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1/1在2023年軌道交通建設工程安全生產(chǎn)工作專題會上講話稿-經(jīng)典范文大全
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同志們:
近期,我市軌道交通在施工程連續(xù)發(fā)生多起平安生產(chǎn)事故,事故發(fā)生在xx檢查組在我市督查期間,社會影響惡劣,給行業(yè)造成特別被動的局面。市委、市政府高度重視,xx市長、xx副市長做出相關批示,市xx約談了建設單位xx公司、xx公司。目前市政府和xx公司已成立兩級事故調(diào)查組開展調(diào)查工作。
為進一步提高政治站位,強化xx意識,加強管理力度,吸取近期事故閱歷教訓,確保集團承建的軌道交通在施工程項目平安受控,集團公司打算召開此次軌道交通建設工程平安生產(chǎn)工作專題會。剛才,平安管理部傳達了市住建委、市軌道交通建設工程平安生產(chǎn)緊急會會議精神。下面,結(jié)合當前形勢,我講四點意見:
一、務必提高平安生產(chǎn)政治站位。要充分認清當前平安生產(chǎn)工作的極端重要性,精確?????把握平安生產(chǎn)形勢的嚴峻性、簡單性、長期性,增加"如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈'的憂患意識,在統(tǒng)籌進展和平安上狠抓落實、持續(xù)發(fā)力。深化分析研判當前面臨的風險隱患,既要增加緊迫感、責任感,又要保持定力、增加韌勁,精準施策、標本兼治,有效防范事故發(fā)生。要進一步加強對平安生產(chǎn)工作的組織領導,落實好一級抓一級、一級帶一級,層層抓好落實的工作機制,把各項工作貫徹落實到位、監(jiān)督檢查到位,確保平安生產(chǎn)有序可控,為企業(yè)高質(zhì)量進展營造良好平安環(huán)境。"平安是進展的前提,沒有平安就沒有一切'。
二、務必落實平安生產(chǎn)主體責任。平安生產(chǎn)任重道遠,貴在久久為功,重在責任落實。在xx之際和xx重大任務保障期間,我們必需守住平安工作的紅線、底線,加強現(xiàn)場平安管理。管生產(chǎn)必需管平安,管業(yè)務必需管平安,各級分管負責人和職能部門都要根據(jù)"一崗雙責'要求,在平安管理和決策上要嚴于履職、敢于擔責、勇于負責,全身心地投入到平安生產(chǎn)管理中,不放過任何角落,不忽視任何細節(jié),堅決守住平安生產(chǎn)這條紅線。要圍繞重點項目、重點部位和薄弱環(huán)節(jié)仔細開展平安生產(chǎn)大檢查,做到組織有力、人員到位、不走形式、取得實效,確保軌道交通工程建設平安穩(wěn)定推動。要全力抓好xx施工,全面加強明挖基坑、施工豎井使用管理,重點強化施工工期、施工部署、回填土、地基基礎、混凝土強度、高支模、裝配式、小構(gòu)件等各方面關鍵環(huán)節(jié)的管控。
三、務必抓好隱患排查整治工作。預防為主,這是平安生產(chǎn)的根本方針之一。平安管理工作要關口前移,重點放在隱患排查和事故防范上,要樹牢"把風險當隱患把隱患當事故'的理念,切實強化事故隱患排查治理,防患于未然。各施工項目部要馬上啟動針對軌道項目深基坑、隧道暗挖、附屬工程、豎井開挖、盾構(gòu)掘進、管線改移、高大模板支撐體系、有限空間、起重機械等危急性較大的分部分項工程的自查工作;各承建單位主要領導要親自部署,開展專項檢查,確保全掩蓋,杜絕死角盲區(qū)。特殊強調(diào)的是,各單位要從維護集團整體平安穩(wěn)定的"大平安'觀動身,對燃氣使用管理、電動車充電停放等方面存在的風險同步開展排查治理,確保集團施工現(xiàn)場平安全面受控。在此期間,集團也將重點針對xx、xx周邊、老舊小區(qū)、軌道交通等關注度較高的工程以及業(yè)主反映意見多、進度履約滯后的項目,持續(xù)開展"四不兩直'抽查,平安、施工、技術、行保等相關部門要親密協(xié)作、開展工作。
四、務必持續(xù)完善應急處置體系。各單位要完善施工現(xiàn)場的事故應急救援預案,配備必要的應急救援人員、器材和設備,做好應急物資儲備,搞好應急演練,加強事故預防和處置力量,最大限度保障員工生命財產(chǎn)平安,防止次生災難,削減事故損失。要加強突發(fā)大事輿情處置力量,加強與屬地政府和媒體溝通,一旦有事,最大限度降低負面影響。要嚴格落實法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,根據(jù)程序準時上報事故信息,嚴禁消失遲報、瞞報的問題。對于造成惡劣影響的,集團公司將從嚴處理。
同志們,平安生產(chǎn)責任重大。會后,相關單位要馬上召開專題動員部署會議,要將會議精神傳達至一線管理人員和作業(yè)人員,確保各項工作要求落到實處。我們接下來的施工生產(chǎn)任務將特別繁重,多個重難點項目也將全力進入
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