一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理(習(xí)題卷54)

試卷科目：一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理(習(xí)題卷54)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理第1部分：單項(xiàng)選擇題，共66題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.最基本的安全管理制度，也是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心是（）。A)安全生產(chǎn)責(zé)任制B)安全教育制度C)安全檢查制度D)安全監(jiān)察制度答案:A解析:本題主要考查建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，也是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。[單選題]2.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門的事故是（）。A)特別重大事故B)較大事故C)重大事故D)一般事故答案:B解析:本題考核的是較大事故報(bào)告。①特別重大事故、重大事故逐級(jí)上報(bào)至國務(wù)院應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。②較大事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。③一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。[單選題]3.下列不屬于八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的是（）。A)領(lǐng)導(dǎo)的作用B)與供方互利的關(guān)系C)先進(jìn)的管理模式D)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)答案:C解析:管理原則：（1）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；（2）領(lǐng)導(dǎo)的作用；（3）全員參與；（4）過程方法；（5）系統(tǒng)管理；（6）持續(xù)改進(jìn)；（7）以事實(shí)作為決策依據(jù)；（8）互利的供方關(guān)系。ABD項(xiàng)分別對(duì)應(yīng)（2）（8）（1）項(xiàng)。本題為選非題，綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。[單選題]4.施工組織總設(shè)計(jì)以（）為主要對(duì)象編制。A)單位工程B)若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目C)采用新技術(shù)的工程項(xiàng)目D)技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目答案:B解析:本題考核的是施工組織總設(shè)計(jì)的編制對(duì)象。施工組織總設(shè)計(jì)即以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。[單選題]5.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容不包括（）。A)項(xiàng)目范圍管理B)組織方案C)項(xiàng)目采購與投標(biāo)管理D)項(xiàng)目收尾管理答案:B解析:本題考核的是項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可包括下列內(nèi)容，組織應(yīng)根據(jù)需要選定：項(xiàng)目概況；項(xiàng)目范圍管理；項(xiàng)目管理目標(biāo)；項(xiàng)目管理組織；項(xiàng)目采購與投標(biāo)管理；項(xiàng)目進(jìn)度管理；項(xiàng)目質(zhì)量管理；項(xiàng)目成本管理；項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理；綠色建造與環(huán)境管理；項(xiàng)目資源管理；項(xiàng)目信息管理；項(xiàng)目溝通與相關(guān)方管理；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理；項(xiàng)目收尾管理。[單選題]6.缺陷責(zé)任期：是指承包人按照合同約定承擔(dān)缺陷修復(fù)義務(wù)，且發(fā)包人預(yù)留（）的期限，自工程實(shí)際竣工日期起計(jì)算。A)工程進(jìn)度款B)工程結(jié)算款C)質(zhì)量保證金D)投標(biāo)保函答案:C解析:2020教材P267/2019教材P264缺陷責(zé)任期:是指承包人按照合同約定承擔(dān)缺陷修復(fù)義務(wù)，且發(fā)包人預(yù)留質(zhì)量保證金的期限，自工程實(shí)際竣工日期起計(jì)算。[單選題]7.下列施工項(xiàng)目成本分析的主要依據(jù)中，屬于既可對(duì)已發(fā)生的，又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是()。A)會(huì)計(jì)核算B)成本核算C)統(tǒng)計(jì)核算D)業(yè)務(wù)核算答案:D解析:[單選題]8.工程管理信息化屬于()的范疇。A)領(lǐng)域信息化B)區(qū)域信息化C)企業(yè)信息化D)社會(huì)信息化答案:A解析:2020教材P348/2019教材P343信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。工程管理信息化屬于領(lǐng)域信息化的范疇，它和企業(yè)信息化也有聯(lián)系。[單選題]9.下列質(zhì)量中，屬于工程質(zhì)量基礎(chǔ)的是（）。A)人工質(zhì)量B)機(jī)械質(zhì)量C)材料設(shè)備質(zhì)量D)工序質(zhì)量答案:C解析:2020/2019教材P153材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和周轉(zhuǎn)材料等。各類材料是工程施工的基本物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備的質(zhì)量控制，是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。[單選題]10.關(guān)于施工過程中材料費(fèi)控制的說法，正確的是（）。A)有消耗定額的材料采用限額發(fā)料B)沒有消耗定額的材料必須包干使用C)零星材料應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理井按指標(biāo)控制D)有消耗定額的材料均不能超過領(lǐng)料限額答案:A解析:本題考核的是材料費(fèi)控制。對(duì)于沒有消耗定額的材料，則實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。故選項(xiàng)錯(cuò)誤。根據(jù)以往項(xiàng)目的實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目的內(nèi)容和要求，制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，以控制發(fā)料。超過指標(biāo)的材料，必須經(jīng)過一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。故選項(xiàng)A正確，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。在材料使用過程中，對(duì)部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）根據(jù)工程量計(jì)算出所需材料量，將其折算成費(fèi)用，由作業(yè)者包干控制。故選項(xiàng)c錯(cuò)誤。[單選題]11.下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是()。A)承包人技術(shù)交底紀(jì)要B)承包人安全交底會(huì)議紀(jì)要C)承包人與分包人簽訂的分包合同D)合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的書面協(xié)議答案:D解析:索賠的依據(jù)主要是三個(gè)方面：①合同文件;②法律、法規(guī);③工程建設(shè)慣例。其中合同文件包括：①合同協(xié)議書;②中標(biāo)通知書;③投標(biāo)書及其附件;④合同專用條款;⑤合同通用條款;⑥標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;⑦圖紙;⑧工程量清單;⑨工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。[單選題]12.某項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為（）。A)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B)綜合應(yīng)急預(yù)案C)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案D)現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案答案:A解析:2020教材P235/2019教材P233專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。[單選題]13.主控項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起（）作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目，因此，主控項(xiàng)目的驗(yàn)收必須從嚴(yán)要求。A)次要行B)輔助性C)決定性D)一般性答案:C解析:2020/2019教材P184主控項(xiàng)目是指建筑工程中的對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。[單選題]14.某項(xiàng)目采用固定價(jià)格合同，對(duì)于承包商來說，如果估計(jì)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性為中等，估計(jì)如果發(fā)生所造成的損失屬于一般，則此種風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)應(yīng)評(píng)為()等風(fēng)險(xiǎn)。A)1B)2C)3D)4答案:C解析:工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)事件按照不同風(fēng)險(xiǎn)程度分為四個(gè)等級(jí):①一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高，風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會(huì)影響和政治影響。②二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高，風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重，可能在較大范罔內(nèi)造成破壞或人員傷亡。