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管理學(xué)2004年碩士研究生入學(xué)考試試卷管理學(xué)部分名詞解釋?zhuān)?0分)管理科學(xué)企業(yè)外部環(huán)境分析波士頓組合分析矩陣區(qū)域事業(yè)部制麥金瑟7—S結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)答(35分)管理學(xué)對(duì)人的假設(shè)主要有哪些?美國(guó)學(xué)者J.ThomasCannon提出的組織發(fā)展的五階段理論的主要內(nèi)容是什么?管理方格理論的主要內(nèi)容是什么?期望理論的主要內(nèi)容是什么?信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)企業(yè)管理的影響?論述(10分)公司的社會(huì)責(zé)任西方經(jīng)濟(jì)學(xué)部分單項(xiàng)選擇(30分)如果商品A和商品B是替代品,則A的價(jià)格下降將造成()AA的需求曲線(xiàn)向右移動(dòng)BA的需求曲線(xiàn)向左移動(dòng)CB的需求曲線(xiàn)向右移動(dòng)DB的需求曲線(xiàn)向左移動(dòng)2、相對(duì)于水的價(jià)格而言鉆石的價(jià)格高說(shuō)明的事實(shí)是,在一般消費(fèi)水平時(shí)()A鉆石的邊際效用高B水的邊際效用高C鉆石的需求曲線(xiàn)向右上方移動(dòng)D水的總效用大大低于鉆石的總效用3、無(wú)差異曲線(xiàn)凸向原點(diǎn)說(shuō)明()A邊際成本遞增B機(jī)會(huì)成本遞減C邊際替代率遞減D邊際技術(shù)替代率遞減4、消費(fèi)者預(yù)算線(xiàn)發(fā)生平移時(shí),連接消費(fèi)者諸均衡點(diǎn)的曲線(xiàn)稱(chēng)為()A需求曲線(xiàn)B價(jià)格——消費(fèi)曲線(xiàn)C收入——消費(fèi)曲線(xiàn)D恩格爾曲線(xiàn)5、用w和r分別表示勞動(dòng)和資本的價(jià)格,在以縱軸度量資本數(shù)量,橫軸度量勞動(dòng)數(shù)量的坐標(biāo)系中,等成本線(xiàn)的斜率為()ABCD6、如果等成本曲線(xiàn)與等產(chǎn)量曲線(xiàn)沒(méi)有交點(diǎn),那么要生產(chǎn)等產(chǎn)量曲線(xiàn)所表示的產(chǎn)量,應(yīng)該()A增加投入B保持原投入不變C減少投入D上述三個(gè)均不正確7、邊際成本低于平均成本時(shí)()A平均成本上升B平均可變成本可能上升也可能下降C總成本下降D平均可變成本上升8、在完全競(jìng)爭(zhēng)情況下,需求曲線(xiàn)與平均成本曲線(xiàn)相切是()A廠(chǎng)商在短期內(nèi)要得到最大利潤(rùn)的充要條件B某行業(yè)的廠(chǎng)商數(shù)目不再變化的條件C廠(chǎng)商在長(zhǎng)期內(nèi)要得到最大利潤(rùn)的條件D廠(chǎng)商在長(zhǎng)期內(nèi)虧損最小的條件9、工資率上升有收入效應(yīng)和替代效應(yīng),如果工資率一直增長(zhǎng)到使收入效應(yīng)起主要作用,則勞動(dòng)的供給曲線(xiàn)()A向上傾斜B垂直C向右下傾斜D向后彎曲10、政府要對(duì)一個(gè)壟斷廠(chǎng)商的價(jià)格實(shí)行管制,要使廠(chǎng)商的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)消失,其方法是()ABCD11、下列那一個(gè)不是壟斷競(jìng)爭(zhēng)的特征()A長(zhǎng)期利潤(rùn)為正B存在產(chǎn)品差異C需求曲線(xiàn)向下傾斜D進(jìn)出該行業(yè)容易12、在古諾競(jìng)爭(zhēng)中,廠(chǎng)商假設(shè)其對(duì)手的()是固定的;在伯特蘭德競(jìng)爭(zhēng)中,廠(chǎng)商假設(shè)其對(duì)手的()是固定的。A價(jià)格,價(jià)格B產(chǎn)量,產(chǎn)量C產(chǎn)量,價(jià)格D價(jià)格,產(chǎn)量13、如果競(jìng)爭(zhēng)模型是經(jīng)濟(jì)的準(zhǔn)確描述,那么()A資源的配置是帕累托有效的B經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在生產(chǎn)可能性曲線(xiàn)上C經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在效用可能性曲線(xiàn)上D以上都對(duì)14、其他條件相同的情況下,最愿意購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的人是那些最可能需要的人,該例子是個(gè)什么例子()A逆向選擇B道德風(fēng)險(xiǎn)C搭便車(chē)D收益風(fēng)險(xiǎn)15、“搭便車(chē)”現(xiàn)象是對(duì)下面哪個(gè)問(wèn)題的一種形象比喻()A社會(huì)福利問(wèn)題B市場(chǎng)失靈問(wèn)題C公共物品問(wèn)題D以上都是二、填空題(20分)1、在一年的經(jīng)營(yíng)中,一家企業(yè)收益為175000元,原材料、勞動(dòng)費(fèi)用、煤氣水電和租金支出為80000元,企業(yè)的所有者為企業(yè)提供了資本500000元,他們本可以把這些錢(qián)用來(lái)投資,獲取14%的年回報(bào)率。