高速公路施工總結(jié)

PAGEPAGE2重慶XX至XX高速公路EX合同段公路工程施工總結(jié)報(bào)告編制人：審核人：審查人：XXXXXX有限責(zé)任公司二○一三年九月公路工程施工總結(jié)報(bào)告目錄一、工程概況二、施工組織機(jī)構(gòu)、人員及主要設(shè)備投入情況三、工程施工管理四、施工安全與文明施工情況五、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施六、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的應(yīng)用情況七、竣工文件編制工作情況八、對(duì)各單位的評(píng)價(jià)九、施工體會(huì)3.2.7瀾灣子滑坡一期、二期：抗滑樁共根，3.2.8香家坪崩塌體：抗滑樁共根。3.2.9香家坪隧道出口邊坡治理工程：抗滑樁共根。3.3耗用的主要材料種類及數(shù)量鋼筋：31488t水泥：64147t砂：17512m3碎石：89160.43m3施工組織機(jī)構(gòu)、人員及主要設(shè)備投入情況1、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目副經(jīng)理實(shí)驗(yàn)室測量組質(zhì)檢科技術(shù)科出納會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)監(jiān)察室后勤事物處行政辦公室征地拆遷辦動(dòng)力科設(shè)備安全環(huán)保科物資科計(jì)劃科技術(shù)質(zhì)量部財(cái)務(wù)部工程管理部綜合管理部項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理實(shí)驗(yàn)室測量組質(zhì)檢科技術(shù)科出納會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)監(jiān)察室后勤事物處行政辦公室征地拆遷辦動(dòng)力科設(shè)備安全環(huán)?？莆镔Y科計(jì)劃科技術(shù)質(zhì)量部財(cái)務(wù)部工程管理部綜合管理部項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理2、主要人員本合同段主要人員一覽表序號(hào)職務(wù)名稱姓名職稱本項(xiàng)目在崗時(shí)間一項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理高工2009.9～2010.5工程師2010.6～今副經(jīng)理工程師2009.9～2010.6高工2009.9～2012.6工程師2009.9～今總工程師工程師2009.9～今二工程技術(shù)財(cái)務(wù)人員道路工程師工程師2009.9～今工程師2009.9～今工程師2009.9～今工程師2009.9～今橋梁工程師工程師2009.9～2011.6工程師2009.9～2012.6工程師2009.9～今工程師2009.9～2012.6隧道工程師工程師2009.9～2011.12工程師2009.9～今工程師2009.9～今試驗(yàn)工程師工程師2009.9～2011.4工程師2009.9～今工程師2009.9～今質(zhì)檢工程師工程師2009.9～今測量工程師工程師2009.9～今計(jì)量工程師工程師2009.9～今安全工程師工程師2009.9～2010.9工程師2009.9～今工程師2009.9～2012.4工程師2009.9～2012.8工程師2009.9～2011.6工程師2009.9～2012.8工程師2009.9～2012.12工程師2009.9～2012.12工程師2009.9～今工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師2009.9～今3、主要設(shè)備投入情況主要設(shè)備一覽表設(shè)備名稱單位數(shù)量設(shè)備名稱單位數(shù)量挖掘機(jī)臺(tái)10鋼筋彎曲機(jī)臺(tái)14東風(fēng)自卸車輛20鋼筋切斷機(jī)臺(tái)8紅巖車輛13張拉高壓油泵臺(tái)14推土機(jī)臺(tái)3張拉油壓千斤頂臺(tái)18壓路機(jī)臺(tái)2砼攪拌機(jī)臺(tái)8裝載機(jī)臺(tái)15輸送泵臺(tái)5砂漿攪拌機(jī)臺(tái)14配料機(jī)臺(tái)4空壓機(jī)臺(tái)36附著式振動(dòng)器臺(tái)88張拉機(jī)臺(tái)6插入式振動(dòng)器臺(tái)27注漿機(jī)臺(tái)7平板振動(dòng)器臺(tái)6發(fā)電機(jī)臺(tái)8木工圓鋸臺(tái)4架橋機(jī)臺(tái)2刨木機(jī)臺(tái)3卷揚(yáng)機(jī)臺(tái)32離心式抽水機(jī)臺(tái)24鋼筋對(duì)焊機(jī)臺(tái)9變壓器臺(tái)6電焊機(jī)臺(tái)52泥漿泵臺(tái)26鋼筋調(diào)直機(jī)臺(tái)5風(fēng)鎬臺(tái)35龍門架臺(tái)2汽車吊臺(tái)3龍門吊臺(tái)2千斤頂臺(tái)17運(yùn)梁平車臺(tái)2強(qiáng)夯機(jī)臺(tái)1投入的設(shè)備完全能夠滿足現(xiàn)場施工及合同要求。工程施工管理1、質(zhì)量管理1.1質(zhì)量目標(biāo)1.1.1本工程確保創(chuàng)優(yōu)良工程；1.1.2原材料合格率100%；1.1.3砂漿、砼試件強(qiáng)度合格率100%；1.1.4分項(xiàng)工程（工序）檢查合格率100%，優(yōu)良率95%以上，保證分部工程優(yōu)良率達(dá)到90%，確保單位工程優(yōu)良率達(dá)到90%以上。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，滿足石忠路的整體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。1.1.5杜絕重大、大質(zhì)量事故，消除隱患，嚴(yán)格控制各類事故發(fā)生。