建筑咨詢工程師考試工程項目組織與管理(習題卷1)

試卷科目：建筑咨詢工程師考試工程項目組織與管理建筑咨詢工程師考試工程項目組織與管理(習題卷1)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑咨詢工程師考試工程項目組織與管理第1部分：單項選擇題，共62題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.招標人和中標人應(yīng)當在投標有效期內(nèi)并在自中標通知書()，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。A)收到之日起15內(nèi)B)發(fā)出之日起15內(nèi)C)收到之日起30內(nèi)D)發(fā)出之日起30內(nèi)答案:D解析:招標人和中標人應(yīng)當在投標有效期內(nèi)并在自中標通知書發(fā)出之日起30內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。[單選題]2.國際咨詢服務(wù)采購方法中，有關(guān)最低費用的選擇，下列說法不正確的是（）。A)僅適用于為標準的或常規(guī)性質(zhì)的咨詢?nèi)蝿?wù)B)通常為?質(zhì)量?設(shè)定一個?最低?合格分值C)首先對所有財務(wù)建議書進行評審D)未達到最低合格分的技術(shù)建議書將被拒絕答案:C解析:本題考查的是國際工程咨詢服務(wù)的采購方式及程序。最低費用的選擇：此方法僅適用于為標準的或常規(guī)性質(zhì)的咨詢?nèi)蝿?wù)（審計、非復雜工程的工程設(shè)計等）選擇咨詢公司，而這類任務(wù)一般都有公認的慣例和標準。使用此方法時，應(yīng)為?質(zhì)量?設(shè)定一個?最低?合格分值。短名單上的咨詢公司將被邀請同時用兩個信封分別提交技術(shù)建議書和財務(wù)建議書。首先對所有技術(shù)建議書進行評審，未達到最低合格分的技術(shù)建議書將被拒絕，其余的財務(wù)建議書將被當眾拆封。報價最低的咨詢公司將被邀請進行合同談判。[單選題]3.在工程項目合同的履行過程中發(fā)生了爭議，雙方?jīng)]有訂立仲裁協(xié)議的，應(yīng)當按照（）作為爭議的最終解決方式。A)《中華人民共和國勞動法》B)《中華人民共和國仲裁法》C)《中華人民共和國民事訴訟法》D)《中華人民共和國合同法》答案:C解析:本題考查的是工程項目合同管理的基本原則和法律依據(jù)。如果合同在履行過程中發(fā)生了爭議，雙方訂有仲裁協(xié)議（或者爭議發(fā)生后雙方達成仲裁協(xié)議的），則應(yīng)按照《中華人民共和國仲裁法》的規(guī)定進行仲裁；如果雙方?jīng)]有仲裁協(xié)議（爭議發(fā)生后雙方也沒有達成仲裁協(xié)議的），則應(yīng)按照《中華人民共和國民事訴訟法》作為爭議的最終解決方式。[單選題]4.造成6000萬直接經(jīng)濟損失的事故屬于（）。A)一般事故B)較大事故C)重大事故D)特別重大事故答案:C解析:本題考查的是工程項目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定。安全事故的等級劃分如下：[單選題]5.不屬于質(zhì)量控制點內(nèi)容的是（）。A)分部工程驗收B)嚴重影響項目質(zhì)量的材料質(zhì)量和性能C)影響下道工序質(zhì)量的技術(shù)間歇時間D)容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位答案:A解析:質(zhì)量控制點包括下列內(nèi)容：1.對施工質(zhì)量有重要影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位或重要影響因素；2.工藝上有嚴格要求，對下道工序的活動有重要影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、部位；3.嚴重影響項目質(zhì)量的材料質(zhì)量和性能；4.影響下道工序質(zhì)量的技術(shù)間歇時間；5.與施工質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù)；6.容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位；7.緊缺工程材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備或可能對生產(chǎn)安排有嚴重影響的關(guān)鍵項目；8.隱蔽工程驗收。[單選題]6.依照法定程序批準國家征收土地的，縣級以上地方人民政府與（）就補償、安置等簽訂協(xié)議。A)擬征收土地的所有權(quán)人、使用權(quán)人B)擬征收土地的所有權(quán)人C)擬征收土地的使用權(quán)人D)擬征收土地的承包人答案:A解析:依照法定程序批準國家征收土地的，由縣級以上地方人民政府予以公告并組織實施。公告至少三十日?？h級以上地方人民政府與擬征收土地的所有權(quán)人、使用權(quán)人就補償、安置等簽訂協(xié)議。[單選題]7.根據(jù)《計價規(guī)范》的規(guī)定，承包人應(yīng)發(fā)包人的要求，采取加快工程進度的措施，使合同工程工期縮短產(chǎn)生的，應(yīng)由發(fā)包人支付的費用，該費用屬于（）。A)提前竣工（趕工）費B)施工索賠C)誤期賠償費D)暫列金額答案:A解析:本題考查的是提前竣工引起的合同價款調(diào)整。工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應(yīng)征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進度的措施，并應(yīng)修訂合同工程進度計劃。發(fā)包人應(yīng)承擔承包人由此增加的提前竣工（趕工補償）費用。[單選題]8.咨詢工程師在工程項目合同管理中的作用不包括（）。A)協(xié)助業(yè)主進行招投標工作B)協(xié)助業(yè)主與承包商進行合同談判C)協(xié)助業(yè)主策劃合同體系方案D)協(xié)助業(yè)主簽訂合同答案:A解析:[單選題]9.作為項目建設(shè)主體的（），其HSE體系建設(shè)和運行效果是關(guān)鍵。A)施工承包方B)業(yè)主方C)監(jiān)理方D)材料供應(yīng)方答案:A解析:本題考查的是工程項目健康、安全與環(huán)境管理的含義。作為項目建設(shè)主體的施工承包方的HSE體系建設(shè)和運行效果是關(guān)鍵，也是業(yè)主方的管理的重點和難點。[單選題]10.根據(jù)《必須招標的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》，必須招標的關(guān)系社會公眾利益和公眾安全的大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)項目是()A)通信信息網(wǎng)絡(luò)項目B)商品住宅項目C)市政工程項目D)社會福利項目答案:A解析:大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目，必須招標的具體范圍1)煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源基礎(chǔ)設(shè)施項目；2)鐵路、公路、管道、水運，以及公共航空和Al級通用機場等交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施項目；3)電信樞紐、通信信息網(wǎng)絡(luò)等通信基礎(chǔ)設(shè)施項目；4)防洪、灌溉、排澇、引(供)水等水利基礎(chǔ)設(shè)施項目；5)城市軌道交通等城建項目。