二級(jí)建造師考試施工管理(習(xí)題卷1)

試卷科目：二級(jí)建造師考試施工管理二級(jí)建造師考試施工管理(習(xí)題卷1)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二級(jí)建造師考試施工管理第1部分：單項(xiàng)選擇題，共68題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.按照合同約定的變更程序，監(jiān)理人向承包人作出變更指示，須經(jīng)()同意。A)企業(yè)經(jīng)理B)發(fā)包人C)設(shè)計(jì)單位D)工程師答案:B解析:[單選題]2.工程施工過程中，下列因不可抗力事件導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及其費(fèi)用增加，由承包人承擔(dān)的是（）。A)合同工程本身損害B)承包人的施工機(jī)械的損壞C)待安裝設(shè)備的損害D)工程修復(fù)費(fèi)用答案:B解析:不可抗力是指發(fā)承包雙方在工程合同簽訂時(shí)不能預(yù)見的，對其發(fā)生的后果不能避免，并且不能克服的自然災(zāi)害和社會(huì)性突發(fā)事件。因不可抗力事件導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及其費(fèi)用增加，發(fā)承包雙方應(yīng)按以下原則分別承擔(dān)并調(diào)整合同價(jià)款和工期。（1）合同工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；（2）發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；（3）承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)；（4）停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)；（5）工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。不可抗力解除后復(fù)工的，若不能按期竣工，應(yīng)合理延長工期，發(fā)包人要求趕工的，趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。[單選題]3.根據(jù)事故造成損失的程序，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是()。A)造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故B)造成1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故C)造成100萬以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故D)造成5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故答案:D解析:本題考查的是工程質(zhì)量事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。[單選題]4.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中的工程量清單綜合單價(jià)可表示為()。A)人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)B)人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)C)人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)D)人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金答案:A解析:[單選題]5.目前國內(nèi)普遍實(shí)行的（）模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性。A)施工平行發(fā)承包B)施工總承包C)施工總承包管理D)兩層分離答案:D解析:從分包的內(nèi)容來看，施工分包包括專業(yè)分包和勞務(wù)分包。業(yè)主指定分包一般都是專業(yè)分包，施工總包則可能將工程發(fā)包給專業(yè)分包或勞務(wù)分包。國內(nèi)目前普遍實(shí)行的兩層分離模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性。即答案為D。[單選題]6.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從()的整體利益。A)業(yè)主B)總承包單位C)本施工企業(yè)D)本項(xiàng)目各參與方答案:C解析:[單選題]7.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在()階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。A)項(xiàng)目審批B)項(xiàng)目實(shí)施C)項(xiàng)目定義D)項(xiàng)目決策答案:D解析:2021/2020教材P128頁建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。[單選題]8.某施工工地發(fā)生一起起重機(jī)鋼繩斷裂導(dǎo)致起吊的鋼梁墜落，發(fā)生現(xiàn)場施工人員傷亡事故，則該安全事故中，第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源分別是（）。A)起重機(jī)、鋼繩斷裂B)鋼梁、鋼梁墜落C)起重機(jī)、鋼梁墜落D)鋼梁、鋼繩斷裂答案:D解析:事故的發(fā)生是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果，第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第二類危險(xiǎn)源是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。[單選題]9.關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說法，正確的是（）。A)取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B)企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人C)建設(shè)工程實(shí)行總承包的，分包合同中明確各自安全安全生產(chǎn)方面的權(quán)力和義務(wù)，分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任D)建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用答案:B解析:施工企業(yè)不但需要取得安全生產(chǎn)許可證，而且要建立設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，A錯(cuò)誤；工程實(shí)行總包的，分包應(yīng)當(dāng)服從總包的管理，分包發(fā)生安全事故的，總包單位承擔(dān)連帶責(zé)任，C錯(cuò)誤；建設(shè)項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程三同時(shí)，且不是由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收的，D錯(cuò)誤。[單選題]10.在工程施工技術(shù)管理資料中，工程洽商是施工過程中一種協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方、施工方和設(shè)計(jì)行為的記錄。工程洽商分為技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商兩種，通常情況下由()提出。A)業(yè)主B)設(shè)計(jì)單位C)監(jiān)理單位D)施工單位答案:D解析:[單選題]11.（2018年）根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和（）A)編制資源需求計(jì)劃B)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C)擬訂施工方案D)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案:C解析:施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；（2）計(jì)算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。[單選題]12.