機(jī)電設(shè)備管理 第2版 課件 第1-3章 初識(shí)設(shè)備管理、認(rèn)識(shí)設(shè)備的前期管理、認(rèn)識(shí)設(shè)備資產(chǎn)管理

一設(shè)備與設(shè)備管理二我國(guó)設(shè)備管理的沿革三我國(guó)的設(shè)備管理制度四市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)設(shè)備管理五設(shè)備管理體制目錄CONTENTS1.熟悉設(shè)備和設(shè)備管理的基本概念。2.了解設(shè)備管理的作用和目的。3.了解我國(guó)設(shè)備管理的發(fā)展歷程。4.了解設(shè)備管理的制度和體制。

5.設(shè)備管理的職能和機(jī)構(gòu)設(shè)置教學(xué)目標(biāo)

1.設(shè)備和設(shè)備管理的基本概念。2.設(shè)備管理的意義和目的。3.設(shè)備管理的職能和機(jī)構(gòu)設(shè)置。教學(xué)重點(diǎn)

任務(wù)一設(shè)備與設(shè)備管理

設(shè)備是指可供企業(yè)在生產(chǎn)中長(zhǎng)期使用、單位價(jià)值在規(guī)定限額以上，并在反復(fù)使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)和功能的物質(zhì)資料的總稱(chēng)。

是企業(yè)的主要生產(chǎn)工具，也是企業(yè)現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，設(shè)備既是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，又是衡量社會(huì)發(fā)展水平與物質(zhì)文明程度的重要尺度。一、設(shè)備

國(guó)外：有形固定資產(chǎn)的總稱(chēng)———一切列入固定資產(chǎn)的勞動(dòng)資料。（土地、建筑物、構(gòu)筑物等）

國(guó)內(nèi)：直接或間接參與改變勞動(dòng)對(duì)象的形態(tài)性質(zhì)的物質(zhì)資料。（機(jī)械、裝置、設(shè)施）

圖1-1數(shù)控機(jī)床圖1-2工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)線二、設(shè)備管理

設(shè)備管理伴隨近代大工業(yè)生產(chǎn)的出現(xiàn)而誕生，是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，以設(shè)備為研究對(duì)象，追求設(shè)備綜合效率與壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性，應(yīng)用一系列理論、方法，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)置、安裝、使用、維修、技術(shù)改造、更新直至報(bào)廢的整個(gè)設(shè)備壽命周期進(jìn)行全過(guò)程的管理。設(shè)備管理的目的是獲取最佳的設(shè)備投資效果，充分發(fā)揮設(shè)備能效，謀求最經(jīng)濟(jì)的壽命周期費(fèi)用。

設(shè)備從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理三個(gè)方面管理圖1-3設(shè)備管理的三個(gè)方面及其關(guān)系1.技術(shù)方面：技術(shù)方面是對(duì)設(shè)備硬件進(jìn)行的技術(shù)處理，從物的角度控制管理活動(dòng)(1）設(shè)備設(shè)計(jì)和制造技術(shù)(2）設(shè)備診斷技術(shù)和狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修(3)設(shè)備維修保養(yǎng)、大修、改造技術(shù)其要點(diǎn)是設(shè)備的可靠性和維修性設(shè)計(jì)2.經(jīng)濟(jì)方面：經(jīng)濟(jì)方面是對(duì)設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的考核，從費(fèi)用的角度控制管理活動(dòng)(1）設(shè)備的規(guī)劃、投資和購(gòu)置的決策(2）設(shè)備能源成本分析(3)設(shè)備大修、改造、更新的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)技術(shù)(4)設(shè)備的折舊其要點(diǎn)是設(shè)備的壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)3.管理方面：管理方面是從軟件進(jìn)行的措施方面控制，從人的角度控制管理活動(dòng)(1）設(shè)備規(guī)劃購(gòu)置管理系統(tǒng)(2）設(shè)備使用維修管理系統(tǒng)(3)設(shè)備信息管理系統(tǒng)其要點(diǎn)是建立設(shè)備一生的信息管理系統(tǒng)

一、設(shè)備管理全員化設(shè)備全員管理就是以提高設(shè)備的全效率為目標(biāo)，建立以設(shè)備使用的全過(guò)程為對(duì)象的設(shè)備管理系統(tǒng)，實(shí)行全員參加管理的一種設(shè)備管理與維修制度。

1.設(shè)備的全效率全效率是從設(shè)備投入到報(bào)廢，企業(yè)為設(shè)備耗費(fèi)的資源，從設(shè)備得到了多少收益，其所得與所費(fèi)之比。目的：盡可能少的壽命周期費(fèi)用使企業(yè)做到產(chǎn)量最高、質(zhì)量好、成本低、按期交貨、無(wú)公害安全生產(chǎn)。

任務(wù)二設(shè)備管理的發(fā)展趨勢(shì)

2.設(shè)備的全程(1)設(shè)備實(shí)習(xí)全程管理

(2)設(shè)備參與的維修方法和措施系統(tǒng)化。

3.全員參加

(1)從企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)操作人員都參加設(shè)備管理工作，其組織形式是生產(chǎn)維修小組。

(2)將所有與設(shè)備規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、使用、維修等有關(guān)部門(mén)全部組織到設(shè)備管理中心來(lái)，使其分別承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。

二、設(shè)備管理信息化（1）設(shè)備投資評(píng)價(jià)的信息化：為設(shè)備投資提供全面、客觀的依據(jù)，從而保證設(shè)備投資的科學(xué)化（2）設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益評(píng)估的信息化：提高設(shè)備效益評(píng)價(jià)的效率，為設(shè)備的有效運(yùn)行提供科學(xué)的監(jiān)控手段（3）設(shè)備使用的信息化

三、設(shè)備管理的社會(huì)化和市場(chǎng)化

1.設(shè)備管理的社會(huì)化設(shè)備管理的社會(huì)化是指使用社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀規(guī)律，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，組織設(shè)備運(yùn)行各環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，形成全社會(huì)的設(shè)備管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中所需要的各種服務(wù)由自給轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)提供的過(guò)程。

2.設(shè)備管理的市場(chǎng)化

設(shè)備管理的市場(chǎng)化是指通過(guò)建立完善的設(shè)備要素市場(chǎng)，為全社會(huì)設(shè)備管理提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的交易場(chǎng)所，以最經(jīng)濟(jì)合理的方式為全社會(huì)設(shè)備資源的優(yōu)化配置和有效運(yùn)行提供保障，促使設(shè)備管理由企業(yè)自我服務(wù)向市場(chǎng)提供服務(wù)轉(zhuǎn)化。

四、由定期維修轉(zhuǎn)向預(yù)知維修設(shè)備的預(yù)知維修管理是企業(yè)設(shè)備科學(xué)管理的方向，為減少設(shè)備故障、降低設(shè)備維修成本、防止生產(chǎn)設(shè)備的意外損壞，通過(guò)狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)和故障診斷技術(shù)，可以在設(shè)備正常運(yùn)行的情況下進(jìn)行設(shè)備的整體維修和保養(yǎng)。