③三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一般，風(fēng)除后果一般，對(duì)工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小。④四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較低，風(fēng)險(xiǎn)后果在一定條件下可以忽略，對(duì)工程本身以及人員等不會(huì)造成較大損失。[單選題]15.編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有（）。A)項(xiàng)目的合同文件B)施工組織設(shè)計(jì)C)項(xiàng)目的招標(biāo)文件D)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃大綱答案:B解析:本題主要考查工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)。工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)包括：（1）已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；（2）相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的技術(shù)資料；（3）施工組織設(shè)計(jì)。項(xiàng)目的合同文件、招標(biāo)文件和工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃大綱都不屬于工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)。綜上所述，本題正確答案為B。[單選題]16.關(guān)于施工成本的任務(wù)的說法，正確的是（）A)成本決策是成本計(jì)劃所確定目標(biāo)的具體化B)成本核算是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)C)成本偏差的控制，糾偏是關(guān)鍵，分析是核心D)成本考核只能考核項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理情況答案:B解析:2020/2019教材P73成本計(jì)劃控制則是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而成本核算又是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，它所提供的成本信息又將為下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料。[單選題]17.政府質(zhì)量監(jiān)督部門在施工期間的質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)于問題嚴(yán)重的單位可以（）。A)撤銷該企業(yè)資質(zhì)B)注銷該企業(yè)資質(zhì)C)發(fā)出臨時(shí)收繳資質(zhì)通知書D)對(duì)該企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)降級(jí)處理答案:C解析:本題主要考查政府質(zhì)量監(jiān)督。政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位的施工過程中產(chǎn)生的各種質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，對(duì)查實(shí)的問題可簽發(fā)?質(zhì)量問題整改通知單?或?局部暫停施工指令單?，對(duì)問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)?臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知單?等處理意見。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。[單選題]18.標(biāo)書的提交要有固定標(biāo)準(zhǔn)的要求，基本內(nèi)容是（）。A)名稱、簽章B)密封、名稱C)密封、完整D)簽章、密封答案:D解析:2020教材P261/2019教材P258標(biāo)書的提交要有固定標(biāo)準(zhǔn)的要求，基本內(nèi)容是：簽章、密封。[單選題]19.關(guān)于FIDIC系列合同條件中《施工合同條件》的說法中，正確的是（）。A)承包商做絕大部分設(shè)計(jì)B)合同計(jì)價(jià)方式屬于總價(jià)合同C)一般情況下，單價(jià)不可調(diào)整D)業(yè)主委派工程師管理合同答案:D解析:A選項(xiàng)，《施工合同條件》合同主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢工程師設(shè)計(jì)；B選項(xiàng)，合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同，但也有某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格。C選項(xiàng)，一般情況下，單價(jià)隨各類物價(jià)的波動(dòng)而調(diào)整。[單選題]20.項(xiàng)目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、（）方法、程序和控制措施進(jìn)行確定。A)計(jì)劃.成本B)職能.任務(wù)C)組織.資源D)質(zhì)量.進(jìn)度答案:C解析:2020/2019教材P41"項(xiàng)目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定。[單選題]21.項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是（）。A)互相對(duì)立的關(guān)系B)相互統(tǒng)一的關(guān)系C)相輔相成D)對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系答案:D解析:項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面，也有統(tǒng)一的一面，它們之間的關(guān)系是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。[單選題]22.關(guān)于工程項(xiàng)目管理與建設(shè)工程管理的說法，正確的是()。A)程項(xiàng)目管理是建設(shè)工程管理中的一-個(gè)組成部分B)建設(shè)工程管理是工程項(xiàng)目管理中的一個(gè)組成部分C)工程項(xiàng)目管理的工作涉及項(xiàng)目全壽命期的工作D)建設(shè)工程管理的工作僅限于項(xiàng)目實(shí)施期的工作答案:A解析:[單選題]23.在施工過程中，因承包商原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延，承包商按監(jiān)理工程師的指示提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施，則（）。A)甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)B)甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師不對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)C)甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，但監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)D)業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)答案:B解析:2020教材P333/2019教材P329不可索賠延誤是指因承包商原因引起的延誤，承包商不應(yīng)向業(yè)主提出索賠，而且應(yīng)該采取措施趕工，否則應(yīng)向業(yè)主支付誤期損害賠償。[單選題]24.在建筑安裝工程費(fèi)中，不屬于施工機(jī)具使用費(fèi)的是()。A)折舊費(fèi)B)經(jīng)常修理費(fèi)C)燃料動(dòng)力費(fèi)D)大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)答案:D解析:2020/2019教材P80?圖1Z202023-1按成本構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成?，施工機(jī)具使用費(fèi)包括折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、稅費(fèi)。大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用屬于措施費(fèi)，而不應(yīng)計(jì)入施工機(jī)具使用費(fèi)。[單選題]25.施工圖設(shè)計(jì)文件審查是由()對(duì)施工圖進(jìn)行的結(jié)構(gòu)安全和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況等的獨(dú)立審查。A)設(shè)計(jì)主管部門B)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C)依法認(rèn)定的設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)D)監(jiān)理單位答案:C解析:[單選題]26.公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。A)招標(biāo)人有較大的選擇范圍B)可選擇技術(shù)可靠的中標(biāo)人C)只需要發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)函D)可選擇報(bào)價(jià)合理的中標(biāo)人答案:C解析:2020教材P255/2019教材P252公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標(biāo)人中選擇報(bào)價(jià)合理、工期較短、技術(shù)可靠、資信良好的中標(biāo)人。但是公開招標(biāo)的資格審查和評(píng)標(biāo)的工作量比較大，耗時(shí)長、費(fèi)用高，且有可能因資格預(yù)審把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致魚目混珠的現(xiàn)象發(fā)生。[單選題]27.按照我國《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，物體打擊不包括（）造成的人身傷害。A)錘擊、碎裂B)井壁坍塌C)高處墜落D)爆炸引起的物體打擊答案:D解析:本題主要考查企業(yè)傷亡事故的分類。按照我國《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，物體打擊是指落物、滾石、錘擊、碎裂、砸傷等造成的人身傷害，不包括因爆炸而引起的物體打擊。本題為選非題，綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。[單選題]28.項(xiàng)目成本分析依據(jù)之一的業(yè)務(wù)核算的特點(diǎn)是()。