《用友U8供應鏈培訓》課件

《用友U8供應鏈培訓》PPT課件目錄CONTENTS用友U8供應鏈系統(tǒng)概述供應鏈系統(tǒng)功能模塊供應鏈系統(tǒng)操作流程供應鏈系統(tǒng)實施與優(yōu)化供應鏈系統(tǒng)案例分享01用友U8供應鏈系統(tǒng)概述CHAPTER系統(tǒng)簡介用友U8供應鏈管理系統(tǒng)是用友公司推出的一款面向企業(yè)供應鏈管理領域的解決方案，旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)供應鏈的數(shù)字化、智能化和高效化。該系統(tǒng)以用友U8為核心，整合了企業(yè)內外部的各項資源，通過先進的供應鏈管理理念和技術手段，為企業(yè)提供全面的供應鏈管理解決方案。

系統(tǒng)特點集成性用友U8供應鏈管理系統(tǒng)可以與用友U8其他模塊（如財務、生產(chǎn)、采購等）無縫集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流程協(xié)同。靈活性系統(tǒng)支持多種業(yè)務模式和流程，可根據(jù)企業(yè)實際需求進行定制化配置，滿足不同行業(yè)和企業(yè)的個性化需求。智能化系統(tǒng)具備智能分析、預警預測等功能，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)供應鏈的智能化決策和管理。適用于制造企業(yè)供應鏈管理，包括采購、庫存、銷售等環(huán)節(jié)的管理和控制。制造業(yè)適用于商貿企業(yè)供應鏈管理，包括物流、倉儲、配送等環(huán)節(jié)的管理和控制。流通業(yè)適用于各類企業(yè)供應鏈管理，如農業(yè)、建筑業(yè)、服務業(yè)等，可根據(jù)企業(yè)實際需求進行定制化配置。其他行業(yè)系統(tǒng)應用范圍02供應鏈系統(tǒng)功能模塊CHAPTER采購退貨管理處理退貨、退款等事務，保證采購流程的順暢。采購合同管理簽訂、修改和終止采購合同，維護合同信息。采購訂單管理創(chuàng)建、查詢、修改和跟蹤采購訂單，確保采購的商品符合需求?？偨Y詞實現(xiàn)采購全過程管理供應商管理建立供應商檔案，對供應商進行分類、評估和選擇。采購管理模塊銷售訂單管理創(chuàng)建、查詢、修改和跟蹤銷售訂單，確保銷售的商品符合需求。總結詞實現(xiàn)銷售全過程管理客戶管理建立客戶檔案，對客戶進行分類、評估和選擇。銷售合同管理簽訂、修改和終止銷售合同，維護合同信息。銷售退貨管理處理退貨、退款等事務，保證銷售流程的順暢。銷售管理模塊庫存管理模塊庫存查詢出庫管理實時查詢庫存數(shù)量、位置等信息。記錄商品出庫信息，更新庫存數(shù)據(jù)。總結詞入庫管理庫存盤點實現(xiàn)庫存的全面管理記錄商品入庫信息，更新庫存數(shù)據(jù)。定期或不定期進行庫存盤點，確保庫存數(shù)據(jù)準確。實現(xiàn)物流全過程管理總結詞分析物流成本，優(yōu)化物流流程。物流成本核算選擇運輸方式、安排運輸計劃、跟蹤運輸進度。運輸管理制定配送計劃、安排配送車輛、跟蹤配送進度。配送管理記錄物流信息，提供實時查詢服務。物流信息管理0201030405物流管理模塊應收賬款管理記錄應收賬款信息，跟蹤收款進度。總結詞實現(xiàn)財務全過程管理應付賬款管理記錄應付賬款信息，安排付款計劃。財務數(shù)據(jù)分析分析財務數(shù)據(jù)，提供決策支持。費用報銷管理報銷相關費用，記錄費用信息。財務管理模塊03供應鏈系統(tǒng)操作流程CHAPTER從采購申請到采購訂單的創(chuàng)建、審核、下達、發(fā)貨、收貨及結算的完整流程?？偨Y詞采購申請詢價比價根據(jù)生產(chǎn)計劃或庫存情況，發(fā)起采購申請。對供應商進行詢價和比價，選擇合適的供應商。030201采購訂單處理流程在選定的供應商基礎上，創(chuàng)建采購訂單并填寫相關內容。創(chuàng)建采購訂單對采購訂單進行審核，確保訂單內容無誤。審核采購訂單將采購訂單下達給供應商，通知其進行備貨。下達采購訂單采購訂單處理流程供應商按照訂單要求發(fā)貨，采購方進行收貨和驗收入庫。發(fā)貨與收貨根據(jù)實際收貨情況，進行采購款項的結算。結算處理采購訂單處理流程從銷售報價、訂單接收、發(fā)貨、出庫、開票到收款的全過程。銷售訂單處理流程總結詞根據(jù)客戶需求和市場行情，進行銷售報價。銷售報價客戶確認報價后，接收銷售訂單。