2024年服裝自營工廠廠長崗位職責(zé)（共8篇）

2024（共8篇director大專及以上文化程度,具有五年以上紡織生產(chǎn)管理工作產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、平安問題的指揮實(shí)力，具有一定的(3)(4)(1)（2廠長(factorydirector生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、平安問題的指揮實(shí)力，具有一定35691113154水平的責(zé)任，現(xiàn)就中心工廠長崗位職責(zé)和權(quán)限規(guī)定如下：低成本。十括零配件八、對生產(chǎn)原輔材料的選購有建議權(quán)。九、廠長（廠長不在崗可由副廠長審批）（對因違反操作規(guī)程釀成質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失超5在公司董事長全權(quán)授權(quán)下負(fù)責(zé)亞禛都公司內(nèi)日常及行政技術(shù)部、倉庫、質(zhì)檢部、選購部等各職能部門工作的的正常4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)、平安保障、設(shè)備修理、3C量管理體系的建立和審核以及公司日常環(huán)保運(yùn)行等方面的6135682廠生產(chǎn)員工及管理人員。內(nèi)容：一干脆責(zé)任139123412348（一）2、負(fù)責(zé)幫助總經(jīng)理的工作，提高員工思想品德素養(yǎng)和自身9、負(fù)責(zé)建立成本核算，限制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料的選購及入1820、負(fù)責(zé)與其他部門相互溝通、21232：生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)一，職務(wù)名稱生產(chǎn)廠長的訂單（完成從接到《生產(chǎn)通知書》到產(chǎn)品入庫出運(yùn)全過訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力強(qiáng)。12.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全5.10.駕馭員工的思想1.每日向執(zhí)行總裁匯報(bào)前一天生產(chǎn)狀況（廠長工作日志，質(zhì)量日報(bào)表，物料跟蹤表等。2.3.每日制定生產(chǎn)安排，并按安排落實(shí)完成。4.每月對人員狀況，材料運(yùn)用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。5.每月對勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并保證生產(chǎn)效益不斷提高。6.每月對質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，定是召開質(zhì)量分析會(huì)議。7.杜決生產(chǎn)平安事故和瀆9.10.六須要制定的制度1.各道工序質(zhì)量自檢標(biāo)準(zhǔn)和懲罰標(biāo)準(zhǔn)。2.物料選購及生4.5.設(shè)設(shè)備平安實(shí)施細(xì)則。7.其他制度。七考核指標(biāo)訂單剛好完成率，產(chǎn)成品合格率，返工率，設(shè)5s34：生產(chǎn)1467111213、廠長外出時(shí)，負(fù)責(zé)主持本廠全面工作。5．正常運(yùn)行。6．干脆責(zé)任：7．確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。8．審批權(quán)。9．管轄范圍：一,堅(jiān)持質(zhì)量與效益并行的方針,遵守國家的有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)和政策,領(lǐng)導(dǎo)全廠質(zhì)量管理工作,主動(dòng)推行全面質(zhì)量管求精,適銷對路,運(yùn)用戶滿足.三,駕馭,分析質(zhì)量信息,檢查各級質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)量管理制度的執(zhí)行況,表彰質(zhì)量先進(jìn)的量獎(jiǎng)懲制度.質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)一,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)全廠產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和管理工作,嚴(yán)守職責(zé),不徇私情.二,隨時(shí)駕馭產(chǎn)品在生產(chǎn)中的關(guān)人中制定改善攻關(guān)措施,具體記好工作記錄.三,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,對產(chǎn)品合格與否做出確定,堅(jiān)決制止標(biāo)準(zhǔn).四,對生產(chǎn)中由于技術(shù)檢查的疏忽和管理上的失誤帶來的質(zhì)量事故負(fù)責(zé).五,對生產(chǎn)管理人員或操作人員違反質(zhì)業(yè)性的質(zhì)量分析活動(dòng)和新產(chǎn)品鑒定活動(dòng).檢驗(yàn)人員崗位職責(zé)為規(guī)范我廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作,推行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,明確檢驗(yàn)人員崗位職責(zé),特制定本崗位職責(zé).一,質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)我廠質(zhì)量半成品及成品出廠質(zhì)量檢驗(yàn).并按規(guī)定頻次進(jìn)行抽檢,確保生產(chǎn),產(chǎn)品受控.