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文檔簡介

蘇寧電器談判方案背景蘇寧電器股份有限公司是一家在中國家電零售市場擁有極高知名度的企業(yè)。在過去幾年中,蘇寧電器不斷推出全新的智能家電產(chǎn)品,提高了消費(fèi)者的購買體驗(yàn)。然而,蘇寧電器也面臨著來自競爭對(duì)手的挑戰(zhàn),需要通過談判來獲得更好的市場競爭優(yōu)勢。在此文檔中,我們將介紹蘇寧電器的談判方案,以及我們對(duì)此方案的分析和建議。談判方案在本文檔中,我們將以蘇寧電器面臨的一個(gè)具體問題作為談判案例:蘇寧電器需要與一家電子元器件供應(yīng)商談判價(jià)格問題,以降低成本并提高產(chǎn)品競爭力。談判目標(biāo)蘇寧電器的談判目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):降低采購成本,提高產(chǎn)品競爭力。確保貨源穩(wěn)定和質(zhì)量可靠。與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系。談判策略為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),蘇寧電器采取以下談判策略:1.圍繞競爭力討價(jià)還價(jià)蘇寧電器將針對(duì)競爭力向供應(yīng)商提供具體數(shù)據(jù)和分析,以顯示他們可以獲得的市場份額和影響力,并說明他們理應(yīng)獲得相應(yīng)的價(jià)格優(yōu)惠。2.找出附加值和儲(chǔ)備蘇寧電器將與供應(yīng)商合作,共同探索如何通過改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)來獲得更多附加值。此外,他們還將研究如何建立關(guān)于儲(chǔ)備和庫存的更有效的溝通方式。3.建立長期合作伙伴關(guān)系蘇寧電器將與供應(yīng)商合作,建立長期合作伙伴關(guān)系。這有助于雙方了解對(duì)方的需求和利益,并通過合作共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。談判流程蘇寧電器將采取以下流程與供應(yīng)商展開談判:1.確定談判團(tuán)隊(duì)蘇寧電器將組建一個(gè)專門的談判團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)由來自采購、技術(shù)和質(zhì)量等領(lǐng)域的專業(yè)人士組成,以確保對(duì)談判的全面考慮。2.開始談判前期準(zhǔn)備蘇寧電器將在談判前進(jìn)行調(diào)研和分析,以確定供應(yīng)商的情況和市場變化趨勢。此外,他們還將對(duì)過去的談判進(jìn)行總結(jié),以準(zhǔn)備更好的談判策略。3.確定會(huì)議地點(diǎn)和時(shí)間蘇寧電器將與供應(yīng)商協(xié)商確定會(huì)議的地點(diǎn)和時(shí)間,以確保雙方都有足夠的時(shí)間進(jìn)行談判。4.開始正式談判在正式談判中,蘇寧電器將采取上述談判策略,并針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。在談判過程中,雙方將就價(jià)格、質(zhì)量、供貨方式、付款條件等進(jìn)行討論。5.達(dá)成協(xié)議如果雙方都能接受對(duì)方的條件,那么他們將達(dá)成一致意見,并簽署合作協(xié)議。談判的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)在一次談判中,如果雙方無法達(dá)成一致意見,談判可能會(huì)失敗。此外,談判期間可能出現(xiàn)一些意外情況,如供應(yīng)商突然停產(chǎn)、員工罷工等,這些都將對(duì)談判造成干擾。另外,如果雙方在談判中無法建立信任關(guān)系,那么合作關(guān)系可能會(huì)受到影響。這可能會(huì)導(dǎo)致其中一方尋找其他供應(yīng)商,從而削弱雙方的競爭力。建議和總結(jié)總體上,蘇寧電器的談判方案在降低成本、提高產(chǎn)品競爭力、確保貨源穩(wěn)定和質(zhì)量可靠、與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系等方面是相當(dāng)有效的。然而,談判風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)仍然存在。我們建議蘇寧電器在談判中更

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