十大IT技術(shù)影響會(huì)計(jì)人_第1頁(yè)
十大IT技術(shù)影響會(huì)計(jì)人_第2頁(yè)
十大IT技術(shù)影響會(huì)計(jì)人_第3頁(yè)
十大IT技術(shù)影響會(huì)計(jì)人_第4頁(yè)
十大IT技術(shù)影響會(huì)計(jì)人_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

十大IT技術(shù)影響會(huì)計(jì)人中國(guó)首屆“影響會(huì)計(jì)從業(yè)人員的十大IT技術(shù)〞評(píng)選截止到2003年1月16日投票終止日,共有22名專(zhuān)家和5538名公眾投票者經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)、、電子郵件、傳統(tǒng)郵遞等方式參與了投票。最有影響的10項(xiàng)IT技術(shù):●會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理軟件〔得4.5386分〕;●企業(yè)資源方案〔ERP〕(得4.0752分);●數(shù)據(jù)/信息平安與控制(得3.7887分);●數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)(得3.7644分);●網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)平安(得3.6899分);●計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)(得3.5501分);●計(jì)算機(jī)病毒與防治(得3.4592分);●數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)(得3.3187分);●企業(yè)網(wǎng)技術(shù)(得3.2465分);●制表軟件與電子表格(得3.2085分)。在未來(lái)2到3年內(nèi)最具影響潛力的5項(xiàng)IT技術(shù)●數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與數(shù)據(jù)發(fā)掘〔4.0414分〕;●財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)接口與轉(zhuǎn)換技術(shù)〔3.6390分〕;●BtoB電子商務(wù)〔3.5472分〕;●災(zāi)難恢復(fù)〔3.4538分〕;●電子簽名與電子簽章〔3.4500分〕。財(cái)會(huì)軟件仍未過(guò)時(shí)——影響會(huì)計(jì)從業(yè)人員的IT技術(shù)演進(jìn)分析之一會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理軟件是一種公用的計(jì)算機(jī)運(yùn)用軟件,在該軟件出現(xiàn)至今的幾十年中,它的組件隨著相關(guān)技術(shù)、實(shí)際和需求的不斷開(kāi)展而日益豐富。會(huì)計(jì)核算軟件從最初只需簡(jiǎn)單的帳務(wù)處置和報(bào)表編制功能,開(kāi)展到目前的帳務(wù)處置、報(bào)表編制、工資核算、固定資產(chǎn)管理、采購(gòu)與應(yīng)付帳款核算、銷(xiāo)售與應(yīng)收帳款核算、存貨核算等功能。財(cái)務(wù)管理軟件那么是上個(gè)世紀(jì)90年代中期在會(huì)計(jì)核算軟件的根底上擴(kuò)展而成的,除了一些會(huì)計(jì)核算功能外,又添加了財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)算編制、財(cái)務(wù)控制等功能。值得指出的是,隨著IT技術(shù)的進(jìn)一步開(kāi)展,會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理軟件的外延正在迅速地?cái)U(kuò)展,并有向管理型方向開(kāi)展地趨勢(shì)。自20世紀(jì)50年代美國(guó)花旗銀行開(kāi)場(chǎng)利用計(jì)算機(jī)輔助工資管理至今,國(guó)外的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理軟件的開(kāi)展閱歷了單項(xiàng)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)綜合數(shù)據(jù)處置、網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)管理和智能化的輔助決策四個(gè)階段。我國(guó)的相關(guān)軟件開(kāi)展那么始于上世紀(jì)70年代末,它的開(kāi)展也閱歷了從核算型、面向單一用戶、封鎖型的階段向集成化、管理型、智能化方向開(kāi)展的歷程。