1.2質(zhì)量控制措施1.2.1施工過程中的質(zhì)量控制措施為了保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部建立了嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，實(shí)行專檢、自檢、互檢、交叉檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查體系。從組織上和技術(shù)措施上進(jìn)行保證，實(shí)施全面質(zhì)量管理，施工中的質(zhì)量監(jiān)控做到全員、全天候和全過程，使施工無論在時(shí)間上還是在空間都能得到有效的控制和監(jiān)督管理。項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長、總工程師和項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組；施工班組（隊(duì)）設(shè)立以班組負(fù)責(zé)人為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)分組。項(xiàng)目部設(shè)1名專職質(zhì)量檢查工程師，施工班組（隊(duì)）各設(shè)1名專(兼)職質(zhì)量檢查工程師，以進(jìn)行工序施工的控制和現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集。項(xiàng)目部每半月、施工班組（隊(duì)）每周進(jìn)行一次綜合質(zhì)量大檢查，召開質(zhì)量分析會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，研究制定改進(jìn)措施，并虛心傾聽和服從監(jiān)理工程師的意見，以推動(dòng)和改進(jìn)質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目部和施工班組（隊(duì)）根據(jù)工程項(xiàng)目施工情況，組織質(zhì)量攻關(guān)，認(rèn)真改進(jìn)質(zhì)量預(yù)控措施和方案，同時(shí)質(zhì)檢員研究工序質(zhì)量控制方法，嚴(yán)格監(jiān)督檢查工序質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量。明確項(xiàng)目經(jīng)理、施工班組（隊(duì)）負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場施工人員的崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確各級(jí)管理職責(zé)，使管生產(chǎn)的必須管質(zhì)量，同時(shí)建立嚴(yán)格的考核制度和實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策，將經(jīng)濟(jì)效益與工程質(zhì)量掛鉤。1.2.1.1做好技術(shù)交底，技術(shù)交底以書面形式下發(fā)，通過技術(shù)交底使施工人員明確設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。1.2.1.2認(rèn)真做好試驗(yàn)段，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用于指導(dǎo)施工。1.2.1.3制訂工程質(zhì)量的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和工序操作細(xì)則，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。對(duì)每道工序?qū)嵭袠影逑刃?，全面推廣的方法，促進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高。1.2.1.4進(jìn)行定期不定期質(zhì)量大檢查，以做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時(shí)，推廣和宣揚(yáng)好的質(zhì)量典型。1.2.1.5嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持不合格工程不予計(jì)價(jià)和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則，對(duì)于在質(zhì)量工作中取得成績的單位和個(gè)人要實(shí)施特別獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格工程堅(jiān)決推倒重來，對(duì)造成質(zhì)量事故的單位和個(gè)人要嚴(yán)加懲處，決不姑息。1.2.1.6強(qiáng)化現(xiàn)場測量和試驗(yàn)工作,配備充足的先進(jìn)測試儀器，完善各級(jí)試驗(yàn)測量條件，使之能適應(yīng)和滿足工程需要，這是保證現(xiàn)場工程質(zhì)量的重要條件。1.2.2工程材料的質(zhì)量控制1.2.2.1執(zhí)行原材料進(jìn)場檢驗(yàn)登記制度，凡進(jìn)場的原材料，均按規(guī)定批量檢驗(yàn)，不合格的原材料嚴(yán)禁入場。1.2.2.2進(jìn)場的材料按IS09000標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行合理存放、標(biāo)識(shí)，使材料、成品、半成品的使用具備可追溯性。1.2.2.3使用自動(dòng)化程度高、技術(shù)先進(jìn)、工程針對(duì)性強(qiáng)的施工機(jī)械設(shè)備、并按規(guī)程進(jìn)行操作，為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造必要的條件。1.2.3質(zhì)量保證措施在本合同工程的實(shí)施過程中，我單位嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，全面推行IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工程質(zhì)量終身制、項(xiàng)目法人責(zé)任制、用先進(jìn)的施工管理手段，精良的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)組織，合理安排，充分發(fā)揮人員及機(jī)械設(shè)備的效能，確保工程質(zhì)量。