造船生產(chǎn)設計(1-2)

造船生產(chǎn)設計教材：船舶生產(chǎn)設計.周啟學主編.人民交通出版社，20072024/1/281第一章船舶生產(chǎn)設計概論§1-2船舶生產(chǎn)設計的基本內(nèi)容2024/1/282一、船舶生產(chǎn)設計的內(nèi)容及分類1.按工程類別劃分的生產(chǎn)設計兩大組成部分：船體生產(chǎn)設計工作圖表的主要內(nèi)容：[教材P5]①船體生產(chǎn)設計內(nèi)容

——從船體放樣

零件加工

結構預裝配

船體總裝作業(yè)的一切設計工作。具體工作為：型線放樣、結構放樣、工作圖和管理表的繪編。2024/1/2832024/1/284

②舾裝生產(chǎn)設計的主要內(nèi)容[教材P5]

舾裝生產(chǎn)設計的按專業(yè)細分

船裝生產(chǎn)設計（又分為內(nèi)裝、外裝、管裝、涂裝等生產(chǎn)設計）

內(nèi)裝——以居住艙室為主的室內(nèi)舾裝生產(chǎn)設計。外裝——艙室外全船各層甲板的舾裝（也稱甲板舾裝）生產(chǎn)設計。

管裝——除機艙以外的全船性管系舾裝生產(chǎn)設計。

涂裝——全船的除銹處理生產(chǎn)設計。2024/1/285

機裝生產(chǎn)設計

——通常指機艙前端壁到機艙后端壁的縱向范圍、機艙底到煙囪的豎向范圍中的管子舾裝、鋼鐵質(zhì)舾裝件舾裝和主機軸系舾裝三大部分的生產(chǎn)設計。

[參教材P5]

電裝生產(chǎn)設計

——主要指全船電氣設備的制作、安裝的生產(chǎn)設計。

[參教材P6]2024/1/2862024/1/2872.按順序（環(huán)節(jié)）和階段劃分的生產(chǎn)設計內(nèi)容①生產(chǎn)設計的事前準備工作②生產(chǎn)設計圖紙和管理圖表的繪制2024/1/288生產(chǎn)設計事前準備的主要工作及作用二、船舶生產(chǎn)設計的事前準備主要工作:進行全船綜合統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，含技術、進度、管理等方面。具體有三方面：生產(chǎn)技術準備、計劃準備、工程控制準備。重要作用：作為各專業(yè)設計的依據(jù)，又作為前兩個階段設計的要求。1.生產(chǎn)技術準備生產(chǎn)技術準備的工作內(nèi)容:[教材P6]2024/1/289船舶建造方針書及其作用

建造方針書的作用

作為船廠建造本船生產(chǎn)活動的“憲法”，對建造中的各項生產(chǎn)活動，起主導作用。[教材P7]

建造方針書

——是以船體為基礎、以舾裝為中心、以現(xiàn)代化造船技術為主導，通過工藝、計劃、成本、質(zhì)量、施工等綜合平衡后的一攬子整體統(tǒng)籌方案，是一部取得最佳綜合效益的總綱和工作“憲法”。[教材P21]2024/1/2810船舶建造方針書的主要內(nèi)容[教材P6]建造方針書的制定原則根據(jù)船廠生產(chǎn)條件、船舶類型與特點、勞動力負荷情況，從整個產(chǎn)品角度，通過綜合平衡協(xié)調(diào)，以最合理、最經(jīng)濟的建造原則來制定。[教材P7]2024/1/2811施工要領及其作用

船舶建造施工要領

——將建造方針書中提出的各項具體內(nèi)容在生產(chǎn)設計中和施工管理方法上加以具體落實，在各階段（及各分階段）從技術角度指明作業(yè)順序、方式、日程、特殊施工的注意點和技術要求，作為指導生產(chǎn)設計和施工管理的技術文件。[教材P29]

施工要領的作用：作為指導生產(chǎn)設計和施工管理的主要技術文件。施工要領的主要內(nèi)容：[教材P7]2024/1/28122.計劃準備3.工程控制準備

內(nèi)容（三方面）：工時控制，物耗控制，質(zhì)量控制。[教材P7]