從技術(shù)上看,軟件出現(xiàn)初期主要是基于DOS環(huán)境下的開(kāi)發(fā)工具和小型的桌面數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)〔如dBase,F(xiàn)oxBASE〕,以單用戶為主。上世紀(jì)90年代中期,隨著Windows等操作系統(tǒng)的發(fā)布和Novell網(wǎng)的普及,基于網(wǎng)絡(luò)和多用戶環(huán)境的、運(yùn)用客戶/效力器〔C/S〕構(gòu)造的會(huì)計(jì)核算軟件開(kāi)場(chǎng)出現(xiàn)。到了上世紀(jì)90年代的后期,特別是21世紀(jì)初,隨著Internet的迅速普及,基于Web方式、順應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境的、能綜合處置企業(yè)內(nèi)外部信息的系統(tǒng)開(kāi)場(chǎng)出現(xiàn)。從外表上來(lái)看,該項(xiàng)技術(shù)的運(yùn)用只不過(guò)是將電子計(jì)算機(jī)運(yùn)用于會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理任務(wù)中,可以減輕財(cái)會(huì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高會(huì)計(jì)核算的速度和精度,以計(jì)算機(jī)替代人工記帳。然而更為深層的影響是,它不僅改動(dòng)了會(huì)計(jì)核算方式、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存方式、數(shù)據(jù)處置程序和方法,提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,改動(dòng)了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與審計(jì)的方法和技術(shù),還引起了會(huì)計(jì)任務(wù)組織和人員分工的改動(dòng),促進(jìn)了會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和知識(shí)構(gòu)造的提高,提高了會(huì)計(jì)任務(wù)效率和質(zhì)量,解放了會(huì)計(jì)人員的時(shí)間和精神,促進(jìn)了會(huì)計(jì)任務(wù)職能的轉(zhuǎn)變,推進(jìn)了會(huì)計(jì)實(shí)際和會(huì)計(jì)技術(shù)的提高。由于會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理軟件是一個(gè)功能復(fù)雜、環(huán)節(jié)眾多的系統(tǒng),涉及到技術(shù)、組織與管理等三個(gè)層面,因此,在學(xué)習(xí)時(shí)不僅需綜合思索環(huán)境、制度、崗位、人員、流程、硬件等根本要素,還需綜合思索手工與計(jì)算機(jī)的界限,數(shù)據(jù)嚴(yán)密和系統(tǒng)平安等諸多問(wèn)題。無(wú)論經(jīng)過(guò)自學(xué)、面授、實(shí)際等任一種方式學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)這一技術(shù)都需了解會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)成、原理、各子系統(tǒng)的功能構(gòu)造、軟件的根本操作步驟和方法。此外,還需了解會(huì)計(jì)電算化任務(wù)的組織和籌備,掌握硬件的配置方法和特點(diǎn),了解管理制度和業(yè)務(wù)流程的相關(guān)限制,以及數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)恢復(fù)、數(shù)據(jù)保管等方面的知識(shí)。商品化會(huì)計(jì)軟件目前市場(chǎng)流行的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理軟件有很多,如用友的NC/FI財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、金蝶2000XP規(guī)范財(cái)務(wù)系統(tǒng)等。在選擇商品化會(huì)計(jì)軟件時(shí),應(yīng)從以下四個(gè)方面進(jìn)展調(diào)查與選擇:商品化會(huì)計(jì)軟件能否符合國(guó)家的一致要求;商品化會(huì)計(jì)軟件能否具有適用性和先進(jìn)性〔包括適用性、通用性、平安可靠性、易運(yùn)用性、運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境和先進(jìn)性等〕;商品化會(huì)計(jì)軟件廠家的信譽(yù)和售后效力〔包括操作培訓(xùn)、售后維護(hù)、軟件保修和版本更新等〕;本錢(qián)效益。