A)核算的范圍比較小B)能對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算C)主要是價(jià)值核算D)只能對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算答案:B解析:[單選題]29.溝通過程要素中，（）即溝通對(duì)象，包括個(gè)體溝通對(duì)象和團(tuán)體溝通對(duì)象。A)溝通主體B)溝通客體C)溝通介體D)溝通環(huán)境答案:B解析:本題主要考查溝通過程的要素。溝通過程應(yīng)包括五個(gè)要素，即溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境、溝通渠道。（1）溝通主體是指有目的地對(duì)溝通客體施加影響的個(gè)人和團(tuán)體，諸如黨、團(tuán)、行政組織、家庭、社會(huì)文化團(tuán)體及社會(huì)成員等。溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道，在溝通過程中處于主導(dǎo)地位。（2）溝通客體即溝通對(duì)象，包括個(gè)體溝通對(duì)象和團(tuán)體溝通對(duì)象；團(tuán)體的溝通對(duì)象還有正式群體和非正式群體的區(qū)分。溝通對(duì)象是溝通過程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因而在溝通過程中具有積極的能動(dòng)作用。（3）溝通介體即溝通主體用以影響、作用于溝通客體的中介，包括溝通內(nèi)容和溝通方法。溝通主體與客體間的聯(lián)系，保證溝通過程的正常開展。（4）溝通環(huán)境既包括與個(gè)體間接聯(lián)系的社會(huì)整體環(huán)境（政治制度、經(jīng)濟(jì)制度、政治觀點(diǎn)、道德風(fēng)尚、群體結(jié)構(gòu)），又包括與個(gè)體直接聯(lián)系的區(qū)域環(huán)境（學(xué)習(xí)、工作、單位或家庭等），對(duì)個(gè)體直接施加影響的社會(huì)情境及小型的人際群落。（5）溝通渠道即溝通介體從溝通主體傳達(dá)給溝通客體的途徑。溝通渠道不僅能使正確的思想觀念盡可能全、準(zhǔn)、快地傳達(dá)給溝通客體，而且還能廣泛、及時(shí)、準(zhǔn)確地收集客體的思想動(dòng)態(tài)和反饋的信息，因而溝通渠道是實(shí)施溝通過程，提高溝通功效的重要一環(huán)。溝通渠道很多，諸如談心、座談等。綜上所述，本題正確答案為B。[單選題]30.項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，進(jìn)度控制的工作流程不包括（）。A)定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成B)進(jìn)度計(jì)劃的編制程序C)進(jìn)度計(jì)劃的審批程序D)文件的分發(fā)和確認(rèn)答案:D解析:2020/2019教材P146編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程，如：（1）定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成；（2）各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序等。[單選題]31.項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼，應(yīng)根據(jù)（）的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要分別建立統(tǒng)一的編碼。A)不同層次、不同深度和不同特征B)不同層次、不同深度和不同用途C)不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同用途D)不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同特征答案:B解析:2020教材P346/2019教材P341（6）項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)（進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)）編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。[單選題]32.工程是指與合同協(xié)議書中工程（）對(duì)應(yīng)的永久工程和（或）臨時(shí)工程。A)主要項(xiàng)目B)實(shí)體C)形成過程D)承包范圍答案:D解析:2020教材P266/2019教材P263工程：是指與合同協(xié)議書中工程承包范圍對(duì)應(yīng)的永久工程和（或）臨時(shí)工程。[單選題]33.建設(shè)工程項(xiàng)目防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的（）部門驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。A)主管部門B)環(huán)境保護(hù)行政主管部門C)建設(shè)行政主管部門D)地方主管答案:B解析:2020教材P248/2019教材P245（10）建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。[單選題]34.下列關(guān)于PDCA循環(huán)原理，論述不正確的是()。A)處置分為糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個(gè)方面B)質(zhì)量計(jì)劃的職能包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩個(gè)方面C)實(shí)施職能在于將質(zhì)量目標(biāo)值通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)化為實(shí)際值D)檢查包括作業(yè)者的自檢、互檢和交接檢查答案:B解析:[單選題]35.下列文件中能作為建設(shè)工程監(jiān)理合同文件的是（）。A)監(jiān)理招標(biāo)文件B)工程圖紙C)規(guī)范D)中標(biāo)通知答案:D解析:2020教材P289/2019教材P285工程監(jiān)理合同文件由協(xié)議書、中標(biāo)通知書（適用于招標(biāo)工程）或委托書（適用于非招標(biāo)工程）、投標(biāo)文件（適用于招標(biāo)工程）或監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)建議書（適用于非招標(biāo)工程）、專用條件、通用條件、附錄（附錄A:相關(guān)服務(wù)的范圍和內(nèi)容、附錄B:委托人派遣的人員和提供的房屋、資料、設(shè)備）組成。合同簽訂后實(shí)施過程中雙方依法簽訂的補(bǔ)充協(xié)議也是合同文件的組成部分。[單選題]36.關(guān)于施工質(zhì)量驗(yàn)收的方法的說法,錯(cuò)誤的是（）。A)工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收B)施工過程中,隱蔽工程在隱蔽前必須通知建設(shè)單位驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文件C)質(zhì)量驗(yàn)收是對(duì)已完工的工程實(shí)體的外觀質(zhì)量及內(nèi)在質(zhì)量按規(guī)定程序檢查后,確認(rèn)其是否符合設(shè)計(jì)及各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求D)質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)入下一道工序施工,未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序,不得進(jìn)入下一道工序施工答案:B解析:2020教材P272/2019教材P269除專用合同條款另有約定外，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)在共同檢查前48小時(shí)書面通知監(jiān)理人檢查，通知中應(yīng)載明隱蔽檢查的內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)，并應(yīng)附有自檢記錄和必要的檢查資料。監(jiān)理人應(yīng)按時(shí)到場(chǎng)并對(duì)隱蔽工程及其施工工藝、材料和工程設(shè)備進(jìn)行檢查．經(jīng)監(jiān)理人檢查確認(rèn)質(zhì)量符合隱蔽要求，并在驗(yàn)收記錄上簽字后，承包人才能進(jìn)行覆蓋。[單選題]37.在（）結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，只有唯一一個(gè)指令源。A)項(xiàng)目職能B)線性組織C)職能組織D)矩陣組織答案:B解析:本題主要考查線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，因此，每一個(gè)工作部門只有唯一一個(gè)指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。綜上所述，本題正確答案為B。[單選題]38.日常監(jiān)控是對(duì)預(yù)警分析所確定的（）進(jìn)行特別監(jiān)視與控制的管理活動(dòng)。A)主要周邊環(huán)境B)主要項(xiàng)目對(duì)象C)主要生產(chǎn)工序D)主要事故征兆答案:D解析:2020教材P226/2019教材P224日常監(jiān)控是對(duì)預(yù)警分析所確定的主要事故征兆（現(xiàn)象）進(jìn)行特別監(jiān)視與控制的管理活動(dòng)。[單選題]39.下列不屬于CIP保險(xiǎn)內(nèi)容的是（）。A)建筑工程一切險(xiǎn)B)雇主責(zé)任險(xiǎn)C)勞工賠償D)第三者責(zé)任險(xiǎn)答案:D解析:2020教材P306/2019教材P302CIP是英文ControlledInsurancePrograms的縮寫，意思是?一攬子保險(xiǎn)?。CIP保險(xiǎn)的運(yùn)行機(jī)制是，由業(yè)主或承包商統(tǒng)一購買?一攬子保險(xiǎn)?，保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商，內(nèi)容包括勞工賠償、雇主責(zé)任險(xiǎn)、一般責(zé)任險(xiǎn)、建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)。[單選題]40.關(guān)于生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的說法，錯(cuò)誤的是（）。A)地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對(duì)本部門的應(yīng)急預(yù)案審定B)參加預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)只允許應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員參加C)評(píng)審人員與所評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避D)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審必要時(shí)可以召開聽證會(huì)，聽取社會(huì)有關(guān)方面的意見答案:B解析:2020教材P239/2019教材P237地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對(duì)本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定，必要時(shí)可以召開聽證會(huì)，聽取社會(huì)有關(guān)方面的意見。