項(xiàng)目配置管理過(guò)程規(guī)范

項(xiàng)目配置管理過(guò)程規(guī)范文檔種類：研發(fā)體系發(fā)行范圍：研發(fā)中心

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職責(zé)說(shuō)明角色職責(zé)CCB負(fù)責(zé)批準(zhǔn)基線的建立和發(fā)布負(fù)責(zé)批準(zhǔn)基線的變更請(qǐng)求在基線變更后組織進(jìn)行驗(yàn)證負(fù)責(zé)批準(zhǔn)產(chǎn)品的發(fā)布配置管理員制定配置管理計(jì)劃建立并維護(hù)項(xiàng)目級(jí)配置管理庫(kù)設(shè)置并維護(hù)項(xiàng)目配置庫(kù)目錄權(quán)限基線的建立和發(fā)布制作配置狀態(tài)報(bào)告執(zhí)行基線變更對(duì)項(xiàng)目配置庫(kù)執(zhí)行配置審計(jì)，完成配置審計(jì)報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助配置管理員完成項(xiàng)目配置管理計(jì)劃確定配置庫(kù)目錄權(quán)限對(duì)配置項(xiàng)的變更進(jìn)行審批提出基線變更申請(qǐng)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中，監(jiān)督配置庫(kù)使用情況項(xiàng)目組成員提出配置項(xiàng)的變更申請(qǐng)配置項(xiàng)的檢入、檢出配置項(xiàng)變更輸入《項(xiàng)目計(jì)劃》入口準(zhǔn)則《項(xiàng)目計(jì)劃》已經(jīng)形成文檔并通過(guò)評(píng)審。活動(dòng)活動(dòng)關(guān)系圖配置管理流程圖配置變更流程圖備注說(shuō)明：對(duì)于配置變更，應(yīng)先進(jìn)行審計(jì)，后更新基線。活動(dòng)描述制定配置管理計(jì)劃在項(xiàng)目策劃階段配置管理員起草配置管理計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理給予必要的協(xié)助。配置管理計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)審，參與人員是CCB、項(xiàng)目經(jīng)理及其他相關(guān)人員。建立配置庫(kù)配置管理計(jì)劃完成后，配置管理員建立項(xiàng)目配置庫(kù)，按組織統(tǒng)一規(guī)定建立項(xiàng)目配置庫(kù)目錄結(jié)構(gòu)，并設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限。項(xiàng)目配置庫(kù)名稱的命名規(guī)則：項(xiàng)目名稱的英文縮寫（或拼音縮寫）。納入基線配置項(xiàng)的命名規(guī)則：項(xiàng)目名稱_文檔名稱。配置庫(kù)建立完成后，配置管理員郵件通知項(xiàng)目組全員。建立配置項(xiàng)項(xiàng)目成員按配置管理計(jì)劃，將配置項(xiàng)提交到自己有權(quán)限的配置庫(kù)目錄內(nèi)。配置管理員每月提交配置項(xiàng)狀態(tài)報(bào)告基線建立及發(fā)布過(guò)程基線所屬的配置項(xiàng)，全部經(jīng)過(guò)同行評(píng)審并解決了評(píng)審中提出的問(wèn)題，由項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)證后，填寫《基線及產(chǎn)品發(fā)布申請(qǐng)單》CCB對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審批，審批通過(guò)后由配置管理員執(zhí)行配置檢查，然后可以建立并產(chǎn)品基線。一般項(xiàng)目要建立的基線見下面的基線分類表。表格STYLEREF1\s5SEQ表格\*ARABIC\s11基線分類表基線分類建立時(shí)機(jī)基線說(shuō)明計(jì)劃基線項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)計(jì)劃基線項(xiàng)目可選。只包括項(xiàng)目計(jì)劃，不包括子計(jì)劃需求基線需求規(guī)格說(shuō)明書通過(guò)評(píng)審需求基線項(xiàng)目必須要建立。包括用戶需求說(shuō)明書，需求規(guī)格說(shuō)明書。設(shè)計(jì)基線設(shè)計(jì)審批通過(guò)設(shè)計(jì)基線項(xiàng)目可選。包括了設(shè)計(jì)相關(guān)文檔。代碼基線集成測(cè)試全部通過(guò)代碼基線項(xiàng)目可選。包括開發(fā)提交給系統(tǒng)測(cè)試人員的待測(cè)版本代碼。產(chǎn)品基線系統(tǒng)測(cè)試完成之后產(chǎn)品基線項(xiàng)目必須建立。內(nèi)容根據(jù)客戶的交付要求決定，一般包括：可發(fā)布的產(chǎn)品包、源代碼、安裝部署手冊(cè)或操作說(shuō)明。建立并產(chǎn)品基線后，配置管理員要編寫《配置狀態(tài)報(bào)告》，將基線建立結(jié)果發(fā)布給CCB及項(xiàng)目組全體成員。配置變更配置項(xiàng)變更出現(xiàn)以下情況時(shí)一般需要對(duì)配置項(xiàng)進(jìn)行變更：測(cè)試發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。文檔內(nèi)容發(fā)生較大變化。CM審計(jì)發(fā)現(xiàn)較大錯(cuò)誤。其他變更要求。非基線的配置項(xiàng)變更只要做到及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可即可。基線變更基線的變更來(lái)源包含兩個(gè)方面的因素：基線化的配置項(xiàng)發(fā)生重大的變更。基線建立有誤。當(dāng)配置項(xiàng)發(fā)生重大變更時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理向CCB提交基線變更申請(qǐng)，由CCB評(píng)估并審批是否可以對(duì)基線進(jìn)行變更。CCB審批通過(guò)后，由項(xiàng)目組成員執(zhí)行變更。CCB對(duì)變更進(jìn)行驗(yàn)證。由配置管理員進(jìn)行物理審計(jì)，并填寫《配置審計(jì)報(bào)告》。配置管理員更新基線，并編寫或更新《配置狀態(tài)報(bào)告》。配置審計(jì)基線發(fā)布前或變更后，配置管理員需要執(zhí)行物理審計(jì)以保證配置項(xiàng)的完備性；基線發(fā)布前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織基線所屬文件的功能審計(jì)；配置審計(jì)結(jié)果記錄在《配置審計(jì)報(bào)告》中，如有問(wèn)題由配置管理員統(tǒng)一跟蹤解決直到關(guān)閉。備份配置庫(kù)備份方式：配置管理員每周備份配置庫(kù)，采用增量備份方式，但每?jī)蓚€(gè)月要完全備份一次。輸出《配置管理報(bào)