感染管理科科長競聘演講稿

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我要競爭的崗位是感染科科長。下面，我談一下我競爭這個職位的優(yōu)勢和能力：

第一，本人有較強的思想政治素質(zhì)。

我的崗位雖經(jīng)不斷調(diào)整，但無論在哪一個崗位，我都以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己，以對醫(yī)院負責的態(tài)度要求自己。參加工作以來，我一直秉承著“認真學習，踏實工作，堂正做人，開心生活”的為人處事原則。我工作認真，待人誠懇，謙虛謹慎，言行一致，表里如一。同時，做到遵紀守法，廉潔奉公，作風正派，辦事公道，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，善于聽取不同的意見，處事民主。

第二，本人具備符合這個崗位的專業(yè)知識與經(jīng)驗。

我接受過系統(tǒng)、專業(yè)的醫(yī)學教育與培訓，這為我勝任這一崗位打下扎實的醫(yī)學理論基礎(chǔ)。同時，作為一名主治中醫(yī)師，我有多年的臨床實踐，積累了豐富的工作經(jīng)驗，能夠迅速、正確地處理與解決工作中的復雜疑難問題。

第三，具備較強的組織管理能力。

多年以來，我先后在多個科室與部門的不同崗位工作過，充分地發(fā)揮和磨練了我的組織能力與協(xié)調(diào)能力。特別是擔任政工科科長和對預防保健干事管理期間，在院領(lǐng)導的指導下，我認真履行職責，抓好管理，獨擋一面地開展工作，使我的經(jīng)營管理才能有了新的提高，也讓我具備了勝任新崗位的管理、協(xié)調(diào)能力。

如果我能有幸競爭上這個職位，我將在院班子的領(lǐng)導以及同事們的配合下，開拓性地做好各項工作。對于開展的工作，可概括為“一顆紅心”、“兩項落實”、“三個重點”。

“一顆紅心”。我競選感染科長，出于一顆服務(wù)之心。服務(wù)于醫(yī)院、服務(wù)于科室、服務(wù)于病人，在服務(wù)中實現(xiàn)我的人生價值。

“兩項落實”。一是守土有責，落實好《中華人民共和國傳染病法》及醫(yī)院的有關(guān)感染管理的法律、法規(guī)。協(xié)助醫(yī)院感染管理委員會擬定合理應用抗感染藥物的規(guī)章制度，認真履行科室的職責與完成各項任務(wù)。二是強化學習，落實好全院各級各類人員預防控制醫(yī)院感染知識與技能的培訓。結(jié)合醫(yī)院感染管理工作的實際，開展醫(yī)院感染監(jiān)控的科學研究，進一步提升醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平與技能。

“三個重點”。一是重點抓好傳染病疫情的報告和醫(yī)院感染的監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應措施，防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。對已發(fā)生傳染病疫情的流行、暴發(fā)，及時進行調(diào)查分析，針對感染源、感染途徑和感染人群采取控制措施并監(jiān)督措施的實施。二是重點監(jiān)督檢查手術(shù)室、供應室、注射室、換藥室等重點科室的消毒、滅菌效果，并進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測，定期分析監(jiān)測結(jié)果。及時掌握耐藥菌的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)特殊感染菌株及時上報。三是重點做好縱向的溝通與橫向的協(xié)調(diào)?？v向，多與上級領(lǐng)導溝通，上傳下達，及時把院里的文件精神與指示貫徹到科室；橫向，積極與其它科室和部門交流、磋商，不是畫地為牢，而是互相學習，共同探討，齊心協(xié)力把工作做好。

各位領(lǐng)導，各位同事，俗語說。“四十而不惑”。經(jīng)過組織與院里的多年培養(yǎng)，我積累了豐富的專業(yè)知識與管理能力。我已把自己近20年的青春與熱血奉獻給醫(yī)學事業(yè)，我無悔于我的選擇。今后，我將一如既往地投身到醫(yī)學事業(yè)中去。如果我這次競爭成功，我將認真履行職責，不辱使命，在新的崗位上為醫(yī)院作出更大的貢獻。