思考題

風(fēng)格化1-1設(shè)備、設(shè)備管理的含義?1-2設(shè)備管理的發(fā)展趨勢(shì)?本章目錄THANKS！一設(shè)備前期管理的重要性二

設(shè)備使用初期的管理三設(shè)備規(guī)劃的制訂四外購(gòu)設(shè)備的選型與購(gòu)置五自制設(shè)備管理目錄CONTENTS七國(guó)外設(shè)備的訂貨管理設(shè)備的借用與租賃六九設(shè)備前期管理分工與工作程序八設(shè)備的安裝

1.了解設(shè)備前期管理的內(nèi)容。2.了解設(shè)備采購(gòu)的一般知識(shí)和基本流程。3.懂得設(shè)備采購(gòu)合同的基本條文和相關(guān)規(guī)定。4.熟悉設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收管理的基本內(nèi)容。教學(xué)目標(biāo)

1.設(shè)備采購(gòu)的一般知識(shí)和基本流程。2.設(shè)備采購(gòu)合同的基本條文和相關(guān)規(guī)定。3.設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收管理的基本內(nèi)容。1.設(shè)備采購(gòu)合同的基本條文和相關(guān)規(guī)定。2.設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收管理的基本內(nèi)容。教學(xué)重點(diǎn)

教學(xué)難點(diǎn)

任務(wù)一設(shè)備前期管理的重要性

設(shè)備管理--------設(shè)備工程：（前期管理）----------設(shè)備規(guī)劃工程（前半生）包括設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、

制造;（使用期管理）-----------設(shè)備維修工程（后半生)包括設(shè)備的購(gòu)置、安裝、使用、維修、改造等;先天條件投資規(guī)劃納入設(shè)備管理范圍，做為前期管理的內(nèi)容設(shè)備投資適當(dāng)與否直接關(guān)系著企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革，絕大多數(shù)企業(yè)已將設(shè)備投資視為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，并將設(shè)備投資規(guī)劃納入設(shè)備管理范圍，做為前期管理的內(nèi)容。設(shè)備的前期管理，對(duì)于企業(yè)能否“保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的投資效益”起著關(guān)鍵性的作用，其重要性在于：

1.投資階段決定了幾乎全部壽命周期費(fèi)用的90%，也影響著企業(yè)產(chǎn)品成本。

2.投資階段決定了企業(yè)裝備的技術(shù)水平和系統(tǒng)功能，也影響著企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

3.投資階段決定了裝備的適用性、可靠性和維修性，也影響到企業(yè)裝備效能的發(fā)揮和可利用率。從系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)看，設(shè)備前期管理與后期管理構(gòu)成了完整的設(shè)備壽命周期管理循環(huán)系統(tǒng)，如圖2-1所示。

設(shè)備規(guī)劃工程（前半生）包括設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、

制造;

圖2-1企業(yè)設(shè)備壽命周期管理循環(huán)系統(tǒng)圖

任務(wù)二設(shè)備前期管理分工與工作程序

風(fēng)格化設(shè)備的前期管理一般應(yīng)當(dāng)做好以下工作：

1.首先要做好設(shè)備的規(guī)劃和選型工作，加強(qiáng)可行性的論證，不但要考慮設(shè)備的功能必須滿足產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量的需要，而且要充分考慮設(shè)備的可靠性和維修性要求。

2.購(gòu)置進(jìn)口設(shè)備時(shí)，除了認(rèn)真做好選型外，應(yīng)同時(shí)索取、購(gòu)買(mǎi)必要的維修資料和備件。

3.在設(shè)備到貨前，應(yīng)及早做好安裝、試車(chē)的準(zhǔn)備工作。

4.進(jìn)口設(shè)備到貨后，應(yīng)及時(shí)開(kāi)箱檢驗(yàn)和安裝調(diào)試，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺和質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)在索賠期內(nèi)提出索賠。

5.企業(yè)應(yīng)組織設(shè)備管理和使用人員參加自制設(shè)備的設(shè)計(jì)方案審查、檢驗(yàn)和技術(shù)鑒定，設(shè)備驗(yàn)收時(shí)應(yīng)有完整的技術(shù)資料。

6.設(shè)備制造廠與用戶之間應(yīng)建立設(shè)備使用信息反饋制度，通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善可靠性和維修性。

圖2-2設(shè)備前期管理的工作程序

任務(wù)三設(shè)備規(guī)劃的制定風(fēng)格化

一、設(shè)備規(guī)劃的內(nèi)容

1.企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備更新規(guī)劃—新型設(shè)備更換舊設(shè)備，與產(chǎn)品換代、技術(shù)發(fā)展相結(jié)合。2.企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備現(xiàn)代化改造計(jì)劃---給舊設(shè)備裝上新部件、新設(shè)置、新附件，改善現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)性能。

3.新增設(shè)備規(guī)劃—在設(shè)備更新和改造措施后還需增加設(shè)備。決定設(shè)備規(guī)劃的主要因素是企業(yè)的目標(biāo)：在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，以多大的規(guī)模，用什么工藝過(guò)程，生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，獲取多少利潤(rùn)。----產(chǎn)品的生產(chǎn)目標(biāo)和企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)。這里既包括絕對(duì)量，也包括相對(duì)量，并以此做為依據(jù)決定設(shè)備的技術(shù)方案和經(jīng)濟(jì)方案。

由于影響設(shè)備狀況的因素很多，所以各企業(yè)的設(shè)備規(guī)劃方案應(yīng)不是唯一的，應(yīng)對(duì)各種方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)比，擇優(yōu)選擇。三、設(shè)備規(guī)劃的編制程序設(shè)備規(guī)劃的編制，應(yīng)在分管設(shè)備副廠長(zhǎng)或總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，由總師辦或設(shè)備規(guī)劃部門(mén)負(fù)責(zé)，自上而下地進(jìn)行編制。編制程序如圖2-3所示。二、編制設(shè)備規(guī)劃的依據(jù)

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求；設(shè)備的技術(shù)狀況；國(guó)家政策的要求（節(jié)能、節(jié)材）；國(guó)家勞動(dòng)安全和環(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求；國(guó)內(nèi)外新型設(shè)備發(fā)展和科技信息；可籌集用于設(shè)備投資的資金。

圖2-3設(shè)備規(guī)劃編制程序示意圖首先，由以下三個(gè)部門(mén)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃要求，提出規(guī)劃項(xiàng)目申請(qǐng)表，并進(jìn)行初步的經(jīng)濟(jì)分析，選擇最佳方案。其次，由總師辦或規(guī)劃部門(mén)匯總，進(jìn)行綜合平衡，提出企業(yè)效益和社會(huì)效益最佳的設(shè)備規(guī)劃草案，送交相關(guān)部門(mén)會(huì)審。最后，由總師辦或規(guī)劃部門(mén)根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)修改規(guī)劃草案，編制設(shè)備規(guī)劃，經(jīng)主管副廠長(zhǎng)或總工程師審查后報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，再下達(dá)實(shí)施。