訂單接收根據(jù)銷售訂單，組織貨源并安排發(fā)貨。發(fā)貨與出庫根據(jù)銷售訂單，為客戶開具發(fā)票。開具發(fā)票跟蹤客戶付款情況，確保及時回款。收款處理庫存管理流程出庫管理根據(jù)銷售訂單或調撥需求，進行商品出庫操作。入庫管理對進貨的商品進行驗收，并記錄入庫信息。總結詞從入庫、出庫、移庫、盤點等環(huán)節(jié)對庫存進行管理的過程。移庫管理在倉庫內部，對商品進行移位或調整。盤點管理定期或不定期地對倉庫庫存進行盤點清查。物流配送流程從物流計劃、運輸、配送及跟蹤反饋等環(huán)節(jié)組成的流程?？偨Y詞根據(jù)銷售訂單和庫存情況，制定物流配送計劃。選擇合適的運輸方式和承運商，安排貨物運輸。對配送人員和車輛進行調度，確保按時送達。對配送過程進行實時跟蹤，及時反饋異常情況。物流計劃運輸安排配送管理跟蹤反饋總結詞從采購付款到銷售收款等與供應鏈相關的財務管理流程。對應付賬款進行記錄、核對及付款操作。對應收賬款進行記錄、催收及收款操作。對發(fā)票的開具、核對及存檔進行管理。對供應鏈相關成本進行核算和分析，為決策提供支持。應付款管理發(fā)票管理成本核算應收款管理財務管理流程04供應鏈系統(tǒng)實施與優(yōu)化CHAPTER實施步驟按照需求調研、系統(tǒng)配置、數(shù)據(jù)遷移、上線切換等步驟，逐步推進系統(tǒng)實施工作。實施目標明確供應鏈系統(tǒng)的實施目標，包括提高效率、降低成本、優(yōu)化流程等。關鍵成功因素確保關鍵人員參與、培訓和溝通，以及及時解決問題和調整方案。系統(tǒng)實施方案對現(xiàn)有流程進行分析，找出瓶頸和低效環(huán)節(jié)，提出優(yōu)化建議。流程優(yōu)化根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，增加或改進系統(tǒng)功能，提高供應鏈管理的效率和準確性。功能拓展建立數(shù)據(jù)規(guī)范和標準，加強數(shù)據(jù)質量管理和數(shù)據(jù)安全保護。數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)優(yōu)化建議拓展方案為滿足新業(yè)務或新市場的需求，制定系統(tǒng)拓展方案，包括增加模塊、擴大應用范圍和與其他系統(tǒng)的集成。技術支持提供持續(xù)的技術支持和培訓，確保系統(tǒng)升級和拓展過程中的順利過渡和有效應用。升級計劃根據(jù)技術發(fā)展和業(yè)務需求，制定系統(tǒng)升級計劃，包括新功能、新技術和新硬件的引入。系統(tǒng)升級與拓展05供應鏈系統(tǒng)案例分享CHAPTER經(jīng)驗教訓在實施過程中，該企業(yè)遇到了一些困難，如員工對新系統(tǒng)的接受度不高、數(shù)據(jù)遷移問題等，但通過溝通培訓和持續(xù)優(yōu)化，最終成功實施。案例概述某企業(yè)為提高供應鏈管理效率和降低成本，決定實施用友U8供應鏈管理系統(tǒng)。實施過程該企業(yè)與用友合作，進行了系統(tǒng)調研、需求分析、系統(tǒng)配置、培訓和上線等步驟。實施效果實施后，該企業(yè)實現(xiàn)了采購、銷售、庫存等環(huán)節(jié)的信息化管理，提高了數(shù)據(jù)準確性和及時性，優(yōu)化了業(yè)務流程。某企業(yè)供應鏈系統(tǒng)實施案例某企業(yè)已實施用友U8供應鏈管理系統(tǒng)一段時間，為進一步提高系統(tǒng)性能和滿足業(yè)務發(fā)展需求，決定進行系統(tǒng)優(yōu)化。案例概述該企業(yè)與用友合作，對系統(tǒng)進行了全面評估，針對存在的問題和不足進行了優(yōu)化設計，并進行了系統(tǒng)升級和調整。優(yōu)化過程優(yōu)化后，該企業(yè)供應鏈系統(tǒng)的性能得到顯著提升，數(shù)據(jù)處理速度更快，系統(tǒng)穩(wěn)定性更高，滿足了企業(yè)快速發(fā)展的需求。優(yōu)化效果在優(yōu)化過程中，該企業(yè)意識到系統(tǒng)維護和升級的重要性，決定定期進行系統(tǒng)評估和升級。經(jīng)驗教訓某企業(yè)供應鏈系統(tǒng)優(yōu)化案例輸入標題升級過程案例概述某企業(yè)供應鏈系統(tǒng)升級案例隨著業(yè)務不斷發(fā)展，某企業(yè)現(xiàn)有的用友U8供應鏈管理系統(tǒng)已無法滿足需求，需要進行系統(tǒng)升級。在升級