《采購(gòu)數(shù)據(jù)分析》課件_第1頁(yè)
《采購(gòu)數(shù)據(jù)分析》課件_第2頁(yè)
《采購(gòu)數(shù)據(jù)分析》課件_第3頁(yè)
《采購(gòu)數(shù)據(jù)分析》課件_第4頁(yè)
《采購(gòu)數(shù)據(jù)分析》課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩25頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《采購(gòu)數(shù)據(jù)分析》ppt課件引言采購(gòu)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)采購(gòu)數(shù)據(jù)采集與處理采購(gòu)數(shù)據(jù)分析方法采購(gòu)數(shù)據(jù)可視化采購(gòu)數(shù)據(jù)分析實(shí)踐總結(jié)與展望contents目錄01引言課程介紹采購(gòu)數(shù)據(jù)分析的定義采購(gòu)數(shù)據(jù)分析是對(duì)采購(gòu)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以提供決策依據(jù)和改進(jìn)采購(gòu)流程的方法。課程目標(biāo)通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員將掌握采購(gòu)數(shù)據(jù)分析的基本概念、方法和應(yīng)用,提高采購(gòu)決策效率和精準(zhǔn)度。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策數(shù)據(jù)分析能夠提供客觀、量化的決策依據(jù),幫助企業(yè)做出更科學(xué)、合理的決策。提高采購(gòu)效率通過對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)的分析,企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)采購(gòu)過程中的問題和瓶頸,優(yōu)化采購(gòu)流程,提高采購(gòu)效率。數(shù)據(jù)分析的重要性供應(yīng)商管理通過對(duì)供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)率、質(zhì)量合格率等數(shù)據(jù)的分析,優(yōu)化供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)。采購(gòu)策略制定基于歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)行情的分析,制定更加合理的采購(gòu)策略和計(jì)劃。庫(kù)存管理通過對(duì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、缺貨率等數(shù)據(jù)的分析,優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)和降低庫(kù)存成本。采購(gòu)數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用場(chǎng)景02采購(gòu)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、時(shí)序數(shù)據(jù)等。數(shù)據(jù)類型企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)、外部市場(chǎng)數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)等。數(shù)據(jù)來(lái)源數(shù)據(jù)類型與來(lái)源數(shù)據(jù)分析工具與技術(shù)Excel、Tableau、PowerBI等。數(shù)據(jù)分析工具描述性分析、預(yù)測(cè)性分析、規(guī)范性分析等。數(shù)據(jù)分析技術(shù)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估準(zhǔn)確性、完整性、一致性等。要點(diǎn)一要點(diǎn)二數(shù)據(jù)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)安全等。數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估與管理03采購(gòu)數(shù)據(jù)采集與處理手工錄入利用傳感器、RFID等技術(shù)自動(dòng)采集采購(gòu)數(shù)據(jù)。自動(dòng)化采集第三方數(shù)據(jù)導(dǎo)入API接口對(duì)接01020403通過API接口與其他系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。通過人工輸入的方式將采購(gòu)數(shù)據(jù)錄入到系統(tǒng)中。將其他系統(tǒng)的采購(gòu)數(shù)據(jù)導(dǎo)入到本系統(tǒng)中。數(shù)據(jù)采集方法缺失值處理對(duì)缺失數(shù)據(jù)進(jìn)行填充、刪除或標(biāo)注。異常值檢測(cè)與處理識(shí)別并處理異常值,如離群點(diǎn)、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)等。數(shù)據(jù)類型轉(zhuǎn)換將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為統(tǒng)一的數(shù)據(jù)類型,便于后續(xù)分析。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化將數(shù)據(jù)縮放到統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),如歸一化、標(biāo)準(zhǔn)化等。數(shù)據(jù)清洗與預(yù)處理使用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)(如MySQL、Oracle等)存儲(chǔ)采購(gòu)數(shù)據(jù)。關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)使用非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)(如MongoDB、Cassandra等)存儲(chǔ)采購(gòu)數(shù)據(jù)。NoSQL數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中存儲(chǔ)和管理。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)根據(jù)數(shù)據(jù)的特點(diǎn)和使用場(chǎng)景選擇合適的存儲(chǔ)策略,如分區(qū)、索引等。