概念性設(shè)計招標流程

概念性設(shè)計招標流程匯報時間：2024-01-26匯報人：<XXX>目錄招標前期準備投標單位資格預審投標文件編制與遞交開標、評標與定標合同簽訂與執(zhí)行招標后期管理與總結(jié)招標前期準備0101確定項目范圍明確項目的規(guī)模、功能、技術(shù)要求等，為招標文件編制提供基礎(chǔ)。02梳理設(shè)計任務(wù)根據(jù)項目需求，梳理出設(shè)計任務(wù)書，包括設(shè)計目標、設(shè)計原則、設(shè)計內(nèi)容等。03制定評價標準針對項目特點和設(shè)計任務(wù)，制定相應的評價標準，用于后續(xù)評審投標方案。明確招標需求010203包括項目名稱、招標人、招標代理機構(gòu)、招標范圍、招標方式、投標截止時間等。編寫招標公告明確投標文件的組成、格式、遞交方式等要求，以及投標保證金、履約保證金等相關(guān)事項。制定投標須知根據(jù)項目需求和法律法規(guī)，起草合同草案，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。準備合同草案編制招標文件根據(jù)項目性質(zhì)和規(guī)模，選擇合適的媒體發(fā)布招標公告，如報紙、網(wǎng)站等。選擇發(fā)布媒體發(fā)布招標信息接受投標咨詢將招標公告及相關(guān)文件在選定的媒體上發(fā)布，確保潛在投標人能夠及時獲取招標信息。在招標公告發(fā)布后，接受潛在投標人的咨詢，解答相關(guān)問題。030201發(fā)布招標公告投標單位資格預審02123包括公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證等。提交公司資質(zhì)證明包括過往項目合同、中標通知書、驗收合格證書等。提交公司業(yè)績證明包括技術(shù)團隊成員的學歷、職稱、工作經(jīng)驗等證明材料。提交技術(shù)團隊實力證明資格預審文件提交03資格預審文件詳細評審對通過初審的投標單位進行詳細評審，包括公司實力、技術(shù)團隊能力、業(yè)績等方面的評估。01評審委員會組建由招標人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成評審委員會。02資格預審文件初審對提交的資格預審文件進行完整性、合規(guī)性審查。資格預審評審通過郵件、短信等方式將資格預審結(jié)果通知投標單位。通知方式包括投標單位是否通過資格預審、未通過的原因等。通知內(nèi)容投標單位對資格預審結(jié)果有異議的，可以在規(guī)定時間內(nèi)向招標人提出書面申訴。異議處理資格預審結(jié)果通知投標文件編制與遞交03123投標人需按照招標文件的要求，編制完整、準確的投標文件，包括技術(shù)標和商務(wù)標兩部分。技術(shù)標應包括設(shè)計方案、設(shè)計理念、技術(shù)創(chuàng)新點、實施計劃等內(nèi)容，充分展示投標人的設(shè)計能力和技術(shù)水平。商務(wù)標應包括投標報價、支付條款、合同條款等內(nèi)容，確保投標人的商業(yè)條件符合招標要求。投標文件編制要求投標人需在招標文件規(guī)定的截止時間前，將投標文件遞交至指定地點，遞交方式可采用現(xiàn)場遞交或郵寄遞交。若采用郵寄遞交方式，投標人應確保投標文件在截止時間前送達，并承擔郵寄過程中的一切風險。逾期遞交的投標文件將不予受理。投標文件遞交方式及截止時間01投標人在遞交投標文件時，需按照招標文件的要求繳納投標保證金，作為投標人履行投標義務(wù)的擔保。02投標保證金的金額和繳納方式應在招標文件中明確規(guī)定。03若投標人在中標后未能按照合同要求履行義務(wù)，招標人有權(quán)扣除其投標保證金作為違約金。投標保證金繳納開標、評標與定標04開標準備確定開標時間、地點，準備開標所需的文件、資料，如招標文件、投標文件、開標記錄表等。開標過程公開宣讀投標人名稱、投標價格、投標保證金遞交情況等內(nèi)容，并記錄開標情況。開標要求確保開標過程公開、透明，所有投標人應平等對待，避免出現(xiàn)任何歧視或偏袒行為。