安檢部部門(mén)管理制度

安檢部部門(mén)管理制度一、目的和依據(jù)為規(guī)范安檢部門(mén)內(nèi)部管理，提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。依據(jù)：國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。二、組織架構(gòu)安檢部門(mén)實(shí)行總負(fù)責(zé)制，設(shè)有部門(mén)主任、副主任、安檢員、文員等職務(wù)。1.部門(mén)主任負(fù)責(zé)安檢部全面工作的安排、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，對(duì)部門(mén)工作負(fù)總責(zé)，主持部門(mén)的各種工作會(huì)議，起草制定和修訂部門(mén)各類制度、方案、細(xì)則，對(duì)部門(mén)的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，是部門(mén)的核心領(lǐng)導(dǎo)。2.副主任協(xié)助主任進(jìn)行各項(xiàng)工作的策劃、組織和實(shí)施，監(jiān)督和檢查部門(mén)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，積極參與各項(xiàng)安檢工作。3.安檢員負(fù)責(zé)對(duì)公司各個(gè)部門(mén)的安全工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，制定并落實(shí)安全工作計(jì)劃和方案，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)知識(shí)，積極參與各項(xiàng)安全維護(hù)、檢查及培訓(xùn)工作。4.文員負(fù)責(zé)安全檔案的管理、安全會(huì)議的召開(kāi)和記錄、安全員工的資料管理以及部門(mén)日常事務(wù)性工作的安排和處理。三、工作職責(zé)1.部門(mén)主任負(fù)責(zé)制定安檢部門(mén)工作計(jì)劃、年度計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)實(shí)施工作計(jì)劃，定期總結(jié)及時(shí)報(bào)告。負(fù)責(zé)安檢部門(mén)與其他部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)與溝通，保持良好的合作關(guān)系。負(fù)責(zé)各種信息的總匯和整理，對(duì)工作情況及時(shí)進(jìn)行了解和調(diào)研，制定相應(yīng)的措施和方案并及時(shí)實(shí)施。負(fù)責(zé)組織安全工作培訓(xùn)和考核，對(duì)安檢員的安全培訓(xùn)和法律法規(guī)培訓(xùn)進(jìn)行指導(dǎo)和督促。負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作。2.副主任協(xié)助主任制訂和完善公司的安全管理制度和規(guī)定，組織實(shí)施，確保管理制度的有效運(yùn)行。監(jiān)督和檢查部門(mén)的各項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行提醒和改進(jìn)。整理匯總各檢查點(diǎn)位資料與出勤，指導(dǎo)每個(gè)檢查點(diǎn)位的工作安排和時(shí)間安排。管理安全設(shè)備，在選擇和配置設(shè)備的同時(shí)，合理規(guī)劃設(shè)備的使用和維護(hù)，并組織人員進(jìn)行設(shè)備搶修。3.安檢員負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)的安全檢查；制定并執(zhí)行安全工作計(jì)劃和方案。對(duì)各項(xiàng)安防設(shè)備進(jìn)行巡查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患。督促公司各部門(mén)做好安全工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)及時(shí)與發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題向部門(mén)主管匯報(bào)和申報(bào)。管理安全檔案資料，按照規(guī)定對(duì)安全事件進(jìn)行記錄和報(bào)告。4.文員負(fù)責(zé)安全會(huì)議的召開(kāi)和記錄，并對(duì)相關(guān)措施進(jìn)行跟進(jìn)處理。負(fù)責(zé)安全資料的管理，包括安全檔案及安全培訓(xùn)、考核等相關(guān)資料。負(fù)責(zé)安排部門(mén)的日常事務(wù)性工作，如文件收發(fā)、調(diào)度安排、會(huì)議安排和人員管理等。對(duì)工作記錄等資料進(jìn)行保密。四、工作流程安檢部門(mén)按照公司的安全管理要求，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)安全工作進(jìn)行督促、管理和監(jiān)督，以確保企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營(yíng)、安全生產(chǎn)和員工健康。具體工作流程如下：全面檢查：對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行安全檢查，了解具體情況，及時(shí)制定整改措施，對(duì)于存在的問(wèn)題，及時(shí)跟進(jìn)處理。細(xì)化工作：針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，制定并實(shí)施符合應(yīng)對(duì)需要的項(xiàng)目及措施處理方案，對(duì)具體的處理結(jié)果進(jìn)行歸檔與監(jiān)督。精細(xì)管理：在完善全面檢查和細(xì)化工作的基礎(chǔ)上，以提高員工的安全意識(shí)為目的，開(kāi)展安全培訓(xùn)與考核工作，提高安全檢查、應(yīng)急處置、應(yīng)對(duì)能力。合理運(yùn)用技術(shù)：針對(duì)具體的安防控制點(diǎn)位和監(jiān)測(cè)點(diǎn)位，結(jié)合科技手段，推進(jìn)數(shù)碼化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，實(shí)現(xiàn)快速有效的安全監(jiān)控。五、工作規(guī)范1.工作日?qǐng)?bào)每天安檢員要對(duì)當(dāng)日的安檢工作情況，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，并總結(jié)工作的具體情況進(jìn)行填寫(xiě)。2.工作周報(bào)每周一、周五由安檢員向主任匯報(bào)上一周的安全情況和工作計(jì)劃，周五審核匯報(bào)情況并進(jìn)行諸多新任務(wù)的分配。3.不定期風(fēng)險(xiǎn)提示對(duì)于安檢部門(mén)發(fā)現(xiàn)的新的風(fēng)險(xiǎn)隱患，需要不定期向其他部門(mén)進(jìn)行提示和通報(bào)，以便其他部門(mén)針對(duì)性處理和預(yù)防。4.工作評(píng)價(jià)和考核每季度對(duì)安檢員及時(shí)進(jìn)行工作評(píng)價(jià)，并針對(duì)不足之處進(jìn)行培訓(xùn)，確保能夠達(dá)到企業(yè)安全工作的基本要求。六、工作注意事項(xiàng)安檢部門(mén)工作要?jiǎng)?wù)必嚴(yán)格遵守企業(yè)的安全管理制度，遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)定及安全控制措施。安檢部門(mén)工作要積極向其他部門(mén)進(jìn)行溝通，建立良好的合作關(guān)系，確保企業(yè)體系安全工作的有效性及穩(wěn)定性。安檢部門(mén)工作若涉及獲悉某項(xiàng)安全事件the時(shí)，務(wù)必予以保密，不得向外部部門(mén)或個(gè)人泄露相關(guān)信息。安檢部門(mén)工作人員要定時(shí)更新相關(guān)安全知識(shí)、法律法規(guī)，從而提升安全工