電儀車間崗位生產(chǎn)責(zé)任制范本

第頁共頁電儀車間崗位生產(chǎn)責(zé)任制范本第一章總則第一條為了規(guī)范電儀車間崗位生產(chǎn)責(zé)任制，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本范本。第二條本范本適用于電儀車間各崗位的生產(chǎn)責(zé)任制，包括但不限于生產(chǎn)操作崗位、電器檢測崗位、設(shè)備維護(hù)崗位等。第三條生產(chǎn)責(zé)任制是指按照一定的生產(chǎn)目標(biāo)和管理措施，將某一崗位的生產(chǎn)任務(wù)和工作責(zé)任明確分配給特定的個人或集體，并與其勞動報(bào)酬和績效考核掛鉤的管理制度。第四條生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施應(yīng)堅(jiān)持以下原則：1.生產(chǎn)任務(wù)與責(zé)任相對應(yīng)原則：每個崗位的生產(chǎn)任務(wù)與相應(yīng)的責(zé)任應(yīng)相匹配，確保崗位責(zé)任明確。2.勞動報(bào)酬與績效掛鉤原則：崗位的勞動報(bào)酬應(yīng)與該崗位的績效掛鉤，激勵員工積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。3.現(xiàn)場管理與檢查核實(shí)相結(jié)合原則：對生產(chǎn)過程進(jìn)行現(xiàn)場管理，確保責(zé)任人的生產(chǎn)責(zé)任得以有效落實(shí)。4.過程管控與結(jié)果追蹤相結(jié)合原則：既要關(guān)注生產(chǎn)過程的管控，又要關(guān)注結(jié)果的追蹤，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。第二章生產(chǎn)責(zé)任分配第五條根據(jù)電儀車間的生產(chǎn)任務(wù)和崗位的特點(diǎn)，對崗位的生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化和明確。第六條生產(chǎn)責(zé)任的分配原則：1.生命周期原則：根據(jù)生產(chǎn)流程，將生產(chǎn)任務(wù)分解為不同的環(huán)節(jié)和崗位，明確各崗位的責(zé)任。2.個人能力原則：根據(jù)員工的崗位技能和能力，將生產(chǎn)任務(wù)分配給合適的人員。3.工作積極性原則：考慮員工的工作積極性和責(zé)任心，將生產(chǎn)任務(wù)分配給能夠主動完成任務(wù)的人員。第七條生產(chǎn)責(zé)任分配的具體內(nèi)容：1.生產(chǎn)任務(wù)：明確該崗位的生產(chǎn)任務(wù)，包括數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間等指標(biāo)。2.責(zé)任范圍：明確該崗位的責(zé)任范圍，包括生產(chǎn)過程管控、質(zhì)量控制、安全保障等方面。3.資源支持：為該崗位提供必要的生產(chǎn)設(shè)備、工具和材料等資源支持。第三章生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)第八條生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)應(yīng)按照以下步驟進(jìn)行：1.目標(biāo)確定：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，確定該崗位的生產(chǎn)目標(biāo)，并與崗位責(zé)任人進(jìn)行溝通和確認(rèn)。2.資源配備：為該崗位提供必要的人員、設(shè)備和材料等資源支持，確保責(zé)任人能夠正常履行生產(chǎn)責(zé)任。3.工作指導(dǎo)：對責(zé)任人進(jìn)行崗位培訓(xùn)，明確生產(chǎn)任務(wù)和責(zé)任范圍，指導(dǎo)其如何完成任務(wù)。4.管理控制：加強(qiáng)對責(zé)任人的生產(chǎn)過程管控和質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成，產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。5.績效考核：將崗位責(zé)任人的績效考核和勞動報(bào)酬掛鉤，激勵其積極主動完成生產(chǎn)任務(wù)。第四章生產(chǎn)責(zé)任管理第九條生產(chǎn)責(zé)任的管理應(yīng)按照以下要求進(jìn)行：1.責(zé)任明確：各崗位的生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)在崗位描述中明確寫明，確保責(zé)任人清楚自己的生產(chǎn)任務(wù)和責(zé)任范圍。2.考核干預(yù)：定期對崗位責(zé)任人的生產(chǎn)績效進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行干預(yù)和改進(jìn)。3.政策激勵：采取激勵措施，獎勵表現(xiàn)優(yōu)異的崗位責(zé)任人，鼓勵其為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。第五章生產(chǎn)責(zé)任的保障第十條為了保障生產(chǎn)責(zé)任的順利落實(shí)，需做好以下保障工作：1.人員配備：為各崗位分配足夠數(shù)量和符合要求的人員，確保生產(chǎn)任務(wù)能夠按時(shí)完成。2.設(shè)備維護(hù)：對崗位所需的設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.材料供應(yīng)：確保崗位所需材料的供應(yīng)充足和質(zhì)量符合要求。第六章附則第十一條本范本自發(fā)布