論電力市場中供電企業(yè)經營戰(zhàn)略及市場營銷策略的改革之路的中期報告

論電力市場中供電企業(yè)經營戰(zhàn)略及市場營銷策略的改革之路的中期報告【導言】隨著我國電力行業(yè)的快速發(fā)展，電力市場的開放已成為趨勢。在國家推出電力體制改革，在電力市場的開放競爭中，供電企業(yè)的經營戰(zhàn)略及市場營銷策略的改革已成為供電企業(yè)進行高質量發(fā)展的重要方向。本篇報告主要針對電力市場中供電企業(yè)的經營戰(zhàn)略及市場營銷策略的改革進行中期總結。【正文】一、供電企業(yè)經營戰(zhàn)略的改革隨著我國電力市場的逐漸開放，供電企業(yè)的經營戰(zhàn)略也在發(fā)生變化。目前，我國電力市場可以分為兩個階段：一是規(guī)?；墓┙o側改革階段；二是推動電網(wǎng)企業(yè)進一步開放、市場化的階段。在規(guī)?；墓┙o側改革階段，供電企業(yè)應加強自身運營管理，進一步提高市場化競爭能力。具體包括：1.優(yōu)化資源配置供電企業(yè)可通過制定資本規(guī)劃及資產組合策略等措施，優(yōu)化資源配置，提升資本效益。2.加強服務能力供電企業(yè)可提升服務能力，通過優(yōu)秀的服務質量獲得良好的市場聲譽。3.推進企業(yè)結構優(yōu)化企業(yè)結構優(yōu)化既可以提升企業(yè)整體運營效率，也可以降低企業(yè)運營成本。同時，企業(yè)結構優(yōu)化還有助于企業(yè)降低資金成本，提升資金使用效率。在推動電網(wǎng)企業(yè)進一步開放、市場化的階段，供電企業(yè)應進一步鞏固自身競爭優(yōu)勢，并著力在市場化經營方面尋求突破，具體包括：1.加強供電企業(yè)品牌建設品牌建設是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)。供電企業(yè)應加強品牌建設，提升市場認知度和影響力。2.深化市場化改革市場化改革是深化供電企業(yè)改革的基礎。供電企業(yè)應加強市場化改革，不斷擴大市場化改革范圍，提高市場化程度。3.拓寬市場渠道供電企業(yè)應拓寬市場銷售渠道，提升市場份額。通過與銀行、保險等企業(yè)合作，實現(xiàn)市場銷售渠道多樣化。二、供電企業(yè)市場營銷策略的改革在電力市場的開放競爭中，市場營銷策略的改革也日益重要。當前，供電企業(yè)市場營銷中的改革重點包括以下幾個方面：1.調整產品銷售策略隨著市場競爭加劇，供電企業(yè)應逐步轉變傳統(tǒng)銷售方式，引入新的營銷手段以推廣銷售。例如，通過互聯(lián)網(wǎng)技術推出“電力超市”在線購買平臺，或者推出智能電表，實現(xiàn)更高效的電費計量和結算，更便捷的能源車購買。2.提高客戶服務質量在市場化競爭中，提高客戶服務質量是供電企業(yè)的重點任務。供電企業(yè)應優(yōu)化客戶服務體系，實現(xiàn)響應及時、服務高效的一站式服務。3.發(fā)揮社會責任作為基礎產業(yè)，供電企業(yè)應承擔更多社會責任。例如，推出“能源大綠色工程”，把自身的企業(yè)文化、節(jié)能技術、社會服務與社會責任融為一體，全力推進可持續(xù)發(fā)展，打造更好的綠色環(huán)境?！窘Y論】隨著市場競爭的加劇和電力行