建設(shè)工程項(xiàng)目管理是在項(xiàng)目的實(shí)施期，項(xiàng)目管理結(jié)束的標(biāo)志是（）A)項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收B)項(xiàng)目開始投入使用C)項(xiàng)目保修期結(jié)束D)項(xiàng)目報(bào)廢答案:C解析:[單選題]13.建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方（）。A)控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同B)控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同C)控制的目標(biāo)不同、但控制的時(shí)間范疇相同D)控制的目標(biāo)相同、但控制的時(shí)間范疇不同答案:A解析:本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同方利益的項(xiàng)目管理（業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方）都有進(jìn)度控制的任務(wù)。但是，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是不相同的。[單選題]14.項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。對相關(guān)部門提供的測量控制點(diǎn)應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段做好復(fù)核工作，經(jīng)審批后進(jìn)行施工測量放線，并保存測量記錄。A)項(xiàng)目質(zhì)檢員B)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C)項(xiàng)目專職安全員D)項(xiàng)目經(jīng)理答案:B解析:項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。對相關(guān)部門提供的測量控制點(diǎn)應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段做好復(fù)核工作，經(jīng)審批后進(jìn)行施工測量放線，并保存測量記錄。[單選題]15.采用()合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的投資控制很不利。A)固定總價(jià)B)可調(diào)單價(jià)C)固定單價(jià)D)成本加酬金答案:D解析:2021/2020教材P255頁采用這種合同（成本加酬金合同），承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的投資控制很不利。[單選題]16.工程量清單計(jì)價(jià)法通常采用（）的合同計(jì)價(jià)方式，竣工結(jié)算的編制是采取合同價(jià)加變更簽證的方式進(jìn)行。A)固定總價(jià)合同B)變動(dòng)總價(jià)合同C)成本加酬金合同D)單價(jià)合同答案:D解析:本題考查的是竣工結(jié)算的計(jì)算方法。工程量清單計(jì)價(jià)法通常采用單價(jià)合同的合同計(jì)價(jià)方式，竣工結(jié)算的編制是采取合同價(jià)加變更簽證的方式進(jìn)行。[單選題]17.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A)按專用合同條款約定提供施工場地B)提供施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整C)負(fù)責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件D)負(fù)責(zé)賠償工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失答案:C解析:[單選題]18.下列屬于質(zhì)量手冊支持性文件的是()。A)程序文件B)質(zhì)量計(jì)劃C)質(zhì)量記錄D)質(zhì)量方針答案:A解析:本題考查的是質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。屬于質(zhì)量手冊支持性文件的是程序文件。[單選題]19.在價(jià)格調(diào)整公式中，各可調(diào)因子的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)，指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前()天的各可調(diào)因子的價(jià)格指數(shù)。A)14B)28C)42D)48答案:C解析:各可調(diào)因子的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)，指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前42天的各可調(diào)因子的價(jià)格指數(shù)。正確選項(xiàng)為C。[單選題]20.在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編制()。A)施工總進(jìn)度方案B)施工總進(jìn)度規(guī)劃C)施工總進(jìn)度計(jì)劃D)施工總進(jìn)度目標(biāo)答案:C解析:本題考查的是施工進(jìn)度計(jì)劃的類型。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，如整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃，這些進(jìn)度計(jì)劃的名稱尚不統(tǒng)一，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)、條件和需要而定，大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的層次就多一些，而小型建設(shè)項(xiàng)目只需編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。因此選項(xiàng)C符合題意。[單選題]21.某工程施工中發(fā)生安全事故，無人死亡，但造成50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元，按照生產(chǎn)安全事故選成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類，該工程事故屬于()。A)較大事故B)重大事故C)特別重大事故D)一般事故答案:B解析:按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類，重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。需要注意事故等級(jí)劃分中所稱的?以上?包括本數(shù)，所稱的?以上?不包括本數(shù)。因此正確選項(xiàng)為B。[單選題]22.針對各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目，既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的，也可以對準(zhǔn)備采取措施的項(xiàng)目進(jìn)行核查和審查，看是否有效果的核算方法是（）。A)會(huì)計(jì)核算B)業(yè)務(wù)核算C)統(tǒng)計(jì)核算D)資金核算答案:B解析:針對各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目，既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的，也可以對準(zhǔn)備采取措施的項(xiàng)目進(jìn)行核查和審查，看是否有效果的核算方法是業(yè)務(wù)核算。[單選題]23.在某市中心施工的工程，施工單位采取的下列環(huán)境保護(hù)措施，不正確的是（）。A)用餐人數(shù)在100人以上的施工現(xiàn)場臨時(shí)食堂，設(shè)置簡易有效的隔油池B)施工現(xiàn)場水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水，分批排入市政污水管網(wǎng)C)嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)D)施工現(xiàn)場外圍設(shè)置2.8m高的圍擋答案:B解析:[單選題]24.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。其方案具體、簡單、針對性強(qiáng)的是（）。A)綜合應(yīng)急預(yù)案B)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C)專項(xiàng)處置方案D)現(xiàn)場處置方案答案:D解析:現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強(qiáng)?