(1)顯性成本是_____(2)隱性成本是_____(3)企業(yè)賺取經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為_(kāi)______(4)如果所有者投資于企業(yè)的錢(qián)每年可以賺取20%,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是________2、企業(yè)經(jīng)理所考慮的價(jià)格范圍內(nèi),企業(yè)的商品的需求彈性系數(shù)為(1)如果經(jīng)理把商品的價(jià)格降低6個(gè)百分點(diǎn),可以預(yù)測(cè)需求量會(huì)_______(增加,下降)______%(2)如果經(jīng)理想使銷(xiāo)售量提高30%,可以預(yù)測(cè)商品價(jià)格會(huì)______(提高,降低)_____%3、某公司的生產(chǎn)函數(shù)為,在短期,公司的固定資本量為,勞動(dòng)的單位價(jià)格為10元,資本的單位價(jià)格是20元。(1)短期生產(chǎn)函數(shù)Q=_________(2)短期生產(chǎn)擴(kuò)展方程為_(kāi)_________(3)短期的總成本函數(shù)______________4、某公司的生產(chǎn)函數(shù)為,勞動(dòng)的單位價(jià)格是10元,資本的單位價(jià)格是20元。(1)長(zhǎng)期生產(chǎn)擴(kuò)張線(xiàn)的表達(dá)式是____________(2)勞動(dòng)的最優(yōu)投入量與產(chǎn)量Q的函數(shù)關(guān)系式是_________________(3)資本的最優(yōu)投入量與產(chǎn)量Q的函數(shù)關(guān)系式是_________________(4)長(zhǎng)期的總成本函數(shù)_____________________三、計(jì)算題(25分)1、某消費(fèi)者拿60元購(gòu)買(mǎi)魚(yú)x千克,肉y千克。他消費(fèi)魚(yú)、肉獲得的效用,魚(yú)的價(jià)格為20元/千克,肉的價(jià)格為10元/千克,求該消費(fèi)者達(dá)到效用最大化時(shí)魚(yú)肉的消費(fèi)量,并驗(yàn)證之。2、一壟斷廠(chǎng)商生產(chǎn)一種同質(zhì)產(chǎn)品,在能實(shí)行差別定價(jià)的兩個(gè)市場(chǎng)上銷(xiāo)售,其總成本函數(shù)是,這里總成本以元計(jì),產(chǎn)量以噸計(jì)。兩個(gè)市場(chǎng)的需求函數(shù)分別為,該壟斷者利潤(rùn)最大時(shí)均衡的年總產(chǎn)量為60噸,年純利潤(rùn)為5000元,求A和B的數(shù)值。管理學(xué)2005年碩士研究生入學(xué)考試試卷管理學(xué)部分辨析題(判斷正誤并且說(shuō)明理由,40分)創(chuàng)新是對(duì)原有平衡或秩序的打破。網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路線(xiàn)指各個(gè)路線(xiàn)中,路線(xiàn)最長(zhǎng)的路線(xiàn)。內(nèi)部提升制度在選擇領(lǐng)導(dǎo)人員時(shí)排斥外部人才,不利于吸收外部?jī)?yōu)秀管理人才。決策是計(jì)劃職能的一部分。管理控制的必要性主要是由環(huán)境的變化,管理權(quán)的集中和工作的同質(zhì)性決定的。在實(shí)踐中,效率與效益不一定是一致的。當(dāng)組織規(guī)模一定時(shí),“管理層次”與“管理幅度”之間成反比關(guān)系。隨著管理層次的逐漸上升,對(duì)信息的要求更具精確性和具體性。隨著信息時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),管理學(xué)已經(jīng)成為一門(mén)精確的科學(xué)。10、某企業(yè)的某產(chǎn)品在連續(xù)的3年里都以較高的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率穩(wěn)步增長(zhǎng),反映了該產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力在逐漸增強(qiáng)。二、問(wèn)答題(35分)1、泰羅的科學(xué)管理理論的主要觀(guān)點(diǎn)是什么?2、簡(jiǎn)敘中國(guó)傳統(tǒng)管理思想的要點(diǎn)。3、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮哪些因素?4、過(guò)分集權(quán)會(huì)產(chǎn)生哪些弊端?5、什么是公平理論?對(duì)管理實(shí)踐有何意義?西方經(jīng)濟(jì)學(xué)部分計(jì)算題(40分)某消費(fèi)者消費(fèi)兩種商品X和Y,他的無(wú)差異曲線(xiàn)的斜率處處等于,該消費(fèi)者月收入為1500元,,,求其均衡消費(fèi)量,并求出對(duì)Y的需求收入彈性。若X的價(jià)格不變而Y的價(jià)格增加44%,為使他保持原有的效用水平,需要增加多少收入?商品X的需求價(jià)格彈性是多少?