三,檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)剛好反饋給相關(guān)人員,不得要求做好向建立有委檢協(xié)議的技術(shù)機(jī)構(gòu)抽樣送檢及結(jié)果反由及改進(jìn)工作.六,負(fù)責(zé)做好試驗(yàn)儀器檢定,維護(hù)工作.做到驗(yàn)數(shù)據(jù)精確,有效.七,負(fù)責(zé)做好標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量工作,確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量符合國家有關(guān)規(guī)定.供銷人員崗位職責(zé)一,做好原,輔材料及生產(chǎn)工具的安排,購進(jìn)和驗(yàn)收工作,確反饋用戶及市場信息,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),會(huì)同有關(guān)部門妥當(dāng)處理好用戶看法爭議.四,剛好為新產(chǎn)品的開發(fā)供應(yīng)市場信息,協(xié)同生產(chǎn)質(zhì)量部門對新產(chǎn)品進(jìn)行評審.車間主任支配好車間生產(chǎn)做到安排均衡,按比例生產(chǎn),全面完成上級下達(dá)的產(chǎn)品,產(chǎn)量,消耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).三,對本車間狀況應(yīng)了如指掌,加強(qiáng)各工序管理點(diǎn)的嚴(yán)格限制,隨時(shí)監(jiān)督抽查產(chǎn)品生產(chǎn)過程的第一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量.四,督促車間人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定,培訓(xùn)指導(dǎo)員工,不斷提高自己安,確保場地設(shè)施,設(shè)備整齊.原材料粉碎加工職責(zé)一,遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷提高生產(chǎn)技能.二,堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)定.三,上班時(shí)間必需穿工作服,戴工作帽.非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入工作場地.四,用料要計(jì)量,做好原始生產(chǎn)記錄,下班要關(guān)好電,水,每天堅(jiān)持打掃工作場地,定期進(jìn)行大掃除,常常保持場地清潔.細(xì)豆瓣工作崗位職責(zé)一,遵守廠的各項(xiàng)管理制度,生產(chǎn)前要檢查粉碎辣椒機(jī)器的遵守工作崗位,嚴(yán)格按工藝規(guī)程和平安規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn),設(shè)備發(fā)生故障停機(jī)檢查,運(yùn)轉(zhuǎn)中頭,手,腳不能干脆去解除故障.三,嚴(yán)格根據(jù)工藝配方生產(chǎn),限制好豆瓣,干,稀,瓣子比例.源消耗.五,下班要留意對原材料,成品遮蓋,關(guān)閉電,水,氣等閘閥.六,講究個(gè)人衛(wèi)生,保證產(chǎn)品衛(wèi)生.工作場地散失的原材料剛好清洗干凈.妥當(dāng)保管生產(chǎn)工具.豆瓣翻曬工作崗一,遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作,完成和超額完成廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù).二,搞雨就揭蓋.做到不偷懶,不減工.三,堅(jiān)持每天打掃工作場地,設(shè)施,缸蓋擺放整齊,工具要清洗,放在肯定的地方保管好.五,疼惜原料,半成品,盡量削減損失,對散失的可以再用的原料要?jiǎng)偤们逑?回放.干貨車間人員崗位職責(zé)一,遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證工藝操作規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn).樹立質(zhì)量第一,用戶第一的思想,確保產(chǎn)品質(zhì)量.三,常常檢查設(shè)備,工具的完好狀況,發(fā)覺故障和隱患要?jiǎng)偤猛C(jī)解除,按時(shí)修理保養(yǎng)好四,堅(jiān)持平安文明生產(chǎn)制度,正確運(yùn)用勞動(dòng)愛護(hù)用品和平安裝置,發(fā)覺擔(dān)心全因素要?jiǎng)偤脠?bào)告,嚴(yán)禁違章操作.五,妥當(dāng)保管,加工運(yùn)用各種原料顆粒不奢侈,做到精打細(xì)算降低消場地的清潔,衛(wèi)生.庫管人員崗位職責(zé)一,遵守物資管理制登記,分別堆放,并做好標(biāo)識.三,原材料的領(lǐng)發(fā)和成品的出庫,一律憑領(lǐng)料單和產(chǎn)品出庫單,由專人領(lǐng)料和發(fā)貨.四,駕剛好處理,對短缺物資要?jiǎng)偤迷彀才?提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批購防破壞等平安防衛(wèi)工作.裝卸工崗位職責(zé)專人在卸車前點(diǎn)清貨物件數(shù),抽查每件重量,數(shù)量核對無誤對數(shù)據(jù)核對有誤的貨物,馬上匯報(bào)生產(chǎn)廠長,請示后聽從支配處理.五,裝車時(shí),見票發(fā)貨,照票上貨,嚴(yán)禁錯(cuò)包,爛包上著先聽從,后匯報(bào)的原則,在工作結(jié)束后向廠辦匯報(bào).七,在裝卸完后必需將車上,車下和場地清掃干凈,將余下的貨物碼放整齊.設(shè)備管理制度生產(chǎn),不斷提高和改善公司的技術(shù)裝備,為生產(chǎn)發(fā)展技術(shù)進(jìn)步提高效益服務(wù).二,抓好重點(diǎn)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理實(shí)行定檢制度,保證重點(diǎn)設(shè)備常常處于完好的技術(shù)狀況,保證正常保證產(chǎn)品的加工質(zhì)量.