1.2.3.1人員素質(zhì)上的保證①項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)是搞好工程質(zhì)量的關(guān)鍵。為此，本工程將選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)、精管理的項(xiàng)目經(jīng)理，并組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)管理班子，以保證本工程的領(lǐng)導(dǎo)力量。②調(diào)集類似工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力量強(qiáng)、設(shè)備過硬的施工隊(duì)伍投入本合同段工程施工，從施工隊(duì)伍、設(shè)備力量和技術(shù)力量上保證工程質(zhì)量。③建立健全“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。施工中嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，形成項(xiàng)目、隊(duì)、工班、作業(yè)人員四級(jí)質(zhì)量控制體系。④建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，健全技術(shù)管理體系，實(shí)行項(xiàng)目部、施工隊(duì)兩級(jí)技術(shù)管理。組織技術(shù)人員及質(zhì)檢人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)主要分項(xiàng)工程編寫《施工操作及檢驗(yàn)細(xì)則》，以指導(dǎo)施工，控制質(zhì)量。⑤組織施工人員進(jìn)行崗前專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，宣貫IS09000標(biāo)準(zhǔn)程序文件，以提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。對(duì)綁扎鋼筋、混凝土灌注等關(guān)鍵工序嚴(yán)格控制，操作人員做到持證上崗。1.2.3.2幾項(xiàng)具體質(zhì)量保證措施①模板工程質(zhì)量保證措施模板工程是提高混凝土質(zhì)量，尤其是混凝土外觀質(zhì)量的關(guān)鍵工序。為此，本合同段橋梁施工時(shí)，圓柱形墩柱、蓋梁、T梁采用廠家定制的鋼模板，臺(tái)身采用大塊鋼模板。T梁預(yù)制時(shí)，臺(tái)座上鋪鋼板，以保證混凝土的外觀質(zhì)量。②混凝土工程質(zhì)量保證措施A、采用先進(jìn)的混凝土攪拌設(shè)備，以保證混凝土配合比的準(zhǔn)確性及拌和質(zhì)量。B、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，不合格的原材料嚴(yán)禁入場。C、同一結(jié)構(gòu)物施工采用同一廠家生產(chǎn)的同標(biāo)號(hào)、同批號(hào)水泥，以保證混凝土外觀顏色一致。D、橋梁墩臺(tái)盡量減少施工縫，以提高混凝土的外觀質(zhì)量。E、振搗由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人負(fù)責(zé)，以保證混凝土內(nèi)實(shí)外美。F、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。采用塑料薄膜包裹墩臺(tái)臺(tái)身的養(yǎng)護(hù)方法，以達(dá)到混凝土長期濕潤的養(yǎng)護(hù)目的。1.3工程質(zhì)量自檢1.3.1原材料檢測項(xiàng)目部試驗(yàn)室對(duì)所有的原材料進(jìn)場前必須對(duì)該材料的出廠合格證、廠家自檢報(bào)告及材料使用說明進(jìn)行檢查保登記，堅(jiān)決杜絕無證材料進(jìn)場。對(duì)于地材如砂、碎石等，試驗(yàn)室首先對(duì)料源進(jìn)行實(shí)地考察后，在材料檢驗(yàn)合格后決定是否采用。進(jìn)入工地的所有材料必須通過試驗(yàn)室抽樣檢驗(yàn)合格后，方可使用；對(duì)于特殊材料工地試驗(yàn)室無法檢測的，如防水板、土工布、鋼絞線、橋梁支座等，我合同段委托具有資質(zhì)的市公路工程質(zhì)量監(jiān)督站檢測中心進(jìn)行檢測；檢測結(jié)果不合格的材料，停止使用，立即清場。1.3.2砼施工控制混凝土拌合前，項(xiàng)目部技術(shù)部專人進(jìn)行施工交底，項(xiàng)目部試驗(yàn)室專人盯崗，檢查現(xiàn)場原材料外觀情況和混凝土的塌落度，調(diào)整水灰比，澆筑時(shí)搗固到位。1.3.3工序檢查項(xiàng)目部安全質(zhì)量監(jiān)察部質(zhì)量監(jiān)察工程師對(duì)每道工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，驗(yàn)收簽認(rèn)合格后，方可實(shí)施下道工序，杜絕出現(xiàn)施工檢查不到位情況。1.4交工驗(yàn)收中工程質(zhì)量問題及處理情況我項(xiàng)目部針對(duì)外業(yè)檢查存在的問題和其它未被檢查到的部位，也進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的自糾自查工作，并舉一反三的進(jìn)行了整改，并在年月日整改處理完畢。月日～日、月日～日通過了質(zhì)檢站對(duì)我段外業(yè)進(jìn)行的整改復(fù)查，復(fù)查結(jié)果合格。