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Word文檔服務(wù)行業(yè)人員個(gè)人工作總結(jié)范文工作閱歷需要去累積,不斷反思和總結(jié),能在崗位上更好的去做好工作,取得進(jìn)步,工作了一段時(shí)間,就要去好好的把過往工作總結(jié)好。下面是由我我為大家整理的《服務(wù)行業(yè)人員個(gè)人工作總結(jié)范文》。
對(duì)自已過去一年的工作做個(gè)回顧,總結(jié)、端詳工作中的各種問題,吸取閱歷,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),更好的做好下一年的工作。現(xiàn)將年工作總結(jié)如下:
一、思想方面
重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)決政治信念,樂觀參與各項(xiàng)活動(dòng),能夠針對(duì)自身工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,通過深刻領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。
二、工作方面
仔細(xì)做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,幫助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項(xiàng)工作。作為單位,一言一行都代表著單位的整體形象。因?yàn)槭欠?wù)部門,每天都會(huì)接觸形形色色的群眾,對(duì)待他們,我始終遵循一個(gè)原則一張笑臉相迎,一個(gè)滿足答復(fù),每次看著群眾滿足而歸,作為工作人員的我,心里總會(huì)有小小的成就感。不是有句唱歌的好嗎?你歡樂所以我歡樂,小我之后要成就大我,群眾滿足,我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。準(zhǔn)時(shí)了解單位發(fā)生的事情,準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。在實(shí)際工作中,把理論和實(shí)踐相結(jié)合起來,把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來,拓寬思路,努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)本職工作的要求,通過近段時(shí)間的學(xué)習(xí),理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,我會(huì)更加倍努力工作,或許會(huì)有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會(huì)熬煉自己的力量;在辛苦中,才會(huì)充實(shí)的體現(xiàn)著自己人生。
三、生活方面
個(gè)人生活意識(shí)在逐步走向正軌,擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾,重新塑造以一個(gè)全新的自我。
四、存在不足
一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,雖有肯定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需連續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強(qiáng)。三是感情糾葛很大,需要正視自己的情感糾葛。
為了把新的一年工作做的更精彩,制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求,揚(yáng)長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短,向其他同志相互溝通好的工作和情感閱歷,爭取新的一年年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階!
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服務(wù)行業(yè)年終作總結(jié)范文
回顧過去的一年里,工作有喜、有憂,從服務(wù)和衛(wèi)生都有著逐步的改善和提高,但要做到微小化服務(wù)還需要上一個(gè)新的臺(tái)階,隨著新店的即將籌備開業(yè),通過自身的工作總結(jié)和提高,將做以下幾點(diǎn)要求和方案:
一、平安防范意識(shí)
要做好廳面準(zhǔn)時(shí)的提示服務(wù),讓員工做到客來客走都有提示平安保管意識(shí)。加強(qiáng)自身的現(xiàn)場巡查力度,保證客人用餐的氛圍和平安意識(shí),提高觀看力。
二、衛(wèi)生要求
通過一年的午餐檢查衛(wèi)生狀況,并同樣要求晚餐檢查力度,嚴(yán)格依據(jù)衛(wèi)生檢查制度和衛(wèi)生獎(jiǎng)罰制度,加以實(shí)施和改進(jìn),同樣以午餐檢查為主嚴(yán)格要求,保證晚餐也同樣衛(wèi)生合格,把自己當(dāng)作消費(fèi)者來評(píng)價(jià)衛(wèi)生工作。
