水利水電工程技術(shù)實(shí)務(wù)課件50水利工程建設(shè)監(jiān)理

水利水電工程技術(shù)實(shí)務(wù)課件50水利工程建設(shè)監(jiān)理匯報(bào)人：AA2024-01-13水利工程建設(shè)監(jiān)理概述水利工程建設(shè)監(jiān)理組織與管理水利工程建設(shè)質(zhì)量控制與監(jiān)理水利工程建設(shè)進(jìn)度控制與監(jiān)理水利工程建設(shè)投資控制與監(jiān)理水利工程建設(shè)合同管理與監(jiān)理水利工程建設(shè)安全與環(huán)保監(jiān)理contents目錄01水利工程建設(shè)監(jiān)理概述監(jiān)理的定義水利工程建設(shè)監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，受項(xiàng)目法人委托，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和合同等，對水利工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。監(jiān)理的作用通過對水利工程建設(shè)全過程、全方位的監(jiān)督和管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資效益，維護(hù)國家和人民的利益。監(jiān)理的定義與作用我國水利工程建設(shè)監(jiān)理制度是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中，借鑒國際慣例，結(jié)合中國國情，逐步建立起來的。隨著我國水利事業(yè)的快速發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，水利工程建設(shè)監(jiān)理制度不斷得到加強(qiáng)和完善，監(jiān)理隊(duì)伍不斷壯大，監(jiān)理水平不斷提高。監(jiān)理制度的形成與發(fā)展監(jiān)理制度的發(fā)展監(jiān)理制度的形成監(jiān)理單位作為獨(dú)立的第三方，為項(xiàng)目法人提供專業(yè)化的服務(wù)。服務(wù)性監(jiān)理單位以科學(xué)的態(tài)度和方法進(jìn)行監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量和安全?？茖W(xué)性水利工程建設(shè)監(jiān)理的特點(diǎn)與原則公正性：監(jiān)理單位在處理問題時(shí)必須公正、客觀，維護(hù)各方利益。水利工程建設(shè)監(jiān)理的原則守法、誠信、公正、科學(xué)；水利工程建設(shè)監(jiān)理的特點(diǎn)與原則維護(hù)國家和人民的利益；不損害社會(huì)公共利益和他人合法權(quán)益。水利工程建設(shè)監(jiān)理的特點(diǎn)與原則02水利工程建設(shè)監(jiān)理組織與管理根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)和監(jiān)理工作需要，設(shè)置總監(jiān)理工程師辦公室、專業(yè)監(jiān)理工程師辦公室等。監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置明確各級監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限，包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面的控制、管理和協(xié)調(diào)工作。職責(zé)劃分監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與職責(zé)監(jiān)理人員的配備與職責(zé)監(jiān)理人員配備根據(jù)工程需要，配備足夠數(shù)量和專業(yè)水平的監(jiān)理人員，包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等。職責(zé)劃分明確各類監(jiān)理人員的職責(zé)和分工，確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作流程，確保監(jiān)理工作的有序進(jìn)行。監(jiān)理工作流程制定并執(zhí)行相應(yīng)的監(jiān)理工作規(guī)范，包括監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日志、月報(bào)等文件的編制和整理要求，確保監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。監(jiān)理工作規(guī)范監(jiān)理工作的流程與規(guī)范03水利工程建設(shè)質(zhì)量控制與監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)確保水利工程建設(shè)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工程安全、經(jīng)濟(jì)、適用、美觀等綜合目標(biāo)。質(zhì)量控制原則堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的原則，強(qiáng)化過程控制和結(jié)果導(dǎo)向，注重實(shí)效性和可操作性。質(zhì)量控制的目標(biāo)與原則VS采用統(tǒng)計(jì)分析、試驗(yàn)檢測、專家評審等多種方法對水利工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面控制。質(zhì)量控制措施建立健全質(zhì)量管理體系，制定詳細(xì)的質(zhì)量控制計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)原材料和設(shè)備的質(zhì)量控制，強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各道工序和分項(xiàng)工程的質(zhì)量符合要求。質(zhì)量控制方法質(zhì)量控制的方法與措施一旦發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織專家進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和分析，查明原因和責(zé)任，制定切實(shí)可行的處理方案，確保工程安全和人員安全。加強(qiáng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識；強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的質(zhì)量問題；加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的溝通和協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。質(zhì)量事故處理質(zhì)量事故預(yù)防質(zhì)量事故的處理與預(yù)防04水利工程建設(shè)進(jìn)度控制與監(jiān)理進(jìn)度控制的目標(biāo)與原則確保水利工程建設(shè)項(xiàng)目按照預(yù)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的整體目標(biāo)。進(jìn)度控制的目標(biāo)堅(jiān)持科學(xué)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和可操作性的原則，對工程進(jìn)度進(jìn)行全面、系統(tǒng)的控制。