要與藥庫(kù)協(xié)作,確保藥品的供應(yīng)和質(zhì)量,同時(shí)對(duì)藥品進(jìn)行管理和監(jiān)控。與物流系統(tǒng)的協(xié)作靜配中心pivas需要與醫(yī)院的物流系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接,確保藥物的及時(shí)配送和發(fā)放。與其他部門的協(xié)作關(guān)系02靜脈藥物配置工作流程接收醫(yī)生開具的醫(yī)囑靜配中心通過醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)或電子病歷系統(tǒng)接收醫(yī)生開具的靜脈輸液醫(yī)囑。審核醫(yī)囑的合理性配置中心的藥師對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行審核,確保藥物使用符合規(guī)范,無配伍禁忌和超劑量等情況。打印配置清單審核通過的醫(yī)囑被打印成配置清單,包括藥品名稱、規(guī)格、用量等信息。接收醫(yī)囑03020103分類擺放將核對(duì)過的藥品按照配置要求分類擺放,便于后續(xù)配置工作。01根據(jù)清單進(jìn)行排藥藥師根據(jù)配置清單,從藥房領(lǐng)取藥品,進(jìn)行排藥。02核對(duì)藥品信息藥師對(duì)每一種藥品進(jìn)行核對(duì),確保藥品名稱、規(guī)格、用量與清單一致,并檢查藥品質(zhì)量。排藥與核對(duì)靜配中心的環(huán)境需符合潔凈度要求,通常為萬級(jí)或十萬級(jí)潔凈度。潔凈度要求配置中心需保持恒定的溫度和濕度,以確保藥品質(zhì)量和配置過程的順利進(jìn)行。溫濕度控制配置中心需定期進(jìn)行空氣凈化與消毒,確保環(huán)境衛(wèi)生??諝鈨艋c消毒配置中心環(huán)境要求資質(zhì)要求配置人員需具備藥師資格,熟悉藥品性質(zhì)和配置規(guī)范。培訓(xùn)要求配置人員需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),掌握靜脈藥物配置技能和操作規(guī)范。定期考核對(duì)配置人員進(jìn)行定期考核,以確保其具備合格的專業(yè)素質(zhì)和技能。配置人員資質(zhì)與培訓(xùn)配置人員需對(duì)配置過程進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括配置時(shí)間、藥品名稱、規(guī)格、用量等信息。配置記錄配置區(qū)域安裝監(jiān)控設(shè)備,對(duì)配置過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保配置操作符合規(guī)范。監(jiān)控設(shè)備配置記錄和監(jiān)控錄像需妥善保存,以備后續(xù)查驗(yàn)和追溯。記錄保存配置過程記錄與監(jiān)控03靜配中心pivas安全與質(zhì)量控制差錯(cuò)預(yù)防通過嚴(yán)格的核對(duì)制度和操作規(guī)程,降低配置差錯(cuò)的發(fā)生率。差錯(cuò)處理一旦發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),應(yīng)立即停止配置,并進(jìn)行原因調(diào)查、糾正和預(yù)防措施的制定。配置差錯(cuò)預(yù)防與處理清潔定期對(duì)配置中心環(huán)境進(jìn)行全面清潔,包括地面、墻面、設(shè)備和工作臺(tái)面。消毒使用合適的消毒劑對(duì)配置中心環(huán)境進(jìn)行定期消毒,確保微生物指標(biāo)符合規(guī)定要求。配置中心環(huán)境清潔與消毒人員培訓(xùn)確保操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉安全操作規(guī)程和應(yīng)急處理措施。要點(diǎn)一要點(diǎn)二設(shè)備維護(hù)定期對(duì)配置中心設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行和安全性。配置中心安全操作規(guī)程VS制定并執(zhí)行符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系,確保配置過程的質(zhì)量可控性。質(zhì)量監(jiān)控通過定期的質(zhì)量檢查和審核,對(duì)配置過程進(jìn)行監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn),提高配置質(zhì)量。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)配置中心質(zhì)量管理體系04靜配中心pivas發(fā)展趨勢(shì)與展望自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用引入自動(dòng)化藥品存儲(chǔ)、傳送和配置設(shè)備,提高工作效率和準(zhǔn)確性。智能化監(jiān)控系統(tǒng)建立智能化監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)配置過程,確保安全和質(zhì)量。機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用利用機(jī)器人進(jìn)行藥物配置,減輕人工負(fù)擔(dān),降低操作風(fēng)險(xiǎn)。智能化配置中心建設(shè)電子化藥品管理建立電子化藥品管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)藥品信息的實(shí)時(shí)更新和維護(hù)。信息化數(shù)據(jù)分析利用信息化手段對(duì)配置數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析,優(yōu)化配置流程。信息化追溯系統(tǒng)建立信息化追溯系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)藥品配置的全程追溯和監(jiān)控。配置中心信息化管理123定期開展專業(yè)培訓(xùn),提高配置人員的技能和素質(zhì)。專業(yè)培訓(xùn)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)積極引進(jìn)高素質(zhì)人才,提升配置中心的總體水平。人才引進(jìn)配置中心人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)05靜配中心pivas案例分享成功案例一:某醫(yī)院靜配中心建設(shè)經(jīng)驗(yàn)科學(xué)規(guī)劃、高效配置總結(jié)詞該醫(yī)院在建設(shè)靜配中心時(shí),充分考慮了藥物配置的高效性和安全性,科學(xué)規(guī)劃布局,合理配置設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了高效的藥物配置流程。詳細(xì)描述信息化管理、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)該醫(yī)院在靜配中心管理方面進(jìn)行了創(chuàng)新實(shí)踐,通過信息化手段實(shí)現(xiàn)藥物配置的全程監(jiān)控和管理,同時(shí)推行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)模式,提高了藥物配置的質(zhì)量和效率。總結(jié)詞詳細(xì)描述成功案例二:某醫(yī)院靜配中心管理創(chuàng)新實(shí)踐專業(yè)培訓(xùn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論