



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
土聲技術(shù)科燃迄技術(shù)用點包錫明名
崗位名稱生產(chǎn)技術(shù)科燃運(yùn)技術(shù)員所屬部門生產(chǎn)技術(shù)科崗位編碼/
崗位類別技術(shù)類崗位序列技術(shù)崗位崗位定編1人
崗位概述:
根據(jù)科室安全生產(chǎn)、環(huán)保目標(biāo),協(xié)助副科長建立健全公司安全環(huán)保、技術(shù)管理、物料能源管理、勞務(wù)
運(yùn)輸?shù)裙ぷ?,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序開展,實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)行。
崗位主要關(guān)系:
直接上級生產(chǎn)技術(shù)科副科長直接下級/人數(shù)
內(nèi)部協(xié)作
公司各部門外部協(xié)作關(guān)系
關(guān)系
崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn):
履行相關(guān)
崗位職責(zé)工作要求權(quán)限
時間文檔
技術(shù)管理職責(zé)
職責(zé)一:安全環(huán)保管理
實時
履行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,協(xié)助副科
協(xié)助年度臺賬
長開展安全環(huán)保管理工作,參與各類專完成全年安全目標(biāo)
執(zhí)行月度通報
項檢查。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視,及時
例行
分析不安全因素,確保人身、設(shè)備安全。
職責(zé)二:生產(chǎn)組織管理
根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)劃,協(xié)助副科長建實時記錄
完成公司全年生產(chǎn)任務(wù)管控
立健全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)指揮體系。例行通報
參與機(jī)組開停車及事故處置工作。
職責(zé)三:技術(shù)管理健全公司工藝技術(shù)管理
根據(jù)公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助副科長標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范聯(lián)鎖、報警協(xié)助
計戈
建立健全技術(shù)管理體系,負(fù)責(zé)各類技管理。嚴(yán)格審核技改方管控實時
記錄
改方案、變更方案、技術(shù)措施的編制案或技術(shù)措施可行性,擬定
工作;負(fù)責(zé)編制公司規(guī)程、系統(tǒng)圖,有效指導(dǎo)生產(chǎn)。
及工藝聯(lián)鎖、保護(hù)投退、關(guān)鍵參數(shù)、
工藝指標(biāo)的制定工作;解決生產(chǎn)系統(tǒng)疑
難問題、生產(chǎn)瓶頸。
職責(zé)四:物料能源管理
協(xié)助副科長制定公司節(jié)能減排計劃、
執(zhí)行公司節(jié)能、減排管年度
節(jié)能管理等制度,負(fù)責(zé)日常能源調(diào)度臺賬
理工作,每月進(jìn)行物料擬訂季度
平衡、庫存盤點、數(shù)據(jù)分析,以及能記錄
盤點。月度
源使用、計量數(shù)據(jù)采集等工作的監(jiān)督、
檢查。完成物料能源日常管理工作0
職責(zé)五:應(yīng)急管理
根據(jù)應(yīng)急管理辦法,編制應(yīng)急救援預(yù)案,完成年度演練計劃,提管控通報
實時
參與事故搶險及應(yīng)急救援,協(xié)助開展生高全員事故處理能力。協(xié)助記錄
產(chǎn)安全、環(huán)保事故的調(diào)查處理。
業(yè)務(wù)管理職責(zé)
職責(zé)六:勞務(wù)運(yùn)輸
協(xié)助副科長建立健全公司內(nèi)部勞務(wù)運(yùn)輸保證勞務(wù)運(yùn)輸管理工作制定臺賬
實時
管理,解決公司勞務(wù)運(yùn)輸管理中存在的正常開展。管控通知
問題。
職責(zé)七:MES系統(tǒng)模塊管理按時錄入相關(guān)數(shù)據(jù),確
執(zhí)行實時臺賬
