節(jié)能目標責(zé)任制考核辦法范本_第1頁
節(jié)能目標責(zé)任制考核辦法范本_第2頁
節(jié)能目標責(zé)任制考核辦法范本_第3頁
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文檔簡介

第頁共頁節(jié)能目標責(zé)任制考核辦法范本第一章總則為了加強單位節(jié)能工作的管理和考核，提高單位節(jié)能工作的效率和質(zhì)量，制定本辦法。第二章考核目標1.對于國家和地方明確的節(jié)能目標，單位應(yīng)根據(jù)自身實際情況，制定相應(yīng)的節(jié)能目標，并納入年度績效考核指標。2.節(jié)能目標應(yīng)具體、可量化、可考核，標準應(yīng)符合國家和地方規(guī)定的節(jié)能標準。第三章考核指標1.考核指標應(yīng)包括節(jié)能完成情況、節(jié)能措施落實情況、節(jié)能成果、節(jié)能工作水平等方面。2.節(jié)能完成情況指單位在年度內(nèi)節(jié)能目標完成的情況。3.節(jié)能措施落實情況指單位在年度內(nèi)制定的節(jié)能措施是否按計劃執(zhí)行。4.節(jié)能成果指單位在年度內(nèi)實際節(jié)約的能源量。5.節(jié)能工作水平指單位對節(jié)能工作管理、組織、技術(shù)措施等方面的綜合評價。第四章考核方法1.節(jié)能目標責(zé)任制考核可以采用定量和定性相結(jié)合的方式。2.定量考核可以通過對節(jié)能指標的實際完成情況進行統(tǒng)計、評估和比較來確定。3.定性考核可以通過對節(jié)能工作的組織、管理、工作流程、技術(shù)水平等方面進行綜合評價來確定。4.考核結(jié)果以百分制表示，并按一定比例計入單位年度績效考核。第五章考核周期節(jié)能目標責(zé)任制考核周期一般為一年。第六章考核程序1.單位應(yīng)按照節(jié)能目標策劃的要求，將年度節(jié)能目標制定為績效考核的指標。2.單位應(yīng)建立相應(yīng)的節(jié)能考核評估機制，定期進行績效考核。3.考核評估結(jié)果應(yīng)及時向單位負責(zé)人匯報，并形成考核報告。第七章考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果應(yīng)列入年度績效考核結(jié)果，作為單位的績效評定依據(jù)。2.績效考核結(jié)果應(yīng)與單位獎勵、激勵和考核有機結(jié)合，以激勵單位加強節(jié)能工作。第八章考核獎懲1.對于節(jié)能工作成績突出的單位，可以給予一定的獎勵或表彰。2.對于節(jié)能工作成績不達標的單位，應(yīng)制定相應(yīng)的整改措施，并在一定期限內(nèi)完成整改，否則將采取相應(yīng)的懲戒措施。第九章附則1.本辦法自頒布之日起施行，有效期為三年。2.對于本辦法未盡事宜，可根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整和補充

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