土壤改良方案

綠化工程土壤改良專綠化工程土壤改良專項(xiàng)施工方案項(xiàng)施工方案二零一四年三月工程概況及特點(diǎn)分析一、工程概況溫泉河景觀（生態(tài)）治理工程位于藍(lán)色硅谷核心區(qū)，沿著海泉路A、B、C、D、E3.95km100m2，其中綠化工程占地80m2。二、施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)分析本項(xiàng)目位于藍(lán)色硅谷核心區(qū)，主要有河溝、樹木、農(nóng)田、房屋等。擬建場(chǎng)區(qū)屬于平原，其地貌為淺丘、斜坡及溝谷地帶，場(chǎng)區(qū)東側(cè)有一條海泉路交通便利，材料運(yùn)輸方便。一、總體說明良初期，重點(diǎn)應(yīng)放在改善土壤的水分狀況上面。一般分幾步進(jìn)行，首最后種植作物。具體有以下幾個(gè)改良措施：1、水利改良：建立完善的排灌系統(tǒng)，做到灌、排分開，加強(qiáng)用水管理，嚴(yán)格控制地下水水位，通過灌水沖洗、引洪放淤等，不斷淋洗和排除土壤中的鹽分。2、農(nóng)業(yè)技術(shù)改良：通過深耕、平整土地、加填客土、蓋草、翻淤、蓋沙、增施有機(jī)肥等改善土壤成分和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)土壤滲透性能，加速鹽分淋洗。3、生物改良：種植和翻壓綠肥牧草、秸稈還田、施用菌肥、種植耐鹽植物、植樹造林等，提高土壤肥力，改良土壤結(jié)構(gòu)，并改善農(nóng)田小氣候，減少地表水分蒸發(fā)，抑制返鹽。4、化學(xué)改良：對(duì)堿土、堿化土、蘇打鹽土施加石膏、黑礬等改良劑，用，更要因地制宜，才能取得預(yù)期效果。二、綠化地土壤改良方案貌，經(jīng)過綜合分析、慎重考慮，并且經(jīng)過專家指導(dǎo)，特針對(duì)本綠化工程作出如下土壤改良施工方案。1、整體綠化用地改良方案30cm，過篩應(yīng)按城市綠化工程相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范實(shí)施，并達(dá)到設(shè)計(jì)要求。30cm3:7土壤改良。、擴(kuò)大種植穴寬度、深度，使用以上改良后的種植土回填栽植1。ph當(dāng)增加草炭土用量并施入硫酸亞鐵溶液,以改善土壤的酸堿度。對(duì)色帶、花灌木及草坪用地地施用專用有機(jī)肥。肥料均勻撒施70cm機(jī)肥料，提高土壤肥力。、確保土壤改良符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范2、堤頂路兩側(cè)排鹽降堿方案1、溝渠開挖。堤頂路兩側(cè)距堤頂路邊2m-4m內(nèi)各開挖1.8m寬，2.5m深排水溝渠一道，降低周邊地下水位。溝底坡度與堤頂路坡度1.0~1.8m2.5m3~5水位越淺，蒸發(fā)量越大，土壤積鹽越重。所以針對(duì)地下水位過淺的鹽堿土壤，通常會(huì)通過溝渠排水來降低地下水位。詳見附圖2。10-15cm80cm5-8cm設(shè)至溝頂，兩側(cè)各向外延伸50cm。當(dāng)雨季降水量過大時(shí)地下水位增2。、回填改良后的種植土。33+6001.2505-8cm50cm2?；靥罡牧己蟮姆N植土。第三節(jié)工程質(zhì)量保證體系一、工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)要求的品種、數(shù)量，喬木、花灌木成活率和保存率達(dá)到95％以上，草坪、地被平整沒有斑禿，覆蓋率達(dá)到95％以上。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實(shí)行全過程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。二、質(zhì)量保證管理體系及控制原則1、質(zhì)量保證管理體系、為保證工程能如期完工，并達(dá)到業(yè)主預(yù)期的質(zhì)量要求，我公司按照行業(yè)規(guī)范，執(zhí)行質(zhì)量體系誰標(biāo)誰，實(shí)行項(xiàng)目法管理，迅速調(diào)配人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，下設(shè)職能部門，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量管理，執(zhí)行ISO9001：2000各環(huán)節(jié)，包括制定明確質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格合同評(píng)審、檢驗(yàn)與標(biāo)識(shí)，施工過程的質(zhì)量控制、成品保護(hù)，統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量記錄等有關(guān)工作。、公司質(zhì)量方針：質(zhì)量創(chuàng)名牌，工程優(yōu)良。誠(chéng)信守環(huán)保，業(yè)主滿意?？萍即侔l(fā)展，安全生產(chǎn)。詳見附圖質(zhì)量保證組織系統(tǒng)圖。2、質(zhì)量目標(biāo)控制原則”作為質(zhì)量控制的基本原則。、以人為本：調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高專業(yè)水平，避免人為失誤，以人的工作質(zhì)量帶動(dòng)工序質(zhì)量進(jìn)而提高工程質(zhì)量。