ERP改動(dòng)會(huì)計(jì)價(jià)值——影響會(huì)計(jì)從業(yè)人員的IT技術(shù)演進(jìn)分析之二ERP是什么ERP是由美國(guó)加納特集團(tuán)〔GarterGroup〕率先提出,它運(yùn)用現(xiàn)代管理思想,對(duì)企業(yè)資源進(jìn)展方案,經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)擁有的消費(fèi)要素方案實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化,到達(dá)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的目的;它是管理技術(shù)與現(xiàn)代信息技術(shù)的有機(jī)結(jié)合,是在物料需求方案〔MRP〕、閉環(huán)MRP、制造資源方案〔MRPⅡ〕根底上,融入面向供應(yīng)鏈〔SupplyChain〕的管理思想,構(gòu)成對(duì)企業(yè)資源進(jìn)展集成的信息管理系統(tǒng)。在ERP中,財(cái)務(wù)系統(tǒng)已不再簡(jiǎn)單地將供、產(chǎn)、銷(xiāo)中的數(shù)量信息轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值信息,局限于作為信息的歸結(jié)者來(lái)反映物流的價(jià)值量;而是強(qiáng)調(diào)組織的事前控制才干,它將財(cái)務(wù)方案和價(jià)值控制功能集成到了整個(gè)供應(yīng)鏈上,為組織提供對(duì)質(zhì)量、順應(yīng)變化、客戶稱(chēng)心、績(jī)效等關(guān)鍵問(wèn)題的實(shí)時(shí)分析才干。ERP給會(huì)計(jì)人員帶來(lái)了什么改動(dòng)了會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息的搜集和處置方式,變換了會(huì)計(jì)從業(yè)人員在傳統(tǒng)管理方式中的角色,實(shí)現(xiàn)了核算會(huì)計(jì)到管理睬計(jì)的轉(zhuǎn)變;同時(shí),也對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員向社會(huì)和組織所提供的會(huì)計(jì)和管理信息提出了更高的要求。會(huì)計(jì)從業(yè)人員在學(xué)習(xí)中去認(rèn)識(shí)它和掌握它,進(jìn)而利用它來(lái)處理實(shí)踐中的業(yè)務(wù)問(wèn)題,而不局限于僅僅完成傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)問(wèn)題,這是一個(gè)不可多得的提高會(huì)計(jì)人員本身價(jià)值的機(jī)遇。會(huì)計(jì)人員怎樣學(xué)習(xí)ERP1.閱讀本專(zhuān)業(yè)對(duì)ERP的引見(jiàn)、評(píng)論和技術(shù)跟蹤報(bào)道,閱讀針對(duì)中高層管理人員的概要引見(jiàn);2.參與本專(zhuān)業(yè)內(nèi)組織的ERP培訓(xùn)班或講座。經(jīng)過(guò)這種學(xué)習(xí)可以在短時(shí)間內(nèi)迅速提高本人對(duì)ERP的認(rèn)識(shí),并且這些認(rèn)識(shí)更具有本專(zhuān)業(yè)的特征。3.觀賞、調(diào)查相關(guān)單位的ERP運(yùn)用,直觀地了解這些單位是如何運(yùn)用ERP的,聽(tīng)取他們的閱歷和教訓(xùn),使會(huì)計(jì)人員在運(yùn)用ERP處理實(shí)踐問(wèn)題時(shí)有所自創(chuàng);4.討教ERP實(shí)施顧問(wèn)和技術(shù)人員,聽(tīng)取他們對(duì)ERP的了解,訊問(wèn)他們?nèi)绾芜\(yùn)用ERP去改良企業(yè)的任務(wù)。防備會(huì)計(jì)信息平安風(fēng)險(xiǎn)——影響會(huì)計(jì)從業(yè)人員的IT技術(shù)演進(jìn)分析之三信息平安信息平安涉及到信息的嚴(yán)密性〔Confidentiality〕完好性〔Integrity〕可用性〔Availability〕可控性〔Controllability〕要使信息平安保證系統(tǒng)具有足夠的保證才干,就必需具有完善的平安效力和控制機(jī)制。會(huì)計(jì)信息平安風(fēng)險(xiǎn)信息技術(shù)日益廣泛和深化的運(yùn)用,提高了會(huì)計(jì)任務(wù)的效率和效益;但由于信息技術(shù)本身的特殊性,會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程也帶來(lái)了宏大的信息平安風(fēng)險(xiǎn)。如會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和信息

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論