城市軌道交通變電所運(yùn)行檢修規(guī)程-運(yùn)行檢修管理規(guī)定

運(yùn)行檢修管理規(guī)定運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定城市軌道交通供電設(shè)備的運(yùn)行管理工作分為設(shè)備的運(yùn)行與巡視兩部分內(nèi)容，在運(yùn)行管理工作中應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，并按照“預(yù)防為主、養(yǎng)修并重”的原則，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，按周期、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行維修，不斷改善高壓供電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，提高供電工作質(zhì)量。運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定一、供電車間城市軌道交通運(yùn)營分公司供電機(jī)電中心設(shè)置供電車間，主要負(fù)責(zé)供電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、故障處理及搶修等設(shè)備保障工作。供電車間維護(hù)設(shè)備主要包括高壓供電系統(tǒng)、接觸網(wǎng)和SCADA系統(tǒng)。運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定一、供電車間1、供電車間組織架構(gòu)城市軌道交通供電車間組織共分為三級:運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定一、供電車間1、供電車間組織架構(gòu)第一級為車間領(lǐng)導(dǎo)。運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定一、供電車間1、供電車間組織架構(gòu)第二級由專業(yè)技術(shù)主辦和技術(shù)助理組成，變電技術(shù)管理人員和接觸網(wǎng)管理人員負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)方向設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修和搶修作業(yè)以及相應(yīng)的生產(chǎn)管理工作。安全技術(shù)助理負(fù)責(zé)供電車間生產(chǎn)和設(shè)備的安全管理工作。其他人員負(fù)責(zé)車間的安全、計(jì)劃、調(diào)度、物資管理工作。運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定一、供電車間1、供電車間組織架構(gòu)第三級為工班組，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的具體生產(chǎn)工作。第三級運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定一、供電車間2、供電車間人員職責(zé)供電機(jī)電中心負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn)，適時補(bǔ)充制定與修改與高壓供電設(shè)備相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定一、供電車間2、供電車間人員職責(zé)供電車間負(fù)責(zé)編制高壓供電專業(yè)檢修計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，組織做好日常運(yùn)行檢修工作。運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定一、供電車間2、供電車間人員職責(zé)供電車間應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)本標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查分析高壓供電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，組織檢查設(shè)備檢修質(zhì)量，確保高壓供電設(shè)備的安全可靠。運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定一、供電車間2、供電車間人員職責(zé)供電車間主任是高壓供電設(shè)備運(yùn)行檢修的第一負(fù)責(zé)人，高壓供電綜合工班工長為高壓供電設(shè)備運(yùn)行檢修的現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人。運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定一、供電車間2、供電車間人員職責(zé)高壓供電工程師負(fù)責(zé)高壓供電設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修管理等工作；綜合工班工長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班組及維保人員及時完成高壓供電設(shè)備的值守、巡視、維護(hù)、檢修、預(yù)防性試。運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定一、供電車間2、供電車間人員職責(zé)制定本組每月/周的銷售目標(biāo)。并加強(qiáng)本組的日常工作管理。本組銷售顧問業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，解決本組銷售顧問業(yè)務(wù)上的異議。市場及競爭對手的信息收集，并提交每月/周工作計(jì)劃。主持本組日常的早/夕會和周會、月總結(jié)會。班組組員在工長的領(lǐng)導(dǎo)下參與對變電所值守、巡視及設(shè)備維護(hù)、檢修、預(yù)防性試驗(yàn)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作。供電車間的生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)生產(chǎn)值班、協(xié)助辦理工作票、傳達(dá)布置生產(chǎn)任務(wù)等工作。運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定一、供電車間2、供電車間人員職責(zé)高壓供電專業(yè)實(shí)行委外維護(hù)，由維保單位分別在主變電站及正線指定牽引降壓混合變電所設(shè)值守點(diǎn)，實(shí)行24小時不間斷值守。值守人員負(fù)責(zé)設(shè)備巡視、配合處理突發(fā)故障,并及時傳達(dá)和執(zhí)行電力調(diào)度及車間生產(chǎn)調(diào)度的命令和通知。運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定一、供電車間2、供電車間人員職責(zé)進(jìn)行運(yùn)行檢修工作前，應(yīng)組織所有作業(yè)人員學(xué)習(xí)和掌握作業(yè)區(qū)域內(nèi)主要設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必要時應(yīng)攜帶相關(guān)資料。運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定一、供電車間2、供電車間人員職責(zé)進(jìn)行運(yùn)行、維護(hù)、檢修、預(yù)防性試驗(yàn)等工作時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《高壓供電安全工作規(guī)程》，并做好相關(guān)記錄。運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定一、供電車間3、供電車間管理基本要求01樹立“以人為本、和諧發(fā)展”的管理理念，必須加強(qiáng)對員工的思想教育，調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)新性，創(chuàng)建和諧中心、車間、班組。運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定一、供電車間3、供電車間管理基本要求02在管理過程中實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制，層層負(fù)責(zé)，職責(zé)分明，遵守有令必行、有禁必止、診有情必報(bào)、各司其職、上下步調(diào)一致的組織原則。運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定一、供電車間3、供電車間管理基本要求加強(qiáng)員工的安全意識、技能培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力。對違反管理規(guī)定的人員執(zhí)行職責(zé)追究，按照中心、車間的績效考核制度給予相應(yīng)的考核。0403運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定一、供電車間4、供電車間生產(chǎn)基本要求01設(shè)備的運(yùn)行維修工作，樹立以乘客為中心的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針。02設(shè)備運(yùn)行維修執(zhí)行預(yù)防為主、養(yǎng)修并重的原則。運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定一、供電車間4、供電車間生產(chǎn)基本要求03設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)采取科學(xué)、合理的維護(hù)方式。分檢修和巡視兩個方面：檢修包舌計(jì)劃修、臨時修、故障修；巡視是指按照巡視計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行定期的巡視檢查。運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定一、供電車間4、供電車間生產(chǎn)基本要求04設(shè)備的運(yùn)行維修工作實(shí)行中心、車間、班組三級管理，設(shè)備運(yùn)行維修的工作主要包括設(shè)備操作、巡檢、保養(yǎng)、維修、故障處理、事故搶修工作。運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定一、供電車間4、供電車間生產(chǎn)基本要求0506設(shè)備運(yùn)行維修工作必須實(shí)行制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)備維修過程中應(yīng)嚴(yán)格控制維修成本，做到合理安排使用人力、物力。運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定二、班組1、班組及班組的作用