1.5工程質(zhì)量評(píng)價(jià)在業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的熱心監(jiān)督指導(dǎo)和熱忱服務(wù)下，我合同段強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工，全面優(yōu)質(zhì)的完成了本合同段內(nèi)所有施工任務(wù)。1.5.1路基工程路基邊線比較直順，路基無沉陷，虧坡、松石情況，涵洞及排水系統(tǒng)較完善。路基分層壓實(shí)采用重型壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，壓實(shí)度全部符合規(guī)范要求。邊溝、排水溝、截水溝設(shè)置合理，排水流暢，溝底鋪砌穩(wěn)固、整齊，砂漿飽滿。路基標(biāo)高、寬度、路拱、邊坡等符合設(shè)計(jì)要求。1.5.2橋梁工程橋梁鉆、挖孔灌注樁及明挖擴(kuò)大基礎(chǔ)均按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，砼灌注質(zhì)量良好。墩臺(tái)幾何尺寸、各部位砂漿及砼強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求，表面平整，外形美觀。上部結(jié)構(gòu)尺寸控制嚴(yán)格，砼強(qiáng)度及預(yù)應(yīng)力鋼束張拉均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。橋面平整、護(hù)欄線形順暢，混凝土外觀密實(shí)，氣泡較少。工程完工后，我項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了質(zhì)量自檢及評(píng)定，本合同段質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表如下：本合同段工程共分為：13個(gè)單位工程，147個(gè)分部工程。評(píng)定結(jié)果為：各分部工程合格；路基工程98.2分，橋梁工程（大橋）98.9分，隧道工程98.8分。合同段總評(píng)分98.7分，本合同段工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格。EX合同段質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表施工單位單位工程備注工程名稱實(shí)得分投資額（萬元）XXXXXX有限責(zé)任公司路基工程98.219602.236變更后大灣大橋左線98.4456.102變更后邱家大橋右線98.51536.117變更后邱家大橋左線98.61596.642變更后香家坪大橋右線99.53516.712變更后香家坪大橋左線99.53598.113變更后喜口池隧道左線98.57702.008變更后喜口池隧道右線98.86821.024變更后楊家灣隧道左線99.03246.034變更后楊家灣隧道右線99.53933.071變更后香家坪隧道左線99.01623.051變更后香家坪隧道右線98.51612.016變更后線外工程98.01160.402變更后質(zhì)量等級(jí)合格加權(quán)平均分98.7注：表中投資額為截止2013年7月31日變更后的金額。

2、合同管理2.1工程變更截止到2013年7月31日，共申報(bào)變更206項(xiàng)，已成立變更169項(xiàng)，變更總金額為168,742,160元；未成立變更37項(xiàng)。本合同段有效合同總造價(jià)128,369,885元，已成立變更后有效合同造價(jià)為297,112,045元。其中主要變更(金額超過50萬)如下表：EX設(shè)計(jì)變更一覽表序號(hào)設(shè)計(jì)變更

通知書編號(hào)變更項(xiàng)目名稱變更金額備注1EX-001香家坪大橋左線0號(hào)橋臺(tái)承臺(tái)位置調(diào)整設(shè)計(jì)變更2EX-002LK11+410涵洞和LK12+530.5涵洞增加涵長329462設(shè)計(jì)變更3QT-9/10棄土場變更4226896設(shè)計(jì)變更4EX-003瀾灣子改路、增設(shè)蓋板涵1547148.21設(shè)計(jì)變更5EX-006隧道中心排水溝774898設(shè)計(jì)變更6右線香家坪中橋橋改路基505073設(shè)計(jì)變更7EX-004隧道綜合排水平面布置圖設(shè)計(jì)變更8EX-005香家坪大橋橋臺(tái)一般構(gòu)造圖設(shè)計(jì)變更9EX-007RK11+620～RK11+730右側(cè)高邊坡變更978829設(shè)計(jì)變更10EX-008取消LK12+530.5和RK12+556.75涵洞40236設(shè)計(jì)變更11EX-010香蕉坪滑坡及棚洞設(shè)計(jì)2362536設(shè)計(jì)變更12EX-009補(bǔ)充LK11+274～370橫斷面圖設(shè)計(jì)變更13EX-012香家坪大橋（RK14+483～RK15+048段）邊坡治理工程4784945設(shè)計(jì)變更14EX-017香家坪隧道左線進(jìn)口明暗交界位置調(diào)整及洞門優(yōu)化設(shè)計(jì)272762設(shè)計(jì)變更15總-3調(diào)整矩形板式橡膠支座的布置設(shè)計(jì)變更注：表中統(tǒng)計(jì)為截止2013年7月31日已成立的變更。2.2工程延期、費(fèi)用索賠及分包情況2.2.1工期情況：我單位按照業(yè)主的要求，在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，對(duì)各項(xiàng)工程都做到合理施工，縮短工期。本合同段開工日期為09年12月31日，竣工日期為2013年12月31日（合同工期913天），由于以下原因造成了工期延后：2.2.1.1由于地質(zhì)原因造成K19+620~+940段（中臺(tái)坡）、K20+850~+990段（磨刀溪）、沙子立交（K20+990~+K22+448段）、K22+550~+650段多處發(fā)生滑坡或邊坡變形，長時(shí)間的設(shè)計(jì)勘察、地勘和方案評(píng)審，造成以上多個(gè)工作面長時(shí)間停工等設(shè)計(jì)方案和施工工期的嚴(yán)重滯后。