任務(wù)四

外購(gòu)設(shè)備的選型與購(gòu)置風(fēng)格化

一、設(shè)備選型應(yīng)遵循的原則

1.生產(chǎn)上適用---發(fā)揮最大能效，創(chuàng)造高效益（前提）

2.技術(shù)上先進(jìn)---防止低效率3.經(jīng)濟(jì)上合理二、設(shè)備選型應(yīng)考慮的問(wèn)題

1.生產(chǎn)率—-單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品的產(chǎn)量。越高越好？？

2.工藝性—設(shè)備滿足生產(chǎn)工藝要求的能力

3.可靠性（度）—在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)、條件下完成規(guī)定功能的能力（概率）。要求設(shè)備平均故障間隔期越長(zhǎng)越好?？杀刃?？？

4.維修性（度）—在進(jìn)行修理時(shí)，能以最小的資源消耗，在正常條件下順利完成維修的可能性（概率）。

5.經(jīng)濟(jì)性—最初投資少，生產(chǎn)效率高，耐久性長(zhǎng)，能耗及原材料消耗少，維修和管理費(fèi)用少等。6.安全性----對(duì)生產(chǎn)安全的保障措施7.環(huán)境保護(hù)性----設(shè)備的噪聲和排放的有害物質(zhì)對(duì)環(huán)境污染的程度

圖2-4設(shè)備選型步驟圖三、設(shè)備選型的步驟設(shè)備的選型（包括確定制造廠家）要注意調(diào)查研究，采取“三次選擇”的方法。如圖2-4所示。其中，第二次細(xì)選是在第一次預(yù)選的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，要做好調(diào)查記錄，填寫(xiě)“設(shè)備貨源調(diào)查表”，見(jiàn)表2-1。

圖2-4設(shè)備選型步驟圖三、設(shè)備選型的步驟設(shè)備的選型（包括確定制造廠家）要注意調(diào)查研究，采取“三次選擇”的方法。如圖2-4所示。其中，第二次細(xì)選是在第一次預(yù)選的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，要做好調(diào)查記錄，填寫(xiě)“設(shè)備貨源調(diào)查表”，見(jiàn)表2-1。

圖2-4設(shè)備選型步驟圖三、設(shè)備選型的步驟設(shè)備的選型（包括確定制造廠家）要注意調(diào)查研究，采取“三次選擇”的方法。如圖2-4所示。其中，第二次細(xì)選是在第一次預(yù)選的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，要做好調(diào)查記錄，填寫(xiě)“設(shè)備貨源調(diào)查表”，見(jiàn)表2-1。

表2-1設(shè)備貨源調(diào)查表

圖2-5訂貨程序風(fēng)格化四、設(shè)備的訂貨根據(jù)企業(yè)設(shè)備投資規(guī)劃中最后決策所列出的外購(gòu)設(shè)備明細(xì)表，按質(zhì)量、數(shù)量、交貨期的要求，向供方進(jìn)行詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)、磋商、簽約和按約收貨。

風(fēng)格化2.訂貨須知

合同:供需雙方達(dá)成的一致性的協(xié)議，經(jīng)雙方簽章后便具有法律效用。（1）合同的簽定以往來(lái)函電的商洽結(jié)果為依據(jù)。（2）合同必須明確表達(dá)供需雙方的意見(jiàn)，方案準(zhǔn)確，無(wú)漏洞。（3）合同必須符合國(guó)家的經(jīng)濟(jì)法令政策和規(guī)定。（4）合同必須考慮可能發(fā)生的各種變動(dòng)因素，并列入防止和解決的方法。（5）簽訂合同必須手續(xù)完備，填寫(xiě)清楚。

3.訂貨合同的內(nèi)容（1）設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)等。（2）數(shù)量和質(zhì)量。（3）價(jià)款。（4）履行的期限、地點(diǎn)和方式。（5）違約責(zé)任。（6）其他。4.合同管理訂貨合同及協(xié)議書(shū)（包括附件和補(bǔ)充材料）、訂貨過(guò)程中的往返電函和訂貨憑證都應(yīng)妥善保管，以做為供需雙方解決可能發(fā)生矛盾的依據(jù)。合同應(yīng)進(jìn)行登記（見(jiàn)表2-2）并記錄執(zhí)行中發(fā)生的事項(xiàng)，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的登記臺(tái)帳和檔案。

表2-2設(shè)備訂貨合同登記表

任務(wù)五自制設(shè)備管理

風(fēng)格化

為了適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，企業(yè)往往要自行設(shè)計(jì)制造一些單工序或多工位的高效專(zhuān)用設(shè)備及非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備等。自制設(shè)備具有針對(duì)性強(qiáng)、周期短、收效快等特點(diǎn)。它是企業(yè)為解決生產(chǎn)關(guān)鍵、按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)、獲得經(jīng)濟(jì)效益的有力措施，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)改造的重要途徑。這是企業(yè)挖潛革新，走自己武裝自己的道路，發(fā)揮本身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取時(shí)間，獲得經(jīng)濟(jì)效益的好辦法。

一、自制設(shè)備管理范圍(1)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。2)審查設(shè)計(jì)方案。3)編制計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算表。

(4)檢查制造質(zhì)量。5)設(shè)備安裝與試車(chē)。6)驗(yàn)收移交，并轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。(7)技術(shù)資料歸檔。8)總結(jié)評(píng)價(jià)。

(9)使用信息反饋，為改進(jìn)設(shè)計(jì)和修理、改造提供資料與數(shù)據(jù)。二、自制設(shè)備設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的因素(1)提高零、部件標(biāo)準(zhǔn)化，系列化，通用化水平。

(2)提高設(shè)備結(jié)構(gòu)的維修性。

(3)使用先進(jìn)的結(jié)構(gòu)、材料、工藝，以提高零、部件的耐久性和可靠性。

(4)注意采用狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障報(bào)警和故障保護(hù)措施。

(5)盡量減少保養(yǎng)工作量。三、職責(zé)分工(1)使用或工藝部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃提出自制設(shè)備申請(qǐng)。(2)設(shè)備部門(mén)、技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)論證，重大項(xiàng)目由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)直接決策。

(3)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)研究決策后批轉(zhuǎn)主管部門(mén)(總師辦或設(shè)備部門(mén))立項(xiàng)，并確定設(shè)計(jì)、制造部門(mén)。(4)主管部門(mén)組織使用部門(mén)、工藝部門(mén)研究編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，下達(dá)工作指令。