[單選題]11.以下工程項目的特征中，不屬于基本特征的是（）。A)獨特性B)一次性C)固定性D)復雜性答案:D解析:工程項目的特征包括：1.工程項目的基本特征：（1）獨特性。（2）一次性。（3）固定性。（4）整體性。（5）不可逆轉(zhuǎn)性。（6）不確定性大。2.工程項目的復雜性。[單選題]12.工程項目進度計劃的優(yōu)化方法有()種。A)1B)2C)3D)4答案:C解析:進度計劃的優(yōu)化方法有：工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。[單選題]13.某工程施工到2016年2月，已完工作實際費用為1860萬元，已完工作預算費用為1480萬元，計劃工作預算費用為1500萬元，則該工作此時的費用偏差為()萬元。A)-20B)-380C)360D)380答案:B解析:[單選題]14.下列不屬于業(yè)主方對工程項目的要求和期望的是()。A)投資少B)收益高C)時間短D)利潤優(yōu)厚答案:D解析:[單選題]15.計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時，通常采用的稅率為（）。A)7%B)9%C)10%D)13%答案:B解析:本題考查的是建筑安裝工程費用計算方法。當采用一般計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為9%。[單選題]16.弱矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)中，項目的管理與運作由（）負責。A)項目經(jīng)理B)公司總經(jīng)理C)職能部門負責人D)項目協(xié)調(diào)人答案:C解析:本題考查的是項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式。弱矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)一般在項目團隊中沒有一個明確的項目經(jīng)理，只有一個協(xié)調(diào)員負責協(xié)調(diào)工作。團隊各成員之間按照各自職能部門所對應(yīng)的任務(wù)，相互協(xié)調(diào)進行工作。實際上在這種模式下，相當多的項目經(jīng)理職能由職能部門負責人分擔了。[單選題]17.關(guān)于評標規(guī)則的說法，正確的是（）。A)評標委員會成員的名單可在開標前予以公布B)投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和負責人簽字的，評標委員會應(yīng)當否決其投標C)招標項目的標底應(yīng)當在中標結(jié)果確定前公布D)評標委員會確定的中標候選人至少3個，并標明順序答案:B解析:本題考查的是開標、評標和定標。選項A錯誤，評委會名單定標前保密；選項C錯誤，標底開標時公布（開標前保密）；選項E錯誤，中標候選人不超過3個。[單選題]18.施工過程中必須發(fā)生，但在投標時很難具體分項預測，又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目，措施項目費的計算一般采用()。A)綜合單價法B)參數(shù)法計價C)工料單價法D)分包法計價答案:B解析:(1)綜合單價法。適用于可以計算工程量的措施項目，如混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)?。黑鉆押題，考前更新，www.j(2)參數(shù)法計價。適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標時很難具體分項預測，又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目。如夜間施工費、二次搬運費、冬雨期施工的計價均可以采用該方法。(3)分包法計價。適合可以分包的獨立項目，如室內(nèi)空氣污染測試等。[單選題]19.設(shè)計概算的編制依據(jù)不包括（）。A)工程項目資金籌措方案B)設(shè)計合同C)工程勘察與設(shè)計文件D)施工組織設(shè)計和施工方案答案:B解析:本題考查的是設(shè)計概算的編制與審查。設(shè)計概算的編制依據(jù)包括：①國家、行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)定；②相應(yīng)工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的概算定額（或指標）；③工程勘察與設(shè)計文件；④擬定或常規(guī)的施工組織設(shè)計和施工方案；⑤建設(shè)工程項目資金籌措方案；⑥工程所在地編制同期的人工、材料、機械臺班市場價格，以及設(shè)備供應(yīng)方式及供應(yīng)價格；⑦工程項目的技術(shù)復雜程度，新技術(shù)、新材料、新工藝以及專利使用情況等；⑧建設(shè)工程項目批準的相關(guān)文件、合同、協(xié)議等；⑨政府有關(guān)部門、金融機構(gòu)等發(fā)布的價格指數(shù)、利率、匯率、稅率以及工程建設(shè)其他費用等；⑩委托單位提供的其他技術(shù)經(jīng)濟資料。[單選題]20.投資主體是地方企業(yè)，且中方投資額()億美元及以上的境外非敏感類投資項目，備案機關(guān)是國家發(fā)展改革委A)3B)5C)10D)20答案:A解析:投資主體直接開展的非敏感類項目，也即涉及投資主體直接投入資產(chǎn)、權(quán)益或提供融資、擔保的非敏感類項目實行備案管理。其中，投資主體是中央管理企業(yè)的，備案機關(guān)是國家發(fā)展改革委；投資主體是地方企業(yè)，且中方投資額3億美元及以上的，備案機關(guān)是國家發(fā)展改革委；投資主體是地方企業(yè)，且中方投資額3億美元以下的，備案機關(guān)是投資主體注冊地的省級政府發(fā)展改革部門。[單選題]21.下列關(guān)于FIDIC合同條款中，關(guān)于竣工驗收階段合同管理的表述，正確的是（）。A)承包商應(yīng)提前14天將某一確定的竣工檢驗日期通知工程師B)工程師應(yīng)在收到承包商報送資料后的14天內(nèi)進行竣工檢驗C)工程師應(yīng)在承包商所確定的竣工檢驗日期后14天內(nèi)進行竣工檢驗D)工程師應(yīng)在承包商確定竣工檢驗日期事宜后21天內(nèi)進行竣工檢驗答案:C解析:本題考查的是1999年版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。承包商完成工程并準備好竣工報告所需報送的資料后，應(yīng)提前21天將某一確定的日期通知工程師，說明此日后已準備好進行竣工檢驗。工程師應(yīng)指示在該日期后14天內(nèi)的某日進行。[單選題]22.