涉及相關(guān)部門職能或者需要有關(guān)部門配合的，應(yīng)當(dāng)征得有關(guān)部門同意。參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。評(píng)審人員與所評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。[單選題]41.因雙方距離太遠(yuǎn)而溝通不便，影響溝通效果，體現(xiàn)了溝通通道障礙中的()。A)外部干擾B)幾種媒介相互沖突C)溝通渠道過長D)選擇溝通媒介不當(dāng)答案:A解析:2020/2019教材P59本題考核的是溝通通道的障礙。外部干擾體現(xiàn)在：信息溝通過程中經(jīng)常會(huì)受到自然界各種物理噪聲、機(jī)器故障的影響或被另外事物干擾所打擾，也會(huì)因雙方距離太遠(yuǎn)而溝通不便，影響溝通效果。[單選題]42.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，屬于設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值比較的是（）。2018真題A)工程概算與工程合同價(jià)B)工程預(yù)算與工程合同價(jià)C)工程預(yù)算與工程概算D)工程概算與工程決算答案:C解析:本題考查的是動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。在設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。[單選題]43.在人口稠密區(qū)，強(qiáng)噪聲作業(yè)應(yīng)停止施工的時(shí)段一般為()。A)晚10時(shí)到次日早6時(shí)B)晚12時(shí)到次日早8時(shí)C)晚10時(shí)到次日早5時(shí)D)晚6時(shí)到次日早5時(shí)答案:A解析:凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪聲措施，并會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)，出安民告示，求得群眾諒解。[單選題]44.采用成本加酬金合同，風(fēng)險(xiǎn)主要由()承擔(dān)。A)承包人B)監(jiān)理方C)業(yè)主D)分包人答案:C解析:采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。[單選題]45.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，應(yīng)在()前進(jìn)行。A)施工準(zhǔn)備階段B)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C)招標(biāo)工作階段D)工程物資采購工作階段答案:B解析:[單選題]46.某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75工日，增加用工8工日；由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費(fèi)日工資標(biāo)準(zhǔn)為50元，窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的70%，則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費(fèi)索賠金額是（）元。A)5425B)4150C)3025D)2905答案:C解析:本題考核的是工程索賠成立的條件。建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償要求的行為。施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格屬于承包商自身的原因，因此，施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成的人員窩工和增加用工不能索賠人工費(fèi)。所以，業(yè)主應(yīng)給與施工總承包單位的人工費(fèi)索賠金額為：75×50×70%+8×50=3025元。綜上所述，本題正確答案為C。[單選題]47.施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（）。A)團(tuán)隊(duì)建設(shè)B)信息發(fā)布C)變更控制D)溝通規(guī)劃答案:A解析:本題主要考查施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括編制組織和人力資源規(guī)劃、組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取，管理項(xiàng)目管理班子的成員，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等任務(wù)。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。[單選題]48.關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說法，正確的是()。A)策劃是一個(gè)封閉性的、專業(yè)性較強(qiáng)的工作過程B)項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C)項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃D)實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定答案:B解析:本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為?策劃是一個(gè)開放性的工作過程，其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過程?。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為?項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)?。選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為?實(shí)施階段策劃的范圍和深度在理論上和工程實(shí)踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定?。參見教材P39。[單選題]49.在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象，體現(xiàn)了工程監(jiān)理工作的()。A)公正性B)服務(wù)性C)科學(xué)性D)獨(dú)立性答案:D解析:2020/2019教材P65獨(dú)立性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象（如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等），否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。[單選題]50.質(zhì)量控制的基本原理是運(yùn)用全面過程質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理，進(jìn)行質(zhì)量的事前預(yù)控、事中控制和（）。A)事后控制B)階段驗(yàn)收C)加強(qiáng)管理D)狠抓落實(shí)答案:A解析:2020/2019教材P168施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全員、全過程質(zhì)量管理的思想，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，進(jìn)行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。[單選題]51.獲得IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷認(rèn)證的，最早可在撤銷認(rèn)證（）后重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。A)6個(gè)月B)1年C)2年D)3年答案:B解析:本題主要考察的是企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督。根據(jù)ISO9000：2005，認(rèn)證注銷是企業(yè)的自愿行為。在企業(yè)體系發(fā)生變化或證書有效期屆滿時(shí)未提出重新申請(qǐng)等情況下，認(rèn)證持證者提出注銷的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)予以注銷，收回體系認(rèn)證證書。撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提認(rèn)證申請(qǐng)。綜上所述，正確選項(xiàng)為B。[單選題]52.為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視（）的主動(dòng)控制，即在此階段分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。A)事前B)事中C)事后D)全過程答案:A解析:2020/2019教材P50為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。[單選題]53.某質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分析圖如下圖所示，則（）。A)說明其質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)B)這些數(shù)據(jù)說明生產(chǎn)過程存在質(zhì)量不合格，需要分析原因，采取措施進(jìn)行糾偏C)其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施D)易出現(xiàn)不合格，在管理上必須提高總體能力答案:A解析:該情況說明質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大的距離，說明其質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)。[單選題]54.國家對(duì)嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實(shí)行()制度。A)更新B)淘汰C)登記D)報(bào)廢答案:B解析:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第四十五條規(guī)定：?國家隊(duì)嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實(shí)施淘汰制度。具體目錄有我不會(huì)同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定并公布。?[單選題]55.項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的（）能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。