建筑公司企業(yè)負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度

建筑工程公司企業(yè)負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度1、目的為加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的企業(yè)負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部文件《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》（建質(zhì)[2011]111號(hào)），特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于本公司、各分公司及各項(xiàng)目部。3、術(shù)語(yǔ)、定義3.1企業(yè)負(fù)責(zé)人：指公司的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。3.2分公司負(fù)責(zé)人：指分公司經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人。3.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。3.3施工現(xiàn)場(chǎng)：指進(jìn)行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動(dòng)的場(chǎng)所。3.4施工現(xiàn)場(chǎng)帶班：指企業(yè)負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人帶班檢查和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)。3.5帶班檢查：指由企業(yè)負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。3.6帶班生產(chǎn)：是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動(dòng)。4、職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容4.1企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容4.1.1公司工程部根據(jù)公司承建的在建項(xiàng)目工程，結(jié)合實(shí)際情況制定企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí)間安排表，定期匯總企業(yè)負(fù)責(zé)人的帶班檢查記錄并整理存檔。4.1.2企業(yè)法定代表人是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。4.1.3企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%（每周2天，每月8天）。4.1.4企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查的主要內(nèi)容是全面檢查工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、施工質(zhì)量控制及施工進(jìn)度完成情況，認(rèn)真組織對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)點(diǎn)源進(jìn)行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)，并對(duì)分公司負(fù)責(zé)人帶班檢查情況和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。4.1.5企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查期間，若發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織應(yīng)急救援工作，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全及財(cái)產(chǎn)安全。4.1.6工程項(xiàng)目進(jìn)行超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。若企業(yè)負(fù)責(zé)人因故不能到現(xiàn)場(chǎng)的，可書(shū)面委托工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。本條所稱“超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”詳見(jiàn)《關(guān)于印發(fā)<危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法>的通知》（建質(zhì)[2009]87號(hào)）的規(guī)定。（以下相同）4.1.7工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。4.1.8企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在公司工程部和工程項(xiàng)目存檔備查。4.2分公司負(fù)責(zé)人職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容4.2.1分公司根據(jù)所管轄的在建項(xiàng)目工程實(shí)際情況制定分公司負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí)間安排表，每月匯總分公司負(fù)責(zé)人的帶班檢查記錄、整理存檔并報(bào)公司工程部備案。4.2.2分公司經(jīng)理是落實(shí)分公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)分公司的帶班制度負(fù)責(zé)。4.2.3分公司負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%（每周2天，每月8天）。4.2.4分公司負(fù)責(zé)人帶班檢查的主要內(nèi)容是全面檢查工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、施工質(zhì)量控制及施工進(jìn)度完成情況，認(rèn)真組織對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)點(diǎn)源進(jìn)行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)，并對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。4.2.5分公司負(fù)責(zé)人帶班檢查期間，若發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案