一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中,每個(gè)廠(chǎng)商的長(zhǎng)期成本函數(shù)為,市場(chǎng)需求函數(shù)是,若市場(chǎng)價(jià)格為美元,求廠(chǎng)商的產(chǎn)量和利潤(rùn)。上面(1)中的價(jià)格是否為長(zhǎng)期均衡價(jià)格,若是,請(qǐng)說(shuō)明理由;若不是,請(qǐng)確定長(zhǎng)期均衡是的價(jià)格和廠(chǎng)商數(shù)目。某行業(yè)有三個(gè)廠(chǎng)商,其成本函數(shù)分別為:,,,市場(chǎng)需求為:若三個(gè)廠(chǎng)商聯(lián)合起來(lái)追求最大的總利潤(rùn),最優(yōu)總產(chǎn)量為多少?(張伯倫解)若三個(gè)廠(chǎng)商分別追求自己最大利潤(rùn),其最優(yōu)產(chǎn)量各為多少?(古諾解)某壟斷者的產(chǎn)品在兩個(gè)市場(chǎng)上銷(xiāo)售,其成本函數(shù)和兩個(gè)市場(chǎng)的需求函數(shù)分別為,,若兩個(gè)市場(chǎng)能實(shí)行差別價(jià)格,其最優(yōu)決策為總產(chǎn)量Q=60噸,求A的數(shù)值。若兩個(gè)市場(chǎng)不能實(shí)行差別價(jià)格,該壟斷者能獲得的最大利潤(rùn)是多少?(參數(shù)A為(1)中計(jì)算出的數(shù)值)二、判斷下列說(shuō)法是否正確,并陳述理由(15分)1、普通需求函數(shù)是假設(shè)消費(fèi)者在既定的效用下追求最小的花費(fèi)推導(dǎo)出來(lái)的。2、寡頭壟斷市場(chǎng)的復(fù)雜性是由該市場(chǎng)中廠(chǎng)商的數(shù)目決定的。3、對(duì)完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中的廠(chǎng)商征收單位稅(與產(chǎn)量成正比的稅)將導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格的上升,且消費(fèi)者和生產(chǎn)者將各自負(fù)擔(dān)稅收的一部分(負(fù)擔(dān)多少取決與供應(yīng)彈性和需求彈性的大?。?。三、單項(xiàng)選擇題(20分)1、低檔品價(jià)格上升導(dǎo)致需求量減少的原因是()A替代效應(yīng)使需求量增加,收入效應(yīng)使需求量減少。B替代效應(yīng)使需求量增加,收入效應(yīng)使需求量增加。C替代效應(yīng)使需求量減少,收入效應(yīng)使需求量減少。D替代效應(yīng)使需求量減少,收入效應(yīng)使需求量增加。2、假定玉米市場(chǎng)的需求是缺乏彈性的,惡劣的氣候條件使玉米產(chǎn)量普遍下降20%,則()A玉米生產(chǎn)者的收入減少,因?yàn)橛衩桩a(chǎn)量下降20%。B玉米生產(chǎn)者的收入增加,因?yàn)橛衩變r(jià)格上升幅度低于20%。C玉米生產(chǎn)者的收入增加,因?yàn)橛衩變r(jià)格上升幅度高于20%。D僅由所給條件無(wú)法判斷玉米生產(chǎn)者的收入將如何變動(dòng)。3、在長(zhǎng)期均衡時(shí),壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量應(yīng)該使價(jià)格等于()A平均總成本B平均可變成本C邊際成本D邊際收益4、完全壟斷者在長(zhǎng)期均衡時(shí)能獲得超額利潤(rùn)是因?yàn)锳阻止新企業(yè)進(jìn)入B能控制產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格C長(zhǎng)期平均成本低D做廣告5、一個(gè)消費(fèi)者對(duì)于蘋(píng)果和廣桔的下列組合是等滿(mǎn)足的蘋(píng)果1011121314廣桔1511853如果消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了12個(gè)蘋(píng)果和8個(gè)廣桔,則蘋(píng)果與廣桔的價(jià)格比為()A2/3B1.5C36、壟斷競(jìng)爭(zhēng)者的供給曲線(xiàn)是()A不能定義B為其MC曲線(xiàn)的上升部分C在A(yíng)VC上方且SMC曲線(xiàn)上升部分D只有當(dāng)生產(chǎn)要素價(jià)格保持不變時(shí)才能定義7、有700個(gè)生產(chǎn)者生產(chǎn)了商品A的一半產(chǎn)量,這700個(gè)生產(chǎn)者的供應(yīng)彈性均為2,商品A的另一半由其余300個(gè)生產(chǎn)者生產(chǎn),這300個(gè)生產(chǎn)者供應(yīng)彈性均為3,則對(duì)這1000個(gè)生產(chǎn)者來(lái)說(shuō),商品A的供應(yīng)彈性為()A2.6B2.5C2.7D以上均不對(duì)8、如果某廠(chǎng)商短期中在兩個(gè)分離的分工廠(chǎng)生產(chǎn),兩分工廠(chǎng)的總成本函數(shù)分別為,,若該廠(chǎng)要實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn),則兩廠(chǎng)的()A平均總成本必須相等B平均變動(dòng)成本必須相等C平均固定成本必須相等D由以上信息無(wú)法確定管理學(xué)2006年碩士研究生入學(xué)考試試卷管理學(xué)部分單項(xiàng)選擇題(2分×5)1、在經(jīng)營(yíng)單位組合分析法中,市場(chǎng)占有率高而業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率低的經(jīng)營(yíng)單位被稱(chēng)為()A“金?!