(5)設(shè)計(jì)部門(mén)提出設(shè)計(jì)方案及全部圖樣資料。

(6)設(shè)計(jì)方案審查一般實(shí)行分級(jí)管理：價(jià)格在5000元以下的由設(shè)計(jì)部門(mén)報(bào)主管部門(mén)轉(zhuǎn)計(jì)劃和財(cái)務(wù)部門(mén)；價(jià)格在5000～10000元的由設(shè)計(jì)部門(mén)提出，主管部門(mén)主持，設(shè)備、使用(含維修)、工藝、財(cái)務(wù)、制造等部門(mén)參加審查后報(bào)主管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);價(jià)格在10000元以上的由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或總工程師組織各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審查。(7)設(shè)計(jì)或制造部門(mén)負(fù)責(zé)編制工藝、工裝檢具設(shè)計(jì)等技術(shù)工作。

(8)勞動(dòng)部門(mén)核定工時(shí)定額，生產(chǎn)部門(mén)安排制造計(jì)劃。

(9)制造部門(mén)組織制造。

(10)制造完成后由質(zhì)檢部門(mén)按設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行檢查鑒定。申請(qǐng)—設(shè)計(jì)---方案審查----制造-----完成四、自制設(shè)備的驗(yàn)收

自制設(shè)備設(shè)計(jì)、制造的重要環(huán)節(jié)是質(zhì)量鑒定和驗(yàn)收工作。鑒定驗(yàn)收會(huì)由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)（或總工程師）主持，由設(shè)備管理、質(zhì)檢、設(shè)計(jì)、制造、使用、工藝、財(cái)務(wù)等部門(mén)的人員參加。

鑒定驗(yàn)收會(huì)應(yīng)根據(jù)圖樣中的技術(shù)規(guī)范以及設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自制設(shè)備進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)鑒定和評(píng)價(jià)。

驗(yàn)收合格后，由質(zhì)檢部門(mén)發(fā)給合格證，準(zhǔn)許使用部門(mén)進(jìn)行安裝試用。經(jīng)半年的生產(chǎn)使用，證明自制設(shè)備能穩(wěn)定達(dá)到產(chǎn)品工藝的要求，設(shè)計(jì)、制造部門(mén)可以將設(shè)備及全套技術(shù)資料（包括裝配圖、零件圖、基礎(chǔ)圖、傳動(dòng)圖、電氣系統(tǒng)圖、潤(rùn)滑系統(tǒng)圖、檢查標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)明書(shū)、易損件及附件清單、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和文件、質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū)、制造過(guò)程中的技術(shù)文件、圖樣修改等文件憑證、工藝試驗(yàn)資料以及制造費(fèi)用結(jié)算成本等）移交給設(shè)備動(dòng)力管理部門(mén)，進(jìn)行歸檔管理。財(cái)務(wù)部門(mén)和設(shè)備管理部門(mén)共同對(duì)設(shè)備制造中發(fā)生的費(fèi)用與材料進(jìn)行成本核算，并辦理固定資產(chǎn)建賬手續(xù)。

對(duì)于因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或制造質(zhì)量低劣使設(shè)備不能按時(shí)投產(chǎn)者，要追究有關(guān)部門(mén)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，質(zhì)量不穩(wěn)定或不能正常使用的設(shè)備，不能轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。

任務(wù)六國(guó)外設(shè)備的訂貨管理

風(fēng)格化一、進(jìn)口設(shè)備管理的重要意義改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)引進(jìn)了大批先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，對(duì)現(xiàn)代化建設(shè)起了重要的作用。在進(jìn)口設(shè)備的管理和維護(hù)修理方面，取得了以下的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)：（1）建立管理制度，制定了進(jìn)口設(shè)備管理制度，提高了管理水平。（2）重視進(jìn)口設(shè)備維修改造，各級(jí)管理部門(mén)和企業(yè)充實(shí)了檢測(cè)手段，提高了維修技術(shù)隊(duì)伍，培訓(xùn)了后備力量。（3）配件自給率不斷提高，進(jìn)口設(shè)備備件國(guó)產(chǎn)化和備件協(xié)作取得了重要成果。

風(fēng)格化二、進(jìn)口設(shè)備管理工作存在的問(wèn)題

目前在進(jìn)口設(shè)備管理工作中仍存在一些主要問(wèn)題。（1）一些企業(yè)及其主管部門(mén)忽視進(jìn)口設(shè)備的前期管理，盲目貪大求洋，購(gòu)進(jìn)之后利用率低，經(jīng)濟(jì)效益不佳。（2）一些進(jìn)口的數(shù)控機(jī)床、加工中心等高精生產(chǎn)設(shè)備，因?yàn)槿狈Ρ匦璧膫淦放浼?、?rùn)滑油品，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行。（3）不少企業(yè)維修技術(shù)能力不足，不能適應(yīng)維修高級(jí)、精密設(shè)備的技術(shù)要求。本章目錄任務(wù)七設(shè)備的借用與租賃

設(shè)備借用：企業(yè)內(nèi)部單位之間設(shè)備的借出與借入設(shè)備租賃：企業(yè)單位之間設(shè)備的租入與租出借用設(shè)備：借入單位按月向借出單位繳納相應(yīng)的折舊費(fèi)用。借用設(shè)備的日常維修、預(yù)防性維修及有關(guān)考核由借入單位負(fù)責(zé)。租賃設(shè)備：租賃公司將購(gòu)入的設(shè)備租給企業(yè)，使用設(shè)備的企業(yè)負(fù)責(zé)設(shè)備的選擇、維護(hù)、修理；并可邊生產(chǎn)，邊產(chǎn)生利潤(rùn)，邊付租金，這是解決開(kāi)工初期籌集資金困難，提高資金利用率的措施。設(shè)備的租賃有兩種形式：一種是設(shè)備使用單位之間由于生產(chǎn)任務(wù)變化，設(shè)備不均，進(jìn)行互相支援和調(diào)劑；另一種是使用單位資產(chǎn)不足，向?qū)I(yè)租賃公司租賃設(shè)備。一、設(shè)備租賃的特點(diǎn)（1）承租人用租進(jìn)設(shè)備所生產(chǎn)的收入購(gòu)買(mǎi)設(shè)備使用權(quán)。（2）在租賃期內(nèi)，設(shè)備所有權(quán)屬出租人，使用權(quán)屬承租人。（3）租賃期一遍為3~5年，租金按月、季或年平均支付，租金率固定。（4）租賃期滿，承租人一般可以有3中選擇：歸還、續(xù)租、購(gòu)買(mǎi)該設(shè)備。（5）許多國(guó)家對(duì)經(jīng)營(yíng)租賃業(yè)務(wù)的出租人，在稅收方面給予享受加速折舊和投資減稅的優(yōu)惠；對(duì)承租人所支付的租金，允許從稅前利潤(rùn)中扣除。