開標程序及要求綜合評估法綜合考慮投標人的技術(shù)實力、經(jīng)驗、信譽、價格等因素進行評估，以確定中標人。最低評標價法在滿足招標文件實質(zhì)性要求的前提下，以提出最低評標價的投標人作為中標候選人的評標方法。性價比法按照要求對投標文件進行評審后，計算出每個有效投標人除價格因素以外的其他各項評分因素匯總得分，并除以該投標人的投標報價，以商數(shù)（評標總得分）最高的投標人為中標候選人的評標方法。評標方法介紹定標原則：遵循公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則，確保中標人具備完成項目的能力和資源。定標原則及流程定標原則及流程01定標流程021.對評標結(jié)果進行匯總和分析。2.根據(jù)評標結(jié)果和招標文件要求，確定中標候選人名單。030102033.向中標候選人發(fā)出中標通知書，并通知其他未中標的投標人。4.中標候選人按照招標文件要求提交履約保證金等相關(guān)文件。5.招標人與中標人簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。定標原則及流程合同簽訂與執(zhí)行05明確雙方權(quán)利和義務(wù)01在簽訂合同時，應明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)計范圍、設(shè)計標準、設(shè)計周期、費用支付等，以避免后期產(chǎn)生糾紛。審查對方資質(zhì)和信譽02在選擇合作方時，應對其資質(zhì)和信譽進行審查，確保其具備相應的設(shè)計能力和經(jīng)驗，以及良好的合同履行記錄。明確違約責任和爭議解決方式03在合同中應明確違約責任和爭議解決方式，包括違約金、賠償損失等，以便在發(fā)生爭議時能夠迅速解決問題。合同簽訂注意事項為確保合同履行過程中的質(zhì)量和進度，可以設(shè)立專門的監(jiān)管機構(gòu)對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督和管理。設(shè)立監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)管機構(gòu)應制定詳細的監(jiān)管計劃，包括監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督方式、監(jiān)督頻率等，以確保監(jiān)管工作的有效實施。制定監(jiān)管計劃監(jiān)管機構(gòu)應及時記錄合同執(zhí)行情況，并定期向相關(guān)方報告，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。及時記錄和報告合同履行過程中的監(jiān)管措施在合同履行過程中，如需對合同內(nèi)容進行變更，應遵循一定的程序，包括提出變更申請、評估變更影響、協(xié)商變更內(nèi)容、簽訂補充協(xié)議等。合同變更程序在合同中應明確合同解除的條件和程序，如一方嚴重違約、不可抗力等情況下，另一方有權(quán)解除合同。合同解除條件在合同解除后，雙方應按照合同約定處理后續(xù)事宜，包括費用結(jié)算、資料交接、保密義務(wù)等。解除后的處理合同變更和解除規(guī)定招標后期管理與總結(jié)06歸檔管理按照規(guī)定的檔案管理制度，對招標資料進行分類、編號、裝訂、歸檔，方便后續(xù)查閱和使用。電子化管理建立電子化的招標資料管理系統(tǒng)，實現(xiàn)招標資料的數(shù)字化存儲和查詢，提高管理效率。整理招標文件包括招標公告、招標文件、投標文件、評標報告等，確保文件的完整性和準確性。招標資料歸檔整理評估招標過程對招標的組織、流程、評審等方面進行評估，總結(jié)招標過程中的優(yōu)點和不足。編寫評估報告將分析結(jié)果以書面形式呈現(xiàn)出來，包括評估目的、評估方法、評估結(jié)果和結(jié)論等，為后續(xù)的招標工作提供參考。分析招標結(jié)果對中標單位的選擇、投標價格、合同條款等進行分析，評估招標結(jié)果的合理性和經(jīng)濟性。招標效果評估報告編寫總結(jié)經(jīng)驗教訓針對總結(jié)出的經(jīng)驗