A)情況B)資料C)信息D)數(shù)據(jù)答案:C解析:2020教材P343/2019教材P338項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效的獲取、存檔、存儲(chǔ)、處理和交流。[單選題]56.在FIDIC合同中，合同雙方采用爭端裁決委員會(huì)方式解決爭議，其優(yōu)點(diǎn)不包括（）。A)實(shí)行一裁終局制B)費(fèi)用較低C)裁決委員有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)D)周期短，可以及時(shí)解決爭議答案:A解析:本題考核的是爭端裁決委員會(huì)（DAB）方式解決爭議的優(yōu)點(diǎn)。采用DAB方式解決爭端優(yōu)點(diǎn)在于：（1）DAB委員可以在項(xiàng)目開始時(shí)就介入項(xiàng)目，了解項(xiàng)目管理情況及其存在的問題；（2）DAB委員公正性、中立性的規(guī)定通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見。DAB的委員有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是具有項(xiàng)目施工方面的豐富經(jīng)驗(yàn)；（3）周期短，可以及時(shí)解決爭議；（4）DAB的費(fèi)用較低；（5）DAB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的，其裁決意見容易為他們所接受；（6）由于DAB提出的裁決不是強(qiáng)制性的，不具有終局性，合同雙方或一方對(duì)裁決不滿意，仍然可以提請(qǐng)仲裁或訴訟。[單選題]57.（）上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。A)一般事故B)重傷事故C)重大事故D)較大傷亡事故答案:A解析:2020教材P2433）一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。[單選題]58.項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核，對(duì)項(xiàng)目工程師的考核是（）。A)開工初期檢查一次，以后每月檢查一次B)開工初期檢查一次，以后每月檢查1～2次C)每月或不定期抽查D)每月檢查一次答案:B解析:本題考核的是項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核是開工初期檢查一次，以后每月檢查一次；對(duì)項(xiàng)目工程師的考核是開工初期檢查一次，以后每月檢查1～2次；對(duì)主管材料員的考核是每月或不定期抽查；對(duì)成本會(huì)計(jì)的考核是每月檢查一次；對(duì)施工員的考核是每月或不定期抽查。@##[單選題]59.關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是()。A)成本管理就是在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本B)施工成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出C)成本控制是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D)成本考核是在成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑答案:A解析:本題考查的是成本管理的任務(wù)。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為?施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和?。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為?成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案?。選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為?成本考核是指在項(xiàng)目完成后，對(duì)項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核，評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰?。[單選題]60.當(dāng)采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，可采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況，并進(jìn)行（）的比較。A)實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度B)預(yù)期進(jìn)度與合同進(jìn)度C)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度D)計(jì)劃進(jìn)度與合同進(jìn)度答案:C解析:當(dāng)采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，可采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行狀況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。[單選題]61.項(xiàng)目總承包方受（）的委托而承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)，項(xiàng)目總承包方必須樹立服務(wù)觀念，為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，為業(yè)主提供建設(shè)服務(wù)。A)施工方B)承包方C)設(shè)計(jì)方D)業(yè)主方答案:D解析:2020/2019教材P9項(xiàng)目總承包方受業(yè)主方的委托而承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)，項(xiàng)目總承包方必須樹立服務(wù)觀念，為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，為業(yè)主提供建設(shè)服務(wù)。[單選題]62.下列說法中正確的是()。A)組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能的分工B)管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)的關(guān)系C)工作流程圖是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要的技術(shù)工具D)組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系答案:D解析:2020/2019教材P12組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關(guān)系。組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。A錯(cuò)誤，B錯(cuò)誤，D項(xiàng)正確。工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具。C項(xiàng)錯(cuò)誤。[單選題]63.編制競爭性成本計(jì)劃的依據(jù)，不包括()。A)招標(biāo)文件中的合同條件B)投標(biāo)者須知C)工程量清單D)項(xiàng)目實(shí)施方案答案:D解析:2020/2019教材P74競爭性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。這類成本計(jì)劃以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單為依據(jù)，以有關(guān)價(jià)格條件說明為基礎(chǔ)，結(jié)合調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、答疑等情況，根據(jù)施工企業(yè)自身的工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、水平、價(jià)格資料和費(fèi)用指標(biāo)等，對(duì)本企業(yè)完成投標(biāo)工作所需要支出的全部費(fèi)用進(jìn)行估算。本題中，項(xiàng)目實(shí)施方案屬于實(shí)施性成本計(jì)劃的編制依據(jù)。[單選題]64.下列噪聲源中，會(huì)產(chǎn)生工業(yè)噪聲的是（）。A)鼓風(fēng)機(jī)B)推土機(jī)C)打樁機(jī)D)火車答案:A解析:2020教材P250/2019教材P247按噪聲來源可分為交通噪聲如汽車、火車、飛機(jī)等）、工業(yè)噪聲（如鼓風(fēng)機(jī)、汽輪機(jī)、沖壓設(shè)備等）、建筑施工的噪聲（如打樁機(jī)、推土機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等發(fā)出的聲音)、社會(huì)生活噪聲（如高音喇叭、收音機(jī)等）[單選題]65.關(guān)于施工成本管理的任務(wù)，下列說法中不正確的是（）。A)A：項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)性文件和設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)是施工成本計(jì)劃B)B：直接成本是指構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)支出C)C：施工成本核算以單位工程為對(duì)象，包括計(jì)算施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額和計(jì)算施工項(xiàng)目的總成本和單位成本兩個(gè)環(huán)節(jié)D)D：成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提答案:B解析:[單選題]66.關(guān)于招標(biāo)方式的說法，正確的是（）。A)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)以及議標(biāo)三種方式B)根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，如果采用邀請(qǐng)招標(biāo)，不需要經(jīng)過批準(zhǔn)C)如果采用公開招標(biāo)方式，為了限制投標(biāo)人過多，招標(biāo)人可以設(shè)置一定的條件進(jìn)行限制D)國內(nèi)競爭性招標(biāo)包括公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)答案:D解析:2020教材P255/2019教材P252《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。為了保護(hù)公共利益，避免邀請(qǐng)招標(biāo)方式被濫用，各個(gè)國家和世界銀行等金融組織都有相關(guān)規(guī)定：按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)，如果要采用邀請(qǐng)招標(biāo)，需經(jīng)過批準(zhǔn)。