學(xué)校201X學(xué)年第二學(xué)期教務(wù)處工作計(jì)劃

.本文部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，如有異議或侵權(quán)請聯(lián)系及時刪除！word版本下載可編輯！學(xué)校2019學(xué)年第二學(xué)期教務(wù)處工作計(jì)劃本學(xué)期教務(wù)處將以學(xué)校本學(xué)期工作要點(diǎn)為指針，以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，以精細(xì)化管理為手段，以校本培訓(xùn)為抓手，以教研組、備課組建設(shè)為突破，做到在工作中主動監(jiān)控、及時督促輔導(dǎo)、工作程序細(xì)致的要求。把教務(wù)處建成學(xué)科教學(xué)的管理中心，教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控中心，教師專業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)中心，推進(jìn)我校特色內(nèi)涵的發(fā)展。具體工作有：一、做好教學(xué)常規(guī)管理工作1.加強(qiáng)教學(xué)計(jì)劃的管理（1）根據(jù)省市相關(guān)部門要求、修改意見及我校實(shí)際情況，協(xié)助專業(yè)部修訂和落實(shí)各年級各專業(yè)人才培養(yǎng)方案。（2）各教研組、備課組制訂本學(xué)期工作計(jì)劃。（第一周上傳校園網(wǎng)，并將電子稿發(fā)組內(nèi)各教師）（3）根據(jù)人才培養(yǎng)方案，專業(yè)部確定各科教學(xué)進(jìn)度，下達(dá)教學(xué)任務(wù)書，教研組組織教師制訂本學(xué)期各科授課計(jì)劃。（第一周周五前上傳校園網(wǎng),組長審核后，專業(yè)部審核。）2.堅(jiān)持每周教學(xué)例會制每周一上午三、四節(jié)課組織教務(wù)處、教科室、專業(yè)部教學(xué)主任（實(shí)訓(xùn)處）、信息中心召開教學(xué)工作例會，及時通報(bào)、部署當(dāng)前工作，商討工作中存在問題的解決辦法、共享教學(xué)學(xué)信息和資源。3.注重教學(xué)過程的管理過程管理要突出三抓：即抓重點(diǎn)（常規(guī)、課堂、課程）、抓落實(shí)（力求做到各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有反饋、有實(shí)效）、抓質(zhì)量（單招本科升學(xué)率、統(tǒng)考成績、學(xué)業(yè)水平測試成績等）；要堅(jiān)持“六查”、“兩評比”活動。即查備課教案（一月一次，教師自查、教研組內(nèi)互查、專業(yè)部查、學(xué)校查相結(jié)合，抽查和普查相結(jié)合）、查作業(yè)批改（參照教案檢查）、查聽課、評課（一學(xué)期兩次，教務(wù)處及專業(yè)部、教科處、督導(dǎo)室等）、查早晚自習(xí)（每天，行政值班）、查上課情況（每天，行政值班）、查教研組活動開展（每周，教務(wù)處及專業(yè)部、教科處等）；期中、期末進(jìn)行教案、作業(yè)、聽課等檢查評比。4.加大對口單招的教學(xué)管理高度重視高三的考前實(shí)訓(xùn)及二、三輪復(fù)習(xí)工作，增加考前復(fù)習(xí)的有效性和針對性，做好?？?、備考、考試工作，提高本科錄取率。進(jìn)一步協(xié)助專業(yè)部做好高一高二單招班的常規(guī)教學(xué)管理工作。5.加大五年高職、“3+3”中高職的教學(xué)管理南京城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院、無錫機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同協(xié)商五年職高職或“3+3”教學(xué)計(jì)劃的修訂工作，并探索分段培養(yǎng)班的人才培養(yǎng)模式和管理方法，做好管理工作，逐步形成有自身特色的管理模式。配合專業(yè)部做好中高職銜接轉(zhuǎn)段工作。二、加強(qiáng)教研組建設(shè)教研活動是教學(xué)活動的源泉和動力，只有不斷的提升教研能力，教師的教學(xué)水平才能不斷的提高，教學(xué)才能不斷的進(jìn)步。