三、服務(wù)要求
細(xì)節(jié)打算成敗,每天的服務(wù)巡臺(tái)檢查記錄本依據(jù)十三點(diǎn)的服務(wù)為主,加以整改或通報(bào)餐中服務(wù)質(zhì)量的不足之處,讓員工了解餐中服務(wù)的重要性,點(diǎn)評(píng)餐后服務(wù)工作,總結(jié)服務(wù)心得,以主動(dòng)、熱忱、周到的服務(wù)要求每一位員工操作的規(guī)范化。
四、建立一套績效的工作評(píng)估表
進(jìn)行考核,培育內(nèi)部人才。主要以工作力量具有開拓、創(chuàng)新、溝通力量和工作態(tài)度的主動(dòng)性,責(zé)任感,注意團(tuán)隊(duì)精神的種種考驗(yàn)來評(píng)價(jià)員工對(duì)工作的樂觀性。
五、制定完善的制度流程
解各崗位不同的工作職責(zé)做好自身的本職工作,要具有約束力,具體了解實(shí)際形態(tài)整理分析各類問題,備好過去一年所發(fā)生的各種預(yù)案??偨Y(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),邁出改革的第一步。責(zé)任分工明確,擅長用制度管理,做好質(zhì)控和人控。
六、溝通工作
加強(qiáng)部門與部門之間的溝通,崗位與崗位之間的溝通、協(xié)作,提高來賓的滿足度。來賓對(duì)酒店的滿足度是衡量服務(wù)質(zhì)量凹凸的重要指標(biāo),這就要求我們?cè)诿髂瓯匦柰f(xié)作各部門之間的溝通。在日常中遇到的問題沖突以及不合格的地方,通過分析,共同有效的改進(jìn)措施方案。
七、人員的穩(wěn)定性
從目前的工作狀況來看,餐飲業(yè)本身流淌量較大。首先要做好管理層應(yīng)當(dāng)做的事情,與員工之間樹立親和力,培育屬于員工合適的位置,擺正好每位員工的工作心態(tài),對(duì)于員工合理的要求予以滿意,要進(jìn)行正面的宣揚(yáng)訓(xùn)練,營造和諧的工作氛圍。
八、節(jié)省意識(shí)
酒店已被評(píng)為綠色飯店,它將代表著餐飲業(yè)的持續(xù)進(jìn)展,要嚴(yán)格以開源節(jié)流節(jié)能降耗員工要求必需具備有良好的自我節(jié)能意識(shí),加大力度掌握成本,一切從零開頭,以店為家,制造新的綠色工作氛圍。
九、宴會(huì)款待
注意各種大小型的宴會(huì)留意事項(xiàng),了解客人所提的各種特別要求,做好餐前的預(yù)備工作及環(huán)境布置的風(fēng)格化,讓客人感到一種歸屬感,實(shí)行來賓至上的原則,以服務(wù)客人為榮,營造客人用餐氣氛。
十、等級(jí)服務(wù)
實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),它可以提高員工的服務(wù)心得,以高中級(jí)來衡量服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化要求,讓員工有著奮勉向上、自我呈現(xiàn)的舞臺(tái),來評(píng)價(jià)員工服務(wù)態(tài)度的凹凸。
十一、管理要求
要提高自身的管理視野,工作中會(huì)消失各種疑難問題,要不斷的克服,沒有法規(guī)不成方圓,要以德服人,具有人品、敬業(yè)、有思想的管理者,建立穩(wěn)健的金字塔,從微小小事做起,整肅紀(jì)律,有組織、協(xié)調(diào)力量的要求。
十二、培訓(xùn)工作
在年也是工作中的重點(diǎn)工作,對(duì)全部的員工進(jìn)行一次培訓(xùn),讓員工提升自身的服務(wù)水準(zhǔn),技能、技巧的提高,從學(xué)習(xí)中獵取閱歷,熱切地提高個(gè)人職業(yè)道德品質(zhì)要求,高素養(yǎng)、高要求,從最基本的服務(wù)技能開頭,創(chuàng)立成一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
2022服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)
回顧過去的一年里,工作有喜、有憂,從服務(wù)和衛(wèi)生都有著逐步的改善和提高,但要做到微小化服務(wù)還需要上一個(gè)新的臺(tái)階,隨著新店的即將籌備開業(yè),通過自身的工作總結(jié)和提高,以下是由我J.L為您整理推舉的《20xx服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)》正文,歡迎參考閱讀。
一、平安防范意識(shí):
要做好廳面準(zhǔn)時(shí)的提示服務(wù),讓員工做到客來客走都有提示平安保管意識(shí)。加強(qiáng)自身的現(xiàn)場巡查力度,保證客人用餐的氛圍和平安意識(shí),提高觀看力。
二、衛(wèi)生要求:
通過一年的午餐檢查衛(wèi)生狀況,并同樣要求晚餐檢查力度,嚴(yán)格依據(jù)衛(wèi)生檢查制度和衛(wèi)生獎(jiǎng)罰制度,加以實(shí)施和改進(jìn),同樣以午餐檢查為主嚴(yán)格要求,保證晚餐也同樣衛(wèi)生合格,把自己當(dāng)作消費(fèi)者來評(píng)價(jià)衛(wèi)生工作。
三、服務(wù)要求:
細(xì)節(jié)打算成敗,每天的服務(wù)巡臺(tái)檢查記錄本依據(jù)十三點(diǎn)的服務(wù)為主,加以整改或通報(bào)餐中服務(wù)質(zhì)量的不足之處,讓員工了解餐中服務(wù)的重要性,點(diǎn)評(píng)餐后服務(wù)工作,總結(jié)服務(wù)心得,以主動(dòng)、熱忱、周到的服務(wù)要求每一位員工操作的規(guī)范化。
四、建立一套績效的工作評(píng)估表
進(jìn)行考核,培育內(nèi)部人才。主要以工作力量具有開拓、創(chuàng)新、溝通力量和工作態(tài)度的主動(dòng)性,責(zé)任感,注意團(tuán)隊(duì)精神的種種考驗(yàn)來評(píng)價(jià)員工對(duì)工作的樂觀性。
五、制定完善的制度流程
了解各崗位不同的工作職責(zé)做好自身的本職工作,要具有約束力,具體了解實(shí)際形態(tài)整理分析各類問題,備好過去一年所發(fā)生的各種預(yù)案??偨Y(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),邁出改革的第一步。責(zé)任分工明確,擅長用制度管理,做好質(zhì)控和人控。
六、溝通工作:
加強(qiáng)部門與部門之間的溝通,崗位與崗位之間的溝通、協(xié)作,提高來賓的滿足度。來賓對(duì)酒店的滿足度是衡量服務(wù)質(zhì)量凹凸的重要指標(biāo),這就要求我們?cè)诿髂瓯匦柰f(xié)作各部門之間的溝通。在日常中遇到的問題沖突以及不合格的地方,通過分析,共同有效的改進(jìn)措施方案。
服務(wù)行業(yè)的工作總結(jié)
工作的作用是要解決和回答的中心問題,不是某一時(shí)期要做什么,如何去做,做到什么程度的問題,而是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性熟悉。
服務(wù)行業(yè)的工作總結(jié)篇一:
近年來,沭陽縣緊緊根據(jù)蘇北全面爭第一、全省年年有進(jìn)位的工作定位,秉承全方位、全領(lǐng)域、全激活進(jìn)展理念,更高舉起工業(yè)強(qiáng)縣大旗,全面做活投資拉動(dòng)文章,堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),大力進(jìn)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),主動(dòng)適應(yīng)宏觀調(diào)控政策,扎實(shí)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變,服務(wù)業(yè)保持了平穩(wěn)較快增長。
一、xx年全縣服務(wù)業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r
(一)總體狀況
1、總量保持較快增長。xx年,我縣服務(wù)業(yè)估計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值223.44億元,比20xx年增長12.2%,是xx年的3.3倍。估計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額125.89億元,增長16.2%。
2、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)作用明顯。20xx年服務(wù)業(yè)增加值占GDp比重為39.9%,比20xx年上升0.8個(gè)百分點(diǎn)。服務(wù)業(yè)的進(jìn)展,使城鎮(zhèn)居民收入大幅度增加。20xx年,沭陽縣城鎮(zhèn)居民人均可支配收入估計(jì)達(dá)到19040元,比上年增長10.6%;人均消費(fèi)支出估計(jì)達(dá)到14500元,增長10.8%。
3、行業(yè)結(jié)構(gòu)不斷完善。批發(fā)、零售、餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)占GDp的比重漸漸下降,現(xiàn)代物流業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、軟件服務(wù)外包業(yè)等新興服務(wù)業(yè)所占比重逐步上升。據(jù)資料估計(jì),除批零、住餐等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和非營利性服務(wù)業(yè)以外的服務(wù)業(yè)漸漸成為拉動(dòng)服務(wù)業(yè)增長的重要力氣。
4、投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。不僅傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)投資保持了較高增長,信息、詢問和技術(shù)服務(wù)等行業(yè)投資也快速增長。
(二)服務(wù)業(yè)各產(chǎn)業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r