目的：

通過設計控制物耗與工耗，以最小的物耗、工耗，確保船體強度、航行性能與防銹性能。[參教材P7]

主要內(nèi)容：[教材P7]

船舶建造的順序計劃、負荷計劃、日程計劃、綜合日程表2024/1/2813在生產(chǎn)設計事前準備基礎上，應全面進行生產(chǎn)設計工作圖繪制和管理表編制。三、設繪生產(chǎn)設計圖表

船體部分的生產(chǎn)設計圖表內(nèi)容：[教材P7]

舾裝部分的生產(chǎn)設計圖表內(nèi)容：[教材P7]2024/1/28141.工作圖工作圖含義：[教材P7]

工作圖的配套資料——零件表[教材P7]工作圖的作用：[教材P7]

工作圖的內(nèi)容要求：

[教材P7]工作圖的兩種表達形式：[教材P8]2024/1/28152.管理表管理表的含義：[教材P8]編制管理表的目的（作用）：[教材P8]管理表的主要內(nèi)容（船體部分）：[教材P8]

2024/1/2816“托盤”概念：[教材P118]

抽像的概念：是一個作業(yè)單位，資財集配作業(yè)工作量；也可以表示舾裝施工區(qū)域的范圍、作業(yè)量、方法和要求等。

具像的概念：

托盤是一個器材集配單位，提供某建造區(qū)域舾裝件制作所需的原材料清單；或是把屬于某建造區(qū)域內(nèi)加工制作好的舾裝件，集中存放在一個可移動的平臺（或鐵籃子里），以便傳送到相應的建造區(qū)域。2024/1/2817托盤管理

指每個需要安裝舾裝件的施工區(qū)域都有一個與之對應的托盤，并以托盤為單位組織生產(chǎn)、物資配套以及工程進度安排的一種科學的生產(chǎn)管理方法。托盤管理表

在編制舾裝件的安裝程序和各階段的預備項目表基礎上，所制定的托盤計劃（含開工及完工日期）表；計劃舾裝件的加工制作和配套，進行托盤集配分工表；配置作業(yè)人員、場地、工具、設備等的表單；組織托盤的發(fā)送、作業(yè)施工、施工信息反饋等的表單。2024/1/28183.舾裝綜合布置圖

綜合布置圖舉例

機裝綜合布置圖內(nèi)容：

主機、輔機、電氣設備、基座、各種管路、電纜、箱柜、花鐵板及格柵、扶梯、扶手、吊環(huán)等。[教材P8]

機裝綜合布置圖的作用：

除了實現(xiàn)機裝的合理布置、便于施工維修外，還有利于深化船體生產(chǎn)設計的進行（例如為繪制管子開孔圖和電纜開孔圖提供依據(jù)）。

[參教材P8]含義：

[教材P8]適用場合：[教材P8]2024/1/2819四、生產(chǎn)設計的工作流程及工作要求1.整個生產(chǎn)設計的工作流程事先準備工作完成的內(nèi)容2024/1/28202.搞好生產(chǎn)設計的工作要求

需要從事初步設計、詳細設計和施工部門有效配合，絕非設計部門或施工部門單獨所能勝任的；

生產(chǎn)設前準備工作中應經(jīng)過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制定船舶建造方針，它對整個生產(chǎn)設計有著主導的作用；

設計前，施工部門應改為生產(chǎn)設計提供現(xiàn)場的經(jīng)驗，并綜合為施工要領和作業(yè)標準，作為生產(chǎn)設計的依據(jù)；

生產(chǎn)設計工作圖表指導生產(chǎn)現(xiàn)場的信息不斷反饋到設計部門，一邊不斷改進以后的設計工作。由生產(chǎn)設計的工作流程可知，搞好生產(chǎn)設計有以下工作要求：2024/1/2821【課堂提問】1.按工程類別劃分，船舶生產(chǎn)設計包含哪些內(nèi)容？（陸健琦）

2.按設計順序或階段劃分，船舶生產(chǎn)設計包含哪些內(nèi)容？（方凱迪）

3.生產(chǎn)設計事前準備的作用是什么？（邵劍波）

4.生產(chǎn)設計事前準備的基本內(nèi)容有哪些？（莊家學)5.船體生產(chǎn)設計主要應該產(chǎn)生出什么設計圖表？