公開招標(biāo)亦稱無限競爭性招標(biāo)，招標(biāo)人在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，提出招標(biāo)項(xiàng)目和要求，符合條件的一切法人或者組織都可以參加投標(biāo)競爭，都有同等競爭的機(jī)會(huì)。按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式。如果采用公開招標(biāo)方式，招標(biāo)人就不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標(biāo)人。例如不得限制本地區(qū)以外或本系統(tǒng)以外的法人或組織參加投標(biāo)等。第2部分：多項(xiàng)選擇題，共34題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]67.竣工驗(yàn)收合格即辦理移交，移交作為一個(gè)重要的合同事件，同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念。它表示（）。A)承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)B)工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓C)承包人保修責(zé)任的開始D)承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束E)合同規(guī)定的工程款支付條款的失效答案:ABCD解析:2020教材P314/2019教材P310竣工驗(yàn)收合格即辦理移交。移交作為一個(gè)重要的合同事件，同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念。它表示：（1）業(yè)主認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)；（2）工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓；（3）承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開始；（4）保修責(zé)任的開始;（5）合同規(guī)定的工程款支付條款有效。[多選題]68.建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（）。A)審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告B)組織工程預(yù)驗(yàn)收C)參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底D)審核分包單位資質(zhì)條件E)查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果答案:AB解析:（一）施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)（1）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性；（2）參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底；（3）檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格；（4）檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況；（5）審核分包單位資質(zhì)條件；（6）檢查施工單位的試驗(yàn)室；（7）查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果；（8）審查工程開工條件，簽發(fā)開工令。（二）竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)（1）督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見；（2）審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；（3）組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見；（4）編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。[多選題]69.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目總進(jìn)度的內(nèi)容的是()。A)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B)招標(biāo)工作進(jìn)度C)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度D)工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度E)投產(chǎn)進(jìn)度答案:ABCD解析:項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括:(1)設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。(2)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。(3)招標(biāo)工作進(jìn)度。(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度。(5)工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度。(6)工程物資采購工作進(jìn)度。(7)項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。故選項(xiàng)A、B、C、D正確。[多選題]70.下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于業(yè)主資信和能力風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A)業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營狀況惡化、瀕于倒閉，支付能力差，資信不好，撤走資金，惡意拖欠工程款B)業(yè)主在工程中苛刻刁難承包商，濫用權(quán)力，施行罰款和扣款，對(duì)承包商的合理索賠要求不答復(fù)或拒不支付C)業(yè)主改變?cè)O(shè)計(jì)方案、施工方案，打亂工程施工秩序，發(fā)布錯(cuò)誤指令，非正常地干預(yù)工程但又不愿意給予承包商以合理補(bǔ)償D)業(yè)主不能及時(shí)供應(yīng)設(shè)備、材料，不及時(shí)交付場(chǎng)地，不及時(shí)支付工程款E)承包商的工作人員不積極履行合同，罷工、抗議等答案:ABCD解析:2020教材P303/2019教材P299業(yè)主資信和能力風(fēng)險(xiǎn)。例如，業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營狀況惡化、瀕于倒閉，支付能力差，資信不好，撤走資金，惡意拖欠工程款等；業(yè)主為了達(dá)到不支付或少支付工程款的目的，在工程中苛刻刁難承包商，濫用權(quán)力，施行罰款和扣款，對(duì)承包商的合理索賠要求不答復(fù)或拒不支付；業(yè)主經(jīng)常改變主意，如改變?cè)O(shè)計(jì)方案、施工方案，打亂工程施工秩序，發(fā)布錯(cuò)誤指令，非正常地干預(yù)工程但又不愿意給予承包商以合理補(bǔ)償?shù)?；業(yè)主不能完成合同責(zé)任，如不能及時(shí)供應(yīng)設(shè)備、材料，不及時(shí)交付場(chǎng)地，不及時(shí)支付工程款；業(yè)主的工作人員存在私心和其他不正作風(fēng)等。[多選題]71.關(guān)于質(zhì)量管理體系文件的說法，正確的有()。A)所有企業(yè)程序文件的內(nèi)容及詳略有統(tǒng)一規(guī)定的形式B)質(zhì)量手冊(cè)是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件C)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是企業(yè)質(zhì)量管理的方向和目標(biāo)，也是企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營理念的反映D)質(zhì)量記錄具有可追溯性E)質(zhì)量記錄無統(tǒng)一規(guī)定的形式和程序，可視企業(yè)情況而定答案:BCD解析:2020/2019教材P164各種生產(chǎn)、工作和管理的程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)各職能部門為落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的細(xì)則，企業(yè)為落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度都屬程序文件范疇。各企業(yè)程序文件的內(nèi)容及詳略可視企業(yè)情況而定所以A錯(cuò)誤質(zhì)量手冊(cè)作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件應(yīng)具備指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、先進(jìn)性、可行性和可檢查性。所以B正確(一)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)一般都以簡明的文字來表述，是企業(yè)質(zhì)量管理的方向目標(biāo)，反映用戶及社會(huì)對(duì)工程質(zhì)量的要求及企業(yè)相應(yīng)的質(zhì)量水平和服務(wù)承諾，也是企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營理念的反映。所以C正確質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審的情況，并記載關(guān)鍵活動(dòng)的過程參數(shù)，具有可追溯性的特點(diǎn)。質(zhì)量記錄以規(guī)定的形式和程序進(jìn)行，并有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等簽署意見。所以D正確，同時(shí)E是錯(cuò)誤的[多選題]72.建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢觯ǎ┭a(bǔ)償要求的行為。A)經(jīng)濟(jì)B)名譽(yù)C)范圍D)時(shí)間E)工期答案:AD解析:2020教材P322/2019教材P318建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償要求的行為。[多選題]73.企業(yè)員工的安全教育主要有（）形式，A)事故應(yīng)急處理的安全教育B)改變工藝和變換崗位安全教育C)特種作業(yè)人員的安全教育D)經(jīng)常性安全教育E)新員工上崗前的三級(jí)安全教育答案:BDE解析:本題考核的是企業(yè)員工的安全教育形式。企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級(jí)安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式.[多選題]74.經(jīng)常性安全教育中,最重要的是()。A)安全技術(shù)教育B)安全思想教育C)安全態(tài)度教育D)崗位要求教育E)安全政策教育答案:BC解析:[多選題]75.