特別是沙子立交內(nèi)所有工程項(xiàng)目自06年4月26日一直停工至07年6月10日，中臺(tái)坡邊坡累計(jì)停工500多天，磨刀溪邊坡累計(jì)停工200多天（最后另外招標(biāo)改作明洞），等等。2.2.1.2前期征地拆遷工作解決緩慢，同時(shí)施工過程中由于滑坡造成多處邊坡補(bǔ)征地和拆遷房屋等工作相當(dāng)緩慢，嚴(yán)重影響了部分工程的順利開展進(jìn)行。2.2.1.3由于施工過程中滑坡造成香蕉村大部分居民房屋開裂、變形、沉陷等，居民群體組織阻工鬧事，嚴(yán)重影響部分工程的施工。2.2.1.4施工過程中，因材料來源重要交通道路多次中斷（石柏路維護(hù)整修，亦是唯一通道）等，嚴(yán)重影響了工程材料的進(jìn)場。2.2.1.6由于沿線電力線路維修、線路布設(shè)不合理、維護(hù)協(xié)議滯后等業(yè)主和奉節(jié)縣電力公司的延誤問題，造成長時(shí)間停電、供電不正常、電壓不穩(wěn)等，累計(jì)停電折合天數(shù)達(dá)150多天，嚴(yán)重影響了工程的正常施工。由于以上原因，我合同段多次向業(yè)主提出了延長工期的申請(qǐng)，經(jīng)業(yè)主同意延期至2013年12月31日，在延長的工期內(nèi)完成了所有施工任務(wù)。2.2.2索賠情況：根據(jù)《合同通用條款》20.4.6款“屬于本工程設(shè)計(jì)引起的損失或損害”和20.4.7款“承包人無法預(yù)見，也無法采取措施加以防范的或自然力的破壞作用”，由于非我單位原因造成我單位損失的，我單位根據(jù)合同、現(xiàn)場原始記錄、圖片等，向業(yè)主提出索賠，我段現(xiàn)成立的索賠變更為：2.2.3分包情況：我單位嚴(yán)格按照業(yè)主要求管理資金，及時(shí)將民工工資發(fā)放到每個(gè)人的手中，不拖欠任何材料款。工程由項(xiàng)目部獨(dú)家承包施工，無分包。2.3計(jì)量支付及工程決算情況截止2009年7月，本合同段已完成第48期的計(jì)量支付，累計(jì)支付金額278,821,553元，占變更后合同總金額311,294,767（第100～400章費(fèi)用+成立索賠金額+材料調(diào)差金額）的89.57%。由于部分變更及索賠未批復(fù)，目前未進(jìn)行決算。計(jì)量支付情況一覽表計(jì)量支付情況一覽表支付期數(shù)支付日期支付金額(元)累計(jì)支付金額

(元)累計(jì)支付占

變更后金額(%)備注1200912567283556728351.1%動(dòng)員預(yù)付款22010045672835113456702.3%動(dòng)員預(yù)付款32010051539556128852262.6%42010079346668222318944.4%52010088746779309786736.2%620101011078554420572278.4%720101199149345197216110.4%8201012137339296570609013.1%9201101297742619548035119.1%102011031648512111196547222.4%11201104592881711789428923.5%材料預(yù)付款122011051753318013542746927.0%13201106628798714171545628.3%施工保障金142011072785034616956580233.9%152011081590951418547531637.0%162011091260467219807998839.6%172011101949979921757978743.5%182011122300105524058084248.0%192012015128464429186548658.3%202012043517966332704514965.3%212012051892317934596832869.1%222012061282789035879621871.7%232012071494423237374045074.6%242012082400245539774290579.4%252012093043368942817659485.5%26201210774347143592006587.1%272012121937634845529641390.9%282013012505594148035235495.9%292013041252579149287814598.4%302013057820815500698960100.0%合計(jì)5006989603、進(jìn)度控制3.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織、選派精銳施工隊(duì)伍，建立強(qiáng)有力的工期保證組織機(jī)構(gòu)，以組織保工期。保證工期組織機(jī)構(gòu)框圖見圖3-1。施工隊(duì)施工隊(duì)副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理副組長：總工程師工程技術(shù)部工程技術(shù)部施工班組組長：項(xiàng)目經(jīng)理工期保證組織機(jī)構(gòu)框圖3.2認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，以計(jì)劃保工期。進(jìn)場后我段立即組織編寫詳細(xì)的“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”和“關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書”，并編制相應(yīng)的工程總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃、對(duì)施工實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理。根據(jù)施工情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保每月、每季度工期兌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)均衡施工。3.3加強(qiáng)材料管理、以提前供應(yīng)合格材料保證工期。