承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或者揭開檢查，無論工程隱蔽部分質(zhì)量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期由（）承擔。A)監(jiān)理人B)發(fā)包人C)承包人D)監(jiān)督機構(gòu)答案:C解析:本題考查的是安全文明施工與環(huán)境保護。承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或者揭開檢查，無論工程隱蔽部分質(zhì)量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期均由承包人承擔。[單選題]23.工期優(yōu)化一般通過壓縮（）的持續(xù)時間來進行。A)有充足備用資源的非關(guān)鍵工作B)縮短持續(xù)時間對安全影響大的關(guān)鍵工作C)縮短持續(xù)時間增加費用最少的關(guān)鍵工作D)縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的非關(guān)鍵工作答案:C解析:本題考查的是進度計劃優(yōu)化。工期優(yōu)化是指壓縮計算工期以滿足工期要求，或在一定條件下使工期最短的過程。工期優(yōu)化一般通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來進行。選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮下列因素：（1）縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；（2）有充足備用資源的工作；（3）縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作。[單選題]24.復合式組織結(jié)構(gòu)的最大特點是()。A)避免浪費B)方式靈活C)目標單一D)有歸屬感答案:B解析:[單選題]25.下列不屬于貨物招標文件中的投標人須知內(nèi)容的是（）。A)價格B)投標文件格式C)技術(shù)說明D)貨物采購單及附件答案:B解析:知識點:招標文件。招標文件中的投標人須知是對投標人的具體要求，一般包括下列內(nèi)容：（1）總則：闡明招標的目的；（2）符合招標文件的聲明；（3）技術(shù)說明；（4）貨物采購單及其附件；（5）價格。[單選題]26.某項目部分工作橫道圖和對應(yīng)的勞動力計劃圖如下圖所示，圖中LED燈安裝需要的工人數(shù)為（）。A)10B)12C)14D)16答案:D解析:一級建造師題目改編。支架制安需要10人，線槽線管需要12人，電纜敷設(shè)需要12人，LED燈安裝需要16人。[單選題]27.某施工材料采購原價為190元/噸，運雜費為40元/噸，運輸損耗率為1%，采購保管費率為3%，則該材料的單價為（）元/噸。A)234.28B)237.66C)239.20D)239.27答案:D解析:[考點]建筑安裝工程費用計算方法。（190+40）×（1+1%）×（1+3%）=239.27（元/噸）。[單選題]28.關(guān)于確定中標人的說法，正確的是()A)招標人不得授權(quán)評標委員會直接確定中標人B)排名第一的中標候選人放棄中標的，招標人必須重新招標C)確定中標人選，招標人可以就投標價格與投標人進行談判D)國有資金占控股地位的依法必須進行招標的項目，招標人應(yīng)當確定排名第一的中標候選人為中標人答案:D解析:確定中標人評標委員會提出書面評標報告后，招標人最遲應(yīng)當在投標有效期結(jié)束前確定中標人。招標人也可以授權(quán)評標委員會直接確定中標人。中標人的投標應(yīng)當符合下列條件之一：(1)能夠最大限度滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準；(2)能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標價格最低，但是投標價格低于成本的除外。國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，招標人應(yīng)當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力提出不能履行合同、不按照招標文件的要求提交履約保證金，或者被查實存在影響中標結(jié)果的違法行為等情形，不符合中標條件的，招標人可以按照評標委員會提出的中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人，也可以重新招標[單選題]29.某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2000萬元直接經(jīng)濟損失，該事故屬于（）。A)特別重大事故B)重大事故C)較大事故D)一般事故答案:C解析:[單選題]30.下列工程項目主要利害關(guān)系者中，最希望有松弛的工作進度表的是（）。A)政府部門B)項目業(yè)主C)金融機構(gòu)D)咨詢部門答案:D解析:[考點]工程項目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望。咨詢部門的要求和期望是：合理的報酬，松弛的工作進度表，[單選題]31.進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程，首先進行的工作是()。A)進度計劃的實施B)建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)C)數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計和分析D)實際進度與計劃進度比較答案:A解析:進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程如圖6-41所示[單選題]32.由于發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格，需要承包人采取措施補救的，發(fā)包人應(yīng)（）。A)承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包合理利潤B)承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，不支付承包合理利潤C)承擔由此增加的費用，工期延誤和利潤損失承包人承擔D)承擔由此增加的費用和承包人利潤損失，工期不予延誤答案:A解析:本題考查的是施工合同履行。由于發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格，需要承包人采取措施補救的，發(fā)包人應(yīng)承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包合理利潤。[單選題]33.在工程項目人力資源管理中，最為基礎(chǔ)性的工作是（）。A)編制人員配備計劃B)編制組織關(guān)系圖表C)雇員考核D)進行工作分析答案:D解析:本題考查的是團隊組織計劃。為了做好項目團隊組織計劃工作，首先要進行工作分析。工作分析是人力資源管理的最為基礎(chǔ)性的工作。[單選題]34.工作定義就是對（）中規(guī)定的可以交付成果或半成品必須進行的工作界定，并形成相應(yīng)的文件。A)進度計劃B)項目管理計劃C)工作分解結(jié)構(gòu)D)范圍界定答案:C解析:本題考查的是工作定義。