阿里領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展實(shí)踐探索

阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與創(chuàng)新實(shí)踐探索講師：“2+1”阿里巴巴使命、愿景、價(jià)值觀讓天下沒(méi)有難做的生意使命經(jīng)濟(jì)體愿景活102年：我們不追求大，不追求強(qiáng)，我們追求成為一家活102年的好公司。到2036年，服務(wù)20億消費(fèi)者，創(chuàng)造1億就業(yè)機(jī)會(huì)，幫助1000萬(wàn)家中小企業(yè)盈利。愿景價(jià)值觀BG愿景自主定制“新六脈神劍”客戶(hù)第一員工第二股東第三因?yàn)樾湃嗡院?jiǎn)單唯一不變的是變化此時(shí)此刻非我莫屬今天最好的表現(xiàn)

是明天最低的要求認(rèn)真生活快樂(lè)工作阿里巴巴業(yè)務(wù)生態(tài)體系OnlineIntegration

+OfflineDigitizationDATATECHNOLOGYDATATECHNOLOGYContentCommuntyPhysical

GoodsServicesEnterainmentLOGISTICSINFRASTRUCTUREDATA

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INFRASTRUCTURE

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AND

BIG

DATAInfrastructure阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)力底層邏輯阿里巴巴組織領(lǐng)導(dǎo)力要求LeaderManager機(jī)制驅(qū)動(dòng)計(jì)劃組織協(xié)調(diào)執(zhí)行力強(qiáng)下屬價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)鼓舞和激勵(lì)創(chuàng)新變革

志同道合阿里需要

Manager，更需要

Leader，Manager有下屬，Leader有追隨者阿里巴巴組織領(lǐng)導(dǎo)力要求LP獨(dú)善其身追求個(gè)人成就成就他人追求團(tuán)隊(duì)成功從P到L的轉(zhuǎn)變雌雄同體的專(zhuān)業(yè)化Leader角色價(jià)值精力分配能力提升從做事

從關(guān)注當(dāng)下從單個(gè)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力做事+管人

洞察思考未來(lái)協(xié)同全局觀專(zhuān)業(yè)能力+領(lǐng)導(dǎo)力阿里巴巴管理者領(lǐng)導(dǎo)力要求-九陽(yáng)真經(jīng)六脈神劍眼光：會(huì)看、會(huì)sell、有結(jié)果胸懷：寂寞、被冤枉、開(kāi)放傾聽(tīng)超越伯樂(lè)：找對(duì)人、養(yǎng)好人、養(yǎng)成人阿里leader必須具備的三觀未來(lái)觀必須展望未來(lái)，必須站在未來(lái)思考，

站在30年后看今天；必須去解決人類(lèi)的問(wèn)題，解決社會(huì)、世界的問(wèn)題。全球觀阿里巴巴要“讓天下沒(méi)有難做的生意”，沒(méi)有說(shuō)“讓中國(guó)沒(méi)有難做的生意”。讓天下沒(méi)有難做的生意，加上互聯(lián)網(wǎng)，一定是全球化的。全局觀全局觀就是生態(tài)觀，生態(tài)的三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：心態(tài)、客戶(hù)、Enable的價(jià)值。阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)力修煉—九板斧資源協(xié)調(diào)整合（人和事）多模塊組合從戰(zhàn)略到執(zhí)行的轉(zhuǎn)化建立與完善體系滋養(yǎng)組織能力定方向做決斷（人、財(cái)、務(wù)模式）從做事到做人單一模塊任務(wù)的落地和執(zhí)行懂戰(zhàn)略搭班子做導(dǎo)演AMDPM4-M5拿結(jié)果建團(tuán)隊(duì)招聘&解雇定戰(zhàn)略造土壤斷事用人AMSPM1-M3ALDPM5及以上阿里巴巴組織人才成長(zhǎng)體系阿里在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)新人發(fā)展百年阿里百年湖畔百年專(zhuān)業(yè)系列專(zhuān)業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)大學(xué)產(chǎn)品大學(xué)UED大學(xué)數(shù)據(jù)大學(xué)市場(chǎng)大學(xué)技術(shù)大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)大學(xué)全球化發(fā)展全球化基礎(chǔ)技能-

