學校發(fā)展性目標實施方案

涼州區(qū)和平鎮(zhèn)中學2014年度發(fā)展性目標實施方案

為切實有效的推動我校三年規(guī)劃的實施與發(fā)展，根據(jù)區(qū)教育局重點工作目標，結合我校實際，特制定本方案。一、指導思想以《2014年涼州區(qū)教育工作要點》為指導，認真落實《涼州區(qū)和平鎮(zhèn)中學三年發(fā)展規(guī)劃方案》，加強校園文化建設；以青年教師培養(yǎng)、班主任隊伍建設為著力點，加強教師隊伍建設；以課堂教學改革為增長點，注重學法指導和教法研究，健全教學評價體系，激勵廣大教師工作積極性，提升教學質量；以科學管理促發(fā)展，以優(yōu)質的教育質量辦人民滿意教育。二、工作目標（一）年度目標：完善精細化管理，加強校園文化建設，打造文化和中；注重學生道德規(guī)范教育，打造平安校園；實施課堂教學改革，創(chuàng)新課堂教學模式，打造高效課堂；加強作風建設，注重教師培養(yǎng)，打造優(yōu)秀教師團隊。精致管理，扎實措施，爭創(chuàng)家長、社會滿意的學校。（二）具體目標：1.局重點工作目標：（1）課堂教學改革：深化新課程改革，促進教師角色轉變，初步構建符合本校實際的課堂教學模式，促進學生全面發(fā)展，保證全校教學質量穩(wěn)中有升。（2）教師專業(yè)化發(fā)展：加強作風建設，制訂教師自我發(fā)展規(guī)劃，注重教師培養(yǎng)，打造一支素質優(yōu)良的陽光教師團隊。（3）裝備管理使用：加強學校信息化建設，加大投入，提高教師現(xiàn)代教育技術裝備的應用水平；完善管理制度，提高學校裝備利用效能。2.學校發(fā)展性目標：（1）校園文化建設：積極開展校園文化建設活動，促進師生行為文化建設，完善學校各項制度，促進制度文化的發(fā)展。（2）德育教育：強化對新生養(yǎng)成教育；進一步開展感恩教育系列活動；充分發(fā)揮團員的先鋒模范作用，深入社區(qū)、農(nóng)村開展社會實踐活動，提升學生的綜合素質；加強學生會建設，倡導學生自主管理。（3）教科研工作：強化課題申報工作，抓實課題實施過程，課題研究取得新成效，教師論文獲獎比有明顯提高；落實各項培訓，促進教師隊伍發(fā)展。（4）體衛(wèi)教育：加強項目管理，做好對學生的體質檢測，保證體衛(wèi)工作的效果；同時加強對學生的特長教育，力爭我校2014年中考中取得好成績。（5）后勤工作：加強硬件建設，規(guī)范財務管理，為教育教學保駕護航。三、重點工作任務及措施（一）創(chuàng)新管理機制，提高工作執(zhí)行力1.建立重點工作推進情況公示制度，提高班子執(zhí)行力圍繞發(fā)展目標，強化“四個意識”（和諧意識、服務意識、責任意識、創(chuàng)新意識），樹立“三個形象”（精干、能干、實干）。實行目標管理考核評價制度和定期通報制度，完成情況納入班子成員年度責任考核。2.建立師德承諾督查制度，提高教師隊伍執(zhí)行力強化師生安全意識，提高安全工作的敏感性、主動性、積極性。加強對學生的法制教育，邀請法制人員到校作講座，讓學生知法、懂法、守法。加強學生心理健康教育，政教處、班主任要及時處理學生矛盾，防止矛盾激化。4．加大值班管理力度，處理好各類突發(fā)事件實行24小時值班，工作日白天值班由門衛(wèi)1人、保安1人、行政值班1人負責、教師值班3人。值班人員要按時到崗，隨時保持信息暢通，加強巡邏和檢查力度，及時向帶班的領導匯報情況，協(xié)調處理各類突發(fā)事件。5．開展安全演習，加強安全教育開展安全演習，培養(yǎng)學生自我保護意識與能力。根據(jù)季節(jié)的不同采取針對性安全教育：交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、反對邪教、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動、安全活動等。四、保障措施1、思想保障。思想決定行動，要大力宣傳學校規(guī)劃，使全體教職工充分認識搞好三年發(fā)展規(guī)劃的重要性，提升學校的凝聚力和發(fā)展力，增強執(zhí)行實施規(guī)劃的自覺性。開展群眾路線教育活動，繼續(xù)深入開展師德師風主題教育活動。在推進教育現(xiàn)代化、全面實施素質教育過程中以發(fā)展規(guī)劃作為學校工作出發(fā)點和歸宿，推進學校的發(fā)展。2、組織保障。成立學校三年發(fā)展規(guī)劃實施領導小組，負責學校三年發(fā)展規(guī)劃實施的協(xié)調、領導工作。定期開會，解決重大問題，檢查規(guī)劃實施中的進展情況，提出指導性意見。3、制度保障。實行目標管理和定期通報公示制度，綜合利用會議通報、校園網(wǎng)公示等方式進行公示。重點工作一月一公示，發(fā)展性目標一學期一公示。發(fā)揮教師代表大會的作用，完善教職員工聘用制和崗位管理相結合的新型用人制度，完善學校教職工獎勵性績效工資考核發(fā)放辦法。4、責任保障。分解學校的總目標，建立以責任科室負責制的具體目標體系，分別將目標責任落實到具體科室、具體個人。建立和健全學校的目標責任制、崗位責任制等制度。完善考核、問責機制。目標落實情況由考核小組對目標達成情況組織考核定檔：完成、基本完成、不完成，并作為績效考核的重要依據(jù)。無特殊原因年度目標不完成的具體責任人及責任領導不享受績效工資中的管理津貼，年度考核不參加各類先進評比。5、物質保障。在確保國家財政生均公用經(jīng)費投入的同時，要合理安排年度預算，爭取每年有一兩個建設項目。嚴格加強經(jīng)費使用管理，提高經(jīng)費使用效益，既要保證好重點工作的資金到位，又要本著節(jié)約的原則，使用好每一筆資金。6、監(jiān)督保障。認真貫徹教育法律法規(guī)，做到依法治校、依法治教。加強黨組織建設和領導班子建設，充分發(fā)揮黨組織的政治核心及監(jiān)督保證作用，發(fā)揮