工作定義就是對工作分解結(jié)構(gòu)中規(guī)定的可以交付成果或半成品必須進行的工作界定，并形成相應(yīng)的文件。[單選題]35.（2009年真題）在工程項目的組織設(shè)計中，首先強調(diào)組織整體設(shè)計目標的實現(xiàn)，然后進行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元，最后進行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計的()。A)最佳幅度與層次原則B)目標導向原則C)整分合原則D)?封閉?設(shè)計原則答案:C解析:新的組織設(shè)計原則，主要包括：(1)目標導向原則。從組織目標的角度進行組織設(shè)計，確定組織結(jié)構(gòu)，其重點強調(diào)工作成果、工作目標，而不是工作的處理程序與方式。(2)整分合原則。在進行組織設(shè)計時首先強調(diào)組織整體目標及基本任務(wù)的完成；然后再按任務(wù)與目標的基本構(gòu)成或工作過程進行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元；最后，在分工的基礎(chǔ)上進行綜合與協(xié)調(diào)，完成好總體目標與任務(wù)。[單選題]36.勘察綱要應(yīng)由()審批、簽字并加蓋公章。A)項目負責人B)勘察單位技術(shù)負責人C)項目技術(shù)負責人D)總監(jiān)理工程師答案:B解析:勘察單位在實施勘察工作之前，應(yīng)結(jié)合工程的特點編制勘察綱要(工作方案)。勘察綱要應(yīng)由項目負責人主持編寫，由勘察單位技術(shù)負責人審批、簽字并加蓋公章。項目負責人(技術(shù)負責人×)應(yīng)始終在作業(yè)現(xiàn)場進行指導、督促檢查。[單選題]37.工程項目預評價是在工程項目的()階段開展的一項工作。A)可行性研究B)初步設(shè)計C)施工D)竣工驗收答案:A解析:工程項目的預評價工作應(yīng)在項目可行性研究階段進行。[單選題]38.下列工程必須進行招標的是（）。A)施工單項合同估算價100萬元人民幣B)貨物采購單項合同估算價150萬元人民幣C)項目總投資額2500萬元人民幣D)設(shè)計單項合同估算價30萬元答案:B解析:[考點]工程項目招標范圍、規(guī)模和條件。五項規(guī)定范圍內(nèi)的各類工程建設(shè)項目，包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，達到下列標準之一的，必須進行招標：（1）施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的；（2）重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的；（3）勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的；（4）單項合同估算價低于第（1）～（3）項規(guī)定的標準，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。@##[單選題]39.工程項目設(shè)計過程質(zhì)量管理中，設(shè)計策劃通常以（）的形式編制。A)項目設(shè)計方案B)項目設(shè)計計劃C)項目設(shè)計圖紙D)項目設(shè)計流程答案:B解析:工程項目設(shè)計過程質(zhì)量管理中，設(shè)計策劃通常以項目設(shè)計計劃的形式編制。[單選題]40.關(guān)于項目經(jīng)理與部門經(jīng)理的說法，正確的是（）。A)項目經(jīng)理一般是公司的一個專業(yè)部門負責人B)項目經(jīng)理與部門經(jīng)理在公司中所擔任的角色、責任、義務(wù)等大致相同C)部門經(jīng)理的職責往往不是和項目結(jié)束與否相銜接的D)部門經(jīng)理負責項目的工作和項目團隊答案:C解析:知識點:項目經(jīng)理的位置。項目經(jīng)理與部門經(jīng)理在公司中所擔任的角色、責任、義務(wù)等均有不同。部門經(jīng)理一般是公司的一個專業(yè)部門負責人，限于對某一方面的專業(yè)技術(shù)或職能進行管理。項目經(jīng)理在項目工作結(jié)束后，其工作職責也就基本完成，而部門經(jīng)理的職責往往不是和項目結(jié)束與否相銜接的。項目經(jīng)理負責項目的工作和項目團隊，而部門經(jīng)理負責本部門的業(yè)務(wù)和人員。[單選題]41.招標投標立法的根本目的是（），完善社會主義市場經(jīng)濟體制。A)保證項目質(zhì)量B)規(guī)范招標投標活動C)維護市場平等競爭秩序D)保護國家利益、社會公共利益等答案:C解析:[考點]招標投標管理的法律依據(jù)。招標投標法的根本目的，是維護市場平等競爭秩序，完善社會主義市場經(jīng)濟制。[單選題]42.用贏得值法進行項目費用-進度績效評價時，由進度按計劃進行可知（）。A)CV=0，SPI=1B)CV=0，CPI=1C)SV=0，CPI=1D)SV=0，SPI=1答案:D解析:[考點]工程項目績效評價方法。用贏得值法進行項目費用-進度績效評價時，如果SV=0、SPI=1，那么進度按計劃進行。[單選題]43.下列關(guān)于實施HSE管理的含義不正確的是（）。A)環(huán)境不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間項目形成的生態(tài)關(guān)系組合B)HSE管理是指對健康、安全、環(huán)境進行的全面綜合管理C)健康就是指人的身體上沒有疾病D)三者在實際工作中密不可分答案:C解析:本題考查的是工程項目健康、安全與環(huán)境管理的含義。健康是指人的身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)。[單選題]44.（2017年真題）對工程項目進行全面管理的中心的是()。A)咨詢工程師B)業(yè)主C)政府D)承包商答案:B解析:業(yè)主方的項目管理是工程項目管理的核心[單選題]45.工程項目投資建設(shè)各階段中，資源消耗量最大的是項目（）階段。A)決策B)準備C)實施D)竣工答案:C解析:本題考查的是工作資源估算。工程項目實施階段的主要任務(wù)是施工。施工是建筑物實體的生產(chǎn)，所需資源主要包括：勞動力、建筑材料和設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、施工機械設(shè)備和臨時設(shè)施以及后勤供應(yīng)等。這些資源是工程項目實施必不可少的，它們的費用往往占工程總費用的80%以上。[單選題]46.合同變更指示通過（）發(fā)出。A)發(fā)包人B)承包人C)監(jiān)理人D)設(shè)計人答案:C解析:本題考查的是施工合同履行。變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出，監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應(yīng)征得發(fā)包人同意。[單選題]47.工程項目的每一個階段，都以（）作為其完成的標志。A)一個或數(shù)個可交付成果B)項目評估報告C)項目階段性總結(jié)報告D)工程項目計劃答案:A解析:本題考查的是工程項目周期。