創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)探討與實(shí)踐

創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)探討與實(shí)踐0引言在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模日趨浩大，生產(chǎn)形式也越來越簡單，作業(yè)中的危急、有害因素變得簡單和較難猜測，這就要求企業(yè)在求進(jìn)展的同時(shí)，更應(yīng)重視平安生產(chǎn)，使平安管理由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變，采納本質(zhì)平安的思路進(jìn)行平安管理，創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)。1本質(zhì)平安概念及本質(zhì)平安型企業(yè)1.1本質(zhì)平安概念本質(zhì)平安源于人們對本質(zhì)平安型電氣設(shè)備在煤礦平安生產(chǎn)中的認(rèn)可和啟發(fā)。狹義的本質(zhì)平安是指機(jī)器、設(shè)備等物的方面能夠自動(dòng)防止操作失誤，預(yù)防事故，即使發(fā)生失誤或操作不當(dāng)?shù)葥?dān)心全行為，也能保障人身、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)的平安。廣義的本質(zhì)平安是指包括人-機(jī)-環(huán)境-管理這一系統(tǒng)表現(xiàn)出的平安性能，通過優(yōu)化資源配置和提高系統(tǒng)完備性、牢靠性,，實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的平安，是企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作的綜合反映，是生產(chǎn)過程中諸多要素的最佳集合。1.2本質(zhì)平安型企業(yè)本質(zhì)平安型企業(yè)，是運(yùn)用先進(jìn)的平安管理理念、科學(xué)的管理模式以及先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，使內(nèi)部的人、物、系統(tǒng)、制度達(dá)到平安和諧統(tǒng)一，從而使各類事故降到最低，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)零事故的本質(zhì)平安。本質(zhì)平安型企業(yè)的基本特征是在正常的生產(chǎn)建設(shè)過程中，無人員損害、設(shè)備設(shè)施損壞事故或大事的發(fā)生。詳細(xì)特征有：（1）人的本質(zhì)平安。即工作人員能自覺執(zhí)行平安操作規(guī)程，杜絕三違，實(shí)現(xiàn)作業(yè)過程中的個(gè)體本質(zhì)平安。（2）設(shè)備系統(tǒng)的本質(zhì)平安。即設(shè)備系統(tǒng)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，始終保持運(yùn)行狀況穩(wěn)定，無特別、無誤動(dòng)，處于可控、在控狀態(tài)，無任何意外等擔(dān)心全大事發(fā)生，實(shí)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)的本質(zhì)平安。（3）環(huán)境的本質(zhì)平安。即環(huán)境良好，符合國家、行業(yè)等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，無危及工作人員平安健康的隱患，能滿意日常工作的需要，實(shí)現(xiàn)環(huán)境的本質(zhì)平安。（4）制度規(guī)范、管理科學(xué)。即平安保障、監(jiān)督體系健全，各崗位、各部門平安責(zé)任制健全完善并得到有效落實(shí)，平安管理機(jī)制規(guī)范運(yùn)行，無管理盲點(diǎn)、無誤區(qū)和無漏洞，實(shí)現(xiàn)管理的本質(zhì)平安。2創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)的基本途徑基于本質(zhì)平安相關(guān)理論和企業(yè)本質(zhì)平安化實(shí)踐的閱歷，創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)可遵循的基本途徑是：通過對人員的平安教育培訓(xùn)，提高人員平安素養(yǎng)，杜絕人的擔(dān)心全行為；通過加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的機(jī)械化、自動(dòng)化水平，增加設(shè)備牢靠性，消退設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài)；通過改善作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，加強(qiáng)勞動(dòng)愛護(hù)，消退作業(yè)過程中的擔(dān)心全因素；通過建立健全平安管理機(jī)制和制度體系，堵塞管理上的漏洞。在平安管理工作中，從人員、設(shè)備、環(huán)境、管理入手，強(qiáng)化這4個(gè)本質(zhì)平安要素的管理，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安型企業(yè)。2.1加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)平安強(qiáng)化人員的平安教育和平安技能培訓(xùn)，并著眼于有用性，在充分把握崗位操作技能后，還要著重把握應(yīng)急處置、消防、急救、逃命等應(yīng)知應(yīng)會學(xué)問；實(shí)行敏捷多樣的教育方式，做到在歡樂的氣氛中接受教育，在歡樂中發(fā)人深思，在深思中自我反省，在反省中自我提高，形成劇烈的平安意識和平安責(zé)任感。