、預(yù)防為主：要從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制，講質(zhì)量隱患消滅在苗頭階段。第四節(jié)施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備的安全使用本工程在施工過程要嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-200。具體要求如下?，F(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前必須通過項(xiàng)目安全檢查。司機(jī)及操作工必須經(jīng)過特種作業(yè)培訓(xùn)，必須擁有一份當(dāng)前有效的檢查，體格檢查必須每年一次。要執(zhí)行上班檢查、定期保養(yǎng)、定期小、中、大修制度，不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。若發(fā)現(xiàn)有缺陷及時(shí)進(jìn)行整改和維修。如遇六級(jí)以上大風(fēng)、暴雨、濃霧、雷暴要停止作業(yè)。嚴(yán)禁酒后上崗。所有使用的設(shè)備、車輛都是投過相關(guān)保險(xiǎn)的，施工過程中車輛上都貼有中建的名稱或表示其歸屬的標(biāo)識(shí)語。第五節(jié)文明施工措施1、管理目標(biāo)本工程施工，我公司將以“一流管理、一流速度、一流服務(wù)”為主導(dǎo)思想，嚴(yán)格按雙方合同要求和《項(xiàng)目法》進(jìn)行科學(xué)管理，并將其作為公司的重點(diǎn)工程，集中公司優(yōu)勢(shì)資源，精心施工，確保該工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效按期交付業(yè)主。2、管理措施松散材料和垃圾。為重視現(xiàn)場(chǎng)文明施工，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一名兼職文明施工管理員，并成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各專業(yè)施工隊(duì)為組員的現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組；部門的有關(guān)工地文明施工的管理規(guī)定。臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃整齊，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備足夠的消防器材并由專人負(fù)責(zé)，安全標(biāo)志、防火標(biāo)志及宣傳牌要明顯醒目。工地辦公室具備各種圖表、圖牌、標(biāo)志。有施工機(jī)械設(shè)備，安全等標(biāo)識(shí)，均按統(tǒng)一要求制作。室內(nèi)文明衛(wèi)生，窗明幾凈，秩序井然，室內(nèi)外放置盆花，美化環(huán)境。第六節(jié)苗木應(yīng)急補(bǔ)救及突發(fā)事件應(yīng)急措施一、綠地苗木的應(yīng)急補(bǔ)救措施1質(zhì)化,反受凍害。220-3031.54、涂白。用石灰水加鹽或石硫合劑對(duì)主干涂白,可反射陽光,減少樹成群成片樹木,涂白高度要一致。5寒棚,做好抗寒防風(fēng)工作。二、施工應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)施工期間，時(shí)刻把安全工作放在首位，教育全體職工時(shí)刻牢記241、應(yīng)急預(yù)案督導(dǎo)小分隊(duì)：安全環(huán)保部部長(zhǎng)任分隊(duì)長(zhǎng)，成員為各工區(qū)的安質(zhì)經(jīng)理，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定、檢查及監(jiān)督，應(yīng)急預(yù)案實(shí)施中協(xié)助項(xiàng)目指揮長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)。2、機(jī)械物資供應(yīng)小分隊(duì)：機(jī)械物資部部長(zhǎng)任分隊(duì)長(zhǎng)，成員為各工區(qū)的機(jī)械物資部經(jīng)理，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)機(jī)械、物資的供應(yīng)。3、后勤保障小分隊(duì)：綜合辦公室主任任分隊(duì)長(zhǎng)，成員為全體食堂人員和所有現(xiàn)場(chǎng)巡守人員。負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)期間搶險(xiǎn)人員的飲食及現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)，引導(dǎo)、疏散無關(guān)人員。4、現(xiàn)場(chǎng)搶救小分隊(duì)：項(xiàng)目副經(jīng)理任分隊(duì)長(zhǎng)，成員為醫(yī)務(wù)人員、經(jīng)過搶險(xiǎn)培訓(xùn)的施工人員，負(fù)責(zé)積極處置