項目階段通常都與特定的主要可交付成果的形成有關(guān)。[單選題]48.下列不屬于風險減輕的手段是（）。A)采用不太復雜的工藝B)履約保證金C)進行更多的測試D)選用比較穩(wěn)定的供應(yīng)商答案:B解析:[考點]工程項目風險應(yīng)對計劃。為了把不利風險事件的概率和影響降低而早采取行動往往比在風險發(fā)生后亡羊補牢更為有效。采用不太復雜的工藝，進行更多的測試，或者選用比較穩(wěn)定的供應(yīng)商，都是減輕風險行動的實例。[單選題]49.納稅人所在地在縣城、鎮(zhèn)的，城市維護建設(shè)稅稅率稅率為（）。A)7%B)5%C)3%D)1%答案:B解析:本題考查的是建筑安裝工程費用項目的組成與計算。納稅人所在地在縣城、鎮(zhèn)的，城市維護建設(shè)稅稅率稅率為5%。[單選題]50.項目的建設(shè)條件和自然條件在項目實施過程中可能發(fā)生變化，體現(xiàn)了（）。A)工程項目交易過程的復雜性B)工程項目生產(chǎn)過程的復雜性C)工程項目組織的復雜性D)工程項目環(huán)境的復雜性答案:D解析:本題考查的是工程項目的概念、特征及其分類。項目的建設(shè)條件和自然條件在項目實施過程中可能發(fā)生變化，體現(xiàn)了工程項目環(huán)境的復雜性。[單選題]51.每個工程項目都有各自的特點和區(qū)別，質(zhì)量管理工作需要不斷地適應(yīng)新情況，這表明（）。A)工程項目形體龐大B)工程項目質(zhì)量影響因素多C)工程項目的質(zhì)量特性較多D)工程項目質(zhì)量管理難度較大答案:D解析:本題考查的是工程項目質(zhì)量。工程項目質(zhì)量管理難度較大，一種工業(yè)產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟后，有固定的生產(chǎn)線，建立穩(wěn)定的質(zhì)量管理制度，可以連續(xù)多年進行批量生產(chǎn)。工程項目則不同，它是一次性成果，每個項目都有各自的特點和區(qū)別，質(zhì)量管理工作需要不斷地適應(yīng)新情況。[單選題]52.下列項目參與方參與工程項目管理，不屬于業(yè)主任務(wù)的是（）。A)直接對工程進度、質(zhì)量、成本進行過程控制B)辦理征地拆遷C)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線的保護工作D)辦理工程接收手續(xù)答案:A解析:本題考查的是項目業(yè)主對工程項目的管理。選項A屬于承包商管理的主要任務(wù)。[單選題]53.關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯誤的是()。A)PDCA是一個合乎邏輯的工作程序B)PDCA的基本原理是目標系統(tǒng)管理C)PDCA循環(huán)需要運行多次才能完成D)PDCA呈階梯式上升的趨勢答案:B解析:[單選題]54.下列工作中，不屬于工程項目組織計劃工作的是（）。A)確定角色和職責B)制訂人員配備計劃C)確定項目管理模式D)制訂組織關(guān)系圖答案:C解析:[單選題]55.工程項目招標投標必須?程序規(guī)范、標準統(tǒng)一?，這是()原則的要求。A)公開B)公平C)公正D)誠信答案:C解析:公開原則：即?信息透明?。公平原則：即?機會均等?。公正原則：即?程序規(guī)范、標準統(tǒng)一?。[單選題]56.建設(shè)單位應(yīng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位，應(yīng)在拆除工程施工（）前，將有關(guān)資料報送有關(guān)主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A)7日B)7個工作日C)15日D)15個工作日答案:C解析:本題考查的是工程項目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定。建設(shè)單位應(yīng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位，應(yīng)在拆除工程施工15日前，將有關(guān)資料報送有關(guān)主管部門或者其他有關(guān)部門備案。[單選題]57.根據(jù)《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，關(guān)系社會公眾利益和公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目是()。A)垃圾處理項目B)商品住宅項目C)市政工程項目D)社會福利項目答案:A解析:BCD屬于公用事業(yè)項目。[單選題]58.向第三方轉(zhuǎn)移風險的方式不包括推行()。A)保證方式B)索賠制度C)以其他人的財產(chǎn)抵押方式D)保險制度答案:B解析:[單選題]59.集體經(jīng)營性建設(shè)用地出讓、出租等，應(yīng)當經(jīng)本集體經(jīng)濟組織成員的村民會議（）以上成員或者三分之二以上村民代表的同意。A)三分之二B)三分之一C)二分之一D)五分之三答案:A解析:集體經(jīng)營性建設(shè)用地出讓、出租等，應(yīng)當經(jīng)本集體經(jīng)濟組織成員的村民會議三分之二以上成員或者三分之二以上村民代表的同意。[單選題]60.為了做好項目團隊組織計劃工作，首先要進行（）。A)角色安排B)職責安排C)職權(quán)分配D)工作分析答案:D解析:本題考查的是組織計劃。為了做好項目團隊組織計劃工作，首先要進行工作分析。[單選題]61.項目組織再造時，新組織需要解決的問題是()。A)上級領(lǐng)導認為需要解決的關(guān)鍵問題B)原組織中需要解決的所有問題C)項目委托單位新提出的所有問題D)原組織中不適應(yīng)項目開展的關(guān)鍵問題答案:D解析:項目組織再造的原則(1)盡可能保持項目工作的連續(xù)性。(2)避免因人調(diào)整組織設(shè)置。組織的調(diào)整要以項目工作為中心。(3)維護客戶利益。當組織調(diào)整中出現(xiàn)矛盾時，以客戶的利益為先行尺度，以完成好委托任務(wù)為第一原則。[單選題]62.合同一方不得把自己的意愿強加于另一方，這是合同管理()原則的要求。A)誠實信用B)平等自愿C)等價有償D)公平公正答案:B解析:平等自愿的原則。任何一方都不得把自己的意志強加于另一方，更不得強迫對方同自己簽訂合同第2部分：多項選擇題，共38題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]63.團隊發(fā)展的表現(xiàn)階段特征有（）。A)團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)B)團隊成員彼此高度信任C)培養(yǎng)了團隊精神D)是團隊最好狀態(tài)的時期E)團隊比較成熟答案:BDE解析:本題考查的是項目團隊的發(fā)展過程。規(guī)范階段是指經(jīng)過磨合階段，團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，團隊的各項規(guī)則經(jīng)過建立、補充與完善，成員之間經(jīng)過認識、了解與相互定位，形成了自己的團隊文化、新的工作規(guī)范，培養(yǎng)了初步的團隊精神。表現(xiàn)階段是團隊最好狀態(tài)的時期。