1、商貿(mào)流通行業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體在原有基礎(chǔ)上邁上了新臺(tái)階。南京東路精品服飾一條街、金鼎商城女人街、中華路消遣一條街、公園路文化用品一條街等一批特色商業(yè)街已經(jīng)形成;大潤發(fā)、上海華聯(lián)、樂天瑪特、香港久盛百貨等商貿(mào)巨頭和肯德基、亞諾咖啡以及各類國內(nèi)外知名餐飲休閑連鎖店紛紛落戶沭陽,夢(mèng)溪假日大酒店、匯峰大飯店、萬豪國際大酒店等五星級(jí)酒店的建設(shè),完善了我縣的旅游公共設(shè)施,提升了沭陽的接待水平。中國·沭陽國際花木城、新城市廣場、樂之地商業(yè)廣場等項(xiàng)目正在推動(dòng);月星國際家居廣場、三匹馬商業(yè)廣場、中央廣場等項(xiàng)目基本完工,維也納商業(yè)廣場、藍(lán)天國際商貿(mào)城已全面竣工投入運(yùn)營。
通過完善規(guī)劃引導(dǎo)、推動(dòng)載體建設(shè)、搭建商務(wù)平臺(tái)、進(jìn)展連鎖經(jīng)營、規(guī)范市場秩序等措施,商貿(mào)流通行業(yè)得到快速進(jìn)展,目前全縣擁有大型本土連鎖經(jīng)營超市10余家,年銷售額超過30億元;萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店207家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)掩蓋率100%,年銷售額達(dá)2.3億元;全縣建成交易市場142個(gè),其中消費(fèi)品市場122個(gè),生產(chǎn)資料市場9個(gè),生產(chǎn)要素市場(房地產(chǎn)開發(fā))1個(gè)。
2、軟件產(chǎn)業(yè)進(jìn)展和軟件產(chǎn)業(yè)園建設(shè)突飛猛進(jìn)。沭陽軟件園方案總投資5億元,規(guī)劃建筑面積17萬平方米,目前已建成6.7萬平方米三棟大廈,集聚華軍軟件園、北京CSDN軟件社區(qū)、學(xué)易科技等企業(yè)入駐,注冊(cè)資本7.1億元。截止11月22日,軟件園現(xiàn)有入駐企業(yè)已達(dá)168家,從業(yè)人數(shù)已達(dá)2000多人。經(jīng)過幾年的建設(shè)與進(jìn)展,軟件園在促進(jìn)就業(yè)、增加稅收、提高城區(qū)品嘗等方面,目前已成為蘇北最大的軟件產(chǎn)業(yè)園區(qū),正在為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展發(fā)揮著樂觀作用。
3、現(xiàn)代化物流業(yè)進(jìn)展方興未艾?,F(xiàn)代物流業(yè)呈現(xiàn)樂觀態(tài)勢(shì),泰捷信碼頭、神舟物流、恒通物流等重點(diǎn)物流企業(yè)進(jìn)展勢(shì)頭良好,開頭采納現(xiàn)代物流管理理念、方法和技術(shù),樂觀向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型。近200家中小型物流企業(yè)分布在全縣,形成立體式物流網(wǎng)絡(luò)。縣百盟物流產(chǎn)業(yè)園集倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、裝卸搬運(yùn)、分揀加工、信息交換、物流設(shè)計(jì)、商品銷售、餐飲住宿等服務(wù)功能為一體的現(xiàn)代化物流基地順當(dāng)開工,勢(shì)頭良好,一期基本完工,二期正在落實(shí)土地,力爭早日開工建設(shè)。
4、旅游產(chǎn)業(yè)較快進(jìn)展。近年來,我縣緊緊圍繞創(chuàng)建具有梯次的國家A級(jí)旅游景區(qū)精品鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)集群的目標(biāo),深化挖掘虞姬故里這一歷史品牌,樂觀放大花木之鄉(xiāng)這一旅游資源,著力構(gòu)建大生態(tài)、大旅游、大觀光體系,全縣旅游工作取得了肯定成效。先后獲得魅力江蘇農(nóng)業(yè)旅游景點(diǎn)、全國農(nóng)業(yè)觀光示范創(chuàng)建單位、中國十大魅力鄉(xiāng)村、江蘇省鄉(xiāng)村旅游區(qū)(點(diǎn))二十強(qiáng)等稱號(hào),擁有各類旅游景點(diǎn)15處,其中國家2A級(jí)旅游景點(diǎn)7處,國家級(jí)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)1處,四星級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)1處,省自駕游基地1處,省級(jí)鄉(xiāng)村旅游精品1處;擁有旅游星級(jí)飯店5家;南湖公園已順當(dāng)通過省級(jí)專家組驗(yàn)收,國家3A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建工作取得勝利。生態(tài)旅游初顯雛形。開發(fā)了沭河公園—虞姬生態(tài)園—夢(mèng)溪植物園—圓覺禪林—花木大世界—花鄉(xiāng)名門—蘇北花卉—植物園—虞姬河風(fēng)光帶—古栗林公園—周圈盆景長廊—胡家花園—干花展現(xiàn)區(qū)具有花鄉(xiāng)特色的旅游線路,休閑消遣、生態(tài)餐廳等配套設(shè)施漸漸完善,進(jìn)一步提升了產(chǎn)業(yè)形象,延長了產(chǎn)業(yè)鏈。