風(fēng)格化二、設(shè)備租賃的優(yōu)越性（1）利用少量資金就能得到急需的設(shè)備，加速提高設(shè)備的技術(shù)水平和增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力；少花錢(qián)，辦大事；爭(zhēng)取時(shí)間，抓住機(jī)遇。（2）可以保持資金的流動(dòng)狀態(tài)，提高自己利用率。（3）可以減少技術(shù)落后的風(fēng)險(xiǎn)。（4）可以促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改善設(shè)備管理。三、設(shè)備租賃時(shí)，租出租入單位雙方應(yīng)簽訂租賃合同，內(nèi)容包括：

(1)租賃設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量。

(2)租賃期限，以及租賃起止日期。

(3)租金數(shù)額及結(jié)算方法。

(4)雙方應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(5)其它：雙方認(rèn)為必須明確的問(wèn)題。

風(fēng)格化二、設(shè)備租賃的優(yōu)越性（1）利用少量資金就能得到急需的設(shè)備，加速提高設(shè)備的技術(shù)水平和增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力；少花錢(qián)，辦大事；爭(zhēng)取時(shí)間，抓住機(jī)遇。（2）可以保持資金的流動(dòng)狀態(tài)，提高自己利用率。（3）可以減少技術(shù)落后的風(fēng)險(xiǎn)。（4）可以促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改善設(shè)備管理。三、設(shè)備租賃時(shí)，租出租入單位雙方應(yīng)簽訂租賃合同，內(nèi)容包括：

(1)租賃設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量。

(2)租賃期限，以及租賃起止日期。

(3)租金數(shù)額及結(jié)算方法。

(4)雙方應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(5)其它：雙方認(rèn)為必須明確的問(wèn)題。任務(wù)八設(shè)備安裝

風(fēng)格化一、設(shè)備的開(kāi)箱檢查-----產(chǎn)品或設(shè)備或材料(質(zhì)量、數(shù)量)二、設(shè)備安裝基礎(chǔ)設(shè)備安裝基礎(chǔ)對(duì)設(shè)備的安裝質(zhì)量、設(shè)備精度的穩(wěn)定性以及加工產(chǎn)品質(zhì)量等均有很大影響。因此，必須重視設(shè)備基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，尤其是大型和精密機(jī)床的基礎(chǔ)，要嚴(yán)格按國(guó)家《動(dòng)力機(jī)器基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求和隨機(jī)技術(shù)文件要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，附近有震源的，應(yīng)做防震基礎(chǔ)。

按照設(shè)備工藝平面布置圖及有關(guān)安裝技術(shù)，將已到貨并經(jīng)開(kāi)箱檢查合格的外購(gòu)設(shè)備或大修、改造、自制設(shè)備等安裝在規(guī)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)行調(diào)整以達(dá)到安裝規(guī)范的要求，并通過(guò)試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收使之滿足生產(chǎn)工藝要求，以上工作統(tǒng)稱(chēng)為設(shè)備安裝。三、設(shè)備安裝1.設(shè)備定位

(1）產(chǎn)品工藝過(guò)程及部件聯(lián)合加工的需求(2）方便工件的存放、運(yùn)輸和便于清除切削(3）設(shè)備主體、附屬裝置的外形尺寸(4）滿足設(shè)備安裝、維修、操作安全的要求(5）廠房的跨度，門(mén)的寬度、高度(6)國(guó)家有關(guān)設(shè)備平面布置的規(guī)定2.設(shè)備安裝找平(1）設(shè)備安裝找平及選擇找平基準(zhǔn)面的位置按說(shuō)明書(shū)和規(guī)定(2）安裝墊鐵的選用應(yīng)按照說(shuō)明書(shū)和有關(guān)數(shù)據(jù)、技術(shù)文件對(duì)墊鐵的規(guī)定(3）地腳螺栓、螺母和墊圈的規(guī)格也應(yīng)該符合說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)的規(guī)定

四、設(shè)備的調(diào)試和驗(yàn)收

1、設(shè)備的調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)

（1）空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)

（2）負(fù)荷試驗(yàn)（3）精度試驗(yàn)

2、設(shè)備的驗(yàn)收和移交

（1）設(shè)備基礎(chǔ)的施工驗(yàn)收，并填寫(xiě)“設(shè)備基礎(chǔ)施工驗(yàn)收單”

（2）設(shè)備管理部門(mén)和使用部門(mén)雙方簽字確認(rèn)后方為竣工（3）設(shè)備安裝工程的移交由購(gòu)置單位辦理任務(wù)九設(shè)備使用初期的管理

化

使用初期管理的主要內(nèi)容有：

（1）設(shè)備初期使用中的調(diào)整試車(chē)，使其達(dá)到原設(shè)計(jì)預(yù)期的功能。（2）操作工人使用、維護(hù)的技術(shù)培訓(xùn)工作。（3）對(duì)設(shè)備使用初期的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)行觀察、記錄和分析處理。（4）穩(wěn)定生產(chǎn)、提高設(shè)備生產(chǎn)效率方面的改進(jìn)措施。（5）開(kāi)展使用初期的信息管理，制定信息收集程序，做好初期故障的原始記錄，填寫(xiě)出初期使用鑒定書(shū)、調(diào)試記錄等。（6）使用部門(mén)要提供各項(xiàng)原始記錄。（7）對(duì)典型故障和零、部件的失效情況進(jìn)行研究，提出改善措施和對(duì)策。（8）對(duì)設(shè)備原設(shè)計(jì)或制造上的缺陷，提出合理化改進(jìn)建議，采取改善性維修和措施。（9）對(duì)使用初期的費(fèi)用與效果進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并作出評(píng)價(jià)。（10）對(duì)使用初期所收集的信息進(jìn)行分析處理。思考題

風(fēng)格化

2-1什么是設(shè)備的前期管理？設(shè)備前期管理的重要性是什么？

2-2設(shè)備投資規(guī)劃的主要依據(jù)是什么？

2-3設(shè)備選型的原則是什么？應(yīng)考慮哪幾個(gè)問(wèn)題？

2-4自制設(shè)備設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的因素有哪些？

2-5招投標(biāo)制度的基本原則和主要作用有哪些？本章目錄THANKS！一固定資產(chǎn)二三設(shè)備資產(chǎn)的變動(dòng)管理四設(shè)備資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料五機(jī)器設(shè)備評(píng)估目錄CONTENTS設(shè)備的分類(lèi)1.了解固定資產(chǎn)。2.了解設(shè)備分類(lèi)的一般知識(shí)和基本流程。3.懂得設(shè)備資產(chǎn)變動(dòng)的管理。4.對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估。教學(xué)目標(biāo)

1.設(shè)備的分類(lèi)及固定資產(chǎn)計(jì)算。2.設(shè)備變動(dòng)的管理。3.設(shè)備評(píng)估。1.設(shè)備的分類(lèi)及固定資產(chǎn)計(jì)算。2.設(shè)備變動(dòng)的管理。教學(xué)重點(diǎn)