團隊成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時團隊已比較成熟。[多選題]64.業(yè)主方在選擇工程項目管理模式時，應(yīng)考慮的因素包括（）。A)項目的復雜性B)資金的來源C)同期項目的盈利情況D)法律法規(guī)的要求E)技術(shù)標準的研究情況答案:ABD解析:本題考查的是工程項目管理模式的選擇。業(yè)主方在選擇工程項目管理模式時，應(yīng)考慮的主要因素包括：（1）項目的復雜性和對項目的進度、質(zhì)量、投資等方面的要求；（2）資金來源，融資有關(guān)各方對項目的特殊要求；（3）法律法規(guī)、部門規(guī)章以及項目所在地政府的要求；（4）項目管理者和參與者對該管理模式認知和熟悉的程度；（5）項目的風險分擔，即項目各方承擔風險的能力和管理風險的水平；（6）項目實施所在地建設(shè)市場的適應(yīng)性，在市場上能否找到合格的實施單位（承包商、管理分包商等）。[多選題]65.下列關(guān)于工程項目承包商對項目管理的主要任務(wù)的敘述中，正確的有（）。A)負責已完工程的保護工作B)為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓等準備工作C)制訂施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃D)按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制E)及時向委托方提交竣工驗收申請報告答案:ACDE解析:[考點]承包商對項目管理的主要任務(wù)。工程承包商的主要工作：①制訂施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實施。②按施工計劃組織施工，認真組織好人力、材料、機械等資源的投入。并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表。③按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正。④遵守有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)。⑤按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護工作。⑥保證施工現(xiàn)場清潔，使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。⑦在施工過程中按規(guī)定程序及時、主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查；提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報表。⑧及時向委托方提交竣工驗收申請報告，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行改進。⑨負責已完工程在移交前的保護工作。⑩向委托方完整、及時地移交有關(guān)工程資料檔案。[多選題]66.有關(guān)咨詢工程師（投資）登記制度，下列說法正確的是（）。A)資格證書登記服務(wù)的具體工作由中國工程咨詢協(xié)會負責B)執(zhí)業(yè)登記分為四類C)通過個人申請登記D)申請人僅可以申請1個專業(yè)E)咨詢工程師（投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)內(nèi)未申請初始登記，資格證書失效答案:AB解析:本題考查的是咨詢工程師對工程項目的管理。執(zhí)業(yè)登記分為初始登記、變更登記、繼續(xù)登記和注銷登記四類。申請登記的人員，應(yīng)當選擇已通過在線平臺備案的工程咨詢單位，按照《工程咨詢行業(yè)管理辦法》第七條劃分的專業(yè)申請登記。申請人最多可以申請兩個專業(yè)。咨詢工程師（投資）可自咨詢工程師（投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請初始登記。初始登記隨時申請，每季度末公布結(jié)果。初始登記有效期為3年。[多選題]67.管理幅度確定時，下列說法正確的是（）。A)基層管理者管理幅度可以大一些B)下屬的工作能力較強，其上級主管的管理幅度就可以小一些C)同一層次內(nèi)信息傳遞速度快，其管理幅度就可大一些D)如果管理者所面臨的問題有許多類似性，管理幅度可以大一些E)組織的初始階段，管理者管理幅度大一些答案:ACD解析:本題考查的是項目管理組織結(jié)構(gòu)的確定。選項B，正確表述應(yīng)為?下屬的工作能力較強,其上級主管的管理幅度就可以大一些?；選項E，正確表述應(yīng)為?組織的初始階段，管理者管理幅度應(yīng)小一些?。[多選題]68.政府對工程項目管理的特點有()。A)具有行政權(quán)威性B)具有法律嚴肅性C)可采用的管理手段是多方面的D)以委托合同為基本要求E)代表了各投資主體對項目的要求答案:ABC解析:[多選題]69.教育的內(nèi)容主要包括()。A)新技術(shù)教育B)新結(jié)構(gòu)教育C)生產(chǎn)思想教育D)職業(yè)健康技術(shù)知識教育E)典型事故教育答案:CDE解析:教育制度的內(nèi)容①生產(chǎn)思想教育。包括①思想認識教育和②勞動紀律教育。②職業(yè)健康技術(shù)知識教育。包括①生產(chǎn)技術(shù)知識、②基本職業(yè)健康技術(shù)知識和③專業(yè)職業(yè)健康技術(shù)知識。③典型事故教育。[多選題]70.工程項目在機械選型及性能參數(shù)確定時，都應(yīng)考慮（）。A)對保證工程項目質(zhì)量的影響B(tài))經(jīng)濟上的合理性C)技術(shù)上的先進性D)使用操作及維護上的方便E)施工過程的安全性答案:ABCD解析:[考點]工程項目質(zhì)量概述。工程項目在機械選型及性能參數(shù)確定時，都應(yīng)考慮其對保證工程項目質(zhì)量的影響，并考慮到經(jīng)濟上的合理性、技術(shù)上的先進性和使用操作及維護上的方便。[多選題]71.（2014年真題）根據(jù)中國工程咨詢協(xié)會《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》，對工業(yè)項目可行性研究報告進行風險分析情況綜合評價時，需要評價的內(nèi)容有()A)經(jīng)營風險分析情況B)管理風險分析情況C)減少風險分析情況D)財務(wù)、金融風險分析情況E)政策風險分析情況答案:ABDE解析:風險分析情況綜合評價1.經(jīng)營風險分析情況2.管理風險分析情況3.財務(wù)、金融風險分析情況4.政策風險分析情況[多選題]72.關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的有（）。A)實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間B)波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔C)時標網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作最晚開始時間編制D)雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制E)虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零答案:ABDE解析:[考點]工作順序安排。