最后，感謝組織給我提供這樣的一個機會。

謝謝大家。

下午好。

今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務(wù)，我非常榮幸。我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時我也熱愛這項工作，愿意為醫(yī)院領(lǐng)導分憂，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。下面我把自己競聘感染管理科科長的一些想法，向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。我的匯報內(nèi)容分為三個部分。

一、個人工作簡歷

我2021年7月畢業(yè)于xx醫(yī)學院臨床專業(yè)，畢業(yè)后就到我院工作，2021年至2021年在急診科從事急診急救工作；2021年至2021年在xx院區(qū)心血管內(nèi)科工作，隨著xx院區(qū)的改建，2021年3月后到醫(yī)務(wù)科工作至今。

二、參加競聘的主要優(yōu)勢

競聘感染管理科主任，我感覺自己主要有兩個方面優(yōu)勢。一是勤學善練、專業(yè)水平扎實。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫(yī)院多個科室，同時它關(guān)系到每一個醫(yī)患人員的健康及生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題，沒有良好的專業(yè)知識，沒有豐富的臨床工作經(jīng)驗，是不可能做好院感管理工作的。我從事臨床工作十多年，在醫(yī)務(wù)科工作近兩年，經(jīng)歷較為豐富，有較強的臨床和行政管理工作經(jīng)驗。在擔任xx院區(qū)心內(nèi)科主任期間，盡職盡責，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)完成醫(yī)院各項工作任務(wù)，無醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生，做到領(lǐng)導放心，患者滿意，同事關(guān)系和諧；在醫(yī)務(wù)科工作期間，努力學習，認真摸索，很快便熟悉了科室工作，明確了工作的程序、方向，在具體的工作中工作思路清晰，能夠順利的開展醫(yī)務(wù)科工作并熟練圓滿地完成各項任務(wù)，真正做到干一行愛一行、干一行專一行。

二是認識到位、責任重于泰山。我深深認識到，做好感控工作是在為醫(yī)療安全提供一份保障，它不僅能提高醫(yī)院的運行效率，提升醫(yī)院的品牌，更是人們內(nèi)心的一份信任。從衛(wèi)生部每年通報的感控事件來看，沒有一次不是叫人觸目驚心，產(chǎn)生的社會危害性毋庸置疑。對于感控工作，要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理、早控制，細節(jié)決定成敗，所以做好感控工作，我將時刻以一種如履薄冰的工作態(tài)度來嚴格要求自己。感控工作沒有最好，只有更好，這也是我為成為一名感控專職人員樹立的堅定信念。

三、競聘成功后的工作打算

假如這次競聘成功，我能夠擔任感染管理科科長一職，我將在院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)科室全體同志，繼續(xù)發(fā)揚我院的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立新理念，研究新思路，謀劃新舉措，使我院的感控工作再上新臺階。具體有以下幾方面：一是根據(jù)國家衛(wèi)計委不斷更新和下發(fā)的醫(yī)院感染管理規(guī)范，每月進行嚴格的督導檢查，做好醫(yī)院感控的具體工作，包括感染病例監(jiān)測；Ⅰ類手術(shù)部位感染監(jiān)測、多重耐藥菌監(jiān)測、三管相關(guān)感染監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果監(jiān)測、手衛(wèi)生監(jiān)測、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露監(jiān)測等；二是強化全體醫(yī)務(wù)人員院感知識培訓及考核；三是加強消毒器械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理；四是加強醫(yī)院醫(yī)療廢物、醫(yī)療廢水的管理；五是聘請行業(yè)知名人士來我院講課學習，全面提升我院整體感控水平；六是努力擴大醫(yī)院感控的社會影響力，營造一個讓醫(yī)患放心的安全堡壘。

謝謝大家。

大家好。

擺正位置，不為索取

今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務(wù)，非常榮幸。我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時我也十分熱愛這項工作，愿意為醫(yī)院領(lǐng)導分憂，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。競聘院感科科長我有四個方面的優(yōu)勢條件：