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制形式包括()。A)編制獨(dú)立的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃B)在施工組織設(shè)計(jì)中編制C)在施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中編制D)在項(xiàng)目施工總體方案中編制E)在施工項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量規(guī)劃中編制答案:ABC解析:[多選題]76.施工合同交底的主要目的和任務(wù)有（）。A)將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各種工程小組或分包人B)明確各項(xiàng)工作和各個(gè)工程的工期要求C)明確各個(gè)工程小組（分包人）之間的責(zé)任界限D(zhuǎn))爭取對(duì)自身有利的合同條款E)明確完不成任務(wù)的影響和法律后果答案:ABCE解析:施工合同交底的目的和任務(wù)包括：①對(duì)合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解；②將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人；③將工程項(xiàng)目和任務(wù)分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實(shí)施的注意要點(diǎn)等；④明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求；⑤明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)；⑥明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系；⑦明確各個(gè)工程小組（分包人）之間的責(zé)任界限；⑧明確完不成任務(wù)的影響和法律后果；⑨明確合同有關(guān)各方（如業(yè)主、監(jiān)理工程師）的責(zé)任和義務(wù)。[多選題]77.下列工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有（）。A)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤B)檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密C)檢測(cè)設(shè)備配備不齊D)地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤E)監(jiān)理人員不到位答案:AD解析:2020/2019教材P189技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故，是指在工程項(xiàng)目實(shí)施中由于設(shè)計(jì)、施工在技術(shù)上的失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤、地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤、采用了不適宜的施工方法或施工工藝等。所以A、D正確。技術(shù)原因:指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于在項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工中技術(shù)上的失誤。例如，地質(zhì)勘察過于疏略，對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤，致使地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)采用不正確的方案;或結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確，計(jì)算失誤，構(gòu)造設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求;施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝等。這些技術(shù)上的失誤是造成質(zhì)量事故的常見原因。[多選題]78.按照我國相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理工程師具有的權(quán)利包括（）。A)當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，有權(quán)通知設(shè)計(jì)人更正B)對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求的材料，有權(quán)通知承包人停止使用C)對(duì)工程實(shí)際竣工日期有簽認(rèn)權(quán)D)對(duì)工程結(jié)算有否決權(quán)E)無需征得委托人同意，有權(quán)發(fā)布停工令答案:BCD解析:本題主要考查監(jiān)理人的權(quán)利。監(jiān)理人的一般權(quán)利如下：（1）選擇工程總承包人的建議權(quán)；（2）選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)；（3）對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)；（4）對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議；如果擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)，或延長工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正；（5）審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報(bào)告；（6）主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告；（7）征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向委托人作出書面報(bào)告；（8）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工；（9）工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)；（10）在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，委托人不支付工程款。ABCD項(xiàng)：根據(jù)上述權(quán)利（4）、（8）、（9）、（10），故ABCD項(xiàng)正確。E項(xiàng)：根據(jù)上述（7）的規(guī)定，需征得委托人同意，監(jiān)理人才有權(quán)發(fā)布停工令等，故E項(xiàng)錯(cuò)誤。A答案不是監(jiān)理工程師的權(quán)利他只有建議權(quán)沒有權(quán)利直接通知設(shè)計(jì)更改。@##[多選題]79.施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括()。A)工程概況B)施工平面圖C)施工進(jìn)度計(jì)劃D)施工成本計(jì)劃E)施工部署及施工方案答案:ABCE解析:2020/2019教材P44一、施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容1.工程概況2.施工部署及施工方案3.施工進(jìn)度計(jì)劃4.施工平面圖5.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)[多選題]80.根據(jù)我國《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），有關(guān)工程變更下列正確的是（）。A)變更指令由工程師發(fā)出B)環(huán)境變化、不可抗力導(dǎo)致的施工方案的變更，引起費(fèi)用增加及工期延長應(yīng)該向發(fā)包人索賠C)工程師和承包人就工程變更價(jià)款、和工期補(bǔ)償不能協(xié)商一致時(shí)，有必要先行執(zhí)行變更工作D)由于原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更，給承包商導(dǎo)致的費(fèi)用增加應(yīng)由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)責(zé)任E)改變合同中任何工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或其他特性均屬于變更的內(nèi)容答案:ABCE解析:2020教材P317/2019教材P313由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。由此所造成的施工方案的變更以及工期的延長和費(fèi)用的增加應(yīng)該向業(yè)主索賠。[多選題]81.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）的規(guī)定，以下說法正確的有（）。A)工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)B)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃由專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制C)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D)工程建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在工程施工開始前編制完成E)工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主答案:BC解析:選項(xiàng)A，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；選項(xiàng)D，工程建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主；選項(xiàng)E，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在程施工開始前編制完成。[多選題]82.風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程有()。A)風(fēng)險(xiǎn)推測(cè)B)風(fēng)險(xiǎn)分類C)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)E)風(fēng)險(xiǎn)控制答案:CDE解析:[多選題]83.設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括()。