時標網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最早開始時間編制。[多選題]73.項目團隊考核的內(nèi)容包括()。A)工作效率B)工作紀律C)工作質(zhì)量D)工作成本E)工作動力答案:ABCD解析:項目團隊考核的內(nèi)容主要有：工作效率、工作紀律、工作質(zhì)量、工作成本。[多選題]74.編制建設(shè)工程項目費用計劃時，常用的費用目標分解方式有()。A)按投資構(gòu)成分解B)按承包方分解C)按項目組成分解D)按時間進度分解E)按設(shè)計方分解答案:ACD解析:編制資金使用計劃過程中最重要的步驟，就是項目投資目標的分解。投資目標的分解可以分為按投資構(gòu)成、按子項目、按時間分解三種類型。[多選題]75.對經(jīng)濟社會發(fā)展、社會公眾利益有重大影響的政府投資項目，投資主管部門應(yīng)當在（）的基礎(chǔ)上做出是否批準的決定。A)中介服務(wù)機構(gòu)評估B)公眾參與C)專家評議D)風險評估E)投資概算核定答案:ABCD解析:對經(jīng)濟社會發(fā)展、社會公眾利益有重大影響或者投資規(guī)模較大的政府投資項目，投資主管部門或者其他有關(guān)部門應(yīng)當在中介服務(wù)機構(gòu)評估、公眾參與、專家評議、風險評估的基礎(chǔ)上做出是否批準的決定。[多選題]76.有關(guān)工程項目施工招標投標的合同簽訂，正確的有（）。A)自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)簽訂B)招標文件要求中標人提交履約保證金的，中標人應(yīng)當提交C)中標人拒絕提交履約保證金，招標人應(yīng)當退還投標保證金D)招標人可以指定分包人E)簽訂合同后10日內(nèi)，向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息答案:AB解析:本題考查的是簽訂合同。選項C錯誤，招標文件要求中標人提交履約保證金的，中標人應(yīng)當提交；拒絕提交的，視為放棄中標項目；選項D錯誤，招標人不得直接指定分包人，對于不具備分包條件或者不符合分包規(guī)定的，招標人有權(quán)在簽訂合同或者中標人提出分包要求時予以拒絕；選項E錯誤，招標人最遲應(yīng)當在與中標人簽訂合同后5日內(nèi)，向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息。[多選題]77.施工圖預算審查的主要內(nèi)容有（）。A)審查工程量計算的準確性B)審查各種計價依據(jù)使用是否恰當C)審查是否符合施工單位要求D)審查各種要素市場價格選用是否合理E)審查是否超過設(shè)計概算答案:ABDE解析:本題考查的是施工圖預算的編制與審查。（1）審查施工圖預算的編制是否符合現(xiàn)行國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定要求；（2）審查工程量計算的準確性、工程量計算規(guī)則與計價規(guī)范規(guī)則或定額規(guī)則的一致性；（3）審查在施工圖預算的編制過程中，各種計價依據(jù)使用是否恰當，各項費率計取是否正確；審查依據(jù)主要有施工圖設(shè)計資料、有關(guān)定額，施工組織設(shè)計、有關(guān)造價文件規(guī)定和技術(shù)規(guī)范、規(guī)程等；（4）審查各種要素市場價格選用是否合理；（5）審查施工圖預算是否超過設(shè)計概算以及進行偏差分析。[多選題]78.團隊構(gòu)成重要的因素包括()。A)團隊目標B)人員，一般為2人以上C)團隊定位D)團隊的職權(quán)與規(guī)模E)團隊計劃答案:ACDE解析:團隊構(gòu)成有幾個重要的因素，包括：①團隊目標；②人員，一般為3人以上；③團隊定位；④團隊的職權(quán)與規(guī)模；⑤團隊計劃。[多選題]79.排名第一的中標候選人()等情形，不符合中標條件的，招標人可以按照評標委員會提出的中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人。A)放棄中標B)因不可抗力提出不能履行合同C)不按照招標文件的要求提交履約保證金D)被查實存在影響中標結(jié)果的違法行為E)拒絕招標人指定的分包人答案:ABCD解析:排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力提出不能履行合同、不按照招標文件的要求提交履約保標條件的，證招金標，人或可者以被按查照實評存標在委影員響會中提標出結(jié)果的違法行為等情形的中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人。[多選題]80.工程項目計劃的作用是()。A)減少工程項目實施過程中相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通B)確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等C)確定進度度量和工程項目控制的時間基準線D)通過制定工程項目計劃預測所確定的工程項目管理目標實現(xiàn)的可能性E)作為工程項目實施的控制依據(jù)，是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作答案:BCDE解析:工程項目計劃的作用有：作為工程項目實施的控制依據(jù)，是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作；通過制定工程項目計劃，預測所確定的工程項目管理目標實現(xiàn)的可能性：促進工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通；確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等；確定進度度量和工程項目控制的時間基準線。[多選題]81.下列關(guān)于制定工程項目進度計劃方法的說法，錯誤的有（）。A.關(guān)鍵線路法假定項目進度計劃中工作之間的邏輯關(guān)系是確定的，且每項工作只估算一個肯定的持續(xù)時間B.關(guān)鍵線路法在考慮資源限制的前提下，計算所有工作理論上的最早開始與完成時間、最遲開始與完成時間A)關(guān)鍵線路法中計算得到的最早開始與完成時間、最遲開始與完成時間不一定是項目工作最終的計劃時B)間C)使用關(guān)鍵線路法按最大可能時間估算制定的項目進度計劃比使用計劃評審技術(shù)制定的進度計劃更符合D)實際情況E)圖示評審技術(shù)假定工作之間的邏輯關(guān)系及工作的持續(xù)時間都是不確定的答案:BD解析:本題考查的是制定進度計劃的方法。選項B，計算出所有計劃工作理論上的最早開始與完成時間、最遲開始與完成時間，不考慮資源限制。選項D，計劃評審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別在于它使用了加權(quán)平均時間估算，做出來的進度安排計劃要比關(guān)鍵線路法使用最大可能估算做出的現(xiàn)實。[多選題]82.關(guān)于聯(lián)合體投標的說法，正確的有（）。