一是對兩院院感工作基本熟悉。首先，這是我的本職工作，從結(jié)核病醫(yī)院到傳染病醫(yī)院從事院感工作近一年，對醫(yī)院感染管理工作的基本框架，工作程序、工作職責、標準制度、工作重點等都有了較為全面、系統(tǒng)的了解；其次，多次經(jīng)過專門的醫(yī)療機構(gòu)培訓，先后參加了成都市組織的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒滅菌技術(shù)及質(zhì)量控制培訓、醫(yī)院感染管理預防與控制培訓、禽流感防治知識衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)骨干培訓，以及世界衛(wèi)生組織西太平洋地區(qū)護理項目培訓，除此以外我還利用業(yè)余時間閱讀了《醫(yī)院感染學》、《醫(yī)院感染預防與控制使用指南》等院感方面的相關(guān)書籍，同時還受醫(yī)院委派到華西醫(yī)科大學進修、到成都軍區(qū)總醫(yī)院胃鏡室，第九人民醫(yī)院院感科等單位參觀見習，對醫(yī)院院感管理工作的目的、意義、工作內(nèi)容等基本理論以及目前世界和國內(nèi)醫(yī)院院感方面的相關(guān)情況也有了一定的了解。在工作實踐中，我盡心盡責，從未出現(xiàn)過差錯，較好地完成了醫(yī)院賦予的各項任務(wù)；參加培訓學習，能較好地結(jié)合本職工作，舉一反三，認真聽講，虛心請教，每次都順利通過考試，拿到學習結(jié)業(yè)證書和學分。從理論知識到實踐經(jīng)驗，我具備了院感科長的基本素質(zhì)；

二是有較豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫(yī)院多個科室，同時它關(guān)系每一個醫(yī)患人員的生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題，沒有一定專業(yè)知識，沒有豐富的臨床工作經(jīng)驗，是不可能做好院感管理工作的。我自從1987年衛(wèi)校畢業(yè)后，從事醫(yī)療護理工作已經(jīng)17年了，先后在不同的崗位上工作過，在綜合性醫(yī)院內(nèi)兒科、婦外科、手術(shù)室、產(chǎn)房和傳染科從事過護理工作。1999年底因工作需要調(diào)到結(jié)核病醫(yī)院，先后在

一、二病區(qū)工作，去年又到華西醫(yī)科大學附屬醫(yī)院呼吸內(nèi)科進修，對醫(yī)院不同的科室怎么樣搞好護理，怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會和感受，有較為豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。我的工作經(jīng)歷告訴大家，我具備了一定的醫(yī)院院感管理工作經(jīng)驗。

三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。我從學校畢業(yè)后，當過護士、護士組長、護士長，現(xiàn)在在醫(yī)院感染管理科工作，不論在什么崗位，都能積極努力的工作，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。在從事護理工作期間，能很好的處理醫(yī)護、醫(yī)患之間的關(guān)系，有較強的溝通能力，同時能團結(jié)好同事，使其各盡所長，發(fā)揮優(yōu)勢，順利地開展工作。在兩院從事院感科工作期間，能很快地進入工作狀態(tài)，積極主動協(xié)調(diào)好醫(yī)院內(nèi)部各科室之間、醫(yī)院與上級機關(guān)、與各相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備廠（商）家的關(guān)系，及時通報情況，反饋信息。為了切實規(guī)范醫(yī)院院感管理工作秩序，使大家做到有章可循，我先后起草了《結(jié)核病防治院醫(yī)療廢物管理辦法》、《結(jié)核病防識院醫(yī)療廢物流失泄漏擴散和意外事故發(fā)生的應急預案》，建立完善了相關(guān)規(guī)章制度。參與了非碘應急預案的修訂。在這期間，能較好地擺正位置，當好參謀，對上級業(yè)務(wù)部門的有關(guān)指示及時傳達貫徹，對醫(yī)院感染管理工作情況及時上報。通過多次與省、市、區(qū)cdc和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門的工作接觸，了解機關(guān)辦事部門工作程序，與之建立了良好地工作關(guān)系，辦事渠道暢通。因此，我具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。四是我熱愛院感管理工作。通過一段時間接觸和了解，對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長，不是為了索取，而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù)，我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽、影響醫(yī)院的整體形象。