2.2加強(qiáng)設(shè)備管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)平安定期對設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行全面、深化、系統(tǒng)的平安性評價(jià)，排查出設(shè)備系統(tǒng)存在的平安隱患，并制定措施，消退隱患；注意吸納國內(nèi)外先進(jìn)科技成果，提高設(shè)備的機(jī)械化、自動(dòng)化水平；須重視特種設(shè)備的管理，做好特種設(shè)備的登記注冊工作，并建立特種設(shè)備平安技術(shù)檔案，加強(qiáng)特種設(shè)備的保養(yǎng)和檢驗(yàn)檢測；技術(shù)仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備的定期維護(hù)制度，使設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，確保設(shè)備系統(tǒng)的本質(zhì)平安。2.3改善作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)環(huán)境的本質(zhì)平安對生產(chǎn)現(xiàn)場的采光、通風(fēng)、溫濕度、噪聲、粉塵及有毒有害物質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測及掌握，消退不利因素對設(shè)備和人員健康的影響；提高設(shè)備和系統(tǒng)的防災(zāi)抗災(zāi)力量，完善事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案，組織定期演練；，完善各類平安防護(hù)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境的本質(zhì)平安。2.4建立健全制度體系，實(shí)現(xiàn)管理的本質(zhì)平安加強(qiáng)企業(yè)平安監(jiān)督管理體系和平安保證體系的建設(shè)，明確工作職責(zé)，創(chuàng)建工作準(zhǔn)則、工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)；開展平安檢查和平安評價(jià)，隨時(shí)把握平安生產(chǎn)狀況；切實(shí)開展應(yīng)急管理工作，完善電力生產(chǎn)各類應(yīng)急預(yù)案，使預(yù)案具有較強(qiáng)的操作性，有效開展應(yīng)急演練；加大平安投入，確保平安資金投入落實(shí)到位；企業(yè)平安文化建設(shè)要有思路、有特色、有創(chuàng)新，起到增加向心力、分散力的作用；推廣勝利的和先進(jìn)的管理理念，不斷實(shí)施精細(xì)化管理，勇于創(chuàng)新，最終營造和保持一種和諧的平安管理秩序。3應(yīng)用實(shí)踐武漢博晟平安科技有限公司和武漢高校平安科學(xué)技術(shù)討論中心在多年的理論和實(shí)踐討論中，在借鑒各行業(yè)先進(jìn)的平安管理閱歷的基礎(chǔ)上，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的思想，為創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)總結(jié)出一套理念先進(jìn)、可操作性強(qiáng)的本質(zhì)平安模塊化管理模式。該模式在實(shí)際運(yùn)用中取得了良好的效果。（1）以平安教育培訓(xùn)信息化管理為基礎(chǔ)，建立平安素養(yǎng)評價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)人員行為規(guī)范化引入事故案例、平安故事會、實(shí)踐操作等元素，采納講授、視聽技術(shù)、案例研討、自學(xué)等敏捷多樣的方式進(jìn)行平安教育培訓(xùn)，并建立了平安素養(yǎng)評價(jià)體系，針對平安意識、平安學(xué)問和平安技能分別對各個(gè)崗位設(shè)計(jì)了指標(biāo)權(quán)重，建立各層次指標(biāo)體系，并進(jìn)行量化評分，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化。并編制了《崗位人員行為規(guī)范手冊》（人手一本），實(shí)行檢查、整改、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等手段對各區(qū)域現(xiàn)場全部人員的平安行為進(jìn)行規(guī)范，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。（2）以可視化為基礎(chǔ)，制造作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化以體系化的圖文、顏色、警告牌、視頻監(jiān)控等形式顯示環(huán)境平安信息、平安級別、崗位類別、危急源等狀況，并制定了《平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，實(shí)現(xiàn)平安管理可視化。（3）以人的實(shí)際需求為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)平安管理人性化從人的實(shí)際需要?jiǎng)由?，對現(xiàn)場實(shí)施人性化管理，實(shí)行硬化、清掃、溫馨提示、短信提示等措施，掌握噪音、粉塵等危害，保障人員的健康和平安。（4）以軟件平臺為基礎(chǔ)、以硬件手段為支撐，實(shí)現(xiàn)多維立體化監(jiān)控通過應(yīng)用平安通、ID卡、視頻、GPS定位等硬件手段，構(gòu)建本質(zhì)平安管理系統(tǒng)，建立先進(jìn)、科學(xué)的運(yùn)行模