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)中心試驗(yàn)室，加強(qiáng)材料檢測，嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)，同時(shí)加強(qiáng)材料采購供應(yīng)管理，備足雨季、農(nóng)忙、節(jié)假日施工用料，特殊材料提前訂購，避免因材料短缺而造成停工等待。3.4加強(qiáng)勞動(dòng)力資源調(diào)配，確保勞動(dòng)力滿足施工需求。對(duì)重點(diǎn)工程提前計(jì)劃人員需求，及早安排，保證人員按時(shí)到位。工期保證體系框圖見圖3-2。根據(jù)全線整體安排及業(yè)主要求,我單位原計(jì)劃在30個(gè)月內(nèi)完成本段所有工程項(xiàng)目，即自2005年6月7日至2008年8月6日止。項(xiàng)目部本著以最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、施工方法、施工工藝、合理組織、科學(xué)安排，對(duì)工期嚴(yán)格控制，做到保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。但在施工過程中由于地質(zhì)原因造成多處邊坡變形和滑坡、以及其它非我單位原因使整體施工進(jìn)度計(jì)劃的安排造成很大影響。為了保證業(yè)主的要求，重新對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行合理的組織安排?，F(xiàn)我單位以圓滿的完成本合同段的所有施工任務(wù)。

3-2工期保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師對(duì)項(xiàng)目所屬各單位簽訂工期包保責(zé)任狀工期保證體系綜合辦公室安質(zhì)部工程部保障部1、做好職工思想教育工作，加強(qiáng)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保的教育。2、協(xié)調(diào)搞好當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系，排除外界施工干擾。3、加強(qiáng)提高職工施工技術(shù)素質(zhì)教育。1、做好工期分割按月下達(dá)施工計(jì)劃和計(jì)價(jià)。2、測量控制準(zhǔn)確無誤。3、技術(shù)指導(dǎo)準(zhǔn)確無誤。4、質(zhì)量檢測準(zhǔn)確無誤。5、處理施工技術(shù)疑難及時(shí)準(zhǔn)確。1、物資供應(yīng)超前計(jì)劃，做到供應(yīng)及時(shí)。2、確保施工資金到位。3、加強(qiáng)工地機(jī)械維修能力，確保機(jī)械完好率和出勤率。4、自備應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)。專業(yè)施工隊(duì)提高工期合理化建議內(nèi)部驗(yàn)收單位工程完成后工期包保責(zé)任兌現(xiàn)四、施工安全與文明施工1、施工安全控制措施及結(jié)果自開工以來，我合同段本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，將安全防范工作納入重點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全員2名，負(fù)責(zé)合同段安全工作；各隊(duì)隊(duì)長為各隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全隊(duì)的安全生產(chǎn)工作；工班班長兼職安全員，負(fù)責(zé)本工班施工現(xiàn)場安全工作。1.1項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)：本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕因公亡人事故，年重傷率控制在0.04%以下，嚴(yán)防爆破傷人、高空作業(yè)墜落、火災(zāi)和交通事故等各類事故發(fā)生。1.2安全保證制度1.2.1項(xiàng)目開工伊始即成立了安全與文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《工程安全施工管理辦法》。1.2.2建立了施工安全制度保障體系，進(jìn)行了安全技術(shù)交底，確保施工安全，并設(shè)立了專職安全員每日對(duì)施工安全隱患進(jìn)行糾查。安全控制的重點(diǎn)在隧道爆破開挖及施工、橋梁高空作業(yè)、路基爆破施工以及帶電作業(yè)。1.2.3建立了完整的施工安全培訓(xùn)教育保障機(jī)制，項(xiàng)目部每周召開一次安全與文明生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全教育和督導(dǎo)工作。1.3各工程及工序的安全控制措施1.3.1土石方施工1.3.1.1現(xiàn)場設(shè)專人指揮調(diào)度，確定合適的機(jī)械車輛走行路線，并設(shè)立明顯的標(biāo)志，防止相互干擾碰撞；在機(jī)械填筑作業(yè)的地方留有一定的安全距離；1.3.1.2土石方爆破作業(yè)區(qū)設(shè)立明顯的警示標(biāo)志和安全哨，并在爆破前半小時(shí)發(fā)出安全信號(hào)，疏散人員；1.3.2爆破安全檢查工作項(xiàng)目部配置的專職安全員對(duì)爆破作業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)全程監(jiān)督檢查。裝藥與鉆孔不能同時(shí)作業(yè)；爆破作業(yè)和爆破器材加工人員嚴(yán)禁穿著化纖衣物；進(jìn)行爆破時(shí)，所有人員應(yīng)撤離現(xiàn)場不少于500米；坑內(nèi)爆破不得使用黑色火藥；爆破后必須經(jīng)過30秒通風(fēng)排煙后，檢查人員方可進(jìn)入工作面，檢查有無“盲炮”及可疑現(xiàn)象；有無殘余炸藥或雷管。在妥善處理并確認(rèn)無誤后，其他工作人員才可進(jìn)入工作面。當(dāng)發(fā)現(xiàn)“盲炮”時(shí)，必須由原爆破人員按規(guī)定處理。