教學(xué)難點(diǎn)

設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分，是進(jìn)行生產(chǎn)的技術(shù)物質(zhì)基礎(chǔ)。設(shè)備資產(chǎn)管理是指企業(yè)設(shè)備管理等部門(mén)對(duì)屬于固定資產(chǎn)的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備進(jìn)行的資產(chǎn)管理。主要內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)備的分類(lèi)與資產(chǎn)編號(hào)、重點(diǎn)設(shè)備的劃分與管理、設(shè)備資產(chǎn)管理基礎(chǔ)資料的管理、設(shè)備資產(chǎn)變動(dòng)的管理、設(shè)備的庫(kù)存管理、設(shè)備資產(chǎn)的評(píng)估。

任務(wù)一固定資產(chǎn)

固定資產(chǎn)是指企業(yè)用于生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租給他人或以行政管理為目的而持有的，預(yù)計(jì)使用年限超過(guò)1年的具有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的主要構(gòu)成項(xiàng)目，在企業(yè)的總資產(chǎn)中占較大的比重，其中做為改變勞動(dòng)對(duì)象的直接承擔(dān)者---設(shè)備，又占固定資產(chǎn)較大的比重。

一、固定資產(chǎn)的特點(diǎn)(1）使用期限較長(zhǎng)，一般超過(guò)一年。多次參加生產(chǎn)過(guò)程而不改變其實(shí)物形態(tài)，其減少的價(jià)值隨著固定資產(chǎn)的磨損以折舊的形式計(jì)入產(chǎn)品成本，并隨著產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而轉(zhuǎn)化為貨幣資金，脫離實(shí)物形態(tài)。隨著再生產(chǎn)過(guò)程的不斷進(jìn)行，留存在實(shí)物形態(tài)上的價(jià)值不斷減少，而轉(zhuǎn)化為貨幣形式的價(jià)值不斷增加，直到報(bào)廢，再重新購(gòu)置，在實(shí)物形態(tài)上更新，這一過(guò)程往往持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。(2）使用壽命需合理估計(jì)，并以此做為依據(jù)來(lái)確定分次轉(zhuǎn)移的價(jià)值(3）企業(yè)供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用的固定資產(chǎn)，以經(jīng)營(yíng)使用為目的，而不是為了銷(xiāo)售

二、固定資產(chǎn)應(yīng)具備的兩個(gè)條件1）使用期限在1年以上；2）單價(jià)在規(guī)定限額以上（企業(yè)可參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定或各行業(yè)主管部門(mén)的規(guī)定執(zhí)行，也可根據(jù)自己的實(shí)際情況，確定一個(gè)合理的單價(jià)底限）。對(duì)于某些（單位價(jià)值在2000以上，并使用期限超過(guò)2年）的設(shè)備屬于非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)。不具備以上兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)物形態(tài)資產(chǎn)為低值易耗品。有些更換頻繁，容易損壞或使用期限不固定的工具、儀器，例如玻璃器具等，雖然具備上述兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但由于容易損壞，也可以歸類(lèi)于低值易耗品。三、固定資產(chǎn)的分類(lèi)

（1）按經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)：

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)（使用期限1年）和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)（單位價(jià)值在2000以上，并使用期限超過(guò)2年）（2）按使用情況分類(lèi)：使用中的、未使用的、不需用的、封存的和租出的（3）按所有權(quán)分類(lèi)：自有固定資產(chǎn)(自用固定資產(chǎn)和租出固定資產(chǎn))和租入固定資產(chǎn)（4）按所屬關(guān)系分類(lèi)：國(guó)家固定資產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)、租入固定資產(chǎn)、工廠所屬集體所有制單位的固定資產(chǎn)（5）按性能分類(lèi)：房屋、建筑物、動(dòng)力設(shè)備、傳導(dǎo)設(shè)備、工作機(jī)器及設(shè)備、工具、儀器、運(yùn)輸設(shè)備、其他固定資產(chǎn)（為職工提供正常的生活條件）等四、固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)以貨幣為計(jì)算單位來(lái)計(jì)算固定資產(chǎn)的價(jià)值，稱(chēng)為固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行正確的貨幣計(jì)價(jià)，是做好固定資產(chǎn)的綜合核算，真實(shí)反映企業(yè)財(cái)產(chǎn)和正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊的重要依據(jù)。固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)取決于不同的計(jì)價(jià)目的，計(jì)價(jià)目的不同，所采取的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也就不同。固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要有以下四種。在固定資產(chǎn)常計(jì)算的幾種價(jià)值：1.固定資產(chǎn)原始價(jià)值---具有客觀性和可驗(yàn)證性(基本計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))原始價(jià)值也稱(chēng)原始購(gòu)置成本或歷史成本，是指企業(yè)購(gòu)建、改建、安裝、技術(shù)改造某項(xiàng)固定資產(chǎn)達(dá)到可使用狀態(tài)前所發(fā)生的一切合理、必要的支出（全部貨幣總額）。企業(yè)新購(gòu)建固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)、確定計(jì)提折舊的依據(jù)等均采用這種計(jì)價(jià)方法，其主要優(yōu)點(diǎn)是具有客觀性和可驗(yàn)證性。也就是說(shuō)，按這種計(jì)價(jià)方法確定的價(jià)值，均是實(shí)際發(fā)生并有支付憑據(jù)的支出。正是由于這種計(jì)價(jià)方法具有客觀性和可驗(yàn)證性的特點(diǎn)，它成為固定資產(chǎn)的基本計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)企業(yè)固定資產(chǎn)的來(lái)源不同，其原始價(jià)值的確定方法也不完全相同。取得固定資產(chǎn)的方式有調(diào)入、購(gòu)入、接受捐贈(zèng)、融資租入等多種方式。（1）購(gòu)入固定資產(chǎn)