進(jìn)度控制的原則進(jìn)度計(jì)劃的編制根據(jù)工程建設(shè)的總體規(guī)劃和要求，結(jié)合實(shí)際情況，編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃的審查對施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真審查，確保其符合工程建設(shè)的實(shí)際情況和總體要求。進(jìn)度計(jì)劃的編制與審查定期對工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，分析產(chǎn)生偏差的原因，為采取相應(yīng)措施提供依據(jù)。進(jìn)度偏差的分析根據(jù)分析結(jié)果，及時(shí)采取相應(yīng)措施對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保工程建設(shè)能夠按照預(yù)定目標(biāo)順利進(jìn)行。進(jìn)度偏差的調(diào)整進(jìn)度偏差的分析與調(diào)整05水利工程建設(shè)投資控制與監(jiān)理投資控制目標(biāo)在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，通過有效的投資控制手段，將工程實(shí)際投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。要點(diǎn)一要點(diǎn)二投資控制原則堅(jiān)持全面控制、動(dòng)態(tài)管理、合理預(yù)測、主動(dòng)控制、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，對工程建設(shè)全過程進(jìn)行投資控制。投資控制的目標(biāo)與原則工程計(jì)量方法根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙、施工合同約定的計(jì)量規(guī)則和計(jì)量方法，對施工單位完成的合格工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。工程計(jì)量審查對施工單位提交的工程量報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審查，核實(shí)工程量的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，防止虛報(bào)、多報(bào)工程量的情況發(fā)生。工程計(jì)量的方法與審查工程變更處理對工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的工程變更，應(yīng)按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行處理，包括變更申請、變更審批、變更實(shí)施和變更驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。工程變更預(yù)防通過加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)管理、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、加強(qiáng)施工合同管理等措施，減少工程變更的發(fā)生，降低工程投資成本。同時(shí)，建立健全的工程變更管理制度和責(zé)任制，明確各方職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范工程變更管理行為。工程變更的處理與預(yù)防06水利工程建設(shè)合同管理與監(jiān)理合同目標(biāo)確保合同雙方權(quán)益，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行和質(zhì)量的保障。管理原則遵循公平、公正、公開的原則，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。合同管理的目標(biāo)與原則包括合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及其附件、合同專用條款、合同通用條款、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、圖紙、工程量清單、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書等。合同文件組成合同文件應(yīng)互相解釋，互為說明。除專用條款另有約定外，組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：本合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及其附件、本合同專用條款、本合同通用條款、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、圖紙、工程量清單、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。合同文件解釋合同文件的組成與解釋合同糾紛調(diào)解在履行合同過程中產(chǎn)生爭議時(shí)，首先應(yīng)由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可按專用條款約定的下列方式解決：向約定的仲裁委員會(huì)申請仲裁；向有管轄權(quán)的人民法院起訴。合同糾紛處理發(fā)生爭議后，除非出現(xiàn)下列情況的，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，保護(hù)好已完工程：單方違約導(dǎo)致合同確已無法履行，雙方協(xié)議停止施工；調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受；仲裁機(jī)構(gòu)要求停止施工；法院要求停止施工。合同糾紛的調(diào)解與處理07水利工程建設(shè)安全與環(huán)保監(jiān)理確保水利工程建設(shè)過程中人員安全、設(shè)備安全、工程安全，防止事故發(fā)生，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全意識，建立健全安全管理體系和制度，落實(shí)各級安全責(zé)任制。安全控制的目標(biāo)與原則安全控制原則安全控制目標(biāo)安全事故預(yù)防措施制定安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)；定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；配備齊全的安全設(shè)施和裝備，確保安全生產(chǎn)條件。安全事故處理措施一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援和處理；按照“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過，進(jìn)行嚴(yán)肅處理；及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善安全管理制度和措施，防止類似事故再次發(fā)生。安全事故的預(yù)防與處理環(huán)保措施的執(zhí)行與監(jiān)管水利工程建設(shè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和地方環(huán)保法規(guī)和政策，落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施。如合理選址、減少占用土地、保護(hù)水資源、降低噪音和減少粉塵排放等。同時(shí)，積極推廣新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，