如果這次我能當選為院感科長，將積極協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導做好醫(yī)院院感管理工作。具體打算：一是隨著國債項目的啟動，西部一座現(xiàn)代化的傳染病大樓將矗立于靜居寺18#，院感科應著手新樓正規(guī)秩序的建立，我們的院感工作一定要比其他醫(yī)院做得好，應在醫(yī)院的感染預防與控制方面帶好頭，做出樣板。同時這也是時代發(fā)展的需要；二是隨著歐盟援建項目污水處理場的建立，加強院感管理新理論、新設(shè)備，特別污水處理的工作原理、設(shè)備構(gòu)造等方面知識的學習和掌握，以確保新建污水處理場正常運行；三是積極為供應室改造提供建議準備資料，爭取將現(xiàn)有設(shè)備（還氧乙烷）投入運行。四指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應用總結(jié)報告和變化趨勢。五積極論證胃鏡室購買清洗消毒設(shè)備地可行性。六兩院院感工作同步。七是采取多種形式，積極開展醫(yī)院感染宣傳教育，普及醫(yī)院感染的預防與控制知識，提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的認識，強化醫(yī)患人員的院感意識。八是距續(xù)保持醫(yī)情漏報率為零，加強全面綜合性院感監(jiān)測，每月分析總結(jié)院感工作一次，計劃每季編印一期工作簡報，及時反映醫(yī)院感染預防與控制工作情況；九是加強院感科自身建設(shè)，不斷地提高院感工作人員的素質(zhì)，以便能更好地適應工作。

我的基本設(shè)想都已表達，敬請各位領(lǐng)導、各老師、各同仁能為我提供一個為醫(yī)院奉獻、為大家服務(wù)的工作平臺。

謝謝大家。

第四篇：公務(wù)員管理科科長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導：

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干

、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。

三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。

一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好應接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂解難。

二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合；制度上分，關(guān)系上合；工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯(lián)動的效果。

三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫人事事業(yè)新篇章。謝謝.

第五篇：計劃管理科科長競聘演講稿計劃管理科科長競聘演講稿

各位領(lǐng)導、各位同事。大家好。

首先感謝局黨委給我展示自我施展才華的機會。也向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導和同志們表示深深的感謝。這次局各科實行公平、公正、公開地競爭上崗，是我局人事制度改革的一項重大舉措，計劃管理科科長競聘演講稿。我非常珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，準備好了接受大家的考驗，我競聘的職位是計劃管理科科長。

個人簡歷

我叫大雪無痕，71年12月16日生，中國共產(chǎn)黨黨員，哈師大畢業(yè)，本科、物理專業(yè)，97年調(diào)入本局，98年至今一直從事管理工作，目前任計劃管理科副科長。

我的有利條件

1、在我從事計劃管理13年的工作歷程中，有四年的時間從事科員工作，九年的時間從事副科長的工作，可以毫不掩飾的說，非常具有科長的工作經(jīng)驗。對計劃管理的工作內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，歷年的任務(wù)指標都完成或超額完成。

2、對所有工作無論是理論上還是實際操作都有深厚的功底。到目前為止，我有六篇論文在國家級刊物上發(fā)表，獲得過一項科技成果，在參加過二次省局組織的比武運動會比賽中，都取得了名次和獎勵。組織過一次精密儀器的比對工作，比對結(jié)果接近省主導實驗室的實驗結(jié)果。對歷次計量標準的考核、復查及實驗室認可所需資料準備充分完整。

我的工作設(shè)想

假如我能在此次競聘中取得領(lǐng)導信任，我一定不負眾望，從以下幾個方面來開展工作：

一、作為本科的領(lǐng)頭雁，一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響，演講稿《計劃管理科科長競聘演講稿》。因此，要加強自身的修養(yǎng)，以身作則。在政治思想方面始終與局黨委的戰(zhàn)略目標保持一致，堅定自己的政治立場、尊章守