盉“明星”C“幼童”D“瘦狗”2、從整個(gè)組織的整體觀(guān)來(lái)考察組織目標(biāo)的是()A長(zhǎng)期目標(biāo)B短期目標(biāo)C目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)D目標(biāo)體系3、領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)統(tǒng)一體理論的提出者是()A布萊克和B穆頓和吉沙利C施米特和斯托格D坦南鮑姆和施米特4、沖突的原因不包括()A溝通差異B環(huán)境差異C個(gè)體差異D組織結(jié)構(gòu)差異5、主張“只有預(yù)期到某行為能給個(gè)人帶來(lái)有吸引地結(jié)果時(shí),才會(huì)采取該行為”的是()A需要層次理論B雙因素理論C期望理論D公平理論二、簡(jiǎn)答1、適度控制的概念,如何做到適度控制?2、影響決策的因素。3、菲德勒的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的基本思想。4、溝通有哪些障礙?如何克服?5、矩陣制的特點(diǎn)有哪些??jī)?yōu)缺點(diǎn)是什么?三、論述1、創(chuàng)新與維持的關(guān)系。2、以人為本的思想是當(dāng)代管理思想,請(qǐng)論述其基本特點(diǎn)。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)部分說(shuō)明下列各對(duì)概念或原理的區(qū)別與聯(lián)系(1)邊際報(bào)酬遞減與邊際替代率遞減(2)重復(fù)博弈與子博弈納什均衡(3)一般均衡分析與帕累托最優(yōu)境界二、請(qǐng)判斷下列說(shuō)法的正確性,并簡(jiǎn)述其理由(1)規(guī)模報(bào)酬遞減意味著長(zhǎng)期平均成本下降(2)如果一個(gè)廠(chǎng)商正在以長(zhǎng)期平均成本生產(chǎn)目前的產(chǎn)量,它的長(zhǎng)期平均成本曲線(xiàn)在此產(chǎn)出上是向上傾斜的,則它的短期邊際成本在此產(chǎn)出上必然要大于短期平均成本。(3)如果一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)型廠(chǎng)商處于短期運(yùn)行之中,它的AVC曲線(xiàn)是下降的,為使利潤(rùn)最大,該長(zhǎng)商應(yīng)當(dāng)增加可變要素的投入。(4)在“囚徒困境”博弈中,每個(gè)囚徒都會(huì)選擇占優(yōu)策略,最后實(shí)現(xiàn)納什均衡。因此,納什均衡里的每一個(gè)人的策略都是占優(yōu)策略。(5)某地方的上游工廠(chǎng)污染了下游居民的飲水,雖然社會(huì)資源配置處于非效率狀態(tài),但工廠(chǎng)所提供的產(chǎn)品數(shù)量從社會(huì)角度看還可能是最優(yōu)的。三、簡(jiǎn)答與分析1、請(qǐng)用圖說(shuō)明短期成本與長(zhǎng)期成本的關(guān)系。2、請(qǐng)比較完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)與壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的異同四、計(jì)算題1、假設(shè)某完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)有100家廠(chǎng)商,而每個(gè)廠(chǎng)商的短期成本為,問(wèn):?jiǎn)蝹€(gè)廠(chǎng)商的SAC,SAVC和SMC各為多少?單個(gè)廠(chǎng)商的短期供給曲線(xiàn)為多少?行業(yè)短期供給曲線(xiàn)為多少?若市場(chǎng)的需求為,則市場(chǎng)的均衡價(jià)格及產(chǎn)量是多少?假定對(duì)每單位產(chǎn)品征收0.9元的稅,新的市場(chǎng)均衡價(jià)格和產(chǎn)量是多少?廠(chǎng)商和消費(fèi)者各負(fù)擔(dān)多少?設(shè)有50個(gè)廠(chǎng)商坐落在A(yíng)區(qū)位,50個(gè)廠(chǎng)商坐落在B區(qū)位,且都生產(chǎn)同種產(chǎn)品,而每個(gè)廠(chǎng)商的生產(chǎn)成本為。另外,從A區(qū)運(yùn)到市場(chǎng)每個(gè)單位商品的運(yùn)輸成本為6元,而從B區(qū)運(yùn)到市場(chǎng)的每單位商品運(yùn)費(fèi)為10元,試求出此市場(chǎng)的總供給曲線(xiàn)。案例分析2004年2月下旬,因川化集團(tuán)違法排污,發(fā)生沱江特大污染事故。造成沱江死魚(yú)50萬(wàn)公斤,沿岸內(nèi)江、簡(jiǎn)陽(yáng)、資中三地上百萬(wàn)群眾生產(chǎn)生活用水困難,直接經(jīng)濟(jì)損失上億元。究竟是什么原因造成了這次特大污染事故?