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文檔簡介
定量訂貨法課件匯報(bào)人:AA2024-01-18目錄CONTENTS定量訂貨法基本概念定量訂貨法核心要素定量訂貨法實(shí)施步驟定量訂貨法應(yīng)用案例定量訂貨法挑戰(zhàn)與解決方案總結(jié)與展望01定量訂貨法基本概念CHAPTER定義定量訂貨法是一種基于固定訂貨點(diǎn)和固定訂貨量的庫存控制方法。當(dāng)庫存量下降到預(yù)先設(shè)定的訂貨點(diǎn)時(shí),即觸發(fā)訂貨行為,且每次訂貨量固定。原理通過連續(xù)監(jiān)測庫存水平,在庫存量達(dá)到或低于訂貨點(diǎn)時(shí),啟動(dòng)訂貨程序,補(bǔ)充至最高庫存水平。該方法旨在維持穩(wěn)定的庫存水平,避免過量或缺貨現(xiàn)象。定義與原理優(yōu)點(diǎn)簡單易行,便于管理;能夠維持穩(wěn)定的庫存水平,降低缺貨風(fēng)險(xiǎn);適用于多種商品和場合。適用范圍適用于需求相對(duì)穩(wěn)定、可預(yù)測的商品,以及管理成本較低的場合。對(duì)于需求波動(dòng)大或難以預(yù)測的商品,定量訂貨法可能不是最優(yōu)選擇。缺點(diǎn)對(duì)需求變化的適應(yīng)性較差;在需求波動(dòng)大時(shí),可能導(dǎo)致庫存積壓或缺貨現(xiàn)象;對(duì)于管理成本較高的商品,可能增加總成本。適用范圍及優(yōu)缺點(diǎn)與定期訂貨法比較定期訂貨法是按固定時(shí)間間隔檢查庫存并訂貨,而定量訂貨法是按庫存量檢查并訂貨。定期訂貨法適用于需求波動(dòng)較大的商品,而定量訂貨法適用于需求相對(duì)穩(wěn)定的商品。與ABC分類法比較ABC分類法是一種基于商品重要性和價(jià)值進(jìn)行分類的庫存控制方法。與定量訂貨法相比,ABC分類法更注重對(duì)不同類別商品采取不同的管理措施,而定量訂貨法則更注重維持穩(wěn)定的庫存水平。與經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型比較EOQ模型是一種基于成本和需求進(jìn)行最優(yōu)訂貨量決策的庫存控制方法。與定量訂貨法相比,EOQ模型更強(qiáng)調(diào)成本優(yōu)化和精確計(jì)算,而定量訂貨法則更注重簡單實(shí)用和穩(wěn)定性。與其他庫存控制方法比較02定量訂貨法核心要素CHAPTER在庫存下降到某一特定的水平時(shí),應(yīng)立即發(fā)出訂貨請(qǐng)求的點(diǎn),即需要再次訂貨的補(bǔ)充點(diǎn)。訂貨點(diǎn)定義影響因素計(jì)算方法需求率、提前期、安全庫存等?;跉v史數(shù)據(jù)或預(yù)測數(shù)據(jù),通過統(tǒng)計(jì)方法或經(jīng)驗(yàn)公式確定。030201訂貨點(diǎn)確定影響因素訂貨成本、儲(chǔ)存成本、缺貨成本等。計(jì)算方法基于經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型(EOQ模型)進(jìn)行計(jì)算,考慮相關(guān)成本參數(shù)。經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)使總庫存成本最小的訂貨批量。訂貨批量計(jì)算為防止不確定性因素(如大量突發(fā)性訂貨、交貨期突然延期等)而預(yù)計(jì)的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量(緩沖庫存)。安全庫存定義需求波動(dòng)、提前期波動(dòng)、服務(wù)水平等。影響因素基于歷史數(shù)據(jù)或預(yù)測數(shù)據(jù),通過統(tǒng)計(jì)方法或經(jīng)驗(yàn)公式確定安全庫存水平。同時(shí),可結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。設(shè)置方法安全庫存設(shè)置03定量訂貨法實(shí)施步驟CHAPTER通過對(duì)歷史銷售數(shù)據(jù)、市場趨勢、客戶需求等因素的綜合分析,確定產(chǎn)品或服務(wù)的需求特點(diǎn)。需求分析運(yùn)用時(shí)間序列分析、回歸分析等統(tǒng)計(jì)方法,對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)的需求進(jìn)行預(yù)測,為訂貨決策提供依據(jù)。需求預(yù)測需求分析與預(yù)測根據(jù)需求預(yù)測結(jié)果,設(shè)定合適的訂貨點(diǎn),即觸發(fā)訂貨的庫存水平。訂貨點(diǎn)設(shè)置綜合考慮成本、交貨期、庫存容量等因素,確定每次訂貨的數(shù)量。訂貨批量確定根據(jù)實(shí)際需求波動(dòng)情況,定期對(duì)訂貨點(diǎn)和訂貨批量進(jìn)行調(diào)整,以優(yōu)化庫存管理效果。參數(shù)調(diào)整參數(shù)設(shè)置與調(diào)整
