車間現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)模版_第1頁(yè)
車間現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)模版_第2頁(yè)
車間現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)模版_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)車間現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)模版一、崗位概述車間現(xiàn)場(chǎng)管理崗位是指在制造企業(yè)的生產(chǎn)車間中負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的崗位。主要職責(zé)是協(xié)助車間主管或車間經(jīng)理對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理和監(jiān)督,確保車間的生產(chǎn)進(jìn)程按照計(jì)劃進(jìn)行,并保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全、質(zhì)量、效率等方面的要求得到滿足。二、崗位職責(zé)模板1.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。-根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。-協(xié)調(diào)車間各崗位之間的協(xié)作,確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。-監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)指標(biāo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。-匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)展情況和遇到的問(wèn)題,提出改進(jìn)建議。2.確保車間生產(chǎn)過(guò)程的安全和質(zhì)量。-負(fù)責(zé)車間安全管理,有效控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)。-確保生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)符合安全要求。-負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,確保生產(chǎn)出符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品。3.資源管理和配置。-進(jìn)行生產(chǎn)所需的物料、設(shè)備、人力等資源的計(jì)劃和安排。-負(fù)責(zé)車間設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和更新。-管理和分配人員的工作任務(wù),確保人力資源的合理利用和配置。4.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。-熟悉公司的生產(chǎn)管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理和操作符合要求。-參與制定和修訂車間管理制度和流程,推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化。5.進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析和報(bào)告。-收集、分析和統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù),包括生產(chǎn)進(jìn)度、工時(shí)、效率等。-編制生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)告,及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)生產(chǎn)情況。6.崗位培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。-負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)和崗位熟悉工作。-協(xié)調(diào)車間內(nèi)部的協(xié)作和合作,建設(shè)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)。7.負(fù)責(zé)車間5S管理。-推動(dòng)車間內(nèi)的5S管理,確保車間環(huán)境整潔、有序,并維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。8.執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、崗位要求1.本科及以上學(xué)歷,工業(yè)工程、機(jī)械制造、自動(dòng)化控制等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。2.3年以上制造行業(yè)車間管理經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。3.具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,能夠有效指揮和管理車間生產(chǎn)工作。4.具備良好的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),熟悉ISO9001和安全管理要求。5.具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠與各部門和崗位良好合作。6.熟練使用辦公軟件和生產(chǎn)管理系統(tǒng)。四、總結(jié)車間現(xiàn)場(chǎng)管理崗位是制造企業(yè)中非常重要的崗位,負(fù)責(zé)著保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、效率等方面的工作。以上提供的崗位職責(zé)模板,旨在為車間現(xiàn)場(chǎng)管理崗位的從業(yè)人員提供一個(gè)職責(zé)范圍的參考,以便更好

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論