經(jīng)四川省環(huán)保局緊急調(diào)查查明,川化集體第二化肥廠(chǎng)于2003年11月20日停車(chē)進(jìn)行技術(shù)改造,2004年1月24日,對(duì)技術(shù)改造的項(xiàng)目進(jìn)行空車(chē)試車(chē),用以調(diào)試設(shè)備的機(jī)械性能。調(diào)試中尿素車(chē)間解吸裝置的兩臺(tái)給料泵連續(xù)出現(xiàn)抱軸故障不能正常運(yùn)行,經(jīng)反復(fù)維修仍不能回復(fù)正常。2004年2月10日晚,該公司召開(kāi)第二次化肥廠(chǎng)技術(shù)改造協(xié)調(diào)會(huì),在兩臺(tái)給料泵沒(méi)有完全修復(fù)的情況下,仍決定于11月開(kāi)始投料試車(chē)。此舉違反環(huán)保程序,屬擅自進(jìn)行試車(chē)生產(chǎn)。2月11日至3月2日試車(chē)生產(chǎn)期間,兩臺(tái)給料泵因故障沒(méi)有運(yùn)行,第二化肥廠(chǎng)產(chǎn)生的工業(yè)冷凝液沒(méi)有經(jīng)過(guò)解吸塔有效處理,大量高濃度氨氮廢水直接外排,流入沱江直流毗河,從而直接造成了這次特大的環(huán)境污染事故。這是一個(gè)有關(guān)“外部性與市場(chǎng)失靈”的案例,請(qǐng)根據(jù)微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)有關(guān)知識(shí)回答下列問(wèn)題:什么叫外部性?上述案例中屬于什么類(lèi)型的外部性問(wèn)題?該案例所反映的外部性是如何導(dǎo)致市場(chǎng)失靈的?請(qǐng)用圖形來(lái)分析,并在分析中請(qǐng)說(shuō)明實(shí)現(xiàn)帕累托改進(jìn)的途徑和理由。為了解決本案例市場(chǎng)失靈的問(wèn)題,你認(rèn)為可以采取那些措施?你能否對(duì)這些措施的優(yōu)劣作一簡(jiǎn)單的比較。管理學(xué)2007年碩士研究生入學(xué)考試試卷管理學(xué)部分不定項(xiàng)選擇題(2分×10)1、領(lǐng)導(dǎo)者傾向于采取何種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格往往與其環(huán)境有關(guān),下面的情境中,放任型領(lǐng)導(dǎo)有可能取得較好成績(jī)的是()A軍隊(duì)B高校C研究所D建筑隊(duì)2、判斷一個(gè)組織分權(quán)程度的標(biāo)志是看較低管理層次制定決策的()A頻度B幅度C執(zhí)行情況D重要性3、俗話(huà)說(shuō)“一條船不能有二個(gè)船長(zhǎng)”。從管理角度看,如下解釋中恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ〢在領(lǐng)導(dǎo)班子中如果有多個(gè)人固執(zhí)己見(jiàn)的人物最終會(huì)降低管理效率B組織中不能允許存在兩種以上的觀(guān)點(diǎn),否則易造成管理混亂C一個(gè)組織中的能人太多必然會(huì)造成內(nèi)耗增加,從而導(dǎo)致效率下降D對(duì)于需要高度集權(quán)的組織不能允許有多個(gè)直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)核心4、按照雙因素激勵(lì)理論,下述哪些因素屬于激勵(lì)因素()A工作條件B工資C提升D責(zé)任5、亨利·明茨伯格認(rèn)為管理者扮演的十種角色,這些角色可被歸為哪幾類(lèi)()A人際關(guān)系方面角色B信息傳遞方面角色C資源分配方面角色D決策制定方面角色6、A處長(zhǎng)出差一個(gè)星期回到機(jī)關(guān)。他剛打開(kāi)辦公室的門(mén),許多科長(zhǎng)不約而同地就聚了過(guò)來(lái),主動(dòng)匯報(bào)工作,有的匯報(bào)近日工作的進(jìn)展情況,有的請(qǐng)示下一步工作。由于人太多,有些人顯出非常急迫的樣子,A處長(zhǎng)快刀斬亂麻,一個(gè)上午,就將工作處理的非常圓滿(mǎn)。根基這種情況,你認(rèn)為下述說(shuō)法中的哪幾項(xiàng)較為恰當(dāng)?shù)胤从沉嗽搯挝粶贤ㄅc領(lǐng)導(dǎo)方面的特征()A全方位型溝通B輪型溝通C民主式管理D集權(quán)式管理7、根據(jù)眾多成功的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)可知,成功的創(chuàng)新要經(jīng)歷的主要階段有()A尋找機(jī)會(huì)B提出構(gòu)思C迅速行動(dòng)D忍耐堅(jiān)持8、人們之間存在差異的原因是多種多樣的,主要包括()A溝通差異B組織差異C結(jié)構(gòu)差異D個(gè)體差異9、影響管理幅度的因素主要有()A工作目標(biāo)B工作內(nèi)容和性質(zhì)C工作條件D工作能力10、下列哪些說(shuō)法不符合人本原理的基本觀(guān)點(diǎn)()A服務(wù)于人是管理的根本目的B職工參與是有效管理的關(guān)鍵C職工是企業(yè)的主體D人性是復(fù)雜的,而且難以把握二、簡(jiǎn)答題1、組織設(shè)計(jì)的工作步驟和內(nèi)容是什么?2、過(guò)分分權(quán)的弊端有哪些?3、簡(jiǎn)述目標(biāo)管理的基本內(nèi)容和過(guò)程。4、什么是強(qiáng)化理論?請(qǐng)舉例說(shuō)明。