ASK

全球化新人培訓(xùn)-DREAM

全球化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-DARE

全球化專(zhuān)業(yè)技能-DOMAINAGTD海外人才派遣領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展組織部運(yùn)營(yíng)風(fēng)清揚(yáng)班

逍遙子班

青訓(xùn)營(yíng)功守道俠客行管理者應(yīng)知應(yīng)會(huì)阿里巴巴組織中高層領(lǐng)導(dǎo)力12要素客戶(hù)第一舍我其誰(shuí)百折不撓洞察力戰(zhàn)略決策培育創(chuàng)新識(shí)人

使眾人行超越伯樂(lè)不忘初心有情有義開(kāi)放透明SELFPEOPLETHOUGHTRESULT阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)-政委體系政委核心職責(zé)1懂業(yè)務(wù)3推文化4提效能2促人才讓每個(gè)加入阿里的員工成為最好的自己決策機(jī)制聯(lián)動(dòng)機(jī)制日會(huì)周會(huì)橫縱線(xiàn)跨BU

項(xiàng)目組新老搭配，新老傳承上下同心令行禁止指令清晰節(jié)奏明確項(xiàng)目組1項(xiàng)目組2總PM項(xiàng)目組3 項(xiàng)目組4跨BU協(xié)同戰(zhàn)役前共創(chuàng)共識(shí)戰(zhàn)役中彼此支持戰(zhàn)役后共同復(fù)盤(pán)一顆心一張圖一場(chǎng)仗集體使命，集體智慧，集體共鳴PM子PM執(zhí)行PMKickoff戰(zhàn)服秀

開(kāi)工fun 狂歡夜 過(guò)程看見(jiàn)

有余宴

復(fù)盤(pán)反饋+結(jié)果激勵(lì)組織調(diào)整PM人選準(zhǔn)備排兵布陣以戰(zhàn)養(yǎng)兵讓同事成為戰(zhàn)友，把業(yè)務(wù)場(chǎng)成為學(xué)習(xí)場(chǎng)、文化場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新探索-跨部門(mén)協(xié)同機(jī)制協(xié)同機(jī)制項(xiàng)目PM績(jī)效OKR360調(diào)研架構(gòu)虛實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新探索-跨部門(mén)協(xié)同機(jī)制總結(jié)-阿里管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉客戶(hù)第一舍我其誰(shuí)百折不撓洞察力

戰(zhàn)略決策培育創(chuàng)新識(shí)人使眾人行超越伯樂(lè)不忘初心有情有義開(kāi)放透明三力體力：執(zhí)行力，力度，柔韌度，精確度，持久度腦力：邏輯，分析，架構(gòu)，經(jīng)緯度心力：Truly

believe,passionfor

vision,

改變的勇氣,

真實(shí)有溫度，胸懷，

感染力，氣度，幫助他人四力理解和實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值思辨的執(zhí)行協(xié)同創(chuàng)造未來(lái)使命讓天下沒(méi)有難做的生意愿景活102年到2036年，服務(wù)20億消費(fèi)者，創(chuàng)造1億就業(yè)機(jī)會(huì)，幫文化使命感、價(jià)值觀、情感利他分享開(kāi)放透明六脈神劍/九陽(yáng)真經(jīng)客戶(hù)第一、員工第二、股東第三因?yàn)樾湃嗡院?jiǎn)單唯一不變的是變化今天最好的表現(xiàn)是明天最低的要求此時(shí)此刻非我莫屬快樂(lè)工作認(rèn)真生活眼光胸懷超越伯樂(lè)人才觀聰明、樂(lè)觀、皮實(shí)、自省文化升級(jí)Enable、Humble愛(ài)商只有大愛(ài)之人，只有社會(huì)擔(dān)當(dāng)之人，只有對(duì)朋友、社會(huì)