負(fù)責(zé)MES系統(tǒng)能源、物料模塊管理。保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
職責(zé)八:物資計劃管理
按時上報計劃、及時領(lǐng)制定臺賬
負(fù)責(zé)各專業(yè)低值易耗品、工器具的申報、實時
用。管控通知
領(lǐng)用、維修管理工作。
任職資格:(有選擇項的,在對應(yīng)選項括號內(nèi)打勾)
?初中口
?中專/技?;蚋咧锌?/p>
最低學(xué)歷
?大???/p>
要求
?大學(xué)本科0
知識與
?碩士及以上口
學(xué)歷
專業(yè)知識
電廠熱能動力、燃料輸送、燃料、電廠環(huán)保等
要求
執(zhí)(職)業(yè)無
資格要求
,無需口
,初級職稱0
相關(guān)專業(yè)
?中級職稱口
技術(shù)職務(wù)
?高級職稱口
任職資格
?如果需要其它職稱,同時請注明職稱類型:
(如:經(jīng)濟(jì)、政工、統(tǒng)計、審計、會計等)
?無EI
外語要求?一般英語水平口
?較熟練的英語水平口
?無口
計算機(jī)知
?基本的辦公軟件及ERP系統(tǒng)操作0
識要求
?專業(yè)的軟件程序或計算機(jī)維護(hù)口
?無需熟練期口
?3個月相關(guān)工作經(jīng)驗口
工作熟練
?約1-3年相關(guān)工作經(jīng)驗0
期
?3-5年相關(guān)工作經(jīng)驗口
工作經(jīng)驗?5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗口
?無需多崗位/工種的工作經(jīng)驗口
工作經(jīng)驗?需要1種相關(guān)崗位/工種的工作經(jīng)驗0
多樣性?需要2-4種相關(guān)崗位/工種的工作經(jīng)驗口
?需要5種及以上的相關(guān)崗位/工種的工作經(jīng)驗口
所需基礎(chǔ)
入廠三級安全教育
培訓(xùn)
其他:
?普通辦公設(shè)備0
使用工具?專業(yè)辦公設(shè)備口
設(shè)備?生產(chǎn)操作設(shè)備口
?其他:
消耗體?較輕口
力的程?一般0
工作環(huán)境
度?較繁重口
?繁重口
工作環(huán)?舒適(主要在辦公室)口
境的舒?一般(辦公室工作人員,經(jīng)常到作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行工作指導(dǎo)、檢查)0
適性?較差(主要在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場或室外)口
工作環(huán)?有職業(yè)病危險(工作環(huán)境潮濕、噪音、粉塵、高熱、高空、露天作業(yè)等帶來
境的危生命危險或者職業(yè)病危險)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度投資理財代理服務(wù)合同
- 二零二五年度吊車安全操作規(guī)程制定及執(zhí)行合同
- 二零二五年度冬季勞務(wù)掃雪環(huán)境保護(hù)協(xié)議
- 2025年度正規(guī)貨車駕駛員勞動合同及貨運(yùn)業(yè)務(wù)操作規(guī)范合同
- 二零二五年度扶貧項目風(fēng)險防范與應(yīng)急處理合作協(xié)議
- 二零二五年度合同糾紛賠償調(diào)解服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度名人房產(chǎn)銷售代理合同范本
- 2025年度智能制造股權(quán)抵押貸款合同
- 2025年度電子商務(wù)平臺合作解除終止范本
- 二零二五年度企業(yè)勞動合同解除與離職員工就業(yè)援助服務(wù)協(xié)議
- JTGT F20-2015 公路路面基層施工技術(shù)細(xì)則
- 7S培訓(xùn)管理教材課件(-28張)
- 產(chǎn)學(xué)研合作的模式和成效
- 新綱要云南省實驗教材第二版三年級信息技術(shù)第二冊教案-
- 公安基礎(chǔ)知識900題庫
- GB/T 15558.2-2023燃?xì)庥寐竦鼐垡蚁?PE)管道系統(tǒng)第2部分:管材
- YB-4001.1-2007鋼格柵板及配套件-第1部分:鋼格柵板(中文版)
- 慢病管理課件-高血壓、糖尿病等慢性病的護(hù)理和管理
- 267條表情猜成語【動畫版】
- 四川師范大學(xué)本科學(xué)生課程免修申請表2
- 第4章:理賠額和理賠次數(shù)的分布
評論
0/150
提交評論