2024年鐵路自查報告(3篇)

2024年鐵路自查報告(3篇)

目錄

第1篇鐵路施工安全質(zhì)量自查自糾報告

第2篇鐵路六查六整頓自查報告示例

第3篇鐵路小金庫自查自糾報告

鐵路施工安全質(zhì)量自查自糾報告

鐵路施工安全質(zhì)量自查自糾報告

為貫徹落實云桂公司《關(guān)于立即開展鐵路建設(shè)質(zhì)量安全大檢查的緊急通知》（南廣安質(zhì)[20xx]15號）文件的精神要求，我分部結(jié)合自身實際，按通知要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化檢查重點，抓好隱患整改，切實消除安全質(zhì)量隱患，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，根據(jù)局指公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，我分部立即開展一次專項安全生產(chǎn)大檢查，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。在安全質(zhì)量大檢查自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組組長xxx的帶領(lǐng)下，對我施工管段的安全、質(zhì)量工作進(jìn)行了一次全面檢查，情況如下：

1、我分部領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工認(rèn)真貫徹落實2月15日百色指揮部關(guān)于安全質(zhì)量大檢查會議的部署和要求，充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性，認(rèn)真了解掌握現(xiàn)場實際問題，強(qiáng)化落實安全措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，引導(dǎo)廣大職工繃緊安全弦，消除麻痹大意、僥幸心理，提高安全生產(chǎn)責(zé)任心和自覺性，搞好安全生產(chǎn)。

2、根據(jù)分部的管理組織機(jī)構(gòu)，我們建立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)體系，體系中明確了各個崗位負(fù)責(zé)人的姓名。同時成立了安全大檢查小組，經(jīng)理任組長，書記、副經(jīng)理、總工任副組長，各個職能部門負(fù)責(zé)人為成員，組織了一次全面的安全質(zhì)量檢查，檢查的重點為隧道、橋梁、路基工程施工和大型機(jī)械設(shè)備、火工品管理、生產(chǎn)生活設(shè)施等重點項目。

3、組織各個架子隊認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全管理辦法、安全生產(chǎn)管理制度、涉電施工安全管理辦法、消防安全管理制度等，要求嚴(yán)格按照要求進(jìn)行春節(jié)期間施工。

4、隧道安全專項整治管理。我分部管段內(nèi)有7座隧道，面臨的工作壓力非常大，但我安質(zhì)部及分部領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量管理工作絲毫不敢怠慢，始終把安全施工放在第一位，做好隧道危險源辨識、評價及管理工作，強(qiáng)化過程控制，狠抓質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好源頭、過程和細(xì)節(jié)；采取強(qiáng)硬措施對野蠻施工、盲目施工、不服從管理的進(jìn)行罰款，共3次；最大限度做到對施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5、我分部又重新對管段內(nèi)的危險源按照單位工程進(jìn)行了調(diào)查、評價，其中特別是對重點工程、重大風(fēng)險源進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任包保，責(zé)任到人。

6、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些隱患，我們及時下發(fā)了安全監(jiān)察通知書，提出整改要求，對整改不力或不按要求整改的下發(fā)了安全罰款通知書。在每日工作例會上通報存在情況、整改情況及處罰情況，督促做好安全生產(chǎn)工作。

7、在每一個隧道配備2名專職安全質(zhì)量管理人員，等人員到位后，還要在每個架子隊增加專職安全員。

10、鑒于我分部隧道多的特點，要求每個分部領(lǐng)導(dǎo)主管一個隧道，每個隧道口安排至少3名分部人員值班，確保工程安全和質(zhì)量。對隧道經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決，切實做好隧道安全工作，確保不發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。通過此次大檢查，規(guī)范了架子隊的管理，主抓安全，保證質(zhì)量，在確保安全的前提下，加快隧道施工進(jìn)度，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

中鐵x局xx鐵路（xx段）xxx標(biāo)xx分部

20xx年3月31日

鐵路六查六整頓自查報告示例

為確保鐵路運輸安全生產(chǎn)，太原鐵路局深化“六查六整頓”，提出突出三個重點，抓住四個層次，盯住一個環(huán)節(jié)，搞好五個結(jié)合。

在日前的運輸生產(chǎn)大交班會議上指出：鐵路運輸安全生產(chǎn)事關(guān)重大，“六查六整頓”活動不是一蹴而就的，是一個教育、推動、改進(jìn)和艱苦的過程。為搞好下一步“六查六整頓”活動，提出五點要求：