5、房地產(chǎn)業(yè)健康有序進(jìn)展。今年以來,房地產(chǎn)市場調(diào)控政策導(dǎo)向未變,投機(jī)投資性需求得到有效遏制,市場交易連續(xù)此前的回暖趨勢(shì),加上新國五條的出臺(tái),刺激了剛需和改善性住房需求加快入市,1-10月份城區(qū)商品房銷售面積與去年同期相比整體呈上升態(tài)勢(shì),20xx年1-10月份,我縣商品房銷售面積129.29萬㎡,同比上升33.98%。其中商品住宅銷售面積105.38萬㎡,同比增長25.98%;營業(yè)用房銷售面積23.91萬㎡,同比上升86.07%。二手房銷售創(chuàng)歷史新高,商品房均價(jià)上漲,漲幅基本可控。1-10月份,二手房成交3782套,同比增長236.48%,成交金額11.03億元,同比增長208.96%,成交面積51.14萬平方米,同比增長370.47%。
6、金融存貸款平穩(wěn)增長。針對(duì)國家宏觀調(diào)控政策的調(diào)整,我縣樂觀優(yōu)化金融運(yùn)行環(huán)境,調(diào)整金融支撐結(jié)構(gòu),金融運(yùn)行平穩(wěn)高效。從機(jī)構(gòu)數(shù)量看,全縣各類金融機(jī)構(gòu)累計(jì)達(dá)57家,銀行業(yè)機(jī)構(gòu)12家(網(wǎng)點(diǎn)數(shù)為114個(gè)),農(nóng)村小額貸款公司9家,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)22家,證券公司2家,融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)12家。20xx年,全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額估計(jì)達(dá)280.00億元,同比增長14.2%。
7、網(wǎng)絡(luò)交易進(jìn)展勢(shì)頭迅猛
鼓舞企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)銷售形式擴(kuò)大經(jīng)營,以建筑面積9.6萬平方米的縣軟件產(chǎn)業(yè)園為平臺(tái),引進(jìn)宿遷神話商貿(mào)有限公司、華陽園藝等145家電子商務(wù)企業(yè),注冊(cè)資本達(dá)8.1億元,從業(yè)人員達(dá)1800多人,推動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)集聚化進(jìn)展;以我縣特色花木產(chǎn)業(yè)為載體,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)示范街建設(shè),鼓舞擴(kuò)大物流配送鄉(xiāng)鎮(zhèn)掩蓋。
目前我縣擁有電子商務(wù)企業(yè)達(dá)5500家以上,其中,以花木為主要產(chǎn)品的新河鎮(zhèn)網(wǎng)上花店達(dá)3700余家,從業(yè)1.2萬人,年創(chuàng)產(chǎn)值近3億元,物流公司28家,其中快遞公司18家,花木配載公司5家,其余的為臨時(shí)配貨站,快遞公司日均送貨2.5萬件,從業(yè)600多人。目前,新河鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)示范街已入駐網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)戶53家、快遞公司8家、電腦公司5家,淘寶旗艦店、商城14家、皇冠級(jí)網(wǎng)店25家,實(shí)現(xiàn)戶均年銷售額50萬元以上,戶均年純利潤20萬元以上。
(三)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展和重點(diǎn)企業(yè)培育狀況
近年來,沭陽以項(xiàng)目建設(shè)為載體,以高層樓宇彰顯城市現(xiàn)代化氣質(zhì),大力實(shí)施一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),3D國際影城、恒隆廣場、建陵商都、中央廣場等一批重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目相繼建成或有序推動(dòng)。20xx年新增市級(jí)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目10個(gè),分別為:沭陽軟件產(chǎn)業(yè)園、沭陽縣百盟物流產(chǎn)業(yè)園、中國沭陽國際花木城、月星家居國際生活廣場、沭陽藍(lán)天國際商貿(mào)城、沭陽三匹馬商業(yè)廣場、沭陽樂之地商業(yè)廣場、沭陽縣山東商城綜合市場、沭陽縣錢集鎮(zhèn)荷花池公園、沭陽縣博物館。其中,百盟物流產(chǎn)業(yè)園為省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)十百千行動(dòng)方案重點(diǎn)項(xiàng)目,10個(gè)項(xiàng)目總投資68.10億元,20xx年方案投資17.97億元,估計(jì)年底可完成投資20.5億元。項(xiàng)目投資增勢(shì)較快,建設(shè)有序推動(dòng),形象進(jìn)度良好。