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。[單選題]25.有關(guān)分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源的說法正確的是（）。A)預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本B)實(shí)際成本來自施工預(yù)算C)目標(biāo)成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料D)預(yù)算成本來自施工預(yù)算答案:A解析:2021/2020教材P122頁分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是：預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。[單選題]26.某工程項(xiàng)目采用工程量清單方式招標(biāo)并簽訂單價(jià)合同，在實(shí)施過程中進(jìn)行某分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)，由于設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致承包人實(shí)際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量，則進(jìn)行該分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)應(yīng)（）。A)按照工程量清單中的工程量計(jì)算B)按承包人實(shí)際完成的工程量計(jì)算C)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算D)按承包人提交的已完工程量計(jì)算答案:C解析:[單選題]27.如下圖所示，若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估，處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域B，則應(yīng)采取的措施是（）。A)采取措施降低其損失量，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域DB)采取措施降低其發(fā)生的概率，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域DC)采取措施降低其損失量，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域AD)采取措施降低其發(fā)生的概率，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域A答案:A解析:風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域B發(fā)生的概率很小，但是造成的損失量很大，因此應(yīng)采取措施降低其損失量，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域D。[單選題]28.參考《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報(bào)（）審批。A)總監(jiān)理工程師B)業(yè)主C)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D)專業(yè)監(jiān)理工程師答案:A解析:參考《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報(bào)總監(jiān)理工程師審批。[單選題]29.某工程的質(zhì)量事故，造成人員死亡4人、直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元。則該事故屬于()。A)-般質(zhì)量事故B)重大質(zhì)量事故C)較大質(zhì)量事故D)特別重大事故答案:C解析:較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；[單選題]30.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作是()。A)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書B)編制項(xiàng)目建議書C)編制可行性研究報(bào)告D)施工圖設(shè)計(jì)答案:A解析:2021/2020教材P3頁圖2Z101011建設(shè)工程項(xiàng)目的決策階段和實(shí)施階段設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的任務(wù)是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書。@##[單選題]31.某施工現(xiàn)場有塔式起重機(jī)1臺(tái)，由施工企業(yè)租得，臺(tái)班單價(jià)5000元／臺(tái)班，租賃費(fèi)為2000元／臺(tái)班，人工工資為80元／工日，窩工補(bǔ)貼25元／工日，以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)的綜合費(fèi)率為30％。在施工過程中發(fā)生了如下事件：監(jiān)理人對已經(jīng)覆蓋的隱蔽工程要求重新檢查且檢查結(jié)果合格，配合用工10工日，塔式起重機(jī)1臺(tái)班。為此，施工企業(yè)可向業(yè)主索賠的費(fèi)用為()元。A.2250?B.2925A)?B)5800C)?D)7540答案:D解析:本題考核的是索賠的計(jì)算。本題計(jì)算步驟如下：人工費(fèi)=10×80=800元；機(jī)械費(fèi)=1×5000=5000元；可索賠費(fèi)用=(800+5000)×(1+30％)=7540元。[單選題]32.在下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型的（）。A)固定總價(jià)合同B)固定單價(jià)合同C)成本加固定費(fèi)用合同D)最大成本加費(fèi)用合同答案:A解析:[單選題]33.工程一切險(xiǎn)，國內(nèi)工程通常由（）辦理保險(xiǎn)，國際工程一般要求（）辦理保險(xiǎn)。A)承包人；項(xiàng)目法人B)監(jiān)理人；承包人C)設(shè)計(jì)人；承包人D)項(xiàng)目法人；承包人答案:D解析:工程一切險(xiǎn)，國內(nèi)工程通常由項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn)，國際工程一般要求承包人辦理保險(xiǎn)。[單選題]34.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的()，其余部分與進(jìn)度款同期支付。A)25%B)30%C)50%D)75%答案:C解析:除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%，其余部分與進(jìn)度款同期支付。正確選項(xiàng)為C。[單選題]35.已簽約合同價(jià)中的暫列金額由（）掌握使用，發(fā)包人按照合同的規(guī)定做出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸（）所有。A)發(fā)包人，發(fā)包人B)發(fā)包人，承包人C)承包人，發(fā)包人D)承包人，承包人答案:A解析:暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用，發(fā)包人按照合同的規(guī)定做出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。[單選題]36.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A)編制進(jìn)度計(jì)劃B)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)C)定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況D)采取糾偏措施答案:B解析:2021/2020教材P128頁本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的。進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，包括：(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo);(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃;(3)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整：包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。@##[單選題]37.