加強市政施工技術質(zhì)量管理的研究李春霞

加強市政施工技術質(zhì)量管理的研究李春霞

摘要：市政施工技術質(zhì)量的管理工作水平直接影響著工程的實際建設質(zhì)量，繼而對其實際使用時效、使用的安全性和居民出行的便利性等造成很大的影響。從現(xiàn)階段我國針對市政施工技術質(zhì)量管理工作的實際情況來看，還有很多細節(jié)方面依然問題不斷，因此還需加強專項工作認識與總結，不斷積累相關工作經(jīng)驗并對管理工作方式進行完善和創(chuàng)新，從而從根本上提高市政施工技術質(zhì)量的管理工作水平。本文分析了影響市政施工技術質(zhì)量管理的因素，并提出了加強市政施工技術質(zhì)量管理的措施。關鍵詞：市政施工；技術質(zhì)量；管理由于市政施工項目在不斷增多，工程質(zhì)量問題也越來越受到重視，在市政工程施工過程中需要運用科學、規(guī)范的施工技術質(zhì)量管理來保證市政工程的質(zhì)量。目前我國的施工項目管理以靜態(tài)管理為主，但是實際的施工環(huán)境卻充滿了變化，所以項目管理的方式與實際施工情況不適應，造成工程的效益低下。并且隨著時代的發(fā)展，市政工程項目也變得越來越復雜，規(guī)模越來越大，流程越來越復雜，所以，施工技術質(zhì)量管理的加強對于市政工程的建設有著重大意義。一、市政施工技術質(zhì)量管理的特征市政施工的質(zhì)量直接影響著整個工程的質(zhì)量，在管理的過程中，工作人員需要堅守崗位，按照相關的施工流程，確保每個施工環(huán)節(jié)都能符合相關質(zhì)量要求。由于市政施工在建設的過程中，其施工人員的施工技術對工程質(zhì)量具有一定的影響，因此，在施工的過程中提升施工人員的技術質(zhì)量管理十分重要，否則，在施工時產(chǎn)生大量的問題，這些問題會嚴重阻礙市政工程的建設。尤其是自然環(huán)境的變化對工程影響最明顯。一旦施工人員缺乏良好的施工技能，則無法有效控制現(xiàn)場施工的局面，并會導致市政工程無法按照規(guī)定的期限完成施工任務，進而給市政工程帶來嚴重的經(jīng)濟損失。此外，大部分市政工程的環(huán)境較為繁瑣復雜，而且存在大量的安全隱患。如果技術人員缺少良好的自我保護意識和技術水平，則會給施工過程帶來嚴重的安全隱患，所以，相關管理人員必須不斷提升施工人員的施工技術能力和安全防范意識，做好每個環(huán)節(jié)的施工控制，從而為施工人員提供更為可靠的安全保障。通過分析技術質(zhì)量管理的特征，市政工程應幫助施工人員提升自我安全保護能力和意識，加強質(zhì)量安全的管理，進而為人們提供良好的生活環(huán)境。二、影響市政施工技術質(zhì)量管理的因素1、人為因素的影響。市政工程在施工過程中會受到人為因素的影響，特別是整個工程的管理人員、機械設備的操作人員，受到這些人的個人素質(zhì)方面的影響，容易導致在施工過程中存在不同程度的質(zhì)量缺陷，例如工程管理人員不具備良好的業(yè)務素質(zhì)以及具體的施工工藝基礎知識，在日常的對于工程施工質(zhì)量的巡查中就無法及時有效的發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量隱患，在對工程質(zhì)量管理中管理人員的專業(yè)知識與對施工工藝的掌握將會直接體現(xiàn)在對工程施工質(zhì)量控制上面。2、施工設備因素的影響。每一項市政工程在開工建設階段都需要使用各種施工設備，對于施工設備的使用熟練與否、使用好與壞、保養(yǎng)的好與壞，將會對市政工程的施工質(zhì)量有著決定性的影響。因此，需要對施工方的機械化程度、機械設備狀況需要進行相應的考察，只有具備良好設備管控施工隊伍方能適應市政工程的項目施工。3、施工材料因素的影響。市政工程在開工建設過程中需要各式各類的原材料有許多種、各種半成品等施工原材料，因此整個市政工程最為基礎的原材料環(huán)節(jié)對工程質(zhì)量的好與壞將會有著重要的影響，如果施工所選用的原材料存在著質(zhì)量方面的瑕疵必將對整個工程質(zhì)量造成一定的影響，例如，工程的采購人員沒有按照規(guī)定要求來選取合適的水泥產(chǎn)品，這將會對一些混凝土結構的路面因水化熱問題導致路面開裂，更為嚴重將會導致整個工程出現(xiàn)整體返工的現(xiàn)象。