各教研組要從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，形成“專家型個人，學(xué)習(xí)型組織，合作型團(tuán)隊(duì)”，是我校教研工作的目標(biāo)。1.提高每周教研效益進(jìn)一步做實(shí)做好周教研，教研組活動要做到“五定”（即定人員、定時間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人）、“五備”（備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備資源）和“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一目的要求、統(tǒng)一重點(diǎn)難點(diǎn)、統(tǒng)一作業(yè)練習(xí)、統(tǒng)一測驗(yàn)考試）。教研組要加強(qiáng)集體備課，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧。加強(qiáng)對口單招、學(xué)業(yè)水平測試及統(tǒng)考、年段標(biāo)高等項(xiàng)目的研究，充分挖掘教材的深度和廣度。聽評課正?；?、制度化，不流于形式。教務(wù)處、教科處、專業(yè)部等將對各組周教研進(jìn)行檢查和及時通報(bào)檢查結(jié)果，并將檢查結(jié)果與下一周周一公布，同時納入學(xué)期對教師及教研組的考核。2.規(guī)范聽、評課制度利用教研組這一平臺，不斷強(qiáng)化教研組的教研常規(guī)，主要包括每周集中教研和組內(nèi)公開課的聽課及評課活動、“青藍(lán)”工程等師徒結(jié)對，加強(qiáng)教師的課堂教學(xué)行為。普通教師每學(xué)期聽課不少于12節(jié)，教研組長和行政人員每學(xué)期不少于15節(jié)。3.開展學(xué)科競賽活動鼓勵各教研組每學(xué)期積極組織形式多樣的學(xué)科競賽活動，讓學(xué)生體驗(yàn)成功的喜悅，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，努力營造積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)氛圍。4.評選優(yōu)秀教研組組織各教研組積極申報(bào)校優(yōu)秀教研組，學(xué)年結(jié)束時根據(jù)各組的工作實(shí)績及上交材料等情況綜合評定優(yōu)秀教研組。三、做好創(chuàng)建視導(dǎo)工作協(xié)助做好“開學(xué)工作檢查”、等工作。四、做好2019年招生、畢業(yè)工作1、配合各招生團(tuán)隊(duì)做好初中校的招生宣傳和現(xiàn)場招生報(bào)名，做好市招辦錄取等工作。2、做好2019年畢業(yè)生的畢業(yè)驗(yàn)印工作。五、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)籍管理1.嚴(yán)格管理學(xué)生學(xué)籍，規(guī)范操作流程，辦理休學(xué)、留級、轉(zhuǎn)學(xué)、復(fù)讀等做到零誤差，每月統(tǒng)計(jì)全校在籍學(xué)生數(shù)和在校學(xué)生數(shù)。2.江蘇省中等職業(yè)教育綜合管理系統(tǒng)操作無誤，同時做好全國中職學(xué)生管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)補(bǔ)錄與調(diào)整。六、加強(qiáng)教材及教輔用書的管理1.及時梳理庫存教材并登記信息。盡可能減少庫存圖書、避免資源浪費(fèi)。2.做好教材及教輔用書的征訂及發(fā)放工作。實(shí)行教研組或?qū)I(yè)部網(wǎng)上申報(bào)、教務(wù)處審核、校長室審批制度，嚴(yán)格控制征訂流程和征訂數(shù)量，并及時反饋訂單。七、組織學(xué)生教學(xué)信息員隊(duì)伍為完善教學(xué)管理體系，進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生主觀能動性，提升學(xué)生自我教育和自我管理的能力，組建一支學(xué)生信息員管理隊(duì)伍。協(xié)助班級核對學(xué)生個人信息，報(bào)送班級材料，收集和發(fā)饋教學(xué)信息等。八、重點(diǎn)工作1.加強(qiáng)