某企業(yè)在管理過程中，通過進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了5天，此過程屬于管理環(huán)節(jié)中的（）。A)提出問題B)策劃C)糾偏D)檢查答案:A解析:以下以一個(gè)示例來解釋管理職能的含義：（1）提出問題--通過進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了；（2）籌劃--加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備或改變施工方法，針對這幾個(gè)方案進(jìn)行比較；（3）決策--從上述幾個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè)；（4）執(zhí)行--落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工；（5）檢查--檢查增加夜班施工的決策是否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查[單選題]38.按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008的規(guī)定，如果施工過程中出現(xiàn)了由于清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的清單項(xiàng)目，其單價(jià)()。A)由工程師與承包人協(xié)商確認(rèn)B)由承包人提出價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)C)參照清單價(jià)格確認(rèn)D)按變更價(jià)格確認(rèn)答案:B解析:[單選題]39.（2017年）根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人（?）。A)工期和費(fèi)用B)工期、費(fèi)用和利潤C(jī))費(fèi)用和利潤D)工期和利潤答案:B解析:監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，承包商可以索賠工期、費(fèi)用和利潤。正確答案：B[單選題]40.為了確保使用鋼材的質(zhì)量，專門對該鋼材進(jìn)行了抗拉試驗(yàn)，抗拉試驗(yàn)屬于（）。A)物理性能試驗(yàn)B)化學(xué)性能試驗(yàn)C)無損試驗(yàn)D)X射線探傷試驗(yàn)答案:A解析:2021/2020教材P163頁理化試驗(yàn)：工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測定等兩個(gè)方面。力學(xué)性能高的檢驗(yàn)如各種力學(xué)指標(biāo)的測定，包括抗拉強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、抗彎強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度等。[單選題]41.凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)()檢查許可。A)設(shè)計(jì)方B)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理C)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D)監(jiān)理工程師答案:D解析:2021/2020教材P165頁三、材料的質(zhì)量控制建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件等（統(tǒng)稱?材料?，下周）均應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。[單選題]42.保險(xiǎn)合同包含除外責(zé)任條款，除外責(zé)任屬于免賠責(zé)任，保險(xiǎn)的除外責(zé)任包括()。A)投保人行為所造成的損失B)被保險(xiǎn)人犯罪行為所造成的損失C)因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)所造成的損失D)破壞性檢測行為所造成的損失答案:C解析:除外責(zé)任一般包括投保人故意行為所造成的損失;，除外責(zé)任不盡相同，但比較一致的有以下幾項(xiàng):(1)投保人故意行為所造成的損失。(2)因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)所造成的損失。(3)戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失。(4)保險(xiǎn)責(zé)任范圍以外，其他原因所造成的損失。故只有選項(xiàng)C是正確答案。[單選題]43.?變更技術(shù)方案、采用新的高效率的施工方案?屬于合同實(shí)施偏差調(diào)整措施中的（）措施。A)組織B)技術(shù)C)經(jīng)濟(jì)D)合同答案:B解析:合同實(shí)施偏差處理的調(diào)整措施可分為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。其中技術(shù)措施包括變更技術(shù)方案、采用新的高效率的施工方案等。[單選題]44.過程控制的目的就在于（），保證成本項(xiàng)目的發(fā)生在預(yù)定范圍之內(nèi)，針對產(chǎn)生偏差的原因及時(shí)制定對策并予以糾正。A)比較B)分析C)預(yù)測D)糾偏答案:D解析:本題考核的是施工成本過程控制的相關(guān)知識(shí)。過程控制的目的就在于不斷糾正成本形成過程中的偏差，保證成本項(xiàng)目的發(fā)生在預(yù)定范圍之內(nèi)，針對產(chǎn)生偏差的原因及時(shí)制定對策并予以糾正。[單選題]45.當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對于承包商自有的施工機(jī)械，其費(fèi)用索賠通常按照()進(jìn)行計(jì)算。A)臺(tái)班折舊費(fèi)B)臺(tái)班費(fèi)C)設(shè)備使用費(fèi)D)進(jìn)出場費(fèi)用答案:A解析:2021/2020教材P85頁(3)施工機(jī)械使用費(fèi)：可索賠機(jī)械窩工費(fèi)或機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)。自有機(jī)械窩工費(fèi)一般按臺(tái)班折舊費(fèi)索賠；租賃機(jī)械一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出的分?jǐn)傎M(fèi)計(jì)算。[單選題]46.施工平行承發(fā)包模式適用于()的情況。A)將工程分解發(fā)包，業(yè)主無需過多地照顧各種關(guān)系B)項(xiàng)目規(guī)模不大C)業(yè)主缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對多家施工單位D)由于項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間要求緊迫，業(yè)主急于開工，來不及等所有的施工圖全部出齊，只有邊設(shè)計(jì)、邊施工答案:D解析:2021/2020教材P222頁(三）施工平行發(fā)包的應(yīng)用：(1)當(dāng)項(xiàng)目規(guī)模很大，不可能選擇一個(gè)施工單位進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理，也沒有一個(gè)施工單位能夠進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理；(2）由于項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間要求緊迫，業(yè)主急于開工，來不及等所有的施工圖全部出齊，只有邊設(shè)計(jì)、邊施工；(3）業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對多家施工單位；(4）將工程分解發(fā)包，業(yè)主可以盡可能多地照顧各種關(guān)系……[單選題]47.國內(nèi)實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度，屬于控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素的（）。A)人的因素B)管理因素C)方法的因素D)環(huán)境因素答案:A解析:實(shí)行企業(yè)資質(zhì)管理，屬于法人的控制，也是人的因素控制。[單選題]48.某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑時(shí)摻入木質(zhì)素磺酸鈣減水劑，因施工管理不善，摻量多于規(guī)定7倍，導(dǎo)致混凝土坍落度大于180mm.