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)策略數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與組織04采購(gòu)數(shù)據(jù)分析方法VS通過均值、中位數(shù)、眾數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差等統(tǒng)計(jì)指標(biāo),對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行初步描述,了解數(shù)據(jù)的基本特征和分布情況。推斷性統(tǒng)計(jì)分析利用樣本數(shù)據(jù)推斷總體特征,如參數(shù)估計(jì)、假設(shè)檢驗(yàn)等,以解決實(shí)際業(yè)務(wù)問題。描述性統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)分析方法通過關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘,發(fā)現(xiàn)采購(gòu)數(shù)據(jù)中商品之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,指導(dǎo)供應(yīng)商選擇和商品陳列。將采購(gòu)數(shù)據(jù)按照相似性進(jìn)行分類,識(shí)別不同的采購(gòu)群體或模式,以便進(jìn)行分類管理。關(guān)聯(lián)分析聚類分析數(shù)據(jù)挖掘方法回歸分析利用歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)建立回歸模型,預(yù)測(cè)未來(lái)的采購(gòu)需求,為采購(gòu)計(jì)劃和庫(kù)存管理提供依據(jù)。時(shí)間序列分析對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行時(shí)間序列分析,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)隨時(shí)間變化的規(guī)律,預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)。預(yù)測(cè)分析方法05采購(gòu)數(shù)據(jù)可視化01Excel:用于基本的圖表制作,如柱狀圖、折線圖和餅圖。02Tableau:強(qiáng)大的數(shù)據(jù)可視化工具,支持多種圖表類型和數(shù)據(jù)可視化交互。03PowerBI:用于企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)可視化,支持?jǐn)?shù)據(jù)整合、分析和可視化。04Python(Matplotlib,Seaborn):用于更高級(jí)的可視化需求,如定制化圖表和數(shù)據(jù)探索。數(shù)據(jù)可視化工具與技術(shù)明確性圖表應(yīng)清晰地傳達(dá)信息,避免信息過載。簡(jiǎn)潔性設(shè)計(jì)應(yīng)簡(jiǎn)單明了,避免過多的裝飾和無(wú)關(guān)信息。對(duì)比度確保圖表中的元素易于區(qū)分,以提高可讀性。一致性使用統(tǒng)一的視覺風(fēng)格和標(biāo)準(zhǔn),以便讀者更容易理解。數(shù)據(jù)可視化設(shè)計(jì)原則庫(kù)存管理通過可視化工具分析庫(kù)存水平、消耗速度和預(yù)測(cè)需求。供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估比較供應(yīng)商的交貨時(shí)間、質(zhì)量和服務(wù),以評(píng)估其績(jī)效。采購(gòu)預(yù)算與實(shí)際支出比較預(yù)算與實(shí)際支出,找出差異和改進(jìn)點(diǎn)。市場(chǎng)趨勢(shì)分析通過數(shù)據(jù)可視化分析市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求。數(shù)據(jù)可視化案例分析06采購(gòu)數(shù)據(jù)分析實(shí)踐供應(yīng)商選擇基于數(shù)據(jù)分析,篩選出符合采購(gòu)需求的供應(yīng)商,確保供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。供應(yīng)商評(píng)價(jià)通過數(shù)據(jù)分析,對(duì)供應(yīng)商的供貨能力、交貨準(zhǔn)時(shí)率、價(jià)格水平和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),為后續(xù)合作提供參考依據(jù)。供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)基于歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息,預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的采購(gòu)價(jià)格走勢(shì),為采購(gòu)決策提供依據(jù)。價(jià)格趨勢(shì)預(yù)測(cè)對(duì)比不同供應(yīng)商的價(jià)格差異,分析價(jià)格背后的原因,如成本結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)供需關(guān)系等。價(jià)格差異分析采購(gòu)價(jià)格預(yù)測(cè)與分析采購(gòu)策略優(yōu)化根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,優(yōu)化采購(gòu)策略,如調(diào)整采購(gòu)批量、優(yōu)化庫(kù)存管理、降低采購(gòu)成本等。采購(gòu)調(diào)整根據(jù)市場(chǎng)變化和供應(yīng)商動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃和策略,確保采購(gòu)活動(dòng)的靈活性和有效性。采購(gòu)策略優(yōu)化與調(diào)整07總結(jié)與展望采購(gòu)數(shù)據(jù)分析的挑戰(zhàn)與機(jī)遇挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)來(lái)源多樣,數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊,數(shù)據(jù)分析技術(shù)有待提高。機(jī)遇通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化采購(gòu)流程,降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)效率。智能化利用人工智

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論