A)配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，參與設(shè)計(jì)方案的比選B)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制C)編寫設(shè)計(jì)要求文件D)參與組織設(shè)計(jì)文件的報(bào)批E)制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃答案:ABCD解析:2020/2019教材P66本題考核的是設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括：(1)編寫設(shè)計(jì)要求文件；(2)組織建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案競賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主選擇勘察設(shè)計(jì)單位；(3)擬訂和商談設(shè)計(jì)委托合同；(4)配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，參與設(shè)計(jì)方案的比選；(5)參與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作；(6)參與主要材料和設(shè)備的選型（視業(yè)主的需求而定）；(7)審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預(yù)算；(8)審核或參與審核主要材料和設(shè)備的清單；(9)參與檢查設(shè)計(jì)文件是否滿足施工的需求；(10)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制；(11)參與組織設(shè)計(jì)文件的報(bào)批。[多選題]84.對(duì)質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行處置，分為()。A)比較B)檢查C)預(yù)測(cè)D)糾偏E)頂防答案:DE解析:[多選題]85.關(guān)于工程項(xiàng)目信息技術(shù)的說法，正確的有（）。A)管理信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各參與方的信息交流B)項(xiàng)目信息門戶不同于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)C)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理D)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)有利于項(xiàng)目各參與方的信息交流和協(xié)同工作E)項(xiàng)目信息門戶是項(xiàng)目各參與方共同使用、共同工作和互動(dòng)的管理工具答案:BE解析:A選項(xiàng)，應(yīng)為項(xiàng)目信息門戶的作用；C選項(xiàng)屬于管理信息系統(tǒng)的作用；D選項(xiàng)應(yīng)為項(xiàng)目信息門戶。[多選題]86.關(guān)于單價(jià)合同，下列說法正確的是（）。A)由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)合同雙方都公平B)采用單價(jià)合同，在招標(biāo)前發(fā)包單位無需對(duì)工程范圍做出完整的、詳盡的規(guī)定C)采用單價(jià)合同，業(yè)主的實(shí)際投資容易超過計(jì)劃投資D)采用單價(jià)合同，投標(biāo)人只需對(duì)所列工程內(nèi)容報(bào)出自己的單價(jià)，從而縮短投標(biāo)時(shí)間E)單價(jià)合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整答案:ABCD解析:2020教材P294/2019教材P290由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)合同雙方都比較公平。另外，在招標(biāo)前，發(fā)包單位無需對(duì)工程范圍作出完整的、詳盡的規(guī)定，從而可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間，投標(biāo)人也只需對(duì)所列工程內(nèi)容報(bào)出自己的單價(jià)，從而縮短投標(biāo)時(shí)間。采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程中花費(fèi)不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。另外，用于計(jì)算應(yīng)付工程款的實(shí)際工程量可能超過預(yù)測(cè)的工程量，即實(shí)際投資容易超過計(jì)劃投資，對(duì)投資控制不利。固定單價(jià)合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，因而對(duì)承包商而言就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量，當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)還應(yīng)該約定如何對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整；[多選題]87.下列施工成本管理措施中屬于組織措施的是：()。A)確定合理的工作流程B)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C)編制施工成本控制工作計(jì)劃D)加強(qiáng)施工任務(wù)單管理E)及時(shí)結(jié)算工程款答案:ACD解析:2020/2019教材P73二、施工成本管理的措施(一)組織措施組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購計(jì)劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際戚本;加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗;[多選題]88.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)類型包括()。A)無線網(wǎng)B)局域網(wǎng)C)城域網(wǎng)D)廣城網(wǎng)E)互聯(lián)網(wǎng)答案:BCD解析:[多選題]89.風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的原則應(yīng)包括（）。A)盡可能用安全品取代危險(xiǎn)品B)應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施C)將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來D)盡可能使用個(gè)人防護(hù)用品E)應(yīng)有有效的應(yīng)急方案答案:ABCE解析:本題主要考查風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。風(fēng)險(xiǎn)控制策劃可以按照以下順序和原則進(jìn)行考慮：（1）盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源，如用安全品取代危險(xiǎn)品；（2）如果是不可能消除有重大危險(xiǎn)的危險(xiǎn)源，應(yīng)努力采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施，如使用低壓電器等；（3）在條件允許時(shí)，應(yīng)使工作適合于人，如考慮降低人的精神壓力和體能消耗；（4）應(yīng)盡可能利用技術(shù)進(jìn)步來改善安全控制措施；（5）應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施；（6）將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來；（7）應(yīng)考慮引入諸如機(jī)械安全防護(hù)裝置的維護(hù)計(jì)劃的要求；（8）在各種措施還不能絕對(duì)保證安全的情況下，作為最終手段，還應(yīng)考慮使用個(gè)人防護(hù)用品；（9）應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案；（10）預(yù)防性測(cè)定指標(biāo)是否符合控制措施計(jì)劃的要求。ABCE項(xiàng)：分別對(duì)應(yīng)（1）（5）（6）（9），所以ABCE項(xiàng)正確。D項(xiàng)：根據(jù)上述原則8，在各種措施還不能絕對(duì)保證安全的情況下，作為最終手段，還應(yīng)考慮使用個(gè)人防護(hù)用品，而不是盡可能使用個(gè)人防護(hù)用品。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案是ABCE。[多選題]90.關(guān)于綜合成本的分析方法，下列說法正確的是（）。A)分部分項(xiàng)工程成本法分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的三算對(duì)比B)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都必須進(jìn)行成本分析C)月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表D)年度成本分析的重點(diǎn)是分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、三才節(jié)約率對(duì)成本的影響E)單位工程竣工成本分析應(yīng)包括對(duì)主要資源節(jié)超比進(jìn)行對(duì)比分析答案:ACE解析:本題主要考查施工成本分析的基本方法。A項(xiàng)：分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完部分分項(xiàng)工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的三算對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程尋求節(jié)約途徑。故A項(xiàng)正確。C項(xiàng)：月（季）度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月（季）的成本報(bào)表。故C項(xiàng)正確。E項(xiàng)：單位工程竣工成本分析應(yīng)包括對(duì)主要資源節(jié)超比進(jìn)行對(duì)比分析。故E項(xiàng)正確。B項(xiàng)：由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，不可能也沒有必要對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。但對(duì)于主要分部分項(xiàng)工程則必須進(jìn)行成本分析，而且要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析。故B項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為ACE。[多選題]91.施工過程驗(yàn)收的內(nèi)容是（）。A)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收B)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收C)節(jié)能環(huán)保驗(yàn)收D)施工工藝質(zhì)量驗(yàn)收E)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收答案:ABE解析:2020/2019教材P183施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收包括以下驗(yàn)收環(huán)節(jié)，通過驗(yàn)收后留下完整的質(zhì)量驗(yàn)收記錄