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文檔簡介
兒科醫(yī)生年終工作總結(jié)4篇(兒科醫(yī)生年終工作總結(jié)范文)x年是我院在新的務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下的關(guān)鍵年頭,對醫(yī)各科室提出了新的更高的要求,使我科面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。兒科將一如既往地堅(jiān)持增加自主創(chuàng)新力量,著力加快改革開放,貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,連續(xù)深入開展醫(yī)療治理年和醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動,切實(shí)解決群眾病痛,不斷將兒科各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。
一、堅(jiān)持“以患者為中心”的效勞理念,切實(shí)把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實(shí)到行動中,充分敬重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作圍繞病人綻開,把以病人為中心作為我們各項(xiàng)工作的動身點(diǎn),也作為檢驗(yàn)我們的標(biāo)準(zhǔn),圍繞便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價切實(shí)可行患者做實(shí)事。
二、狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”強(qiáng)化規(guī)章制度建立。全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量。
三、強(qiáng)化科室文化建立,提倡愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神,努力營造昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。
四、兒科教研組在我院肩負(fù)著兒科教學(xué)、科研、課程建立及教書育人等任務(wù)。要根據(jù)教學(xué)大綱,落實(shí)教學(xué)規(guī)劃,安排實(shí)習(xí)生帶教工作。對教師的教學(xué)事故或在教學(xué)質(zhì)量上消失的嚴(yán)峻問題準(zhǔn)時處理。安排教研組的各種教學(xué)
學(xué)查房。完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科教科交辦的其他工作。努力開展科研,爭取出成果。
五、爭取搞好兒科病房,不斷進(jìn)步。
兒科醫(yī)生年終工作總結(jié)2
2022年以來,在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,更新思想觀念、改良工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部治理,進(jìn)一步增加職工的競爭意識、質(zhì)量意識,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),順當(dāng)完本錢年度目標(biāo)任務(wù)
本年共收治806例患兒,比2022年多收200人,年純收入306278.5元,達(dá)歷史最高成績。2022年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。
二、深入開展先進(jìn)性教育,提高干部職工的政治思想素養(yǎng)。
自今年1月份以來,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,統(tǒng)一思想,堅(jiān)決信念,從責(zé)任意識、安全意識、效勞意識來教育職工,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作力量等方面查找缺乏,仔細(xì)整改;通過下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民效勞的宗旨教育,全面提升了科室形象。
三、加強(qiáng)科室內(nèi)部治理,優(yōu)化效勞環(huán)境,提高效勞質(zhì)量。
從今年1月份起,在全科廣泛開展向社會效勞承諾活動,自覺承受社會監(jiān)視??剖胰酷t(yī)護(hù)人員不承受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把效勞環(huán)境人性化、效勞工作標(biāo)準(zhǔn)化、效勞工程特色化、文明創(chuàng)立常態(tài)化、投訴處理
快捷化、提高社會美譽(yù)度等治理理念落實(shí)到科室的日常治理中去。落實(shí)醫(yī)療效勞標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患隨訪”,科室在堅(jiān)持對病人實(shí)施共性化醫(yī)療、人性化效勞,吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,到達(dá)了歷史最好水平。
四、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療質(zhì)量治理,提高醫(yī)療技術(shù)水平
1.注意人才隊(duì)伍建立,引進(jìn)利用先進(jìn)技術(shù)
我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,利用病歷爭論,上級醫(yī)師查房積存臨床閱歷,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。并且屢次利用單位組織外出時機(jī)學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的特長。學(xué)習(xí)把握了氧噴技術(shù),藍(lán)光床應(yīng)用。
2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行狀況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。
3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的治理和監(jiān)控
(1)入院時:詳問病史、全面查體,嚴(yán)格用藥;
(2)住院時:嚴(yán)密觀看,安全護(hù)理,文明效勞;
(3)出院時:交待事項(xiàng),建立感情,定期隨訪。
4、加大安全治理力度
制定切實(shí)有效的安全治理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必需樹立堅(jiān)固的安全意識,樹立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
①定期進(jìn)展安全教育,做到制度化、常?;?。
②定期對病歷進(jìn)展檢查和評估。
③定期對安全隱患進(jìn)展檢查和評估:
四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理
一是連續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級治理體系,堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評、反應(yīng)制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)視護(hù)理核心制度的執(zhí)行狀況,加強(qiáng)對治理,定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)展歸因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改良措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核規(guī)劃和護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)規(guī)劃,實(shí)行各種措施仔細(xì)組織落實(shí)。四是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧,培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢,提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新力量。
五、加強(qiáng)學(xué)科建立,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速進(jìn)展
連續(xù)沿著“突出兒科科特色,發(fā)揮優(yōu)勢”的進(jìn)展思路,把科室做大、做強(qiáng)。
(1)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是幫助檢查,把兒科的常見病、多發(fā)病準(zhǔn)時診斷清晰,讓老百姓少錢就能看好病,從而提高科室的信譽(yù)度。
(2)大膽創(chuàng)新,把學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐
六、缺乏之處
1.“誠信效勞、愛心效勞”還沒有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價值觀,沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)患糾紛時有發(fā)生??剖业男姓卫?、經(jīng)營治理水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍舊未被廣泛認(rèn)同等等。
2.技術(shù)水平需要總體提高。
3.兒科酬勞相對較低,已經(jīng)影響了工作人員的積極性。
總之,回憶過去,展望將來,兒科全體醫(yī)務(wù)人員有信念有力量把我科建立成陵川縣最強(qiáng)的精品科室,能在陵川縣光芒絢爛的進(jìn)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!
