沙南中學(xué)特色文化建設(shè)報(bào)告

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沙南中學(xué)特色文化建設(shè)報(bào)告

文明靈秀的江南水鄉(xiāng)，孕育了年輕而又充斥活力的沙南中學(xué)。往日的沙南中學(xué)，經(jīng)過40年風(fēng)雨的洗禮，匯聚40年南中人的開拓，已經(jīng)成為具有肯定進(jìn)展?jié)摿Φ霓r(nóng)村中學(xué)。而南中文化作為學(xué)校的靈魂和形象，起到了不可估量的作用。我們究竟可以驕傲地對(duì)每位同學(xué)說："進(jìn)南中門，做南中人'。

誠(chéng)然，我們?cè)趯W(xué)校文化建設(shè)方面有過迷惘，也走過彎路。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，"價(jià)值主體自我化、價(jià)值取向功利化、價(jià)值目標(biāo)短期化'的個(gè)人為本位趨勢(shì)日益突出，少數(shù)同學(xué)在人格塑造領(lǐng)域步入失落和彷徨。因此，我們結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)和形勢(shì)需要，把完善人格和精神品質(zhì)作為當(dāng)前的首要任務(wù)，本著"育人性、整體性、特色性'相結(jié)合的原那么，致力于打造一張南中特色的學(xué)校文化新"名片'。

我校雖然是一所一般的農(nóng)村中學(xué)，但長(zhǎng)期以來一貫堅(jiān)持"質(zhì)量立校、文化興校、特色強(qiáng)校'的辦學(xué)理念，歷來重視學(xué)校特色建設(shè)。學(xué)校從校情出發(fā)，整合自己辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)資源，在長(zhǎng)期的教育實(shí)踐中形成的不同于他校的獨(dú)特的、穩(wěn)定的、優(yōu)化的教育風(fēng)格和教育氣質(zhì)。利用今日的機(jī)會(huì)，就我校特色建設(shè)的構(gòu)想與實(shí)踐與大家作一簡(jiǎn)約匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)大家指正。

以制度文化引領(lǐng)行為文化

鄧小平曾經(jīng)講過，"還是制度靠得住'，"制度問題解決不了，思想問題也解決不了'?？梢?，學(xué)校文化建設(shè)離不開制度建設(shè)。

我校一貫致力于完善老師管理、同學(xué)管理、教學(xué)管理、設(shè)施管理等各種管理制度，使各項(xiàng)管理活動(dòng)有章可循，在井然有序的氛圍下呈良性進(jìn)展。尤其最近幾年，我校結(jié)合實(shí)際狀況，以尊敬為前提，以激勵(lì)為原那么，進(jìn)一步完善各《部門工作職責(zé)》、《教學(xué)管理細(xì)那么》、、《教職工聘任方案》、《年度考核條例》、《教科研考核細(xì)那么》、《德育創(chuàng)新初案》、《同學(xué)一日常規(guī)》、《寄宿生管理?xiàng)l例》等學(xué)校管理制度，并通過各種教育管理手段，形成管理規(guī)范，強(qiáng)化制度意識(shí)，使各項(xiàng)規(guī)范內(nèi)化為全校師生的自覺行為，變紀(jì)律為自律，做到了情感管理、人文管理和制度約束的有機(jī)統(tǒng)一。在日益完善的規(guī)章制度下，學(xué)校各條線也更加表達(dá)各司其職、相互協(xié)調(diào)、運(yùn)作有序的良好勢(shì)頭，有效地促進(jìn)了和諧學(xué)校的建設(shè)。

例一：學(xué)校要求班子成員需要成為老師的表率并形成制度化要求：學(xué)校行政人員要做到六個(gè)"一點(diǎn)'：到校早一點(diǎn)，離校晚一點(diǎn)，工作重一點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn)，質(zhì)量?jī)?yōu)一點(diǎn)，榮譽(yù)讓一點(diǎn)。我們是這么說的，也的確是這么做的。比如：每天早晨最先活躍在學(xué)校的身影大都是行政人員，在這無聲的影響下，全校老師也都自覺地養(yǎng)成早到的習(xí)慣，為我校寄宿班管理走上良性循環(huán)提供了有力的保障。

例二：愛心在傳遞。針對(duì)近年來外來同學(xué)增多、非常家庭劇增的現(xiàn)狀，我校制定了《愛心幫扶暫行條例》，啟動(dòng)了"愛心1+1'工程。本著自愿參加的原那么，在全體老師中物色"學(xué)校媽媽'，經(jīng)過師生的雙向選擇，我們給幾十位家庭狀況非常的同學(xué)配備特地的愛心幫扶老師，這些老師全方位地關(guān)懷幫扶對(duì)象的思想、學(xué)習(xí)、生活、家庭等狀況，收到明顯效果，也獲得了較好的社會(huì)聲譽(yù)。隨著幫扶工作的進(jìn)一步深入，學(xué)校全體師生在人際關(guān)系、價(jià)值取向、榮辱觀念等方面逐步優(yōu)化、同化，形成了"我歡樂，由于你歡樂'的共同心聲，相信南中的老師們會(huì)永久記住《愛心1+1工程案例》的"前言'，那是我們對(duì)困難同學(xué)"愛的誓言'：假如我能彌補(bǔ)一個(gè)破裂的心靈，我便不是徒然活著；假如我能分擔(dān)一個(gè)生命的痛楚，我便不是徒然活著；假如我能撫平一個(gè)心靈的創(chuàng)傷，我便不是徒然活著由于，獲得是一種滿意；由于，予以是一種歡樂；由于，感動(dòng)別人也會(huì)感動(dòng)自己至少，我們堅(jiān)信愛，可以鑄就更為精彩的講臺(tái)人生！

例三：特色班級(jí)在行動(dòng)。設(shè)立敬老班、升旗班、禮儀班等特色班級(jí)在我校早已由制度演化為慣例，每年新生入學(xué)后，也將按例進(jìn)行特色班級(jí)的交接儀式。多年來，我們通過創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)一步活躍了特色班級(jí)的教育輻射作用。比如，我們每學(xué)期都要有計(jì)劃地開展與敬老院的共建活動(dòng)，重陽(yáng)節(jié)我們的敬老班必定會(huì)細(xì)心預(yù)備節(jié)目和慰問品去敬老院探望那些孤寡老人，并在溝通中傾聽老人們的心聲。團(tuán)委會(huì)學(xué)校宣揚(yáng)欄出專版宣揚(yáng)，敬老班也會(huì)讓同學(xué)寫體會(huì)文章，文學(xué)社也會(huì)刊登敬老專版一切都是讓我們的同學(xué)在耳聞目睹中受到最好的教育和最深的體驗(yàn)。

假如說學(xué)校文化建設(shè)是基礎(chǔ)，那么學(xué)校的制度建設(shè)就是保障。我們借助客觀、民主、公正的制度，為學(xué)校和諧提供了須要條件，全校師生在共同的價(jià)值理念和全都的精神追求下，正進(jìn)行著制度文化與行為文化的良性磨合。

以物質(zhì)文化催生精神文化

要使學(xué)校教育工作行之有效，除正面教育、積極引導(dǎo)外，還需要挖掘?qū)W校物質(zhì)文化的潛移默化功能，充分發(fā)揮學(xué)校環(huán)境有著春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無聲的作用。

我校綠化面積多達(dá)10000多平米，布局合理，環(huán)境精美