5、簡(jiǎn)要說(shuō)明菲德勒領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的基本觀(guān)點(diǎn)。三、論述題1、論述創(chuàng)新與維持的關(guān)系2、如何理解管理的自然屬性和社會(huì)屬性西方經(jīng)濟(jì)學(xué)部分一、單項(xiàng)選擇(2分×20)1、直線(xiàn)型需求曲線(xiàn)的斜率不變,因此其價(jià)格彈性也不變,這個(gè)說(shuō)法()A一定正確B一定不正確C可能不正確D無(wú)法判斷是否正確2、兩種商品中若當(dāng)其中一種價(jià)格變化時(shí),這兩種商品的購(gòu)買(mǎi)量同時(shí)增加和減少,則兩種的交叉需求價(jià)格彈性系數(shù)為()A負(fù)B正C0D13、無(wú)差異曲線(xiàn)上任一點(diǎn)上商品X和Y的邊際替代率等于他們的()A價(jià)格之比B數(shù)量之比C邊際效用之比D邊際成本之比4、已知消費(fèi)者的收入是100元,商品X的價(jià)格是10元,商品Y的價(jià)格是3元,假定他打算購(gòu)買(mǎi)7單位X和10單位Y,這時(shí)商品X和Y的邊際效用分別是50和18。如果要獲得最大效用,他應(yīng)該()A停止購(gòu)買(mǎi)B增購(gòu)X,減少Y的購(gòu)買(mǎi)量C減少X的購(gòu)買(mǎi)量,增購(gòu)YD同時(shí)增購(gòu)X和Y5、以縱軸度量產(chǎn)量,橫軸度量勞動(dòng)投入的坐標(biāo)系中,平均產(chǎn)量等于()A從原點(diǎn)向總產(chǎn)量曲線(xiàn)所引射線(xiàn)的斜率B總產(chǎn)量曲線(xiàn)切線(xiàn)的斜率C邊際產(chǎn)量曲線(xiàn)切線(xiàn)的斜率D從原點(diǎn)向平均產(chǎn)量曲線(xiàn)所引射線(xiàn)的斜率6、用w和r分別表示勞動(dòng)和資本的價(jià)格,在以縱軸度量資本數(shù)量,橫軸度量勞動(dòng)數(shù)量的坐標(biāo)系中,等成本曲線(xiàn)的斜率為()ABCD7、短期平均成本曲線(xiàn)成U型的原因與()A規(guī)模報(bào)酬有關(guān)B外部經(jīng)濟(jì)與外部不經(jīng)濟(jì)有關(guān)C要素的邊際生產(chǎn)率有關(guān)D固定成本與可變成本所占比重有關(guān)8、假如增加一單位產(chǎn)量所帶來(lái)的邊際成本大于產(chǎn)量增加前的平均可變成本,那么在產(chǎn)量增加后平均可變成本()A減少B增加C不變D都有可能9、假如某廠(chǎng)商的平均收益曲線(xiàn)從水平線(xiàn)變?yōu)橄蛴蚁路絻A斜的曲線(xiàn),這說(shuō)明()A既有廠(chǎng)商進(jìn)入也有廠(chǎng)商退出該行業(yè)B原有廠(chǎng)商退出了該行業(yè)C新的廠(chǎng)商進(jìn)入了該行業(yè)D完全競(jìng)爭(zhēng)被不完全競(jìng)爭(zhēng)所取代10、假定完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)內(nèi)某廠(chǎng)商在目前產(chǎn)量水平上的邊際成本、平均成本和平均收益均等于1美元,則這家廠(chǎng)商()A肯定只得到正常利潤(rùn)B肯定沒(méi)得到最大利潤(rùn)C(jī)是否得到了最大利潤(rùn)還不能確定D肯定得到了最小利潤(rùn)11、在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上,已知某廠(chǎng)商的產(chǎn)量是500單位,總收益是500美元,總成本是800美元,總不變成本是200美元,邊際成本是1美元,按照利潤(rùn)最大化的原則,他應(yīng)該()A增加產(chǎn)量B停止生產(chǎn)C減少產(chǎn)量D以上任一個(gè)措施都采取12、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的廠(chǎng)商短期供給曲線(xiàn)是指()A中的那部分AVC曲線(xiàn)B中的那部分AC曲線(xiàn)C中的那部分MC曲線(xiàn)D中的那部分MC曲線(xiàn)13在任何市場(chǎng)中,廠(chǎng)商的平均收益曲線(xiàn)可以由()A他的產(chǎn)品的供給曲線(xiàn)表示B行業(yè)的產(chǎn)品需求曲線(xiàn)表示C行業(yè)的產(chǎn)品供給曲線(xiàn)表示D他的產(chǎn)品需求曲線(xiàn)表示14、某工人在工資率為每小時(shí)2美元時(shí)每周掙80美元,每小時(shí)3美元時(shí)每周掙105美元,由此可以判斷()A收入效應(yīng)起著主要作用B替代效應(yīng)起著主要作用C收入效應(yīng)和替代效應(yīng)都沒(méi)有發(fā)生作用D無(wú)法確定15、如果資源配置是帕累托有效的,那么()A收入分配是公平的B存在一種重新配置資源的途徑,能使每個(gè)人的景況變好C存在一種重新配置資源的途徑,使一些人景況變好而不使其他人變壞D不存在一種重新配置資源的途徑,使一些人景況變好而不使其他人變壞16、一個(gè)壟斷廠(chǎng)商面臨著一條線(xiàn)性的需求曲線(xiàn),當(dāng)全部銷(xiāo)售收入上升時(shí),可以斷定()AMR在下降,但為正值BMR在上升CMR是負(fù)值DMR是常數(shù)17、壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