01班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本活動單位，是企業(yè)生命的細(xì)胞。

02城市軌道交通運(yùn)輸企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都以班組為基礎(chǔ)展開。運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定二、班組1、班組及班組的作用班組管理工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗。04班組管理是班組自身所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和激勵等管理活動,其職能在于對班組的人、財(cái)、物進(jìn)行合理組織，有效利用。03運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定二、班組2、維修班組架構(gòu)及其各自職責(zé)為:維修班組工長為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，統(tǒng)領(lǐng)班組各項(xiàng)任務(wù)并按時保質(zhì)保量完成，確保班組各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)達(dá)標(biāo)。01副工長主要協(xié)助工長做好平時的生產(chǎn)工作。02工會小組長接受工長做好平時的生產(chǎn)工作。03運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定二、班組2、維修班組架構(gòu)及其各自職責(zé)為:安全員協(xié)助副工長做好組日常安全管理工作。04技教員協(xié)助副工長做好員工的日常教育培訓(xùn)工作。06材料員協(xié)助副工長做好班組材料和工器具管理工作。05運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定二、班組3、班組管理基本原則:班組生產(chǎn)活動應(yīng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全的長期教育，堅(jiān)持將安全理念教育和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)相結(jié)合,確保人身、設(shè)備、行車、消防等安全。安全第一，預(yù)防為主原則運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定二、班組3、班組管理基本原則:班組管理工作應(yīng)做到嚴(yán)而有據(jù)，嚴(yán)而有序,并將嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考核和人性化管理相結(jié)合，確保員工心情愉快、精神飽滿地參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格管理，以人為本原則運(yùn)行檢修管理組織及有關(guān)人員職責(zé)運(yùn)行檢修管理規(guī)定二、班組3、班組管理基本原則:制定本組每月/周的銷售目標(biāo)。并加強(qiáng)本組的日常工作管理。本組銷售顧問業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，解決本組銷售顧問業(yè)務(wù)上的異議。市場及競爭對手的信息收集，并提交每月/周工作計(jì)劃。主持本組日常的早/夕會和周會、月總結(jié)會。精檢細(xì)修，質(zhì)量為根原則維修班組應(yīng)科學(xué)地組織實(shí)施以計(jì)劃修為主、臨時修和故障修為輔的設(shè)備維修模式，按照標(biāo)準(zhǔn)化檢修工藝對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保所管理的設(shè)備達(dá)到最高的性能和質(zhì)量指標(biāo)。運(yùn)行檢修管理規(guī)定運(yùn)行檢修管理應(yīng)配備的文件資料運(yùn)行檢修管理規(guī)定運(yùn)行檢修管理應(yīng)配備的文件資料運(yùn)行檢修管理規(guī)定一、變電班組應(yīng)配備的文件資料1《變電所安全工作規(guī)程》2《供電系統(tǒng)圖》3《變電所運(yùn)行、維護(hù)、檢修規(guī)程》運(yùn)行檢修管理應(yīng)配備的文件資料運(yùn)行檢修管理規(guī)定一、變電班組應(yīng)配備的文件資料>>4、制造廠提供的各設(shè)備使用維護(hù)說明書，一次圖紙、二次原理圖，竣工圖、設(shè)備保護(hù)整定值。運(yùn)行檢修管理應(yīng)配備的文件資料運(yùn)行檢修管理規(guī)定一、變電班組應(yīng)配備的文件資料5、變電設(shè)備技改技措、大修改造相關(guān)資料及圖紙變更記錄。6、變電設(shè)備臺賬及技術(shù)履歷。運(yùn)行檢修管理應(yīng)配備的文件資料運(yùn)行檢修管理規(guī)定一、變電班組應(yīng)配備的文件資料7、高壓供電工器具、備品備件及耗材臺賬。9、其他與生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)資料、學(xué)習(xí)資料等。8、《電力調(diào)度工作手冊》《維修施工管理規(guī)則》等相關(guān)管理規(guī)定。運(yùn)行檢修管理應(yīng)配備的文件資料運(yùn)行檢修管理規(guī)定二、工班應(yīng)具有的巡視、維護(hù)、檢修、預(yù)防性試驗(yàn)原始記錄《外來人員登記表》。2《主變電站運(yùn)行日志》《110kV電纜巡視記錄》《牽引降壓混合變電所運(yùn)行日志》《降壓變電所運(yùn)行8志》《跟隨式變電所運(yùn)行日志》《電纜巡視記錄本》。1運(yùn)行檢修管理應(yīng)配備的文件資料運(yùn)行檢修管理規(guī)定二、工班應(yīng)具有的巡視、維護(hù)、檢修、預(yù)防性試驗(yàn)原始記錄3、