兒科醫(yī)生年終工作總結(jié)3
擔(dān)當(dāng)__醫(yī)院的兒科醫(yī)生一職,工作中,始終堅(jiān)持以病人為中心,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級醫(yī)師的指導(dǎo)下,我努力工作、學(xué)習(xí),將書本理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合,努力鉆研內(nèi)兒科專業(yè)學(xué)問體系,在實(shí)踐過程中我漸漸熟識到臨床工作的簡單性、多樣性,了解到了一些兒科疾病的診療過程。現(xiàn)將本人近一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:
一、端正工作態(tài)度,熱忱為患者效勞
工作中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,仔細(xì)履行實(shí)習(xí)醫(yī)生職責(zé),嚴(yán)格要求自己,敬重師長,關(guān)懷病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)化,技能效勞優(yōu)質(zhì)化,根底敏捷化,愛心活動常常化,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有規(guī)劃,有重點(diǎn),工作有措施,有記錄,實(shí)習(xí)期間,始終以愛心、細(xì)心、急躁為根本,努力做到眼勤、手勤、腳勤、嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng).
二、仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好工作,做好個人工作規(guī)劃,進(jìn)步專業(yè)技術(shù)水平
參與工作后我仍舊堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),每天把握一種疾??;同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)討論的新成果,不斷吸取新的養(yǎng)分,熬煉科研思維;堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴(yán)格根據(jù)事故及過失的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床閱歷,時刻保持虛心慎重,遇到不懂的題目勇于向上級醫(yī)師請教,努力進(jìn)步自己綜合分析題目和解決題目力量;嚴(yán)密觀看病情,準(zhǔn)時正確記錄病情,對患者的處理得當(dāng);在兒科的工作中,本人嚴(yán)格遵守科室制度,按時參與查房,熟識病人病情,標(biāo)準(zhǔn)嫻熟進(jìn)展各項(xiàng)根底操縱,能標(biāo)準(zhǔn)書寫各類文書,并能做好兒科常見病的診療。在工作中,發(fā)覺題目能仔細(xì)分析,準(zhǔn)時解決,同時,本人積極參與各類專業(yè)學(xué)習(xí),不斷豐富自己的業(yè)務(wù)學(xué)問,通過學(xué)習(xí),對整體技術(shù)與病房治理學(xué)問有了更全面的熟識和了解。
三、嚴(yán)格要求自己
在做好本職工作的根底上,積極為科室的進(jìn)展出謀劃策。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下,我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,由于以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要連續(xù)努力,克制缺乏,制造更加優(yōu)異的工作成績。
以上是我的工作總結(jié),在過往的近一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)的教育、指導(dǎo)、批判和幫忙,感謝同事們賜予的關(guān)懷和支持.過往的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年,是積極探究、逐步成長的一年。我也深知,在業(yè)務(wù)學(xué)問上,與自己本職工作要求還存在有肯定的差距。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問方面的學(xué)習(xí),仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn),克制缺乏,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,通過不懈地努力,加強(qiáng)我的自身力量。更好的為病人效勞。
兒科醫(yī)生年終工作總結(jié)4
一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫忙下,我科同志協(xié)調(diào)全都,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、全科人員在政治上堅(jiān)固樹立“一切為病員效勞”的理念
加強(qiáng)醫(yī)患溝通,堅(jiān)決抵抗藥品購銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來熟悉和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。
二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律
做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中相互支持,相互理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克制人手少、任務(wù)重、人員構(gòu)造不合理的狀況,保證正常醫(yī)療效勞工作的順當(dāng)開展。根據(jù)“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作,仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)、制度的要求工作,仔細(xì)學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”標(biāo)準(zhǔn),做到合理用藥、合理收費(fèi)、效勞到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、“總量掌握、構(gòu)造調(diào)整”
科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療構(gòu)造,實(shí)行有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過實(shí)行一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的狀況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。
四、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)
今年加大了對PPH手術(shù)的推廣和運(yùn)用,引進(jìn)了微波治療儀,在保證療效的根底上積極尋求新的手術(shù)方法,總結(jié)臨床閱歷,切實(shí)讓病人花最少的錢得到的效果。
五、在宣傳工作上,充分利用多種形式
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