一要突出三個重點?！傲榱D”既要全面抓，又要突出重點，要把主要精力放在查思想，整頓安全教育上；放在查領(lǐng)導(dǎo)，整頓干部作風(fēng)上；放在查管理，整頓專業(yè)管理上。

二要抓住四個層次。要重點發(fā)揮包保干部、專業(yè)干部、車間干部、班組長四個層次的作用。

三要盯住一個環(huán)節(jié)。把檢查和整頓切實結(jié)合起來，要邊查邊整，快查快整，防止只查不整，切忌邊查邊犯。

四要搞好五個結(jié)合。把查整活動與選樹典型結(jié)合起來；把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)與干部獎懲、考核、任免結(jié)合起來；把加強(qiáng)職工兩紀(jì)與從嚴(yán)管理、關(guān)心職工生活結(jié)合起來；把深入查擺問題與加強(qiáng)職工培訓(xùn)結(jié)合起來；把專業(yè)管理與黨政工團(tuán)齊抓共干結(jié)合起來。

五要落實安全與任務(wù)兩大目標(biāo)。當(dāng)前全局運輸補欠任務(wù)十分艱巨，當(dāng)前只有搞好“六查六整頓”活動，確保了安全生產(chǎn)，才能保證運輸任務(wù)的全面完成。

鐵路系統(tǒng)“六查六整頓”為：查思想，大力整頓安全教育。查領(lǐng)導(dǎo)，大力整頓干部作風(fēng)。查管理，大力整頓專業(yè)管理。查規(guī)章，大力整頓技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。查設(shè)備，大力整頓養(yǎng)修用管。查作業(yè)，大力整頓職工“兩紀(jì)”。

鐵路小金庫自查自糾報告

鐵路小金庫自查自糾報告一

人民鐵道報哈爾濱6月1日電(記者胡艷波通訊員宋亞峰)讓小金庫無處逃遁，連日來，哈爾濱鐵路局迅速推進(jìn)小金庫專項治理工作，向巧立名目的各式小金庫痛下手術(shù)刀。

自5月下旬起至11月底，哈爾濱局機(jī)關(guān)各部門、運營單位、輔業(yè)單位、學(xué)(協(xié))會、各工程項目指揮部、合資公司籌備組和路局控股的合資鐵路公司，各級黨委、工會、共青團(tuán)、社會團(tuán)體等，全面開展小金庫專項治理活動。

此次專項治理的小金庫包括：各項違規(guī)收費、集資、贊助、捐贈、罰款及攤派設(shè)立小金庫，用資產(chǎn)處置、出租收入設(shè)立小金庫，以會議費、勞務(wù)費、培訓(xùn)費和咨詢費等名義套取資金設(shè)立小金庫，各種經(jīng)營、服務(wù)和勞務(wù)收入未納入規(guī)定賬簿核算設(shè)立小金庫，通過虛列支出、資金返還等方式將資金轉(zhuǎn)到賬外設(shè)立小金庫，以假發(fā)票等非法票據(jù)騙取資金設(shè)立小金庫，上下級單位之間相互轉(zhuǎn)移資金設(shè)立小金庫等。

重拳治頑疾，哈爾濱局成立了以局長和局黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，組織推進(jìn)小金庫專項治理工作。在專項治理中，這個局堅持自查自糾和重點檢查相結(jié)合，并與日常監(jiān)督檢查、執(zhí)法監(jiān)察、審計、財經(jīng)紀(jì)律檢查有機(jī)結(jié)合，使這項工作形成了整體推進(jìn)態(tài)勢。

人民鐵道報太原6月1日電(記者高云杰)自查自糾工作是整個小金庫’專項治理工作的重要基礎(chǔ)，各單位要全面落實鐵道部、鐵路局有關(guān)要求，緊密結(jié)合本單位的實際情況和工作特點，全面展開自查自糾。隨著小金庫專項治理工作從動員部署階段(5月18日至25日)向自查自糾階段(5月26日至6月15日)的推進(jìn)，太原鐵路局近日向管內(nèi)各單位提出了自查自糾階段的工作要求，旨在確保小金庫專項治理工作不走過場、全面覆蓋、徹底清查、不留死角，切實把問題解決在自查自糾階段。