按實(shí)際成本入帳，記入固定資產(chǎn)的原值（2）借款購(gòu)建此種情況的固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)有利息費(fèi)用的問(wèn)題。在固定資產(chǎn)尚未辦理竣工決算之前發(fā)生的，應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值，在之后發(fā)生的，計(jì)入當(dāng)期損益（3）接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)此情況應(yīng)按照同類(lèi)資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格和新舊程度估價(jià)入帳，采用重置價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)；或根據(jù)捐贈(zèng)者提供的有關(guān)憑據(jù)確定固定資產(chǎn)的價(jià)值。另在接受捐贈(zèng)資產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生的各種費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。（4）融資租入的固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)按租賃協(xié)議確定的設(shè)備價(jià)款、運(yùn)輸費(fèi)、途中保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等支出計(jì)帳這種計(jì)價(jià)方法也有明顯的缺點(diǎn)，即當(dāng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)物價(jià)水平發(fā)生變化時(shí)，它不能反映固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值。2.固定資產(chǎn)重置完全價(jià)值---現(xiàn)實(shí)條件下固定資產(chǎn)的價(jià)值重置完全價(jià)值也稱(chēng)為現(xiàn)時(shí)重置成本，它是指在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)技術(shù)條件下，重新購(gòu)建同樣的全新固定資產(chǎn)所需要的全部支出。按現(xiàn)時(shí)重置成本計(jì)價(jià)，一般是企業(yè)固定資產(chǎn)盤(pán)盈、接受饋贈(zèng)固定資產(chǎn)無(wú)法確定原值時(shí)，或按國(guó)家規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行重新估價(jià)時(shí)調(diào)整原帳面的價(jià)值采用。重置價(jià)值反映的是現(xiàn)實(shí)條件下固定資產(chǎn)的價(jià)值。利用重置價(jià)值可以了解企業(yè)固定資產(chǎn)在現(xiàn)實(shí)條件下的規(guī)模，將其與原始價(jià)值相對(duì)比，可以分析生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)固定資產(chǎn)價(jià)值的影響程度。3.凈值--尚未損耗或尚未折舊部分的價(jià)值

固定資產(chǎn)凈值也稱(chēng)為折余價(jià)值，是指固定資產(chǎn)原始價(jià)值或重置完全價(jià)值減去其累計(jì)折舊后的凈額。利用凈值，可以反映繼續(xù)使用中的企業(yè)固定資產(chǎn)的尚未損耗或尚未折舊部分的價(jià)值，將其同原始價(jià)值相對(duì)比，可以分析企業(yè)固定資產(chǎn)的新舊程度。主要用于計(jì)算盤(pán)盈、盤(pán)虧等。4.增值----增加的固定資產(chǎn)價(jià)值在原有固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建或技術(shù)改造后增加的固定資產(chǎn)價(jià)值。如果大修和技術(shù)改造同時(shí)進(jìn)行，則大修部分不增加固定資產(chǎn)的價(jià)值。但改造的投資部分要計(jì)入固定資產(chǎn)的增值。

5.殘值與凈殘值--報(bào)廢時(shí)殘值是指固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘余價(jià)值，即報(bào)廢資產(chǎn)拆除后留余的材料、零部件或殘?bào)w的價(jià)值；凈殘值則為殘值減去清理費(fèi)用后的余額。

凈殘值比例按固定資產(chǎn)原值的3-5%確定。五、固定資產(chǎn)折舊

企業(yè)的固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中，因磨損而減少的價(jià)值將轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中去，構(gòu)成產(chǎn)品成本的一項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，這就是折舊費(fèi)或折舊額。當(dāng)產(chǎn)品銷(xiāo)售后，折舊費(fèi)轉(zhuǎn)化為貨幣資金，作為設(shè)備磨損的補(bǔ)償。到設(shè)備報(bào)廢時(shí)，其價(jià)值已全部轉(zhuǎn)化為貨幣資金。固定資產(chǎn)折舊是指在固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用期限內(nèi)，通過(guò)逐漸損耗而轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去的那部分以貨幣形式表現(xiàn)的價(jià)值。（按照一定的方法對(duì)固定資產(chǎn)原值扣除預(yù)計(jì)凈殘值后進(jìn)行的攤配。）固定資產(chǎn)的損耗分為有形和無(wú)形兩種。有形是固定資產(chǎn)在生產(chǎn)中使用和自然力的影響而發(fā)生的在使用價(jià)值和價(jià)值上的損失；無(wú)形損耗則是由于技術(shù)不斷進(jìn)步，高效能生產(chǎn)工具的出現(xiàn)和推廣，使原有生產(chǎn)工具的效能相對(duì)降低而引起的損失。固定資產(chǎn)的折舊分類(lèi)：分為“基本折舊”和“大修折舊”兩類(lèi)?；菊叟f用于固定資產(chǎn)的更新重置，也就是對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行全部補(bǔ)償。大修折舊用于固定資產(chǎn)物質(zhì)損耗的局部補(bǔ)償，以便維持其使用期間的生產(chǎn)能力。（一）計(jì)提折舊意義折舊是為了補(bǔ)償固定資產(chǎn)的價(jià)值損耗，折舊資金為固定資產(chǎn)的適時(shí)更新和加速企業(yè)的技術(shù)改造、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步提供資金保證；折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，能真實(shí)反映產(chǎn)品成本和利潤(rùn)，有利于正確評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果；折舊是社會(huì)補(bǔ)償基金的重要組成部分，有利于合理劃分補(bǔ)償基金和國(guó)民收入（二）確定設(shè)備折舊年限的一般原則設(shè)備折舊年限實(shí)際上就是設(shè)備投資計(jì)劃回收期，過(guò)長(zhǎng)則投資回收慢，影響設(shè)備正常的更新和改造；過(guò)短會(huì)使產(chǎn)品成本提高，利潤(rùn)降低統(tǒng)計(jì)歷年來(lái)報(bào)廢的各類(lèi)設(shè)備的平均使用年限；作為確定設(shè)備折舊年限的參考依據(jù)設(shè)備制造業(yè)采用新技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品換型的周期；一般發(fā)達(dá)國(guó)家8-12年，我國(guó)15-20年對(duì)價(jià)值高，利用率低的精密、大型、重型稀有設(shè)備，折舊年限應(yīng)大于一般通用設(shè)備；對(duì)于鑄造、鍛造、熱加工設(shè)備，由于工作條件差，其折舊年限應(yīng)小于冷加工設(shè)備；對(duì)產(chǎn)品更新?lián)Q代較快的專(zhuān)用設(shè)備，折舊年限要短；考慮設(shè)備的生產(chǎn)負(fù)荷高低、工作環(huán)境的好壞；（三）折舊的計(jì)算方法。（四）計(jì)提折舊的計(jì)算方式。（1）單項(xiàng)折舊：按每項(xiàng)固定資產(chǎn)的預(yù)定折舊年限或工作量定額分別計(jì)提折舊，適用于按工作量計(jì)提折舊的設(shè)備和當(dāng)固定資產(chǎn)調(diào)撥和報(bào)廢分項(xiàng)就是已提折舊的情況（2）分類(lèi)折舊：按分類(lèi)折舊年限的不同，將固定資產(chǎn)進(jìn)行歸類(lèi)，計(jì)提折舊（3）綜合折舊：按企業(yè)全部固定資產(chǎn)綜合折算的折舊率計(jì)提總折舊額任務(wù)二設(shè)備的分類(lèi)

