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《決策中的相關(guān)成本》ppt課件2023-2026ONEKEEPVIEWREPORTING目錄CATALOGUE引言相關(guān)成本的分類相關(guān)成本在決策中的應(yīng)用相關(guān)成本的計算與預(yù)測相關(guān)成本的決策分析方法相關(guān)成本的決策案例分析引言PART01成本是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動中所發(fā)生的各種耗費。成本是衡量企業(yè)經(jīng)濟效益和經(jīng)營管理水平的一項綜合指標。成本是生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)所必須消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)。決策中的成本概念相關(guān)成本是與決策方案有著直接或間接聯(lián)系的成本。相關(guān)成本可以是機會成本和未來成本。相關(guān)成本是指與決策相關(guān)的成本,即在決策時必須考慮的成本。相關(guān)成本的定義相關(guān)成本是決策者進行決策的重要依據(jù)。相關(guān)成本可以幫助決策者識別不同方案之間的優(yōu)劣。相關(guān)成本可以幫助決策者預(yù)測未來經(jīng)營成果和財務(wù)狀況。相關(guān)成本在決策中的重要性相關(guān)成本的分類PART02指與特定決策方案直接相關(guān)的成本,這些成本可以明確地歸屬于某個決策,如購買新設(shè)備的費用、研發(fā)費用等。指與特定決策方案間接相關(guān)的成本,這些成本可能由多個決策共同產(chǎn)生,難以明確歸屬于某個特定決策,如管理費用、日常運營費用等。直接成本與間接成本間接成本直接成本指在決策過程中可以避免發(fā)生的成本,這些成本通常與特定的決策方案相關(guān),如果放棄該方案,這些成本就不會發(fā)生??杀苊獬杀局冈跊Q策過程中無法避免要發(fā)生的成本,這些成本通常與企業(yè)的正常運營和日?;顒酉嚓P(guān),無論是否采取某個特定決策,這些成本都會發(fā)生。不可避免成本可避免成本與不可避免成本指在決策過程中需要考慮的未來可能會發(fā)生的成本,這些成本尚未實際發(fā)生,但對企業(yè)未來的經(jīng)營和財務(wù)狀況有重要影響。未來成本指已經(jīng)實際發(fā)生的成本,這些成本是過去決策的結(jié)果,但在決策過程中需要考慮其對當前和未來決策的影響。歷史成本未來成本與歷史成本相關(guān)成本在決策中的應(yīng)用PART03沉沒成本指已經(jīng)發(fā)生且無法回收的成本,在進行決策時不應(yīng)考慮沉沒成本。機會成本指為了得到某樣東西而放棄的下一個最佳選擇的機會所帶來的收益,是決策時應(yīng)考慮的重要因素。投資決策中的相關(guān)成本固定成本與變動成本固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變動而變動的成本,如租賃費、管理費等;變動成本則隨產(chǎn)量變動而變動,如直接材料、直接人工等。邊際成本指在某一產(chǎn)量水平上,增加或減少一個單位產(chǎn)量所引起的成本變動額。生產(chǎn)決策中的相關(guān)成本定價決策中的相關(guān)成本成本加成定價法指在單位變動成本基礎(chǔ)上加上一定的固定費用來制定價格的方法,需要考慮產(chǎn)品的市場需求和競爭狀況。邊際貢獻定價法指以單位變動成本的貢獻作為定價依據(jù),制定價格的方法,需要考慮產(chǎn)品的市場需求和競爭狀況。相關(guān)成本的計算與預(yù)測PART04直接根據(jù)成本動因?qū)⒊杀痉峙涞疆a(chǎn)品或服務(wù)上。直接追溯法先歸集再分配,將成本先歸集到一個中間對象,再根據(jù)一定標準分配到其他對象。間接分配法基于作業(yè)消耗資源,將資源成本分配到作業(yè),再根據(jù)作業(yè)動因?qū)⒊杀痉峙涞疆a(chǎn)品或服務(wù)上。作業(yè)成本法預(yù)先制定標準成本,通過比較實際成本與標準成本的差異來計算相關(guān)成本。標準成本法相關(guān)成本的計算方法相關(guān)成本的預(yù)測方法利用歷史數(shù)據(jù)建立時間序列模型,預(yù)測未來的相關(guān)成本。通過回歸模型分析成本與其他因素的關(guān)系,預(yù)測相關(guān)成本。根據(jù)業(yè)務(wù)量變化預(yù)測相關(guān)成本,通過調(diào)整預(yù)算來適應(yīng)未來變化。考慮各種可能的情況和概率,預(yù)測相關(guān)成本的區(qū)間。時間序列分析回歸分析彈性預(yù)算概率分析敏感性分析蒙特卡洛模擬風險評估決策樹分析相關(guān)成本的不確定性分析01020304分析相關(guān)成本對關(guān)鍵變量的敏感程度,了解不確定性來源。模擬相關(guān)成本的概率分布,評估風險和不確定性。識別和評估相關(guān)成本的不確定性因素,制定應(yīng)對策略。通過決策樹模型展示相關(guān)成本在不同情況下的變化路徑和可能性。相關(guān)成本的決策分析方法PART05差量分析法是一種通過比較不同方案之間的成本差異來進行決策的方法。它可以幫助決策者確定不同方案之間的成本差異,并評估這些差異對決策的影響。差量分析法通常用于短期決策,因為它只考慮了不同方案之間的直接成本差異。差量分析法

現(xiàn)值分析法現(xiàn)值分析法是一種將未來現(xiàn)金流折現(xiàn)到當前價值的決策方法。它可以幫助決策者考慮未來現(xiàn)金流對當前決策的影響,并評估不同方案之間的凈現(xiàn)值。現(xiàn)值分析法通常用于長期決策,例如資本預(yù)算和投資評估。機會成本法是一種考慮放棄的最佳替代方案的成本的決策方法。它可以幫助決策者確定不同方案的機會成本,并評估這些成本對決策的影響。機會成本法通常用于資源有限的情況,例如勞動力、原材料和資本等。機會成本法相關(guān)成本的決策案例分析PART06投資決策案例某企業(yè)計劃投資一個新項目,需要評估該項目的相關(guān)成本。需要考慮的因素包括初始投資成本、運營成本、維護成本、機會成本等。在評估相關(guān)成本時,企業(yè)需要綜合考慮這些因素,以做出明智的投資決策??偨Y(jié)詞投資決策需要考慮多種相關(guān)成本,包括初始投資成本、運營成本、維護成本和機會成本等。企業(yè)需要全面評估這些成本,以做出最佳的投資決策。投資決策案例某企業(yè)面臨生產(chǎn)決策,需要決定是否擴大生產(chǎn)規(guī)模。在評估相關(guān)成本時,需要考慮固定成本和變動成本的變化。同時,企業(yè)還需要考慮擴大生產(chǎn)規(guī)??赡軒淼臋C會成本,如失去其他投資機會。生產(chǎn)決策案例生產(chǎn)決策需要考慮固定成本和變動成本的變化,以及擴大生產(chǎn)規(guī)??赡軒淼臋C會成本。企業(yè)需要權(quán)衡這些因素,以做出最優(yōu)的生產(chǎn)決策??偨Y(jié)詞生產(chǎn)決策案例VS某企業(yè)面臨定價決策,需要決定產(chǎn)品的售價。在評估相關(guān)成本時,需要考慮產(chǎn)品的制造成本、運輸成本、營銷成本等。同時,企業(yè)還需要考慮競爭對手的定價策略和市場需求,以制定合理的定價策略。總結(jié)詞定價決策需要考慮產(chǎn)品的

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