太原局要求各單位嚴(yán)格按照路局確定的治理范圍和治理內(nèi)容展開自查自糾，確保自查面達(dá)到100%;從小金庫的資金來源、表現(xiàn)形式和使用途徑等方面尋找線索，深入挖掘、認(rèn)真檢查，正確判斷和處理小金庫問題;廣泛宣傳小金庫專項治理政策，充分利用電話、信箱、網(wǎng)絡(luò)等，暢通信訪舉報渠道，確保自查自糾工作收到實效。

銀行賬戶清理工作是此次小金庫專項治理工作自查自糾階段的重要內(nèi)容之一。太原局要求各單位按照路局統(tǒng)一安排，對銀行賬戶進(jìn)行認(rèn)真清理，尤其是對臨時賬戶或特殊性質(zhì)銀行賬戶要加強(qiáng)管理，對已經(jīng)過期或不再使用的賬戶要及時辦理撤戶等相關(guān)手續(xù)，并且認(rèn)真填寫《銀行賬戶情況報告表》《小金庫自查自糾情況報告表》，及時上報路局有關(guān)部門。

自查自糾階段結(jié)束后，太原局小金庫專項治理工作從6月16日起將進(jìn)入重點檢查階段，預(yù)計9月底結(jié)束，之后進(jìn)入整改落實階段，整個小金庫專項治理工作將于11月底結(jié)束。

鐵路小金庫自查自糾報告二

在、國務(wù)院的統(tǒng)一部署下,鐵道部從規(guī)范經(jīng)營管理、加強(qiáng)廉政建設(shè)、促進(jìn)鐵路事業(yè)健康發(fā)展等要求出發(fā),主動把治理范圍由部機(jī)關(guān)、事業(yè)單位(221個核算單位)擴(kuò)大到全國鐵路系統(tǒng)(7544個核算單位),堅持系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng),注重垂直管理單位的組織、督促和檢查,把小金庫治理工作一竿子插到底。近一年來,全國鐵路系統(tǒng)共查處小金庫424個、涉及金額6580余萬元,取得了階段性成果。

鐵道部采取有力措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成系統(tǒng)推進(jìn)的工作格局。劉志軍部長親自擔(dān)任鐵道部治理小金庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長并對治理工作做出總體部署,同時,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建日常辦事機(jī)構(gòu)。分層級地積極組織制定實施方案和推進(jìn)計劃,建立舉報受理、重點檢查、案件移送、處理處罰等工作制度和旬通報、月小結(jié)制度。形成各級主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)上手、財務(wù)主管部門牽頭、其他部門密切配合,鐵道部鐵路局運輸站段三級上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作格局。

不僅如此,鐵道部還廣泛深入發(fā)動,保證中央政策的有效落實,及時將中央政策精神傳達(dá)到鐵路系統(tǒng)每一個單位、每一名干部職工,并對中央有關(guān)重要文件精神實行重點崗位人員記名傳達(dá)。鐵路系統(tǒng)各單位專門設(shè)立舉報箱,公布舉報電話,鼓勵群眾舉報。治理期間,接到各類舉報百余起,對署名舉報全部由部里組織檢查組核實,做到件件有交代,事事有著落。

加大查處力度,確保治理工作取得實效是小金庫治理的最終保障。一方面大力開展自查自糾。堅持逐級負(fù)責(zé)、分口把關(guān),實行領(lǐng)導(dǎo)干部包保制度。組織指導(dǎo)鐵路系統(tǒng)7544家財務(wù)獨立核算單位全部進(jìn)行自查,覆蓋面達(dá)100%,不留死角。從查處金額看,自查問題金額占總查處問題金額的80%以上。針對部分單位自查零申報、無問題的情況,鐵道部組織深入開展自查自糾回頭看工作,取得較好效果。通過自查自糾回頭看,新發(fā)現(xiàn)66個核算單位存在小金庫105個,金額達(dá)1238萬元。另一方面鐵道部深入推進(jìn)重點檢查。充分發(fā)揮各級治理辦作用,派出精干力量616人組成164個檢查組赴全路各地開展重點檢查,運用賬戶核查、票據(jù)查對、資產(chǎn)核實、賬務(wù)分析、現(xiàn)