三,操作者要抓好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),設(shè)管人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢查修理,把設(shè)備故障除在分析工作.衛(wèi)生管理制度為保障職工健康,確保產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量,對全廠職工(含臨時(shí)場地,生活場地,廁所,洗澡間按安排責(zé)任區(qū)常常打掃,保持1,2銷部門依據(jù)本廠的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝特點(diǎn),支配選購符合本廠1,保管員必需做好入庫數(shù)量,品質(zhì)等原始記錄.2,原,輔材料入庫必需分品種,等級,按規(guī)定的儲(chǔ)存方法存放.3,對質(zhì)量有害,相互有影響的原輔材料要分庫保管.4,進(jìn)廠原材料按要求需作理化檢驗(yàn)的,由檢驗(yàn)員采樣檢驗(yàn),憑合格報(bào)告入庫驗(yàn)收,進(jìn)行外觀檢驗(yàn)的原,輔材料,由保管員做入庫驗(yàn)收,并做好記錄.5,各種原,輔材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能發(fā)放.發(fā)放過程必需做好原始記錄.6,各車間,班組有權(quán)拒領(lǐng)不合格的原,輔材料.三,半成品的管理1,生產(chǎn)或外購的輔料,半成品必需梆好質(zhì)量限制,并由質(zhì)檢人員進(jìn)行篥分析,符合生產(chǎn)工藝質(zhì)并做好數(shù)量,質(zhì)量儲(chǔ)存期等原始記錄.生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格管制生產(chǎn)過程的質(zhì)量,特制定本制度,規(guī)范我廠生產(chǎn)過程.一,生產(chǎn)過程質(zhì)量的任務(wù)是:建立穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng),確保每批產(chǎn)品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求.二,每日清掃生產(chǎn)場地,做到環(huán)境整齊,通道順暢,工人進(jìn)車間前應(yīng)穿好工作臺(tái)服.三,車間班組長作為車間的兼職質(zhì)量管理員,負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程操作,做好關(guān)鍵工序記錄.四,生產(chǎn)過程若因停電或設(shè)備故障等緣由導(dǎo)致生期召開質(zhì)量分析會(huì),分析近期內(nèi)質(zhì)量狀況,提出質(zhì)量改進(jìn)措施.不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量.產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度出廠,企業(yè)特制定本制度,規(guī)劃出廠產(chǎn)品的檢驗(yàn).一,質(zhì)檢部產(chǎn)過程,駕馭產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),具有高度的工作責(zé)任感.三,產(chǎn)品包裝前,質(zhì)檢人員應(yīng)按產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,抽樣檢驗(yàn)或送包裝好的產(chǎn)品,由質(zhì)檢人員按包裝單位填發(fā)合格證,轉(zhuǎn)入成品庫房保管.質(zhì)量檢驗(yàn)制度為限制本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,把好產(chǎn)品質(zhì)量各道關(guān)口,杜絕不合1,企業(yè)進(jìn)的全商作相應(yīng)記錄,以作評價(jià)供貨商的依據(jù).二,半成品,成品檢1,本企業(yè)實(shí)行全過程質(zhì)量限制,質(zhì)檢人員有權(quán)對生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的半成品,成品予以抽樣檢驗(yàn).2,抽樣檢驗(yàn)采納不定期隨機(jī)抽樣方式進(jìn)行,樣品必需在生產(chǎn)環(huán)節(jié)現(xiàn)場抽取,為使報(bào)告廠長,協(xié)作有關(guān)部門馬上實(shí)行措施,并協(xié)作有關(guān)人員對問題緣由進(jìn)行分析,改進(jìn).4,限于本企業(yè)技術(shù)手段不能擔(dān)當(dāng)檢驗(yàn)原始記錄應(yīng)一并存檔保管,保存其至少三年以上,以備相關(guān)質(zhì)量責(zé)任組追溯.產(chǎn)品包裝管理制度為確保產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù).特對本企業(yè)的包裝1,每批產(chǎn)品必需接到質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合2,嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求的方法進(jìn)行包裝.3,運(yùn)用的計(jì)量器具必需檢定合格,計(jì)量必需精確,凈含量必需達(dá)到國家相關(guān)規(guī)定.4,包裝用袋必需符合相貼,不得有損產(chǎn)品的外觀形象.6,包裝袋必需附質(zhì)檢部門簽7,gb77188,包裝質(zhì)量由廠質(zhì)檢部門不定期進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),并做好記錄.理,并做好記錄.四,產(chǎn)品回收和報(bào)廢區(qū)域應(yīng)有明確的端莊.交付.二,其范圍適用于本企業(yè)從原材料入庫至產(chǎn)品交付前的不合格口限制.三,質(zhì)管部門負(fù)責(zé)不合格口的限制,其它部門協(xié)作實(shí)施.四,經(jīng)檢驗(yàn)為不合格品,檢驗(yàn)員應(yīng)按進(jìn)行標(biāo)識和記錄,并通知不合格品發(fā)生部門進(jìn)行隔離.五,對不合格緣由明確,影響