大力招商引資,培育了19家服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè),分別為:沭陽藍(lán)添花木城經(jīng)營管理有限公司、江蘇百盟投資有限公司、沭陽聯(lián)創(chuàng)置業(yè)有限公司、沭陽尚東建設(shè)投資有限公司、江蘇萬得福購物中心有限公司、沭陽恒通物流中心有限公司、江蘇省奧藍(lán)德軟件有限公司、江蘇易網(wǎng)軟件有限公司、江蘇亞格爾信息科技有限公司、江蘇奧普圣信息技術(shù)有限公司、江蘇大將來信息科技有限公司、江蘇樂知網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、宿遷市美力動(dòng)漫制作有限公司、江蘇諾亞動(dòng)漫制作有限公司、江蘇瑞洋動(dòng)漫制作有限公司、江蘇瑞杰網(wǎng)絡(luò)文化傳媒有限公司、宿遷市乾源軟件科技有限公司、宿遷科茂信息系統(tǒng)有限公司、江蘇天牡士科技有限公司,涵蓋了現(xiàn)代物流、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、信息服務(wù)、科技資訊等各個(gè)領(lǐng)域。
(四)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)狀況
目前,市級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)有浙江商城和蘇北汽摩配綜合商城。浙江商城由浙江恒偉控股集團(tuán)投資建設(shè),總投資5.8億元,建筑面積30萬平方米,現(xiàn)已成為蘇北地區(qū)檔次較高、設(shè)施齊全的超大型裝修材料市場。商城擁有商鋪2000多間,設(shè)有陶瓷潔具、五金水暖、電線電纜、窗簾燈具、油漆涂料、裝飾板材、廚具櫥柜、家電家具、玻璃移門、塑鋼、大理石、太陽能等交易區(qū),供應(yīng)了2萬個(gè)就業(yè)崗位,年成交額達(dá)38億元,上繳稅收約7000萬元。20xx年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入50億元。
蘇北汽摩配綜合商城主要為集汽摩配件、汽車銷售、二手車銷售、汽車后市場服務(wù)(文、商、娛、住)等綜合性的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),并帶動(dòng)城南沿常州路段的汽車銷售一條街形成,齊全的配套設(shè)施和一流的服務(wù)為來自全國的經(jīng)營商搭建了良好的交易平臺(tái)。經(jīng)營方式主要為自有、租賃房屋個(gè)體經(jīng)營,區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營戶數(shù)有112家,從業(yè)人數(shù)865人,20xx年?duì)I業(yè)額7.83億元,公司新增投資0.5億元。
物業(yè)服務(wù)行業(yè)年終總結(jié)范文
回首一年來的工作,感慨頗深。這一年來我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在服務(wù)中心全體人員的樂觀努力協(xié)作下、在發(fā)覺、解決、總結(jié)中漸漸成熟,并且取得了肯定的成果。勞碌的年即將過去?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,感慨頗深。這一年來我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在服務(wù)中心全體人員的樂觀努力協(xié)作下、在發(fā)覺、解決、總結(jié)中漸漸成熟,并且取得了肯定的成果。
一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管家服務(wù)
自、9年3月推出一對(duì)一管家式服務(wù)來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)究竟。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),在一對(duì)一管家式服務(wù)落實(shí)的同時(shí),還參與公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對(duì)《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核,如微笑、問候、規(guī)范等。我們依據(jù)平常成果到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認(rèn)可。
二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿意于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)小區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格掌握、加強(qiáng)巡察,發(fā)覺小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)
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