A)聯(lián)合體各方在簽訂共同投標協(xié)議以后，不得再以單獨一家名義投標B)聯(lián)合體各方必須指定牽頭人，授權(quán)其代表所有聯(lián)合體成員負責投標和合同實施階段的主辦、協(xié)調(diào)工作C)聯(lián)合體各方簽訂共同投標協(xié)議以后，仍可以參加其他聯(lián)合體在同一項目中投標D)聯(lián)合體投標的，應(yīng)當向招標人提交所有聯(lián)合體成員法定代表人簽署的授權(quán)書E)聯(lián)合體各方簽訂共同投標協(xié)議以后，仍可以組成新的聯(lián)合體在同一項目中投標答案:ABD解析:本題考查的是投標文件編制與送達。選項CE錯誤，聯(lián)合體各方簽訂共同投標協(xié)議后，不得再以自己名義單獨投標，也不得組成新的聯(lián)合體或參加其他聯(lián)合體在同一項目中投標。[多選題]83.變更令附件一般包括的內(nèi)容有（）。A)設(shè)計資料B)變更工作的工程量C)設(shè)計圖紙D)變更令編號E)產(chǎn)生變更的原因和詳細的變更內(nèi)容說明答案:ABC解析:[考點]項目工作范圍變更控制系統(tǒng)。變更令附件一般包括變更工作的工程量表、設(shè)計資料、設(shè)計圖紙和其他與變更工作有關(guān)的文件。[多選題]84.下列屬于項目式組織結(jié)構(gòu)缺點的有（）。A)項目經(jīng)理不是真正意義上的項目負責人B)團隊工作目標比較單一C)項目管理層次相對簡單D)容易出現(xiàn)配置重復E)項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感答案:DE解析:本題考查的是項目式組織結(jié)構(gòu)。選項A錯誤，項目式組織結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理是真正意義上的項目負責人；選項BC，屬于項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點。[多選題]85.有關(guān)對復合組織結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點的表述中，正確的是（）。A)復合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是方式靈活B)不受現(xiàn)有模式的限制C)項目的信息流、項目的溝通容易產(chǎn)生障礙D)項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感E)項目管理權(quán)力平衡困難答案:ABC解析:本題考查的是項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式。復合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是方式靈活，公司可根據(jù)具體項目與公司情況確定項目管理的組織形式，而不受現(xiàn)有模式的限制。復合式組織結(jié)構(gòu)的不足之處：在公司的項目管理方面容易造成管理混亂，項目的信息流、項目的溝通容易產(chǎn)生障礙，公司的項目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行。[多選題]86.定義優(yōu)先級的標準一般有（）。A)資源的數(shù)量和價值量B)資源增減的可能性C)獲得程度D)可替代性E)價格問題對項目的影響答案:ABCD解析:本題考查的是工作資源估算。優(yōu)先級的定義可以隨著項目的不同而不同，一般有以下幾個標準：（1）資源的數(shù)量和價值量；（2）資源增減的可能性；（3）獲得程度；（4）可替代性；（5）供應(yīng)問題對項目的影響。[多選題]87.典型的咨詢服務(wù)合同委托服務(wù)范圍包括（）。A)項目背景材料B)項目的工作范圍C)合同簽訂方式D)咨詢服務(wù)時限要求E)項目所需的服務(wù)、調(diào)查及數(shù)據(jù)答案:ABE解析:本題考查的是國內(nèi)工程咨詢服務(wù)招標的特別規(guī)定。招標人編制的?委托服務(wù)范圍?也稱?任務(wù)大綱?，是其要求咨詢單位完成的咨詢?nèi)蝿?wù)的詳細說明文件。典型的委托服務(wù)范圍應(yīng)當包括以下內(nèi)容：（1）咨詢項目背景材料；（2）咨詢項目的工作范圍；（3）咨詢項目目的、目標；（4）咨詢項目所需的服務(wù)、調(diào)查及數(shù)據(jù)等；（5）客戶和咨詢單位各自應(yīng)盡的職責；（6）對咨詢成果和咨詢費用報價的要求等。[多選題]88.糾偏的主要對象是()造成的投資偏差。A)發(fā)包人原因B)物價上漲原因C)客觀原因D)施工原因E)設(shè)計原因答案:AE解析:糾偏的主要對象是發(fā)包人原因和設(shè)計原因造成的投資偏差[多選題]89.貨物招標投標管理中的催交工作包括()。A)檢查供貨人主要原材料以及外協(xié)配件的采購和準備進展情況B)檢查供貨人各關(guān)鍵工序是否按生產(chǎn)計劃進行C)評估供貨人的進度狀態(tài)，確保全部關(guān)鍵控制點的進度按期進行D)檢查設(shè)備和材料的制造、組裝、試驗、檢驗和裝運的準備情況E)從投料開始對貨物制造過程進行質(zhì)量檢查，保證貨物質(zhì)量答案:ABCD解析:貨物招標投標管理中的催交工作主要包括：(工)催促供貨人按照合同規(guī)定，及時向招標人提交一份詳細的生產(chǎn)制造進度表，明確交貨日期，以便催交工作的開展；(2)檢查供貨人主要原材料的采購和準備進展情況，并檢查供貨人主要外協(xié)配件和配套輔機的采購進展情況；(3)檢查設(shè)備、材料的制造、組裝、試驗、檢驗和裝運的準備情況。[多選題]90.設(shè)計合同的階段范圍包括（）。A)方案設(shè)計B)初步設(shè)計C)施工圖設(shè)計D)編制設(shè)計概算E)提供技術(shù)交底答案:ABC解析:本題考查的是設(shè)計合同的主要內(nèi)容。階段范圍指工程建設(shè)程序中的方案設(shè)計、初步設(shè)計、擴大初步（招標）設(shè)計、施工圖設(shè)計等階段中的一個或多個階段。[多選題]91.工程項目設(shè)備、工器具購置費由（）組成。A)設(shè)備安裝費B)設(shè)備試運轉(zhuǎn)費C)設(shè)備原價D)工器具原價E)運雜費答案:CDE解析:本題考查的是工程項目總投資的組成。設(shè)備及工器具購置費由設(shè)備原價、工器具原價和運雜費組成。[多選題]92.調(diào)整項目進度計劃時，采用的進度調(diào)整措施包括（）。A)調(diào)整工作順序，改變某些工作間的邏輯關(guān)系B)減少某些工作的資源投入C)縮短某些工作的持續(xù)時間D)提高某些工作的資源利用率E)減少某些工作的人員投入答案:AC解析:【考點】工程項目進度控制方法。進度計劃的調(diào)整措施包括調(diào)整工作的邏輯關(guān)系，增、減工作，調(diào)整資源的投入、調(diào)整工作的持續(xù)時間等。本題知識點：工程項目進度控制方法,[多選題]93.資格審查內(nèi)容包括（）。A)具有獨立訂立合同的權(quán)利B)具有履行合同的能力C)沒有涉及訴訟D)無違約行為E)最近5年內(nèi)沒有重大工程質(zhì)量問題答案:AB解析:本題考查的是投標申請人資格審查。資格審查主要審查投標申請人是否符合下列條件：（1）具有獨立訂立合同的權(quán)利；（2