石子下沉，混凝土結(jié)構(gòu)不均勻，澆筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土實(shí)際強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的32%，對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（）A)加固處理B)返工處理C)限制使用D)修補(bǔ)處理答案:B解析:返工處理，當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須實(shí)行返工處理。例如，某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，其壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須挖除不合格土，重新填筑，進(jìn)行返工處理；某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3，而實(shí)際僅為0.8，屬嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，也無法修補(bǔ)；只能返工處理。再比如某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑時(shí)摻入木質(zhì)素磺酸鈣減水劑，因施工管理不善，摻量多于規(guī)定7倍，導(dǎo)致混凝土坍落度大于180mm.石子下沉，混凝土結(jié)構(gòu)不均勻，澆筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土實(shí)際強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的32%，不得不返工重澆。[單選題]49.監(jiān)理人在收到承包人索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明資料后的()內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)給承包人A)28天B)14天C)42天D)56天答案:C解析:2021/2020教材P265頁(2)監(jiān)理人應(yīng)按第3.5款商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。[單選題]50.根據(jù)《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A)已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B)已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C)發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩金額歸承包人所有D)發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩金額由發(fā)包人和承包人共同所有答案:A解析:已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。[單選題]51.某學(xué)校擬新建一科教綜合樓，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由甲設(shè)計(jì)公司承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列不屬于該設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是()。A)項(xiàng)目的投資目標(biāo)B)設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)C)設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)D)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)答案:D解析:2021/2020教材P4頁設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。項(xiàng)目的投資目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān)。[單選題]52.（2018年）EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是（）A)決策設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備B)決策一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期C)設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備D)設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期答案:D解析:建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。[單選題]53.某混凝土工程，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，直接費(fèi)為400元/m3間接費(fèi)費(fèi)率為13%，利潤率為10%，綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%。則該混凝土工程的全費(fèi)用綜合單價(jià)為()。A)498元/m3B)514元/m3C)536元/m3D)580元/m3答案:B解析:[單選題]54.某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下，則該工程施工發(fā)承包模式是（）。A)施工總承包模式B)施工總承包管理模式C)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式D)施工平行發(fā)承包模式答案:D解析:@jin[單選題]55.在施工成本控制的工作步驟中，?檢查?的主要內(nèi)容是()。A)估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用B)了解工程進(jìn)展情況及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果C)及時(shí)了解施工成本是否超支D)查找產(chǎn)生偏差的原因答案:B解析:檢查它是指對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。[單選題]56.在施工質(zhì)量的影響因素中，加強(qiáng)對（），是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。A)人的因素控制B)材料的質(zhì)量控制C)機(jī)械的質(zhì)量控制D)環(huán)境因素的控制答案:B解析:2021/2020教材P154頁2.材料的因素所以加強(qiáng)對材料的質(zhì)量控制，是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。[單選題]57.(2018年)由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A)采購方收貨戳記的日期B)供貨方發(fā)送產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期C)采購方向承運(yùn)單位提出申請的日期D)供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期答案:D解析:交貨日期的確定可以按照下列方式：（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；（3）凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)。[單選題]58.在施工過程的工程質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批合格的前提是（）。A)對過程控制的確認(rèn)B)對結(jié)果控制的確認(rèn)C)抽樣檢驗(yàn)合格D)對工序控制的確認(rèn)答案:A解析:2021/2020教材P171頁質(zhì)量控制資料反映了檢驗(yàn)批從原材料到最終驗(yàn)收的各施工工序的操作依據(jù)、檢查情況記錄以及保證質(zhì)量所必須的管理制度等。對其完整性的檢查，實(shí)際是對過程控制的確認(rèn)，這是檢驗(yàn)批合格的前提[單選題]59.(2018年)建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程,第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是（）。A)提出問題B)決策C)執(zhí)行D)檢查答案:A解析:本題考查的是施工管理的管理職能分工。管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，（1）提出問題；（2）籌劃；（3）決策；（4）執(zhí)行。