《存貨：其他業(yè)務》課件

《存貨其他業(yè)務》ppt課件目錄contents存貨概述其他業(yè)務存貨存貨管理其他業(yè)務存貨管理案例存貨概述01存貨是指企業(yè)在日常活動中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務過程中耗用的材料和物料等。存貨具有以下特性：一是持有存貨的目的是為了出售；二是存貨是企業(yè)的有形資產(chǎn)；三是存貨具有實物形態(tài)；四是存貨的流動性較弱。存貨的定義存貨的特性存貨的定義存貨可以分為商品、產(chǎn)成品、自制材料、工具和模具等。按經(jīng)濟用途分類按存放地點分類按所有權(quán)分類存貨可以分為庫存存貨、在途存貨、加工中存貨等。存貨可以分為自有存貨和代理存貨。030201存貨的分類存貨的確認存貨在符合以下條件時，應當在財務報表中確認：一是企業(yè)成為商品、產(chǎn)成品或勞務的合法所有者；二是商品的售價能夠合理地估計；三是商品的未來利益能夠流入企業(yè)；四是經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè)并且金額能夠可靠計量。存貨的計量存貨應當按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低計量。其中，成本包括采購成本、加工成本和其他成本，而可變現(xiàn)凈值是指在日?；顒又?，存貨的估計售價減去至完工時估計將要發(fā)生的成本、估計的銷售費用以及相關(guān)稅費后的金額。存貨的確認和計量其他業(yè)務存貨02其他業(yè)務存貨是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，不屬于企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務，但與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的存貨。總結(jié)詞其他業(yè)務存貨是指企業(yè)在日常經(jīng)營過程中，除了主營業(yè)務之外的其他業(yè)務所產(chǎn)生的存貨。這些存貨可能包括企業(yè)為滿足客戶需求而進行的定制生產(chǎn)、副產(chǎn)品、臨時性生產(chǎn)等所產(chǎn)生的庫存。詳細描述其他業(yè)務存貨的定義總結(jié)詞其他業(yè)務存貨可以根據(jù)不同的分類標準進行分類，如按存放地點、按存貨屬性、按生產(chǎn)過程等。詳細描述根據(jù)存放地點，其他業(yè)務存貨可以分為在庫存貨和在途存貨；根據(jù)存貨屬性，可以分為原材料、半成品、產(chǎn)成品等；根據(jù)生產(chǎn)過程，可以分為在制品和半成品。其他業(yè)務存貨的分類總結(jié)詞其他業(yè)務存貨的確認和計量是按照會計準則和相關(guān)法規(guī)進行的，需要滿足一定的條件和標準。詳細描述根據(jù)會計準則，其他業(yè)務存貨的確認需要滿足一定的條件，如所有權(quán)歸屬、可計量性、可驗證性等。在計量方面，其他業(yè)務存貨可以采用歷史成本法、重置成本法、可變現(xiàn)凈值法等多種方法進行計量。其他業(yè)務存貨的確認和計量存貨管理03

存貨管理的目標保證企業(yè)正常生產(chǎn)運營企業(yè)需要有一定的存貨量來保證生產(chǎn)線的連續(xù)運轉(zhuǎn)，避免因缺貨而影響生產(chǎn)進度。降低存貨成本通過合理采購、存儲和利用存貨，降低存貨的采購、存儲和處置成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。提高存貨周轉(zhuǎn)率通過合理安排存貨的進銷存，提高存貨的周轉(zhuǎn)率，加速企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)。根據(jù)存貨的重要程度將其分為ABC三類，對A類存貨進行重點管理和控制。ABC分類法定期對存貨進行盤點，確保賬實相符，及時發(fā)現(xiàn)和處理存貨的盤盈、盤虧和損壞等問題。定期盤點通過現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，對存貨進行實時監(jiān)控，及時掌握存貨的進銷存情況，以便進行合理的采購和銷售安排。實時監(jiān)控合理規(guī)劃存儲區(qū)域，優(yōu)化存儲方式，提高存儲空間的利用率，降低存儲成本。優(yōu)化存儲存貨管理的方法防止存貨積壓防止存貨損失防止虛假報賬防止信息泄露存貨管理的風險控制01020304通過合理安排進銷存，避免存貨積壓，降低庫存成本和資金占用。加強存貨的保管和保養(yǎng)，防止存貨損壞、變質(zhì)和失竊等損失。加強內(nèi)部審計和監(jiān)督，防止虛假報賬和挪用公款等違法行為。加強信息安全管理，防止商業(yè)機密和客戶信息等敏感信息的泄露。其他業(yè)務存貨管理案例04高效、科學、信息化總結(jié)詞該制造企業(yè)采用先進的存貨管理方法，結(jié)合信息化手段，實現(xiàn)了對其他業(yè)務存貨的高效、科學管理。通過合理的庫存控制和物流調(diào)度，有效降低了庫存成本，提高了運營效率。詳細描述案例一：某制造企業(yè)的其他業(yè)務存貨管理案例二：某零售企業(yè)的其他業(yè)務存貨管理總結(jié)詞精細、個性化、快速響應詳細描述該零售企業(yè)針對不同商品的特點，制定了精細的存貨管理策略。通過個性化營銷和快速響應市場需求，有效提高了存貨周轉(zhuǎn)率，減少了滯銷和積壓現(xiàn)象。VS協(xié)同、整合、一體化詳細描述該物流企業(yè)注重與其他業(yè)務部門的協(xié)同合作，實現(xiàn)了存貨的整合管理。通過一體化運作，有效