)將不斷有新廠(chǎng)商進(jìn)入,直到需求曲線(xiàn)剛好接觸到()A邊際成本曲線(xiàn)B平均成本曲線(xiàn)C邊際收益曲線(xiàn)D平均不變成本曲線(xiàn)18、當(dāng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)處于均衡狀態(tài)時(shí)()A邊際收益高于邊際成本B邊際收益等于價(jià)格C價(jià)格高于最低平均成本D需求有完全價(jià)格彈性19、卡特爾通過(guò)下列哪種方式?jīng)Q定其聯(lián)合利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量水平()A使每個(gè)廠(chǎng)商的邊際成本等于其邊際收益B使卡特爾的邊際成本等于市場(chǎng)需求C使卡特爾的邊際成本等于一般廠(chǎng)商的邊際收益D使卡特爾的邊際成本等于邊際收益20、在寡頭壟斷中,價(jià)格領(lǐng)先者()A制定行業(yè)最高價(jià)B制定該行業(yè)的價(jià)格,其他廠(chǎng)商則追隨其后C通過(guò)威脅要降低價(jià)格來(lái)阻止進(jìn)入D通過(guò)威脅要降低價(jià)格,來(lái)保證廠(chǎng)商之間的合作二、計(jì)算題1、假定廠(chǎng)商的生產(chǎn)函數(shù)是,,其中L是每天的勞動(dòng)投入,Q是每天的產(chǎn)出。如果產(chǎn)出品在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)上以10美元/件的價(jià)格出售:(1)推導(dǎo)出廠(chǎng)商的勞動(dòng)需求曲線(xiàn)(2)當(dāng)工資率為每天30美元時(shí),廠(chǎng)商將雇用多少工人?2、已知生產(chǎn)函數(shù)為,投入要素勞動(dòng)L的價(jià)格為,資本K的價(jià)格為(1)如果產(chǎn)量,求投入要素的優(yōu)化組合(2)求生產(chǎn)擴(kuò)張路線(xiàn)的方程,并在平面畫(huà)出擴(kuò)張路線(xiàn)方程。3、一完全壟斷廠(chǎng)商的需求函數(shù)為,成本函數(shù)為(1)從廠(chǎng)商追求最大利潤(rùn)角度,應(yīng)確定的價(jià)格和產(chǎn)出是多少?(2)如果政府決定實(shí)行價(jià)格管制,按平均成本定價(jià),價(jià)格是多少?(3)如果按照邊際成本定價(jià),價(jià)格是多少?廠(chǎng)商是否虧損,政府補(bǔ)貼多少才能使其保本?4、某壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的一個(gè)代表性廠(chǎng)商的長(zhǎng)期成本函數(shù)為,其反需求函數(shù)為,其中Q為代表性廠(chǎng)商的產(chǎn)出,P為價(jià)格,N為該行業(yè)廠(chǎng)商的數(shù)目,求:代表性廠(chǎng)商的長(zhǎng)期均衡價(jià)格和產(chǎn)出及該行業(yè)的廠(chǎng)商數(shù)目。管理學(xué)2008年碩士研究生入學(xué)考試試卷管理學(xué)部分不定項(xiàng)選擇(2分×10)根據(jù)羅伯特·卡茨的研究,管理者應(yīng)該具備的技能有()A決策技能B人際技能C概念技能D技術(shù)技能2、下列哪些是管理的行政方法的特點(diǎn)()A權(quán)威性B規(guī)范性C具體性D無(wú)償性3、一項(xiàng)能力要成為企業(yè)的核心能力必須要通過(guò)哪些方面的檢驗(yàn)()A用戶(hù)價(jià)值B獨(dú)特性C市場(chǎng)D延展性4、適宜用單向溝通的情形是()A下屬對(duì)解決方案的接受程度至關(guān)重要B下屬易于接受解決問(wèn)題的方案C上級(jí)缺乏處理負(fù)反饋的能力,容易感情用事D時(shí)間比較寬裕,但問(wèn)題比較棘手5、下列哪些是以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)制定計(jì)劃的方法()A比較計(jì)劃法B組合網(wǎng)絡(luò)法C滾動(dòng)計(jì)劃法D關(guān)鍵路徑法6、委員會(huì)決策的局限性有()A組織僵化B決策的折中性C時(shí)間上的延誤D決策質(zhì)量不高7、2007年8月17日14時(shí),山東華源煤礦發(fā)生潰水事故,172名礦工被困井下。事故發(fā)生當(dāng)晚,山東省委書(shū)記李建國(guó)等領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同有關(guān)部門(mén)緊急趕往當(dāng)?shù)刂笓]救援工作。該危機(jī)事件處理過(guò)程中,對(duì)決策者壓力最大的因素有()A環(huán)境B既定決策C上級(jí)的關(guān)注D時(shí)間8、下列哪些屬于負(fù)強(qiáng)化()A“殺雞儆猴”B“殺一儆百”C“只此一回,下不為例”D“殺一人而震三軍,殺之”9、導(dǎo)致控制成為必然的因素有()A環(huán)境的變化B管理權(quán)利的分散C管理不確定性D計(jì)劃要求10、國(guó)家通過(guò)制定各種稅種和稅率,就可以有效地控制國(guó)家與企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益上的分配關(guān)系。