[單選題]60.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)不包括（）。A)監(jiān)理大綱B)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同文件C)項(xiàng)目建議書D)與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)資料答案:C解析:本題考核的是編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)。編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)：（1）建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；（2）與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；（3）監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。[單選題]61.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃最主要的工作是確定各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的（），并在它的內(nèi)容中標(biāo)明出圖日期。A)名稱B)規(guī)格C)出圖計(jì)劃D)設(shè)計(jì)人員姓名答案:C解析:設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是確定各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙(包括有關(guān)的說明)的出圖計(jì)劃，在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的出圖日期。[單選題]62.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指()的工作。A)自由時(shí)差最小B)總時(shí)差最小C)時(shí)間間隔為零D)開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)答案:B解析:2021/2020教材P148頁關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。[單選題]63.(2015年)某工程施工過程中，為了糾正出現(xiàn)的進(jìn)度偏差，承包人采取了夜間加班和增加勞動(dòng)力投入措施，該措施屬于糾偏措施中的（）。A)技術(shù)措施B)組織措施C)經(jīng)濟(jì)措施D)合同措施答案:B解析:本題考查的是合同實(shí)施偏差處理。組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。[單選題]64.關(guān)于施工總承包方管理任務(wù)的說法,正確的是()。A)施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù),只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作B)施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部分的施工安全,對業(yè)主指定分包商的施工安全全部承擔(dān)責(zé)任C)施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同,均由業(yè)主方簽訂D)施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織答案:D解析:2021/2020教材P6頁本題考查的是施工總承包方的管理任務(wù)。選項(xiàng)A，施工總承包方是要承擔(dān)施工任務(wù)的;選項(xiàng)B，施工總承包對于業(yè)主指定的分包商也要承擔(dān)安全責(zé)任;選項(xiàng)C，施工分包合同應(yīng)當(dāng)是總包方和分包方簽訂的，不是和業(yè)主簽訂的。@##[單選題]65.據(jù)有關(guān)國際文獻(xiàn)的資料統(tǒng)計(jì)，建設(shè)工程項(xiàng)目()的費(fèi)用增加與信息交流存在的問題有關(guān)。A)10%-20%B)10%-33%C)20%-40%D)20%-50%答案:B解析:2021/2020教材P277頁②建設(shè)工程項(xiàng)目10%~33%的費(fèi)用增加與信息交流存在的問題有關(guān)。[單選題]66.在管理體系的維持中，對體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立檢查和評價(jià)的活動(dòng)指的是()。A)內(nèi)部審核B)管理評審C)合規(guī)性評價(jià)D)自我檢查答案:A解析:本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行。內(nèi)部審核是施工企業(yè)對其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評價(jià)，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。[單選題]67.某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增額為（）元。A)8600B)9200C)9600D)18200答案:A解析:本題考查的是因素分析法。運(yùn)用因素分析法來求出由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增加額：（320－300）*430＝8600（元）。[單選題]68.施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人是（）。A)企業(yè)的法定代表人B)項(xiàng)目經(jīng)理C)企業(yè)的法定代表人D)項(xiàng)目經(jīng)理答案:A解析:本題考核的是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。第2部分：多項(xiàng)選擇題，共32題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]69.建筑安裝工程費(fèi)用中，利潤的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用()。A)直接費(fèi)+間接費(fèi)B)直接工程費(fèi)+間接費(fèi)C)人工費(fèi)D)人工費(fèi)+材料費(fèi)+設(shè)備價(jià)值E)人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)答案:ACE解析:[多選題]70.?信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對集中?有利于()。A)項(xiàng)目信息的檢索和查詢B)提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力和保密性C)數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一D)項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作E)提高數(shù)據(jù)處理的精確性答案:AC解析:2021/2020教材P282頁信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義在于：（1）?信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對集中?有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于項(xiàng)目的文檔管理。[多選題]71.按國家有關(guān)規(guī)定，對施工現(xiàn)場泥漿、污水、有毒有害液體處理采取的有效措施是()。A)設(shè)置污水沉淀池，經(jīng)沉淀后排入場外的市政污水管網(wǎng)B)設(shè)置污水隔油池，經(jīng)沉淀后排入場外的市政污水管網(wǎng)C)直接排入場外的河流中D)直接排入場外的市政污水管網(wǎng)E)將有毒有害液體采用專用容器集中存放答案:ABE解析:[多選題]72.(2018年)為了有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有（）。