至工程竣工，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，安全施工控制較好。2、文明施工方案及措施、執(zhí)行情況2.1文明施工方案及措施成立了安全與文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《工程文明施工管理辦法》，主要的措施有：2.1.1現(xiàn)場各種生產(chǎn)、生活設(shè)施進(jìn)行了合理的布局和設(shè)置；2.1.2重要場地進(jìn)行了硬化處理，保持了現(xiàn)場平整、清潔，并做好了防排水措施，防止積水發(fā)生；2.1.3施工工地做到了三通一平。場內(nèi)所有便道、通道、消防通道均滿足施工要求，并保證了排水暢通、防止泥漿、污水等外流或堵塞排水河道；2.1.4在施工便道進(jìn)口和岔道處設(shè)立了醒目路標(biāo)，在各施工現(xiàn)場的適合處設(shè)立了工程簡介標(biāo)示牌、安全施工標(biāo)示牌；2.1.5材料、物品分類整齊堆放，做好防潮、防曬，并設(shè)置了物資標(biāo)示標(biāo)識(shí)；2.1.6易燃、易爆和有毒物品進(jìn)行了分類存放，保證在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火并有消防用品的專用倉庫內(nèi)，并設(shè)置了隔離帶。五、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施搞好施工過程中的環(huán)境保護(hù)是施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，我們建立健全環(huán)境保護(hù)體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定環(huán)境保護(hù)制度，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制，形成環(huán)境保護(hù)保證體系。在施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工清場各個(gè)階段，對(duì)噪聲、振動(dòng)、廢水、廢氣和固體廢物全面控制，盡量減少這些污染排放所造成的影響，嚴(yán)格控制各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)。1.1施工階段的環(huán)境保護(hù)措施1.1.1調(diào)查環(huán)境狀況，核實(shí)、確定施工范圍內(nèi)的環(huán)境敏感點(diǎn)，以及施工過程的重大環(huán)境因數(shù)。明確施工范圍內(nèi)各施工階段遵循的環(huán)保法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。1.1.2制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)環(huán)境管理人員進(jìn)行環(huán)保專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行崗位操作規(guī)程專門培訓(xùn)。1.1.3根據(jù)工程特點(diǎn)制定噪聲控制方案、大氣污染控制方案、工地廢水處理方案、固體廢棄物處置方案、保護(hù)綠地和植被的方案以及文物保護(hù)方案。1.2現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施1.2.1大風(fēng)、大雨等惡劣天氣應(yīng)暫停運(yùn)土，防止大風(fēng)吹揚(yáng)和雨水沖刷，造成環(huán)境污染；1.2.2臨時(shí)用地盡量少占良田。開挖棄土倒在指定的場地，不隨便棄于河道及其它未經(jīng)允許的地方。嚴(yán)禁各種機(jī)械車輛廢油傾入河流及農(nóng)田中。1.3對(duì)固體廢棄物的控制措施1.3.1制定廢渣等固體廢棄物的處理、處置方案，及時(shí)清運(yùn)，建立登記制度，防止中途傾倒事件發(fā)生并做到運(yùn)輸途中不灑落；1.3.2剩余料具、包裝及時(shí)回收、清退。對(duì)可再利用的廢棄物盡量回收利用；1.3.3施工現(xiàn)場無廢棄砂漿和混凝土，在運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞氐募皶r(shí)清走，砂漿、混凝土采取防散落措施；1.3.4教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整潔。施工現(xiàn)場和施工營地設(shè)垃圾站，各類生活垃圾按規(guī)定集中收集。2、節(jié)約用地措施2.1按紅線范圍施工，無超出現(xiàn)象；2.2施工中臨時(shí)用地都沒有占用農(nóng)田；2.3棄土場本著少占耕地的原則，按設(shè)計(jì)位置進(jìn)行了棄土，按設(shè)計(jì)施作防護(hù)和防排水設(shè)施。六、施工中新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況1、我合同段在交樁導(dǎo)線測量中采用GPS和全站儀進(jìn)行平面控制測量；水準(zhǔn)測量采用自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程控制測量；在水平控制測量中采用全站儀放測中線樁。測量精度高、誤差小為施工提供了準(zhǔn)確的依據(jù)；2、鋼筋直徑超過φ25的主筋連接采用合金的套筒連接，此方案即能保證質(zhì)量，有可以節(jié)約材料；七、竣工文件編制1、竣工文件編制依據(jù)竣工文件是工程建設(shè)項(xiàng)目過程中形成與積累的主要資料和歷史記錄，是國家科技擋案不可缺少的組成部分。因此我單位自始至終一直將竣工文件資料作為資料整理的首要任務(wù)?？⒐の募木幹埔员狈浇ㄔO(shè)分公司編制的《竣工文件編制辦法》和交通部出版的《公路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JTGF80/1-2004為依據(jù)?？