這種控制屬于()A程序控制B跟蹤控制C自適應(yīng)控制D最佳控制二、簡(jiǎn)答題1、簡(jiǎn)述盧因的力場(chǎng)理論的基本觀(guān)點(diǎn)2、簡(jiǎn)述管理科學(xué)理論的主要特點(diǎn)3、判斷分權(quán)程度的標(biāo)志是什么4、相對(duì)于個(gè)人決策而言,集體決策有何優(yōu)缺點(diǎn)5、列出領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類(lèi)型,并分別討論其適用條件三、分析題在現(xiàn)實(shí)中,有一些企業(yè)在年終,通過(guò)發(fā)“紅包”的方式給職工發(fā)放年終獎(jiǎng)金,即:發(fā)給職工的獎(jiǎng)金數(shù)額是不公布的,職工之間互相不知道別人的獎(jiǎng)金數(shù)額是多是少。根據(jù)下面的提示分析這一現(xiàn)象運(yùn)用激勵(lì)理論分析這種獎(jiǎng)金發(fā)放方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)運(yùn)用管理的權(quán)變思想,論證該方法的合理性和適用條件西方經(jīng)濟(jì)學(xué)部分已知某消費(fèi)者的效用函數(shù)為,商品X和Y的價(jià)格分別是元,元,該消費(fèi)者的收入為300元。求該消費(fèi)者的均衡若商品X的價(jià)格發(fā)生變化,求需求價(jià)格彈性,需求的交叉價(jià)格彈性某完全競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品市場(chǎng)的需求函數(shù)為,由許多相同的企業(yè)從事生產(chǎn),每個(gè)企業(yè)的成本函數(shù)為,求若當(dāng)前產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格為500元,求企業(yè)的最大利潤(rùn)。達(dá)到長(zhǎng)期均衡時(shí)該產(chǎn)品的價(jià)格為多少?長(zhǎng)期均衡時(shí)該行業(yè)將留存多少家企業(yè)?某壟斷者的產(chǎn)品在兩個(gè)市場(chǎng)上銷(xiāo)售,其成本函數(shù)和兩個(gè)市場(chǎng)的需求函數(shù)分別是,,若兩個(gè)市場(chǎng)能實(shí)行差別定價(jià),該壟斷者能獲得的最大利潤(rùn)是多少?若兩個(gè)市場(chǎng)不能實(shí)行差別定價(jià),該壟斷者能獲得的最大利潤(rùn)是多少?解釋下列名詞邊際替代率風(fēng)險(xiǎn)回避者規(guī)模收益遞減判斷下列說(shuō)法,并簡(jiǎn)述理由因?yàn)橥耆?jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的均衡價(jià)格低于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的均衡價(jià)格,所以完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)優(yōu)于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。寡頭壟斷廠(chǎng)商的邊際成本曲線(xiàn)是其供應(yīng)曲線(xiàn)的一部分單項(xiàng)選擇題假如生產(chǎn)某種商品所需的原材料價(jià)格下降了,則這種商品的()A需求曲線(xiàn)向左移動(dòng)B供給曲線(xiàn)向左移動(dòng)C需求曲線(xiàn)向右移動(dòng)D供給曲線(xiàn)向右移動(dòng)2、在完全競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品市場(chǎng)中,企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)策略是()A廣告策略B降價(jià)促銷(xiāo)C漲價(jià)盈利D降低成本3、牛奶與咖啡為互補(bǔ)商品,茶與咖啡為可替代的商品,對(duì)咖啡征稅將導(dǎo)致()A牛奶與茶均漲價(jià)B牛奶漲價(jià),茶降價(jià)C牛奶降價(jià),茶漲價(jià)D牛奶與茶均降價(jià)4、某一商品的市場(chǎng)需求曲線(xiàn)是向下傾斜的直線(xiàn),則我們可以斷定()A它具有不變的需求價(jià)格彈性B當(dāng)需求量增加時(shí),其需求價(jià)格彈性的絕對(duì)值下降C當(dāng)價(jià)格上漲時(shí),其需求價(jià)格彈性的絕對(duì)值下降D邊際收益始終為正5、有600個(gè)生產(chǎn)者生產(chǎn)了商品A的一半產(chǎn)量,這600個(gè)生產(chǎn)者的供應(yīng)彈性均為2,商品A的另外一半由其余的400個(gè)生產(chǎn)者生產(chǎn),這400個(gè)生產(chǎn)者的供應(yīng)彈性均為3,則對(duì)這1000個(gè)生產(chǎn)者來(lái)說(shuō),商品A的供應(yīng)彈性為()A2.4B2.5C2.6D以上都不對(duì)6、消費(fèi)品價(jià)格變化時(shí),連接消費(fèi)者諸均衡點(diǎn)的曲線(xiàn)為()A收入——消費(fèi)曲線(xiàn)
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