對(duì)于固定資產(chǎn)的重要組成部分——設(shè)備，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)，目的是為了分析企業(yè)所擁有設(shè)備的技術(shù)性能及其在生產(chǎn)中的地位、分析工廠的生產(chǎn)能力、編制維修計(jì)劃、明確設(shè)備管理工作的重點(diǎn)對(duì)象，做到統(tǒng)籌兼顧，提高工作效率。一、按編號(hào)要求分類(lèi)1.圖號(hào)、型號(hào)、出廠號(hào)與資產(chǎn)編號(hào)的區(qū)別圖號(hào)：指對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，其制造用圖樣的編號(hào)，用以區(qū)別其他設(shè)備的設(shè)計(jì)圖樣；對(duì)于專(zhuān)用設(shè)備及其他非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，其圖號(hào)還起到代替型號(hào)的作用。型號(hào)：設(shè)備產(chǎn)品的代號(hào)，一般用以區(qū)別不同設(shè)備結(jié)構(gòu)特性和型式規(guī)格。如型號(hào)螺母；出廠號(hào)：設(shè)備產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后，在產(chǎn)品標(biāo)牌上標(biāo)明的該設(shè)備的出廠順序號(hào)，有的也稱(chēng)作制造廠編號(hào)，用以區(qū)別于其他出廠產(chǎn)品。當(dāng)購(gòu)方要與制造廠處理有關(guān)所購(gòu)設(shè)備的問(wèn)題時(shí)，必須提供訂貨合同號(hào)、設(shè)備型號(hào)和出廠號(hào)。資產(chǎn)編號(hào)：用以區(qū)別設(shè)備資產(chǎn)中某一設(shè)備與其他設(shè)備，故每臺(tái)設(shè)備均應(yīng)有自己的編號(hào)。(1)機(jī)械工業(yè)將機(jī)械設(shè)備分為6大類(lèi)，動(dòng)力設(shè)備分為4大類(lèi)，共有10大類(lèi)。2.設(shè)備分類(lèi)(3)紡織工業(yè)設(shè)備分為棉紡織設(shè)備，棉印染設(shè)備，化纖設(shè)備，毛、

麻、絲紡織設(shè)備，針織設(shè)備和紡織儀器，毛、絲、針織、紗

線染整設(shè)備等類(lèi)。(2)化學(xué)工業(yè)設(shè)備分為反應(yīng)設(shè)備、塔、化工爐、交換器、貯罐、

過(guò)濾設(shè)備、干燥設(shè)備、機(jī)械泵、破碎機(jī)械、起重設(shè)備和運(yùn)輸

設(shè)備等20類(lèi)。(4)冶金工業(yè)設(shè)備分為高爐、煉鋼爐、焦?fàn)t、軋鋼及鍛壓設(shè)備、

燒結(jié)機(jī)和動(dòng)力設(shè)備6大類(lèi)。3.設(shè)備編號(hào)對(duì)列入低值易耗品的簡(jiǎn)易設(shè)備，按上述方法編號(hào)，另在編號(hào)前加“J”字，如砂輪機(jī)編號(hào)J033-005；對(duì)成套設(shè)備中的附屬設(shè)備，可在編號(hào)前標(biāo)以“F”。圖3-1設(shè)備編號(hào)方法(1)主要設(shè)備：統(tǒng)計(jì)局規(guī)定凡復(fù)雜系數(shù)在5個(gè)以上，但實(shí)際劃分可依據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)情況和性質(zhì)進(jìn)行劃分

(2)大型和精密設(shè)備：對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量有決定性影響的、具有極精密加工元件可進(jìn)行高精度加工的設(shè)備。具體可參閱設(shè)備管理手冊(cè)。(3)重點(diǎn)設(shè)備：主要依據(jù)生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障后和修理停機(jī)時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、交貨期等諸方面影響的程度與造成的生產(chǎn)損失的大小,具體依據(jù)見(jiàn)表3-1.二、按設(shè)備維修管理要求分類(lèi)表3-1重點(diǎn)設(shè)備的選定依據(jù)任務(wù)三設(shè)備資產(chǎn)的變動(dòng)管理一、設(shè)備的安裝驗(yàn)收和移交生產(chǎn)設(shè)備安裝驗(yàn)收與移交生產(chǎn)是設(shè)備構(gòu)成期與使用期的過(guò)渡階段，是設(shè)備全過(guò)程管理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其工作程序如圖3-2所示。設(shè)備安裝調(diào)試，經(jīng)鑒定各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到技術(shù)要求后，要辦理移交手續(xù)，填寫(xiě)設(shè)備移交單，見(jiàn)表3-2.表3-2設(shè)備安裝移交驗(yàn)收單圖3-2設(shè)備安裝驗(yàn)收和移交程序圖

二、閑置設(shè)備的封存與處理

連續(xù)停用三個(gè)月以上可進(jìn)行封存，封存設(shè)備要掛牌，注明封存日期；設(shè)備的封存與啟用，均需由使用部門(mén)向企業(yè)設(shè)備主管部門(mén)提出申請(qǐng)，填寫(xiě)封存申請(qǐng)單，見(jiàn)表3-3。

封存一年以上的設(shè)備，應(yīng)作閑置設(shè)備處理；封存后要做好設(shè)備防塵、防銹、防潮工作，切斷電源，放凈冷卻水，其零部件不得移作他用，以保證設(shè)備完整，嚴(yán)禁露天存放。表3-3設(shè)備封存申請(qǐng)單

三、設(shè)備的移裝（在企業(yè)內(nèi)部的調(diào)動(dòng)或安裝位置的移動(dòng)）和調(diào)撥（企業(yè)相互間的設(shè)備調(diào)入與調(diào)出；分有償和無(wú)償兩種）

設(shè)備的移裝中涉及到的兩個(gè)表單為設(shè)備移裝調(diào)動(dòng)審定單（由工藝部門(mén)、原使用部門(mén)、調(diào)入單位及設(shè)備管理部門(mén)會(huì)簽）（見(jiàn)表3-4）和設(shè)備變動(dòng)情況季報(bào)表（設(shè)備動(dòng)力部門(mén)）（見(jiàn)表3-5）。表3-4設(shè)備移裝調(diào)動(dòng)審定單表3-5設(shè)備變動(dòng)情況季報(bào)表四、設(shè)備報(bào)廢報(bào)廢條件：

(1)已超過(guò)規(guī)定使用年限的老舊設(shè)備，主要結(jié)構(gòu)和零部件已嚴(yán)重磨損，設(shè)備效能達(dá)不到工藝最低要求，無(wú)法修復(fù)或無(wú)修復(fù)改造價(jià)值

(2)因意外災(zāi)害或重大事故受到嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備，無(wú)法修復(fù)

(3)嚴(yán)重影響環(huán)境，繼續(xù)使用將會(huì)污染環(huán)境，引發(fā)人身安全與危害健康，進(jìn)行修復(fù)改造不經(jīng)濟(jì)

(4)因產(chǎn)品換型、工藝變更而淘汰的專(zhuān)用設(shè)備，不宜修改利用

(5)技術(shù)改造和更新替換出的舊設(shè)備不能利用或調(diào)出

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