⒐D按實(shí)際施工情況進(jìn)行繪制，統(tǒng)計(jì)表、匯總表根據(jù)原始資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，反映了工程質(zhì)量的真實(shí)情況。2、為竣工文件編制工作制定的相關(guān)制度、措施、辦法在工程初期，駐地辦就召開了關(guān)于竣工文件編制工作的專題會(huì)議，要求各合同段成立竣工文件編制小組，按照駐地辦的要求，我合同段立即成立了竣工文件編制小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和全面協(xié)調(diào)工作，總工任副組長，負(fù)責(zé)小組人員的安排部署及竣工資料的審核情況。小組成員6名，分別負(fù)責(zé)質(zhì)檢、試驗(yàn)、變更、竣工圖、其他文件及照片、聲像資料的整理，要求每個(gè)成員都必須按照工作計(jì)劃落實(shí)自己的工作，同時(shí)還制定了獎(jiǎng)罰制度。對(duì)竣工文件的編制工作，有以下幾方面：2.1質(zhì)檢及試驗(yàn)資料：我們在開工初期就按照本合同段的工程劃分了分部、分項(xiàng)工程臺(tái)帳，按照臺(tái)帳劃分的每一個(gè)分項(xiàng)來進(jìn)行質(zhì)檢及試驗(yàn)資料的整理，并在每一期計(jì)量結(jié)束后，立即把資料進(jìn)行分類，兩份分項(xiàng)評(píng)定表同時(shí)完成，一份納入質(zhì)檢資料，一份單獨(dú)組卷，同時(shí)完成卷內(nèi)目錄的編制。隨著工程的逐漸完成，再對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行匯總，對(duì)分部及單位工程進(jìn)行評(píng)定。2.2竣工圖：在各個(gè)子分部工程完成后，就開始按照實(shí)際施工情況繪制竣工圖，同時(shí)每一個(gè)月進(jìn)行一次變更后的竣工圖繪制，這樣積累下來，在最后的竣工圖編制中就減少了大量的工作，同時(shí)竣工圖也真實(shí)的反映了現(xiàn)場的工程實(shí)體。2.3文件、照片、聲像資料及施工日志：文件是由專門的檔案管理員進(jìn)行管理，在收到文件后，就及時(shí)的把各種文件進(jìn)行分類、存檔；照片、聲像資料是由分管各工程的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程的各個(gè)施工工序都進(jìn)行跟蹤拍攝，并及時(shí)保存到電腦中進(jìn)行分類整理，施工日志也是由技術(shù)員完成，每一個(gè)月進(jìn)行一次匯總，并由專人負(fù)責(zé)整理、打印、存檔。3、竣工文件編制機(jī)構(gòu)竣工文件編制機(jī)構(gòu)表序號(hào)人員職務(wù)具體負(fù)責(zé)的內(nèi)容1組長領(lǐng)導(dǎo)和全面協(xié)調(diào)2副組長人員的安排部署及竣工資料的審核3組員工程變更4組員質(zhì)檢資料5組員質(zhì)檢資料6組員試驗(yàn)資料7組員竣工圖8組員其他文件及照片、聲像資料4、竣工文件編制工作日常檢查情況在竣工資料編制初期，業(yè)主、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站就對(duì)資料的編制工作相當(dāng)重視，不但召開了關(guān)于竣工資料編制的動(dòng)員大會(huì)，還在以后的各個(gè)階段及時(shí)的對(duì)資料的編制工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查和總結(jié)，使我們能夠更快更好的進(jìn)行資料的編制工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。在2013年6月10日，業(yè)主及監(jiān)理結(jié)合我標(biāo)段的實(shí)際情況，進(jìn)行了一次資料的初步檢查；8月5日，由業(yè)主及監(jiān)理組織的竣工資料專家組對(duì)資料進(jìn)行了一次全面的檢查，包括質(zhì)檢、試驗(yàn)、竣工圖及其他資料；8月10日，業(yè)主、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站又統(tǒng)一對(duì)資料進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的檢查；8月17日，我標(biāo)段通過了由業(yè)主組織的竣工文件初步驗(yàn)收。5、竣工文件編制完工后的具體數(shù)量EX合同段竣工資料完成情況，竣工文件交業(yè)主兩套，一套原件、一套復(fù)印件。每套共1021卷，其中竣工圖11卷、電子光盤4張；其中包括預(yù)留卷20卷：預(yù)留卷部分包括正在報(bào)批的變更文件11卷、財(cái)務(wù)報(bào)表、中間計(jì)量表各1卷；質(zhì)量檢驗(yàn)文件1卷；竣工檔案驗(yàn)收文件、工程竣工決算、交工、完工驗(yàn)收文件各一卷、。6、竣工文件初步驗(yàn)收分?jǐn)?shù)及結(jié)論，以及遺留的問題2013年8月17日，我標(biāo)段工程竣工文件通過了由質(zhì)監(jiān)站、高速集團(tuán)、奉溪項(xiàng)目部等組成的檔案驗(yàn)收小組的初步驗(yàn)收，總評(píng)分為91.5分，本次驗(yàn)收合格。但還存在以下問題：6.1竣工圖均存在少量變更或計(jì)量預(yù)留，竣工圖相應(yīng)的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù)不能最終確定，望在日后的工作中繼續(xù)完善；路線縱斷面圖和路基橫斷面圖中應(yīng)同時(shí)反映土建合同段的設(shè)計(jì)和竣工高程數(shù)據(jù)（應(yīng)扣除未施工的路面厚度）；6.2 需完善未完工工程的竣工圖；6.3 邊坡防護(hù)預(yù)應(yīng)力錨夾具無檢測報(bào)告；支座質(zhì)保書未組卷；6.4補(bǔ)充部分未完工的抗滑樁試驗(yàn)檢測報(bào)告；6.5施工日志、總結(jié)需補(bǔ)充變更增加投資的文字分析、施工體會(huì)；以上問題我項(xiàng)目部人員高度重視，立即組織人員進(jìn)行修改、完善