三、加強市政施工技術質(zhì)量管理的措施1、施工過程的管理。在進行市政施工技術質(zhì)量管理時，工作人員要能做好每個環(huán)境的管理，施工前，工作人員要進行現(xiàn)場勘查，設計科學的施工圖紙和施工方案、做好施工時所需成本的預算、明確施工管理制度、構建優(yōu)質(zhì)的施工隊伍。只有做好充足的準備，才能展開技術質(zhì)量管理。在管理的過程中，管理人員要能做好工序質(zhì)量管理，嚴格控制每一道施工程序，做好每個施工環(huán)節(jié)的檢測、明確施工目標，并做相應的審核、檢查隱蔽的施工點，做好市政施工項目重難點的把關，對于每一個工作環(huán)節(jié)都要仔細監(jiān)督和檢查，并做好相關的記錄，這樣才能解決影響市政施工的因素。在完成市政施工后，要定期對項目進行檢查和維護，并將檢查的資料保存完整，并且要做好檢查前的準備工作，這樣才能確保整個市政工程符合相關的要求。2、增強對整個工程的工作人員的管理。由于市政施工建設存在巨大的安全隱患。因此，企業(yè)要加強對工作人員的安全教育，提升工作人員的安全意識，讓工作人員意識到到自身的工作的危險性，這樣才能促使工作人員按照相關的規(guī)章流程展開施工。在增強整個工程工作人員的管理過程中，企業(yè)還需要完善科學的管理體制，選擇責任心強的管理人員，確保管理人員能在現(xiàn)場施工過程中加強監(jiān)督和管理施工人員，并提醒施工人員進行自我保護。此外，企業(yè)要為施工人員提供充足的安全防范措施，只有這樣才能消除施工人員的顧慮，同時提升其責任感。無論在哪個施工階段，企業(yè)都需要對施工人員進行培訓，提升施工人員的技術能力，激發(fā)其創(chuàng)新思維，從而構建一個完整的、素質(zhì)高的施工隊伍，這樣才能讓市政工程更加完美。3、嚴格控制施工進度。市政施工的特點是施工戰(zhàn)線長、工序復雜繁瑣、涉及面廣，但是在工程開工前必須要確定施工工期，在考慮多種影響市政施工的因素后，要制定科學的施工目標，明確工程的進度，進而確保施工人員能在規(guī)定的時間內(nèi)有效的完成。此外，項目經(jīng)理部應制定合理的施工進度表和相關的規(guī)劃，以便于在遇到問題時能及時的解決，這樣就能避免因為外界因素的影響而延誤工期。只有確保市政工程如期完成，才能為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。4、明確質(zhì)量控制要點。在市政施工技術質(zhì)量管理的過程中，企業(yè)需要深入對現(xiàn)場環(huán)境進行調(diào)查和監(jiān)測，從而明確質(zhì)量控制要點。在確定施工質(zhì)量控制要點后，管理人員要向施工人員進行技術交底，并對關鍵點進行重點講解，使施工人員理解關鍵點的操作方法。在完成施工之后，施工人員和管理人員要對質(zhì)量控制要點進行復查，以避免因為疏忽而導致整個市政工程的質(zhì)量不達標。5、定期對施工現(xiàn)場進行檢測。在確定施工質(zhì)量控制要點的同時，施工人員既需要對施工現(xiàn)場進行定期檢查，也需要做好不定期的抽查，這樣才能發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題。通常在檢查施工現(xiàn)場時，都會發(fā)現(xiàn)嚴重的材質(zhì)不合格的問題，而且，施工人員都沒有按照相關的要求進行操作設備，從而導致市政工程的質(zhì)量無法達到相應的標準。因此，在進行施工現(xiàn)場檢測的過程中，建筑企業(yè)要加強重視，并采用合理的方法，提升工作人員操作技能，確保工作人員能夠為建筑工程引進符合要求的材質(zhì)?？傊瑢τ诔鞘薪ㄖ?，市政項目屬于基礎性項目，其施工建設質(zhì)量直接關系到城市的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，所以才去有效措施手段，提升市政工程質(zhì)量，防止市政項目在投人使用之后發(fā)生質(zhì)量問題或者是安全事故是非常重要的。同時市政項目往往需要由政府引資投人，資金往往是有限的，所以怎樣利用有效的資金，建造出盡可能好的市政工程，這就需要市政工程項目的施工技術質(zhì)量進行嚴格的控制、管理。參考文獻：［1］張建太．市政工程施工技術通病分析與對策［J］．江西建材，2017