A)加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置B)加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度，避免窩工C)加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備維修保養(yǎng)，避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置D)做好機(jī)上人員和輔助人員的配合，提高臺(tái)班產(chǎn)量E)盡量采用租賃的方式，降低設(shè)備購置費(fèi)答案:ABCD解析:施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定，為有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)支出，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：（1）合理安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置；（2）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場設(shè)備利用率；（3）加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修保養(yǎng)，避免因不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的停置；（4）做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合，提高施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量。[多選題]73.關(guān)于反索賠的要點(diǎn)中的證據(jù)分析，要分析證據(jù)的()A)合理性B)真實(shí)性C)有效性D)合法性E)重要性答案:BCD解析:2021/2020教材P265頁5.索賠證據(jù)分析：分析對方所提供的證據(jù)是否真實(shí)、有效、合法，是否能證明索賠要求成立。[多選題]74.施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中，先后順序不能改變的有()。A)先擬定施工方案，再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B)先編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，再編制資源需求量C)先確定施工總體部署，再擬訂施工方案D)先計(jì)算主要工種工程的工程量，再擬訂施工方案E)先計(jì)算主要工種工程的工程量，再確定施工總體部署答案:AB解析:本題考查的是施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序。對于通常的編制程序而言有些順序是不可逆轉(zhuǎn)的，如：(1)擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃(因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案)。(2)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃(因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求)。[多選題]75.在成本計(jì)劃編制過程中，不同階段形成作用不同的成本計(jì)劃，包括()。A)競爭性成本計(jì)劃B)指導(dǎo)性成本計(jì)劃C)實(shí)施性成本計(jì)劃D)按子項(xiàng)目組成編制的施工成本計(jì)劃E)按工程進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃答案:ABC解析:2021/2020教材P101頁A、B、C三個(gè)選擇項(xiàng)是施工成本計(jì)劃的類型，他們互相銜接和不斷深化，構(gòu)成了整個(gè)工程施工成本的計(jì)劃過程。選項(xiàng)D和E兩個(gè)選項(xiàng)屬于施工成本計(jì)劃的編制方式。[多選題]76.項(xiàng)目技術(shù)組針對施工進(jìn)度滯后的情況，提出了增加夜班作業(yè)、改進(jìn)施工方法兩種加快進(jìn)度的方案，項(xiàng)目經(jīng)理通過比較，確定采用增加夜班作業(yè)以加快進(jìn)度，物資組落實(shí)了夜間施工照明條件，安全組對夜間施工安全條件進(jìn)行了復(fù)查。上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中?籌劃?環(huán)節(jié)的有（）。A)提出兩種可能加快進(jìn)度的方案B)兩種方案的比較分析C)確定采用增加夜間施工加快進(jìn)度的方案D)復(fù)查夜間施工安全條件E)落實(shí)夜間施工照明條件答案:AB解析:管理職能的含義：(1)提出問題--通過進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了;(2)籌劃--加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備或改變施工方法，針對這幾個(gè)方案進(jìn)行比較;(3)決策--從上述幾個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè);(4)執(zhí)行--落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工;(5)檢查--檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。[多選題]77.(2015年)某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，包括支模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序，每道工序安排一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行，分三段施工，各工序在一個(gè)施工段上的作業(yè)時(shí)間分別3天、2天、1天，關(guān)于其施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的有（）。A)工作①-②是關(guān)鍵工作B)只有1條關(guān)鍵線路C)工作⑤-⑥是非關(guān)鍵工作D)節(jié)點(diǎn)⑤的最早時(shí)間是5E)虛工作③-⑤是多余的答案:ABC解析:關(guān)鍵線路為①-③-⑦-⑨-⑩。D選項(xiàng)節(jié)點(diǎn)⑤的最早開始時(shí)間為6。[多選題]78.僅適合于對同一項(xiàng)目作偏差分析的指標(biāo)有()。A)質(zhì)量偏差B)費(fèi)用偏差C)費(fèi)用績效指數(shù)D)進(jìn)度績效指數(shù)E)進(jìn)度偏差答案:BE解析:本題考查的是贏得值(掙值)法。選項(xiàng)CD，可適用于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目之間的比較。選項(xiàng)A，無?質(zhì)量偏差?指標(biāo)之說法。[多選題]79.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但要結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，考慮項(xiàng)目的組成及項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署，有利于()A)制定工作流程圖B)項(xiàng)目目標(biāo)控制C)項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施D)繪制組織結(jié)構(gòu)圖E)項(xiàng)目任務(wù)的發(fā)包答案:BCE解析:2021/2020教材P12頁綜上所述，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行：(3)有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)（設(shè)計(jì)、施工和物資采購）的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)；(4)有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制[多選題]80.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），屬于人工費(fèi)的組成部分的是()。A)生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B)加班加點(diǎn)工資C)津貼補(bǔ)貼D)獎(jiǎng)金E)職工教育經(jīng)費(fèi)答案:BCD解析:2021/2020教材P47頁人工費(fèi)：是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項(xiàng)費(fèi)用。包括計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資。生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)。[多選題]81.