示范校建設(shè)項目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)模板

第頁共頁示范校建設(shè)項目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)模板1.項目委員會1.1職責(zé)：-負(fù)責(zé)校建設(shè)項目的整體規(guī)劃、決策和監(jiān)督；-確定項目的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)；-審核和批準(zhǔn)項目的主要決策和重要文件；-解決項目中的重大問題和爭議；-對項目的進(jìn)展和成果進(jìn)行評估和總結(jié)。1.2成員：-校長（主席）；-學(xué)術(shù)副校長；-行政副校長；-相關(guān)學(xué)院和部門的負(fù)責(zé)人。2.項目管理辦公室2.1職責(zé)：-負(fù)責(zé)項目的日常管理和協(xié)調(diào)工作；-組織制定項目計劃和進(jìn)度表；-監(jiān)督項目的進(jìn)展和質(zhì)量，并及時報告項目委員會；-協(xié)調(diào)各相關(guān)部門和單位的合作；-跟蹤項目的預(yù)算和經(jīng)費使用情況；-提供項目管理培訓(xùn)和指導(dǎo)；-風(fēng)險管理和問題解決。2.2成員：-項目經(jīng)理；-項目助理；-財務(wù)人員；-技術(shù)人員；-建設(shè)工程師；-監(jiān)理人員；-相關(guān)學(xué)院和部門的代表。3.項目策劃組3.1職責(zé)：-負(fù)責(zé)項目的前期調(diào)研和策劃工作；-完成項目可行性研究和項目計劃書的編制；-提供項目實施的方案和方法；-開展項目相關(guān)的市場調(diào)研和競爭分析；-確定項目的目標(biāo)和指標(biāo)。3.2成員：-調(diào)研員；-統(tǒng)計員；-市場分析人員；-教務(wù)人員；-行政人員；-財務(wù)人員。4.項目設(shè)計組4.1職責(zé)：-負(fù)責(zé)項目的設(shè)計和規(guī)劃工作；-編制項目設(shè)計方案和預(yù)算書；-協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計單位的工作；-確保項目的設(shè)計符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；-解決項目設(shè)計中的技術(shù)問題。4.2成員：-建筑設(shè)計師；-結(jié)構(gòu)設(shè)計師；-給排水設(shè)計師；-電氣設(shè)計師；-暖通設(shè)計師；-監(jiān)理人員；-相關(guān)學(xué)院和部門的代表。5.項目實施組5.1職責(zé)：-負(fù)責(zé)項目的實施和建設(shè)工作；-監(jiān)督和協(xié)調(diào)項目的施工進(jìn)度和質(zhì)量；-管理和協(xié)調(diào)相關(guān)的供應(yīng)商和承包商；-解決項目實施中出現(xiàn)的問題和難題；-負(fù)責(zé)項目的安全管理和環(huán)境保護(hù)。5.2成員：-工程經(jīng)理；-施工隊伍；-監(jiān)理人員；-相關(guān)學(xué)院和部門的代表。6.項目驗收組6.1職責(zé)：-負(fù)責(zé)項目的驗收和結(jié)算工作；-完成項目的竣工驗收和文件歸檔；-確保項目符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；-協(xié)調(diào)各相關(guān)部門和單位的協(xié)作；-參與項目的投資回報評估。6.2成員：-監(jiān)理人員；-項目經(jīng)理；-財務(wù)人員；-教務(wù)人員；-行政人員。以上只是一個示范的校建設(shè)項