訂單生成與執(zhí)行訂單生成當(dāng)庫存水平降至訂貨點(diǎn)時(shí),自動(dòng)生成采購訂單,明確采購品種、數(shù)量、交貨期等要求。供應(yīng)商選擇根據(jù)采購策略、供應(yīng)商評(píng)價(jià)等因素,選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購。訂單跟蹤與監(jiān)控對(duì)采購訂單的執(zhí)行過程進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控,確保按時(shí)交貨并控制采購風(fēng)險(xiǎn)。04定量訂貨法應(yīng)用案例CHAPTER某大型零售企業(yè),擁有多個(gè)倉庫和分銷中心,面向全國各地銷售商品。企業(yè)概述由于商品種類繁多、銷售波動(dòng)大,導(dǎo)致庫存積壓和缺貨問題嚴(yán)重。庫存管理問題為了優(yōu)化庫存管理,該企業(yè)引入了定量訂貨法。定量訂貨法引入案例背景介紹設(shè)定訂貨點(diǎn)計(jì)算訂貨量實(shí)施訂貨庫存監(jiān)控與調(diào)整定量訂貨法應(yīng)用過程根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)和需求預(yù)測,設(shè)定各類商品的訂貨點(diǎn)。當(dāng)庫存水平降至訂貨點(diǎn)時(shí),觸發(fā)訂貨流程,按照計(jì)算出的最佳訂貨量進(jìn)行采購。采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型,綜合考慮訂貨成本、儲(chǔ)存成本和缺貨成本,計(jì)算出各類商品的最佳訂貨量。定期監(jiān)控庫存水平,并根據(jù)實(shí)際銷售情況對(duì)訂貨點(diǎn)和訂貨量進(jìn)行調(diào)整。通過實(shí)施定量訂貨法,該企業(yè)成功降低了庫存積壓和缺貨問題,提高了庫存周轉(zhuǎn)率和客戶滿意度。效果評(píng)估加強(qiáng)需求預(yù)測準(zhǔn)確性優(yōu)化采購流程強(qiáng)化跨部門協(xié)作進(jìn)一步提高銷售預(yù)測精度,以更準(zhǔn)確地設(shè)定訂貨點(diǎn)和計(jì)算訂貨量??s短采購周期,降低采購成本,提高庫存管理的整體效益。加強(qiáng)銷售、采購、庫存管理等部門之間的溝通與協(xié)作,確保定量訂貨法的順利實(shí)施。效果評(píng)估與改進(jìn)建議05定量訂貨法挑戰(zhàn)與解決方案CHAPTER需求預(yù)測不準(zhǔn)確01市場需求波動(dòng)大,導(dǎo)致預(yù)測難度增加,進(jìn)而影響訂貨量的準(zhǔn)確性。庫存積壓與缺貨02預(yù)測不準(zhǔn)確可能導(dǎo)致庫存積壓或缺貨現(xiàn)象,增加成本和影響客戶滿意度。解決方案03采用先進(jìn)的預(yù)測技術(shù)和數(shù)據(jù)分析方法,結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)和市場趨勢,提高預(yù)測準(zhǔn)確性;同時(shí),建立靈活的庫存和補(bǔ)貨機(jī)制,快速響應(yīng)市場變化。需求波動(dòng)對(duì)訂貨影響多品種庫存管理挑戰(zhàn)企業(yè)可能面臨大量不同品種、規(guī)格和批次的庫存,管理難度較大。信息不透明多品種庫存可能導(dǎo)致信息不透明,難以及時(shí)掌握各品種庫存狀況。解決方案實(shí)施統(tǒng)一的庫存管理體系,對(duì)各類庫存進(jìn)行分類、編碼和標(biāo)識(shí);采用先進(jìn)的庫存管理軟件,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)庫存監(jiān)控和預(yù)警;加強(qiáng)部門間溝通與協(xié)作,確保庫存信息暢通。品種繁多信息化應(yīng)用不足部分企業(yè)可能缺乏完善的信息化管理系統(tǒng),導(dǎo)致訂貨流程繁瑣、效率低下。數(shù)據(jù)處理能力不足缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù)處理和分析能力,難以從海量數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息。解決方案引入先進(jìn)的ERP、SCM等信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)訂貨、庫存、物流等各環(huán)節(jié)的無縫對(duì)接;借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)手段,提升數(shù)據(jù)處理和分析能力;加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高信息化應(yīng)用水平。信息化手段提升效率06總結(jié)與展望CHAPTER庫存管理優(yōu)化通過精確的訂貨量計(jì)算,降低庫存成本,提高庫存周轉(zhuǎn)率。供應(yīng)鏈協(xié)同實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間的協(xié)同合作,提高整體運(yùn)作效率。市場需求響應(yīng)快速響應(yīng)市場需求變化,提高客戶滿意度。定量訂貨法價(jià)值體現(xiàn)智能化發(fā)展定制化服務(wù)跨界融合綠色環(huán)保未來發(fā)展趨勢預(yù)測01020304
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