下列材料中材料供貨商應(yīng)實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的有()。A)建筑安全玻璃B)瓷質(zhì)磚C)混凝土防凍劑D)溶劑型木器涂料E)排水管、給水管答案:ABCD解析:[多選題]82.某工程項(xiàng)目施工中，監(jiān)理人在檢查中發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工機(jī)械進(jìn)場時(shí)間延后，導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)過確認(rèn)的合同進(jìn)度計(jì)劃不符，承包人按照監(jiān)理人的要求對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了修改，監(jiān)理人對修改后的計(jì)劃進(jìn)行了確認(rèn)。針對這一事件，以下說法中正確的有()。A)承包人可就改進(jìn)措施要求追加合同價(jià)款B)承包人無權(quán)就改進(jìn)措施追加合同價(jià)款C)監(jiān)理人應(yīng)對改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé)D)監(jiān)理人不對改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé)E)所有的后果都應(yīng)由承包人自行承擔(dān)答案:BDE解析:[多選題]83.單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有()A)施工方案的選擇B)施工方法和施工機(jī)械的選擇C)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D)工程概況E)施工特點(diǎn)分析答案:DE解析:單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下:(1)工程概況及施工特點(diǎn)分析;(2)施工方案的選擇;(3)單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;(4)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃;(5)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃;(6)單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì);(7)技術(shù)組織措施、質(zhì)量·保證措施和安全施工措施;(8)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等)。分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下:(1)工程概況及施工特點(diǎn)分析;(2)施工方法和施工機(jī)械的選擇;(3)分部(分項(xiàng))工程的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;(4)分部(分項(xiàng))工程的施工進(jìn)度計(jì)劃;(5)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃;(6)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;(7)作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)。[多選題]84.建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型可按照構(gòu)成的因素分類，屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中組織風(fēng)險(xiǎn)的有()。A)施工管理人員的能力B)施工機(jī)械操作人員的經(jīng)驗(yàn)C)施工機(jī)械的性能D)安全管理人員的知識(shí)水平E)施工方案的合理性答案:ABD解析:[多選題]85.下列各項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)評估工作的有（）。A)分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B)收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息C)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量D)確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)E)編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告答案:ACD解析:風(fēng)險(xiǎn)評估包括以下工作：（1）利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率；（2）分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；（3）根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。BE屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容。[多選題]86.施工組織設(shè)計(jì)要結(jié)合工程對象的實(shí)際情況來編制，其基本內(nèi)容包括工程概況和()。A)項(xiàng)目組織B)施工部署與施工方案C)施工進(jìn)度計(jì)劃D)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)E)施工總平面布置答案:BCDE解析:[多選題]87.(2016年)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件一般包括（）。A)作業(yè)指導(dǎo)書B)管理規(guī)定C)監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則D)程序文件引用表格E)績效報(bào)告答案:ABCD解析:作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作流程）、管理規(guī)定、監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。[多選題]88.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線路有（）A)①-③-⑤-⑧B)①-②-⑧C)①-③-⑥-⑦-⑧D)①-④-⑦-⑧E)①-④-⑥-⑦-⑧答案:AC解析:[多選題]89.(2014年)成本加酬金合同的形式主要有（）。A)最大成本加稅金合同B)成本加固定費(fèi)用合同C)成本加固定比例費(fèi)用合同D)成本加獎(jiǎng)金合同E)最大成本加費(fèi)用合同答案:BCDE解析:成本加酬金合同的形式。[多選題]90.某大型跨江橋梁的修建工程，要進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證。將編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，下列各項(xiàng)工作中屬于總進(jìn)度綱要中應(yīng)明確的有（）A)項(xiàng)目建議書B)可性行研究報(bào)告C)子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃D)總進(jìn)度規(guī)劃中明確總施工工期為三十個(gè)月E)明確對相鄰橋梁的保護(hù)措施答案:CDE解析:2021/2020教材P129頁大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作，是通過編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施的總體部署，（2）總體進(jìn)度規(guī)劃，（3）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃，（4）確定里程碑事件計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)，（5）總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。[多選題]91.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容包括（）。A)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署B(yǎng))總進(jìn)度規(guī)劃C)施工組織設(shè)計(jì)D)施工方案E)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)答案:ABE解析:總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)